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非引力人

我是引渡人

我是引渡人

梦小哥

连载中· 292.03万

一场车祸改变了我的一生,我怎么也不会想到会变成这样,毕竟这发生的事情我说出去是没有人相信的,我成为了引渡人。

非常猎人

非常猎人

瑞恩

已完结· 1017.23万

战士:“库克就是人渣!居然用陷阱,而且是魔法陷阱。”弓箭手:“库克就是最猥琐的,你们见过猎人在前面顶着,宠物在后面偷袭么?”盗贼:“天啦,你是说库克那个混蛋,上次我居然被他偷袭了,他的飞刀比老子的还准,你认识那个混蛋么?”魔法师:“库克那个应当的家伙,居然让宠物爬上老娘的内衣里面去了,不要让老娘再看见他!”药剂师:“那就是个天才,配置的毒药以及解毒剂根本是我没有见过的。”库克:“其实我只是被逼而已,真的,谁让我的宠物不是很强悍呢?一个有着八分之一兔人血统的猎人传奇。

娱乐之非凡人生

娱乐之非凡人生

只是近

连载中· 73.93万

你吃过苦吗?或许你吃过苦,但是你看了这本书之后你才发现自己的苦算什么! 白小飞的一生,让你见识他是不是开了挂! 这辈子除了吃苦,我没有什么其他的爱好。 ——白小飞语录

引郎入室:隐婚老公太撩人

引郎入室:隐婚老公太撩人

东边雨

已完结· 130.73万

家中变故,夏薇薇不得已想引郎入室,穆昊然自投情网成了她的隐婚老公,两人天生对盘,却一直被他的秘密所隐瞒,他才不管她乐意不乐意,这辈子的目标就是爱上她、保护她,不管发生任何意外,他都撩她到底。

非正常人类的自我修养

非正常人类的自我修养

烟痞

已完结· 87.00万

一花一世界,一叶一如来,我们身处的这个世界美丽而又美好,可你是否真的了解它? 繁华都市,每当夜幕降临,总会有一些奇怪的“东西”出现。 一辆会杀人的汽车、一个没有影子的女人。 而每当它们出现时,黑夜的守护者,也随之出现……他们被称之为猎灵人,斩妖除魔,护一方安宁。 我叫刘锋,这,是我的故事!

吸引力

吸引力

王凡

已完结· 14.48万

你生活中的所有事物,都是你吸引过来的;心中所想,终能变成现实。这,正是吸引力法则。就是这个法则决定宇宙的完整秩序、决定你生命中的每分每秒,以及生活中所经历的每一件事。 在本书里,你将认识到,所有事物,包括想要的和不想要的,都是在吸引力法则的作用下来到你身边的。学习吸引力法则,会为你的生活带来意想不到又意料之中的转变。*终,你将清晰地理解、掌控这个无上法则,为自己的生命吸引健康、财富和幸福等美好事物。

引爆执行力

引爆执行力

夏靓

已完结· 8.28万

《引爆执行力》给出16项高效技能,帮你跳出越忙活越多、持续拖延、无从下手等执行力误区;掌控三大关键逻辑,轻松避开不靠谱、做事慢等职场陷阱;在真正的执行者形象的指引下,利用行动“拆解漏斗姓、”五步骤,重塑个人进阶思维,为自己的行动给予持续反馈与正向激励。引爆执行力的关键在于行动,一套执行力体系助你精进突围,持续增值!

墨少大人非我不可

墨少大人非我不可

十七陌

已完结· 133.07万

不小心被舅舅一家算计,她被送到某个“老男人”那里给表妹当替罪羔羊。却没想到传说中的“老男人”年轻有为,颜高腿长,身材倍棒,还是个世界首富!最重要的是,他宠她入骨,为了她不顾一切。某男:今天的行程全部取消,我要去陪女人。某女:墨西玦,你居然背着我找别的女人!某男:我的女人,只有你一个。1V1,身心干净,深宠,专情。

引虫人

引虫人

金武

已完结· 112.81万

古往今来,在人类社会的边缘地带,一直生活着许多‘灵知’,他们扮演者形形色色的角色,普通人平时很难接触到它们。除了特殊的三种人之外——引虫人,役虫人、请虫人。我是一名出租车司机颜知,无意间因为一次偶遇当红女星秦如玉,卷入了引虫人文芳一直追踪的案件中,从而接触到了另外一个完全不同的世界——在这个社会中,有各种各样具备特殊能力的异虫。我也由最初的懵懂恐慌,慢慢变得习以为常,和文芳、秦如玉、庾明杰一起踏上了处理各种灵知事件的道路。同时,也遇到了各种敌人和朋友..........

