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转型路上的妖怪

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结· 14.91万

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,实现全价值链管理,以及“用数赋智”的特点和价值,助力中小企业进行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

方针管理与转型升级之路——企业的方针管理与精益化、自动化、信息化

方针管理与转型升级之路——企业的方针管理与精益化、自动化、信息化

刘大永等 编著

已完结· 5.65万

本书以详细阐述企业的方针管理作为切入点,介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系;介绍了在开展方针管理、进行企业的中长期规划及年度规划时,如何进行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施;系统介绍了中国著名的家电企业 A 集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面开展的工作及其取得的成果。本书可供从事企业管理工作、LP 和 TPM 推进工作,以及从事精益化、自动化、信息化、数字化、智能化等工作的人员阅读,也可用作相关人员培训、咨询、辅导的工具书,还可作为高校企业管理相关专业的参考教材。

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结

赢战数智时代——国有企业战略转型的方法与路径

赢战数智时代——国有企业战略转型的方法与路径

许可 冯怡 李鑫 王筑 马涛 李文娟 张瑞卿虞戌明

已完结· 31.05万

本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容,以及建立企业战略管理模型的诉求,深入解读当前的时代背景,梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论,明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法,寻找国有企业赢战数智时代的路径,帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。    本书适合国有企业管理者,ICT行业从业人员,研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生,国内外相关机构的管理咨询师,以及国内外ICT行业创业者、投资人阅读。

新零售实践:智能技术驱动下的零售业转型之路

新零售实践:智能技术驱动下的零售业转型之路

徐瑞萍,周颖,刁生富

已完结· 16.27万

一路修仙:弄个妖怪做炉鼎

一路修仙:弄个妖怪做炉鼎

孟婆

连载中· 85.64万

她的魂魄被人镇压,差点烟消云散,却被云火经挟持重生到凡间云月大陆,变身废柴一枚。 谪仙一样的未婚夫逼迫她退婚,她相约五年后在剑仙大陆决斗。 母亲也因为替她寻找丹药,被玄兽攻击陨落,父亲有意扶持二姨娘浣娇眉为嫡母。 府邸的其他姐妹更是处处陷害女主,夺去她的修炼资源,被她一一化解。 女主体内莫名其妙的有了空间,重新拥有了玄气,还住了一只喜欢钻人屁股的杂毛怪物,吃完各种玄铁,还会产下丹药。 女主利用这些丹药,赚取灵石,逃离家族。 她竟然是千年难遇的极品炉鼎,与她合体,可以增加自己的灵力,也因为极品炉鼎的身份,被人觊觎,遭到各种追杀。

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

周良军

已完结· 13.65万

以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前,以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲,业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著,传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约,碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革,产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活,逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进,以适应并引导经济和社会的数字化。总之,人类社会进入数字时代。

当妖怪上了身

当妖怪上了身

浪迹随风1

已完结· 121.08万

被妖怪绑定了,我跟一群妖怪们日常同居的生活,凭借着他们千奇百怪的能力,展开爆笑之旅。

财务转型大趋势 基于财务共享与司库的认知

财务转型大趋势 基于财务共享与司库的认知

张庆龙

已完结· 39.93万

本书从财务共享服务与企业司库两个切入点论述了当前财务人员转型的大方向。财务共享服务是当前企业集团财务转型的起点。也是当前的热点话题。企业司库,使资金管理未来转型的大方向。本书以当前两个热点话题以及未来的资金管理的走向为切入点。该书具有广阔的实践前景和应用前景。

情感堵塞:民主德国的心理转型

情感堵塞:民主德国的心理转型

(德)马茨

已完结· 14.82万

本书是一位民主德国心理治疗医师对民主德国民众心理故事的记述,也是作者本人的在民主德国的生活和情感史。作者详尽地分析了民主德国压力性体制对民众造成的心理后果,产生的社会角色代偿行为,转折期民主德国民众的心理,以及两德统一所带来的心理问题。他的分析建立在数千个病人心理治疗的基础上。作者强调,转型期的人们需要的不仅是制度的变革、物质的富足、环境的宽松,更重要的是“心理革命”,并提倡一种鼓励健康生活的“治疗文化”。

