高炮部队_小说全文免费阅读

高炮部队

特种部队之狼牙归来

青瓜

已完结· 229.74万字

后勤部士兵韩良和后勤部班长孟天晓运送物资的时候，遭遇袭击，后勤部班长不幸牺牲，偶遇狼牙特种部队大队长飞狼，救下美女人质华紫嫣，之后在雪雕哨兵所疯狂训练，实力大增，从此之后，人生发生了天翻地覆的转变，铁血佳人，军营热血，上演了一部特种兵的战神传奇故事。

抗战中的国民党王牌部队

蒋斌

已完结· 16.50万字

《抗战中的国民党部队》主要内容包括：天镇、那一战的风采、长城长、这个冬天不太冷、月明星稀夜、羊遇上羊、投名状、等。

葬送在蒋介石手下的特种部队

郑丹石

已完结· 23.07万字

拨开历史的层层迷雾，真实还原国民党军队特种部队的产生、发展、壮大和暗淡的历史全景，详细揭秘这支部队背后的那些鲜为人知的内幕，客观详述这支部队曾经取得过的辉煌战绩，真情述说这支部队经历过的感人故事。

特种部队内幕全公开

李一新

已完结· 21.19万字

战争的发展牵引着军队的建设。有什么样的战争就有什么样的军队。的这种“常规”战，客观上要求作战部队要与之相适应，也即要向这种超“常规”方向发展。于是，各国的军中“宠儿”——特种部队，被自然地推上了前沿战略位置。扩充编制，增设机构，更新装备，加强训练……全力打造适应高技术特种战的军队新“宠儿”，已成为各国的一种新的战略选择。什么“绿色贝雷帽”、“哥曼德”、“三角洲”、“阿尔法”、“野小子”、“边防军第九旅”等等，毫无疑问地已成为世界军事舞台上的“明星”。

让你代管新兵连，竟练成特种部队了？

四海长存

已完结· 147.83万字

叶峰穿越到特种兵世界，因为是关系户不受待见，被派去当垃圾新兵连队的连长！仅用三个月时间，就将这垃圾连队打造成了堪比特种部队的特战连！团长：让你随便练练这些新兵，特么你全给我练成特种兵了？狼牙：到底谁才是特种部队啊？范天雷：求求你带着你的兵全部加入我狼牙吧！何晨光：这辈子我墙都不服，就服叶教官！冷锋：我才不加入战狼，我要降级去叶峰的野战部队！从铁拳团新兵连开始，叶峰打造一支又一支可怕的幽灵部队，名扬全军。传奇，从此开始！

国民党高官败逃台湾真相（第一部）

杨帆

已完结· 23.29万字

败逃后的国民党高官每个人都经历了命运的涤荡。有的为丢失大陆承担责任，遭受厄运；有的在权力角逐中败下阵去，或被迫出走，或身陷囹圄；有的因原先的派系之争，被监视，被软禁；更多的被纳入“中央评议委员会”，闲置起来。蒋介石、宋美龄、蒋经国、白崇禧、何应钦、陈诚、顾维钧、阎锡山……这些曾经在南京国民政府的版图上叱咤风云的人物，最终命运将会怎样？如今，半个多世纪过去了，随着两岸关系的发展，一批批文献档案被相继公开。《国民党高官败逃台湾真相(第1部)》力求通过、最原始的史料，揭示他们在国民党统治时期，于重大历史事件中的亲身经历、赴台后的最后结局以及在民国历史中所产生的重要影响与是非功过……

红楼梦：全2册（教育部统编高中语文教科书整本阅读指定书目）

(清)曹雪芹

已完结· 89.32万字

《红楼梦》是一部具有高度艺术性和思想性的文学作品，以其恢弘精致的小说结构，博大精深的文化内涵，以及出色的语言艺术，被誉为中国古典小说的经典之作。本书在精校的基础上，针对高中生的知识特点和知识需求量身定制，为疑难点字词和重要的知识点做注，既能让读者深入地理解全文，也有助于拓展知识面。

国民党高官败逃台湾真相（第三部）

杨帆

已完结· 22.70万字

于右任、朱家骅、马鸿逵、吴铁城、王云五、周至柔、余汉谋、王世杰、张厉生、王叔铭……这些曾经在南京国民政府的版图上叱咤风云的人物，在败逃台湾之后，将迎来怎样的命运？面对这些尘封已久的、原始的历史档案，我们不禁扼腕叹息：原来我们以往看到的，许多并非历史真相……由于《国民党高官败逃台湾真相》部、第二部相继出版后，深受广大读者欢迎，因篇幅所限，每书仅收录国民党去台高官8—10人，现应广大读者要求，精选在大陆时期地位为显赫，与蒋介石关系亲近或微妙，也因此富争议的赴台高官10名，推出《国民党高官败逃台湾真相》第三部。本书力求通过原始史料，揭示他们在国民党统治时期，于重大历史事件中的亲身经历、赴台后的后结局，以及在民国历史中所产生的重要影响与是非功过。

国民党高官败逃台湾真相（第二部）

杨帆

已完结· 22.24万字

在赴台后的国民党改造中，所有赴台高官都经历了命运的“涤荡”。有的为败逃台湾承担责任，被迫出走；有的在权力的角逐中败下阵去，身陷囹圄；有的因原先的派系之争，被监视，被软禁；更多的，被纳入“中央评议委员会”，颐养天年——陈果夫、顾祝同、胡宗南、薛岳、孙立人、吴国桢、汤恩伯等风云人物，到底落得一个什么样的结局呢？如今，半个世纪过去了，随着两岸关系的发展，一批批文献档案被相继公开……