乡村:傻子村医的非凡人生

乡村:傻子村医的非凡人生

灵魂者

已完结· 159.04万

遭人陷害流落乡村变成傻子,却因祸得福过得传承,从此开启逆天之路,带领乡村发家致富,回归最强家族碾压莲花未婚妻,打爆曾经看不起自己的族人。

OKR这样做才有效:引爆员工自驱力的绩效变革

OKR这样做才有效:引爆员工自驱力的绩效变革

杨春

已完结· 9.54万

随着OKR传入中国,越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是,由于对OKR的本质缺乏深入的理解,很多企业在导入OKR之后,并没有取得预期的效果。“形式上是OKR,但骨子里还是KPI”,这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑:OKR到底比KPI强在哪儿?本书将带你深刻剖析绩效产生的原理,让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑,帮助企业成功实践OKR。

非凡人生

非凡人生

无所谓

已完结· 135.43万

炎国商业巨子,一代传奇的全能奇才刘瑾瑞遭人暗害,魂穿之后,发现自己多了一个貌美如花的贤妻和一个天使般可爱的女儿! 且看刘瑾瑞如何从社会底层开始,发家致富,疼妻爱女,走上人生巅峰,完成复仇之旅!

项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书

项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书

〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德

已完结· 11.03万

没接受过项目管理培训?没关系! 在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

陈琦

已完结· 11.02万

直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作,带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能,以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容,直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。

引魂人

引魂人

木木堆

已完结· 99.00万

白知客,做的是为死人引渡的行当,而我是如何入这一门的,一切就要从一次和爷爷出门办事开始......

黄泉引路人

黄泉引路人

王汉青

已完结· 168.88万

你走过夜路吗?你知道走夜路有什么讲究吗?你知道走错夜路会有什么后果吗?

新消费,新营销:引爆强势品牌力

新消费,新营销:引爆强势品牌力

王小博

已完结· 10.36万

信息碎片化的新消费时代,消费主体、渠道已然发生了天翻地覆的变化,企业品牌营销模式丞待更新,以适应当前的激烈竞争。 本书作者基于多年行业观察与实战经验,剖析传统品牌衰落和新消费品牌崛起背后的深层原因,指出企业在广告、公关、营销团队打造等方面的常见误区,并根据消费升级浪潮下渠道销售和媒介传播的特点,提出全新的品牌营销落地模型——7P营销法,指导企业通过品牌爆红定位、企业家代言、品牌IP塑造、“网红”爆款打造、PR“三板斧”引爆、社群裂变及粉丝运营、新零售渠道拓展等方法,实现品牌快速崛起和持续爆红。

都市之非凡采药人

都市之非凡采药人

丝屯三吉

已完结· 46.11万

姜莱没做什么,两个绝世牛人喊他老板;姜莱真没做什么,几个超级美女纠葛不清;姜莱的确没做什么,世界格局因他而变。非要说姜莱做了什么,长得帅不谈,就是他是一个非凡的采药人了。

引爆正能量:你的人生可以改变

引爆正能量:你的人生可以改变

(美)马登

已完结· 12.16万

本书堪为国内物权法教科书的扛鼎之作。作者不仅是学界权威,更是中国物权法立法程的引领者,全程参与了我国物权法的制定过程。 本书因袭现行法的体例,对物权法的内容做了全景式的阐述,并加以客观独到的评析。本次新版,作者既充分汲取《物权法》颁布以来的立法、司法解释、审判实务和理论研究的新成果,又基于新思考对全书章节体系行了重大调整,使其结构更趋合理、内容更趋务实,以期为读者提供准确、全面、系统的物权法理论和知识。 全书概念明晰、阐述透彻、考据周延,理论深度把握得当,既考虑到本科教学的系统性要求,又为读者一步研究物权法提供了参考思路。

吸引力法则大全集

吸引力法则大全集

佚名

已完结· 32.33万

吸引力法则大全集(超值金版),ISBN:9787542928658,作者:陈荣赋,袁钰 编著

用故事引导孩子得体待人接物

用故事引导孩子得体待人接物

薛梅城

已完结· 12.92万

年幼的孩子因不具判断力,而模仿又是最原始的学习,父母白身的言行就更重要,正所谓身教重于言教,希望孩子成为一个有教养的人,父母就要注意自己的言行。毕竟,孩子的教养,是父母责无旁贷的天职。“无论在哪一个国家,每一位父母都有这样的责任:在言传身教中使他们的孩子获得交往与其赢的能力。“联合国儿童基金会执行主任卡罗尔·贝拉米在一次大会上这样呼吁,家长朋友们,为了让你的孩子将来在社会中游刁有余,请打开这本书。这本书适合家有学龄前孩子的父母阅读,是各位年轻父母教育孩子的好帮手。

