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传统转型

转型力:传统企业营销变革实战手册

转型力:传统企业营销变革实战手册

刘湛泉

已完结· 16.00万

本书重点内容包括用互联网思维重塑传统企业价值链,互联网思维三大法则及生存方式,互联网思维下的团队建设与文化基因,实战互联网整合营销策略、技巧、案例,等等,旨在让读者掌握线上线下推广的各类新媒体营销工具,感受互联网对传统企业的冲击以及传统企业的互联网之道,摒弃传统的商业思维,接受互联网化的新思维,开创传统行业在互联网中的新格局!本书适合企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理,从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及中高管人员,小型创业者以及对移动互联网感兴趣的读者阅读和学习。

转型之战:传统企业的互联网机会

转型之战:传统企业的互联网机会

吴晓波频道

已完结· 9.83万

互联网时代大潮席卷而来,互联网究竟是“魔法手杖”,还是“效率金箍棒”?传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级?《转型之战传统企业的互联网机会》分两篇,上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例,下篇精选吴晓波转型大课的内容,梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业0位导师关于互联网思维的精华理念和观点,其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈,清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解恐慌、因势而动,搭上互联网时代的顺风车。

股权倍增:传统企业转型第一步

股权倍增:传统企业转型第一步

李践,李仙

已完结· 6.47万

企业家们创业、管理创业,就是要不断为股东创造价值,其方式就是让股权不断增值。实现股权增值,是企业过去、现在和未来的目标,是企业的终极目标。本书作者具有丰富的经验,负责集团的转型升级培训与咨询项目——倍增路径,帮助客户创新商业模式、走通股权资本、建立新组织和新机制。作者讲自己所做,做自己所讲,围绕着从资产思维到资本思维,从企业家到资本家,从融资与上市到市值管理,介绍了让股权价值快速倍增的路径,既有论的高度 又实战的深度,化繁为简,通俗易懂。

从传统到现代的历史转型

从传统到现代的历史转型

原祖杰

已完结· 26.58万

书稿收录了原祖杰教授在世界史、中国史,以及学术期刊与学术共同体研究等几个领域的学术文章30余篇,包括美国殖民地时期从教民到公民的转化,美国建国后在实行政教分离和推动公民教育方面的努力;中国社会由传统向现代的转型,尤其是明清时期商业化与城市化进程中的实践和问题;从学术期刊与学术共同体的演变看中国现代学术的建立等内容,体现了原祖杰教授的治学成果和治学思路,对美国史、中国近代史研究者有一定的借鉴意义。

敏捷测试价值观、方法与实践——传统测试人员转型宝典

敏捷测试价值观、方法与实践——传统测试人员转型宝典

陈晓鹏,顾宇,陈能技

已完结· 22.15万

随着近几年敏捷开发方法的流行,市面上已经出现不少与敏捷相关的书籍。但遗憾的是,这些著作大多从开发或项目管理的角度阐述,没有从测试的视角阐述。在敏捷环境下测试该怎么做,测试人员依然没有答案。本书从敏捷与测试相融合的角度出发,通过对文化、组织、流程和实践4 个维度层层剖析,总结出一套从瀑布模型到敏捷模式的转型框架,为广大测试人员提供借鉴。本书理论与实践相结合,适用的读者非常广泛,可以是测试总监、测试经理、测试主管等测试行业的测试管理者,也可以是测试工程师、自动化测试工程师等具体执行层面的测试相关从业人员,对于敏捷教练或Scrum Master 等敏捷从业人员来说,这也是一本难得的测试领域的敏捷图书。当然,这本书也适合计算机相关专业的学生阅读。

打通:传统企业向互联网+转型的7个关键要素

打通:传统企业向互联网+转型的7个关键要素

何伊凡

已完结· 11.32万

互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型

互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型

王吉斌,彭盾

已完结· 21.91万

互联网思维2.0:传统企业互联网转型

互联网思维2.0:传统企业互联网转型

卢彦

已完结· 20.56万

回归实体:从传统粗放经营向现代精益经营转型

回归实体:从传统粗放经营向现代精益经营转型

周晓寒

已完结· 17.35万

联网力:传统行业互联网化转型的原动力

联网力:传统行业互联网化转型的原动力

杨学成

已完结

码上转型:传统企业互联网+实战

码上转型:传统企业互联网+实战

王吉斌,王珏,陈智斌,姜棱炜,梁冬

已完结· 10.74万

云战略:传统企业如何借助互联网转型

云战略:传统企业如何借助互联网转型

徐欢生

已完结· 6.03万

数字化转型2.0:数字经济时代传统企业的进化之路

数字化转型2.0:数字经济时代传统企业的进化之路

刘继承 编著

已完结· 22.60万

云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版)