高和官场三部曲

高和

连载中· 84.30万字

长篇反腐小说“班子”三部曲，官场作家高和带你迈过官门，立体式透析从政智慧与权力格局。道破在权力场上登堂入“仕”的秘密，逐层剥开仕途背后的天机。

带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万字

主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

高尔基三部曲

高尔基

已完结· 41.22万字

高尔基三部曲，对高尔基早年不平凡的经历做了生动的记述，写出了其对苦难的认识、对社会及人生的见解，字里行间涌动着一种对美好生活的不息热望，为俄罗斯19世纪末期社会政治生活描绘的一幅生动的历史画卷。主人公阿廖沙，既是高尔基本人的艺术体现，也是俄国人民，特别是处于社会下层的劳动人民的真实写照。《童年》是三部曲之一，讲述了童年阿廖沙幼年丧父、寄居外祖父家、从三岁到十岁的七年灰色生活，并成功塑造了外祖母这一在俄罗斯文学中极具光辉与人性美的艺术形象。《在人间》是三部曲之二，讲述了少年阿廖沙为生活所迫摘卖野果、当学徒、做杂工、和社会底层民众打交道的坎坷历程。《我的大学》是三部曲之三，讲述了青年阿廖沙奔赴喀山，上大学未果，进入社会这所没有围墙的大学，*终成长为一位坚定的战士的人生历程。

重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队

（美）杰森·劳里森

已完结· 12.88万字

如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。

世界500强高效管理笔记：给你一个团队，这样抓落实

汪承虎

已完结· 15.72万字

MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则！

唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密

潘鹏

已完结· 10.35万字

本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题，帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书，领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。

高绩效团队

（美）琳达.亨曼

已完结· 14.81万字

当今全球化经济留给我们的容错空间几乎为零。我们不可平庸，是因为游戏规则和参与者都已改变，平庸便无创造、无发展、无上进。如果企业没有最好的产品、服务及提供这些的顶尖精英，他们的竞争者就会在全球范围内将其取而代之，正如我们所经历的经济实力的转变和商业模式的变化一样。

高手用人：高效能团队解决员工问题的核心技巧

付国

已完结· 11.81万字

这是一本关于人才管理“浅规则”的书，本书通过100余个企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。

场域领导力：关系视角下的高绩效团队打造

江政，郑磊

已完结· 5.65万字

这里没有空洞的理论，没有研究成果的罗列，而是作者基于他们十几年的研究和实践，精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例，向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案，阅读本书，你可以解决以下问题：如何快速掌握场域领导力，将业绩差的团队快速转变为高绩效团队？如何快速掌握团队成员天性，避免踢皮球现象，克服团队协作障碍？如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题，挖掘团队潜能？如何提升团队成员积极性，使团队绩效呈指数级增长？如何避免场域灾难，造健康场域？

超越绩效：用OKR业务实战经验打造高敏捷团队

王怡淳　著

已完结· 6.25万字

职场高效管理三部曲（套装全三册）

李建一，张学峰，周路平

已完结· 26.52万字

这套书是多位知名人力资源管理专家多年的实践经验总结。　　将心理学知识和管理学知识有效结合，通过识人、管人、用人、领人四个维度，逐层递进，深入浅出地帮助管理者掌握识人的技巧，提升个人管理能力、建立灵活的人才管理体系、建立高效团队。　　帮助管理者轻松看懂员工心思，激发团队活力，打造可靠团队。

把沙子变成石头：高效经理人团队管理技能培训与自修教程

雨林木风

已完结· 6.42万字

《把沙子变成石头》阐明了团队以及团队管理的相关基本知识和理论，然后围绕企业管理实际，重点讨论了如何应用团队以及团队管理的基本理论和知识，提高管理者在团队管理方面的相关技能和技巧，例如如何有效领导，如何召开有效会议，如何授权，如何激励员工，如何使团队决策更有效等。最后，编者针对有效团队管理的技能，以现代企业实际遇到的问题作为练习的例子，使读者进一步巩固前面学习的技能，进一步提高读者在团队管理方面的技能和技巧。丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性：本书主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1 994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外1 00余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。丛

高效能团队模式：支持软件快速交付的组织架构

（英）马修·斯凯尔顿（Matthew Skelton），（西）曼

已完结· 10.60万字

高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长

任康磊

已完结· 30.83万字

人力资源业务合-作伙伴（HRBP）必须围绕业务、贴近业务，做好对业务的支持。《高效能HRBP 共建一流团队驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展，提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例展现方法论的应用过程，让读者能够轻松上手、快速成为优-秀的HRBP，为组织创造更多价值。《高效能HRBP 共建一流团队驱动业务增长》共10章，主要内容包括HRBP驱动业务方法与工具、HRBP人力规划方法与工具、HRBP招聘选拔方法与工具、HRBP培训开发方法与工具、HRBP绩效管理方法与工具、HRBP薪酬管理方法与工具、HRBP员工激励方法与工具、HRBP团队管理方法与工具、HRBP员工关系管理方法与工具、阿里巴巴的政委体系。《高效能HRBP 共建一流团队驱动业务增长》案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合HRBP岗位从业人员、人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，以及其他对人力