数字化时代的商业模式转型

数字化时代的商业模式转型

[加]鲍勇剑, [加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基, 邓贻龙

已完结· 9.98万

作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验,以5G时代的数字经济作为驱动力,讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势;讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径;讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法,希望通过这些讨论,探讨全球化企业的新动向,掀起中国企业的全球化浪潮,帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。

红色记忆:中东铁路上的中国梦

红色记忆:中东铁路上的中国梦

冯力强,冯冠豪

已完结· 24.01万

中东铁路不仅是马克思列宁主义进入中国的重要通道,它还是一条革命志士前往苏俄追求真理、探寻救国救民之路的秘密交通线。这条“红色之路”为中国共产党的建立,为中国革命的胜利做出了特殊的贡献。本书是国内第一部以当年沿中东铁路往来于中国内地——莫斯科的中共早期领袖、革命先驱留下的红色足迹为题材创作的纪实作品。本书讲述了中国共产党早期领袖陈独秀、李大钊、瞿秋白、张太雷、周恩来、任弼时、李立三、罗章龙、邓颖超等往来中东铁路时遇到的危险与艰辛,并由众多红色后代披露了许多鲜为人知的往事。这些红色故事当年秘而不宣,如今也鲜为人知。为挖掘这个重大革命历史题材,作者历时七年进行采访,走过二十几个省市,寻访过百余人。很多被访者已陆续离世,他们感人肺腑的讲述,已成为永远的绝唱。本书具有独特性与唯一性。本书已通过国家重大选题备案。

在财务自由的路上越走越远

在财务自由的路上越走越远

甜橙-奇迹小说家

连载中· 6411

 物质的贫穷能摧毁你一生的尊严,精神的贫穷能耗尽你几世的轮回!  陆玄从地球一个享受996福报的青年,穿越到平行世界。意外获得系统,他本可以直接躺平,轻松实现财务自由。但是原主留下的恩怨,外界的压力促使着,他不得不再次成为打工人。带着系统和暴富的愿望,他一步步实现了财务自由。

转型培训师:金牌讲师的12堂必修课

转型培训师:金牌讲师的12堂必修课

曹恒山,傅一声

已完结· 10.57万

本书顺应时代而生,涵盖培训师成长的完整体系,是一本不可多得的培训师从业宝典。两位作者是年课量超过200天的70后资深职业培训师和90后网红培训师,既有丰富的从业经验,又有精湛的授课技能,还掌握前沿的培训师自我营销技巧。 本书实战性强,凝聚作者对培训行业的观察与实践,汇聚几十位业内大咖的经验与心得。无论你是对培训充满兴趣的“小白”,还是已经入行多年的资深培训师,又或者是负责员工培训的相关人士,甚至是想提升沟通与表达能力的职场人士或大学生,均可逐章细读本书,有针对性地寻求突破。

数字化转型中的企业进化

数字化转型中的企业进化

王兴山

已完结· 9.54万

本书深入探讨云计算、大数据、物联网、5G、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系;并结合龙头企业实践案例,阐述传统企业如何根据不同行业特性、不同发展阶段选取数字化转型突破口,以及如何进行信息系统规划。聚焦“云+数+AI”,从理论、实践双维度勾勒企业进化的方法和途径,为读者带来启迪。 本书适合CEO、CIO、CFO等企业高级管理人员及中层管理人员,以及对数字化转型感兴趣的师生及社会人员阅读。

数字化转型中的财务共享

数字化转型中的财务共享

王兴山

已完结· 12.99万

本书深入探讨了不断创新的 IT 技术推动企业信息化发展进而带来的企业财务管理变革,财务共享服务这种创新性的集团企业财务管理模式成为这场变革中关注的焦点。浪潮集团结合自身多年为数万家企业做财务管理咨询与产品交付的经验,对财务共享的价值模型、建设规划、运营管理、未来发展等进行了全面介绍。