云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版)

徐欢生

已完结· 4.80万

“互联网+”时代的IT战略、架构与治理:传统企业信息化转型的顶层

“互联网+”时代的IT战略、架构与治理:传统企业信息化转型的顶层

刘继承

已完结· 21.82万

创品牌:移动互联网时代的品牌转型、打造与传播

创品牌:移动互联网时代的品牌转型、打造与传播

蒋晓东,宋永军

已完结· 12.70万

谁还用传统方式修仙

谁还用传统方式修仙

肥胖的布偶

已完结· 116.21万

玄武大陆,以仙为尊。成为修仙者,当能成为人中龙凤。 所以在这个世界,为人父母,都希望自家儿女能够攀上仙门,光宗耀祖! 但……除了许知烟他的爹娘! 许爹:“我们就你一个儿子,万一你暴毙了怎么办?” 许娘:“老老实实娶妻生子,我们还等着抱孙子呢!” 作为一个穿越者,许知烟又怎能占着茅坑不拉屎呢, 他说:“no! 这仙我修定了,耶稣也拦不住我!” 从此,许知烟开启了一段另类的修仙之旅,别人修仙靠努力,他修仙全靠运气, 跳个舞唱首歌就能提升修为的那种七彩运气! 某天,一个小女孩问他:大哥哥,可以分享一下你的修仙经验吗? 许知烟:记得多喝热水。 小女孩:呸! 渣男! 许知烟哭着脸:别骂了,我真不会修仙呀!

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

周良军

已完结· 13.65万

以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前,以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲,业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著,传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约,碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革,产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活,逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进,以适应并引导经济和社会的数字化。总之,人类社会进入数字时代。

财务转型大趋势 基于财务共享与司库的认知

财务转型大趋势 基于财务共享与司库的认知

张庆龙

已完结· 39.93万

《财务转型大趋势:基于财务共享与司库的认知》从财务共享服务与企业司库两个切入点论述了当前财务人员转型的大方向。财务共享服务是当前企业集团财务转型的起点。也是当前的热点话题。企业司库,使资金管理未来转型的大方向。 《财务转型大趋势:基于财务共享与司库的认知》以当前两个热点话题以及未来的资金管理的走向为切入点。该书具有广阔的实践前景和应用前景。

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结· 14.91万

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,实现全价值链管理,以及“用数赋智”的特点和价值,助力中小企业进行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

情感堵塞:民主德国的心理转型

情感堵塞:民主德国的心理转型

(德)马茨

已完结· 14.82万

本书是一位民主德国心理治疗医师对民主德国民众心理故事的记述,也是作者本人的在民主德国的生活和情感史。作者详尽地分析了民主德国压力性体制对民众造成的心理后果,产生的社会角色代偿行为,转折期民主德国民众的心理,以及两德统一所带来的心理问题。他的分析建立在数千个病人心理治疗的基础上。作者强调,转型期的人们需要的不仅是制度的变革、物质的富足、环境的宽松,更重要的是“心理革命”,并提倡一种鼓励健康生活的“治疗文化”。

南怀瑾的传统文化课

南怀瑾的传统文化课

项前

已完结· 9.97万

本书为人生励志读本,以南怀瑾的传统文化为主线,分别从读书、做人、成就事业等各个方面阐述人生需要的智慧和方法,多角度讲解继承传统文化的重要性。在讲解为人处世的智慧和方法时,通过一个个旁征博引的小故事,让我们感受到传统文化的博大精深。

中华优秀传统文化与马克思主义

中华优秀传统文化与马克思主义

朱康有

已完结· 28.92万

本书从中国化马克思主义方法论的角度探讨了中华传统文化与马克思主义在自然观、人生观、价值观、道德观等方面的相通之处,并从意识形态理论构建的角度阐述了马克思主义与中华传统文化融合的重要性及关键所在。作者认为,中国传统的思想文化和马克思主义毕竟话语系统不一样,所运用的概念表述、思维方式大相径庭,而马克思主义理论则是基于近代科学理性的科学理论,两者正好可以互补。...