阴阳引渡人

阴阳引渡人

路过

已完结· 69.09万

发现我住的那栋楼电梯在十四楼,总会发出高跟鞋一样的声音,知道了事情的真相之后,我莫名的成为了阴阳引渡人,阴阳引渡人,与鬼打交道,与人打交道,与兽打交道,女色鬼,血鬼,怨鬼……

迷人的误解:从引力、宇宙到生命、进化,万物运转背后的神奇盲区

迷人的误解:从引力、宇宙到生命、进化,万物运转背后的神奇盲区

(美)安德鲁·斯托曼

已完结· 16.83万

我们为什么会感冒?季节为什么会变迁?进化为什么会有“缺失的一环”?如果你在一枚子弹从枪管中击发的同时让另一枚子弹从空中垂直坠落,哪一枚子弹会先落地?在第一时间,我们几乎总是会把这些问题搞错。更糟的是,我们经常对世界的本质产生误解。 在书中,认知心理学家安德鲁·斯托曼发现了问题的答案——对世界的误解植根于我们在儿童时代建立的解释世界的直觉理论中。科学是社会性的,直觉理论也是社会性的,产生的误解和盲区有些无伤大雅,有些却会给人类的历史和文明带来划时代的巨大影响。 通过阅读本书,从引力、宇宙到生命、进化,你将领略人类在认识世界时产生的迷人误解,以及它们如何在斯托曼的妙笔之下有趣到闪闪发光;发现直觉理论如何限制着我们的思维,并建立起一面面阻隔思维的墙壁;最终洞悉我们应当如何正确地认识世界的秘密。

超级网红IP:个人品牌引爆之道

超级网红IP:个人品牌引爆之道

袁国宝

已完结· 6.89万

本书以当下的网红IP为案例,从理论、历史、趋势和实操等多维度系统化分析个人品牌引爆之道,涵盖网红发展史、直播平台火爆逻辑解读、网红商业变现模式、移动时代个人品牌打造新法则、从网红到网红IP的迭代升级、引爆超级网红IP六部曲,以及颇具参考价值的网红大事记。

人生并非只有一条路

人生并非只有一条路

方道

已完结· 14.20万

如果你感觉自己的人生充满荆棘,不妨换一种活法试试,你不能一条路走到黑!或许“变”便能“通”,换一种心态,换一种想法,调整一下思维,你的路就会好走很多。问题的关键在于,你能不能选择一条正确的路来走,要知道,人生并非只有一条路。

语言与沉默:论语言、文学与非人道

语言与沉默:论语言、文学与非人道

【美】乔治·斯坦纳

已完结· 29.18万

乔治·斯坦纳的代表作,也是20世纪西方人文批评的经典著作。本书的核心议题是语言、文学批评与人道主义(及反人道主义)。其辑录的文章写于不同时期,但都共有一个根本的主题——语言的生命。在斯坦纳看来,语言是文化的代表。而现代西方的几股非人道主义逆流(尤其是纳粹)导致了语言文化的滥用与污染,使西方文学的创作陷入“沉默”。因此,在经历了种种浩劫之后,语言及其相关的现实世界究竟该何去何从?批评家与知识分子在这一过程中又该担当何种责任?

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万

管人难,人难管! 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问,是一种智慧,它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说,不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,应该关注什么人?怎么关注人? 针对企业人力资源管理方面的各种问题,本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读,从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观,什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青,如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展,如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

人生非若春日蔷薇

人生非若春日蔷薇

郁达夫

已完结· 15.80万

世间的人,大抵分两类:花好月圆者,心有静气,一生从容;生逢离乱者,难以独善其身,不妨求一个“真”字——真性处世,真心待己。人生要做好的,永远是自己。

任正非:工程师要有一点商人的味道

任正非:工程师要有一点商人的味道

程东升

已完结· 1.33万

任正非认为,即使是身在工程师这个岗位,也要为满足客户需求的产品和服务。

发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效

发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效

夏雄武

已完结· 10.40万

本书通过对体验式学习理论本源的追求和探索,让读者清晰地看到体验式学习的发展历程,了解体验式学习的前世今生,将体验式学习的特征、行为改变理论、心流与失衡论和团队发展理论、冲突管理策略理论等结合起来,让看起来遥远的体验式学习理论变得切实有效,便于企业开展体验式培训和学习活动。本书适合以下读者阅读:希望增进对引导原则与方法了解的组织培训管理者;想在教学工作及学习发展中提升能力的组织内部讲师;希望在管理工作中,对团队“少命令、多引导”的企业管理者;为组织提供体验式培训,想要提升引导技巧的引导者与培训师;想了解体验式培训中引导的理论及实务的教师与普通读者。

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