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

数字化转型指南:新商业的思维、方法和工具

数字化转型指南:新商业的思维、方法和工具

崔立标

已完结· 7.36万

当今的商业界正面临一场百年的大变局,作为一种已被广泛应用的最新的生产技术,互联网正在颠覆传统商业模式。人、货、场构成的商业生态不断迭代、进化,并且以前所未有的速度渗透到每个领域。物竞天择,适者生存,商业转型,刻不容缓。但为什么要转?又该如何转?本书通过9章的内容,从商业和互联网的本质出发,立足产品、用户、渠道、传播方式等方面,将商业变迁的来龙去脉以及新商业的思维抽丝剥茧,同时通过鲜活的案例总结,归纳商业模式转型的新思维、新方法、新工具,让商业转型可落地,有依托。问题的解决需要依靠大量的知识,本书希望构建一套商业转型知识库,帮助企业进化成新的商业“物种”。

生态战略:企业成功转型的力量

生态战略:企业成功转型的力量

胡世良

已完结· 12.84万

本书提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断,更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,进一步强调打造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结合鲜活的案例,系统地揭示了生态战略成功的内在规律。 本书非常适合正在推进企业转型的企业家和管理层阅读,也适合对生态战略感兴趣的企业管理人员、各行业精英、学者和在校师生学习,对关注企业价值成长的资本机构和投资人也有所启示和帮助。通过阅读本书,你可以从中窥视生态战略的真实全貌,助你企业转型早日走向成功。

被追杀的路上成了仙

被追杀的路上成了仙

招财进宝

已完结· 27.55万

两袖清风拂袖飞,哪敢轻易惹红尘。待我乘风破浪归来时,功成名就,定许你一世繁华。 痴人说梦,山高水远待你归来,我早已儿孙绕膝坐享天伦之乐,你算哪家老东西…… 漆雕:莫慌,我将孙女许配给你…… 滚,我才不要你家老妖精!

企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南

企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南

李彤,贾小强,季献忠

已完结· 16.66万

数字技术并非始自今日,“大智移云物”和区块链技术近几年的快速发展和应用已经进入了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演进路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式与质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化进程。 本书为“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本,除了倡导企业要从战略层面高度重视这场扑面而来的数字化大潮之外,更从战术层面给出了企业主动参与这场变革的方法和实施路径,让企业特别是集团企业能够对照自身发展状况,选择合适的咨询、系统、设备、软件、实施等各类供应商、服务商,完成历史性的

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛

已完结· 14.08万

与所有企业相同,华为在成长过程中也曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机,每一次都是对企业生死存亡的考验;然而与大多数企业不同的是,华为在危机到来的关键时刻,总能做出正确的战略选择,并将其有效地落地执行,也因此在创立之后的32年中,营业收入从0增长到1000亿美元。 本书作者总结自己17年的华为战略部门工作经验,以华为的三次重大转型为主线,深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”,华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场,华为的商业模式如何从B2B转变为B2C和B2b。

寻找转型发展的新杠杆:私募投资基金(PE)十四讲

寻找转型发展的新杠杆:私募投资基金(PE)十四讲

山西省投资基金业协会

已完结· 31.18万

基于这种认识,我和山西证监局班子同志认真商议后决定,将首期PE班的专家讲课速录整理成书稿,公开出版,以满足省内各阶层金融和私募基金爱好者及企业家们的求知愿望。在PE班开班后到本书筹划、编辑出版过程中,巧遇互联网金融风起云涌,“互联网+”战略正式提出。我们及时在结业论坛上安排了互联网金融人士演讲,我自己也在省直党校培训班上做了互联网金融报告。为了满足读者朋友对互联网知识的了解需要,本书加入了这部分内容。同时,为贯彻全省金融振兴大会精神,编委会将我在部分市县调研和资本市场专题报告会讲话内容也整理入册,意在为读者明确我省金融推进工作的方向与解决融资难题的方法。 鉴于各位专家高水平的报告,我也相信,此书出版定能受到各行业读者的欢迎。希望读者能提出各种宝贵意见,以利于我们不断改进工作。

大话数字化转型:迎接全行业的数字未来

大话数字化转型:迎接全行业的数字未来

刘通

已完结· 10.63万

本书针对当前社会正大力推广的数字化转型的总体目标,以及各行业企事业单位对通过数字化转型提高自身服务能力和综合竞争力的迫切需求,从组织管理、技术思路、应用创新等多方面,对数字化转型的重要概念和实践方法进行了详细介绍。本书适合对“数字化转型”话题感兴趣的广大社会群体阅读。在各章节中,通过适当引入生动巧妙的生活场景和行业案例,帮助读者更好地理解数字化转型的基本思想与重要观点。此外,本书对于旨在通过数字化转型改善所在行业服务水平和市场竞争力的大中型企业管理者及小微企业创业者来说,也可以作为参考或操作手册。