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

吴越舟

已完结· 13.41万

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题,并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管,以及各个部门决策人等阅读与学习。

5G商用:产业数字化转型

5G商用:产业数字化转型

张礼立 罗奇敏

已完结· 16.92万

本书从5G商用引领 多产业完整的转型出发,给读者一个详尽的、以5G商用下的产业转型全过程/全链的智慧实践蓝图、体系与变革的范式。 把5G在不同产业,不同赛道、子产业中的精准动态、帮助产业转型的新思维、模式与管理等方面淋漓尽致的展现。 这是一部让市场迫切理解并且树立“5G ”概念的书,从应用到创新,从赛道到平台,把握5G 产业的核心指导,掌握落地5G商用的实施路径,全面推动车联网、物联网、无人机、智慧城市等领域的发展,为实体经济的升级与改造提供强有力的支撑。 全书对于通信运营商、互联网企业、其他5G生态角色,乃至5G生态之外的企业数字化转型提出了自己的独到见解。在讨论了5G的新变局、新机遇、新征程、新动能、新技术等5G的时代基本议题后, 本书着重从人类大合作文明为出发,以应用型、创新型、以及效率风控型的二十多个产业以及赛道的分析,让我们深刻体会到5G带来的颠覆性变局,重新擘画数字化转型战略,以变御变,赢在5G时代。

数字化时代的商业模式转型

数字化时代的商业模式转型

[加]鲍勇剑, [加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基, 邓贻龙

已完结· 9.98万

作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验,以5G时代的数字经济作为驱动力,讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势;讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径;讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法,希望通过这些讨论,探讨全球化企业的新动向,掀起中国企业的全球化浪潮,帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。

转型培训师:金牌讲师的12堂必修课

转型培训师:金牌讲师的12堂必修课

曹恒山,傅一声

已完结· 10.57万

本书顺应时代而生,涵盖培训师成长的完整体系,是一本不可多得的培训师从业宝典。两位作者是年课量超过200天的70后资深职业培训师和90后网红培训师,既有丰富的从业经验,又有精湛的授课技能,还掌握前沿的培训师自我营销技巧。 本书实战性强,凝聚作者对培训行业的观察与实践,汇聚几十位业内大咖的经验与心得。无论你是对培训充满兴趣的“小白”,还是已经入行多年的资深培训师,又或者是负责员工培训的相关人士,甚至是想提升沟通与表达能力的职场人士或大学生,均可逐章细读本书,有针对性地寻求突破。

数字化转型中的企业进化

数字化转型中的企业进化

王兴山

已完结· 9.54万

本书深入探讨云计算、大数据、物联网、5G、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系;并结合龙头企业实践案例,阐述传统企业如何根据不同行业特性、不同发展阶段选取数字化转型突破口,以及如何进行信息系统规划。聚焦“云+数+AI”,从理论、实践双维度勾勒企业进化的方法和途径,为读者带来启迪。 本书适合CEO、CIO、CFO等企业高级管理人员及中层管理人员,以及对数字化转型感兴趣的师生及社会人员阅读。

赓续文脉:传承发展中华优秀传统文化

赓续文脉:传承发展中华优秀传统文化

赵坤, 耿超

已完结· 15.39万

全书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》为依据,着眼实现中华民族伟大复兴的中国梦,联系新时代治国理政实践,从传承发展中华优秀传统文化的理论基础、重大意义、经验教训、历史条件、主要内容、基本原则和科学方法等方面,论述了传承发展中华优秀传统文化的一系列重大理论和现实问题。

数字化转型中的财务共享

数字化转型中的财务共享

王兴山

已完结· 12.99万

本书深入探讨了不断创新的 IT 技术推动企业信息化发展进而带来的企业财务管理变革,财务共享服务这种创新性的集团企业财务管理模式成为这场变革中关注的焦点。浪潮集团结合自身多年为数万家企业做财务管理咨询与产品交付的经验,对财务共享的价值模型、建设规划、运营管理、未来发展等进行了全面介绍。

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