思想食堂系列:晚清绅商的现代转型

思想食堂系列:晚清绅商的现代转型

雷颐

已完结· 5.06万

大头思想食堂由财经作家吴晓波发起,致力于为中国的有产阶级提供丰富,有价值的思想食粮。思想食堂采取线下授课的方式,每半月邀请一位大咖来给会员们分享,课程内容涵盖经济、历史、政治、哲学、艺术、国际关系等范畴 。 思想食堂系列图书是大头思想食堂内部演讲稿首次公开,每本书独立主题,让你一手掌握经济、历史、政治、哲学、艺术等知识。 《晚清绅商的现代转型》中,雷颐深入浅出地分析了晚清绅商的生存状况,结合当时的政治、外交,交代绅商的发展高潮与困境,窥探绅商的转型阵痛。你想知道的现代商业史,都在这里了。

移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新 掘金千亿医疗产业链

移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新 掘金千亿医疗产业链

丽睿客

已完结· 12.99万

本书从传统医疗产业转型、智慧医疗服务体系打造、“互联网+医疗”、重构医疗生态圈、医疗机构的跨界与转型、传统医疗机构的变革、人工智能医疗、大数据医疗8个维度切入,尝试全方位、多角度、立体化地探索智慧医疗的崛起、发展、商业模式等。智慧医疗市场在产业发展的初期阶段就爆发出巨大的能量,足以证明智慧医疗拥有广阔的发展前景。本书适合医药行业相关从业者,以及对“互联网+”感兴趣的读者阅读与学习。

为什么成功的路上不拥挤

为什么成功的路上不拥挤

(美)希尔

已完结· 9.21万

本书是世界世界“成功学之父”拿破仑希尔写给年轻人的励志宝典,阐述了大部分人为什么不成功的11个原因,并给出正确的解决方案。这是一本传播成功观念的书,也是一本成功实践的范本,跟大师学习,才能创造大师级的成绩。本书将给奋斗中的年轻人带来实际、有用的指导,帮助年轻人走出精神的困境、找到前进的方向、实现人生的梦想!

产业智能之路:拥抱数字化转型浪潮

产业智能之路:拥抱数字化转型浪潮

祁国晟 等

已完结· 16.08万

本书共6章,分别介绍了产业智能的发展历程,以数字营销、专业服务智能化、工业互联网等为代表的产业数字化探索过程,产业智能面临的技术和安全挑战,以及产业智能对未来生活的影响。本书将北京国双科技有限公司多年从事产业智能工作的经验进行总结和系统梳理,并以大量的实践案例为基础,从技术发展、行业变革、方法逻辑、机遇挑战等多方面全面阐释了产业走向数字化、智能化的路径,为企业和组织在更多的业务领域和产业领域转型升级提供借鉴和帮助,迎接智能化时代的到来。

情理与正义:转型期中国社会的伦理学原理

情理与正义:转型期中国社会的伦理学原理

汪丁丁

已完结· 24.56万

本书内容出自汪丁丁教授近年为北京大学国家发展研究院开设的EMBA课程。作者认为,要理解任何中国现象,首先要将中国现象置于三重转型期的理解框架之内,关注转型期社会的伦理行为,其中涌现的问题,激发了作者在几十年研究和思考的过程中形成了一些“原理”。本书共分四讲,先后探讨了稳态社会的伦理学基本问题、转型期社会的伦理学基本问题,以及转型期中国社会的伦理学基本问题。伦理学,广义的,蕞大适用范围的伦理学,用一句话概括,是关于社会生活的智慧。中国社会处于三重转型期,于是才有中国当代独有的人生问题与企业问题。短期行为不能产生稳定的行为预期,于是也没有正常的企业文化。这是转型期中国社会的基本状况,人人理性预期人人行为短期化。不如此预期的人,反而不理性。我们该如何求解社会生活的智慧?该如何达致人与人之间深层的情感交流?

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