我是哪一天
连载中· 84.14万字
楚云穿越了，可没想到居然穿越到一个小萝莉的身上，变成了小萝莉的守护神，开启了命运系统。当坏坏的男同学要欺负小萝莉的时候，楚云激活命运系统。“叮！宿主，请问您是选择幸运还是霉运？”楚云毫不犹豫，选择霉运。霉运落在了男同学的身上，那男同学顿时脚下一滑，踩到了一根香蕉皮，当场后脑勺着地，磕晕过去变成白痴。如果敌人很强大，那怎么办？没关系，楚云选择幸运。幸运落在了小萝莉身上。嘿，你打不着，你就是打不着，无敌运气笼罩，随便一掌都是幸运暴击！在命运系统强大的加持下，小萝莉一天天长大了。终于有一天……她发现了楚云这位强大而又贴心的守护神！
蒋啸冰，陈震宇
已完结· 15.67万字
本书系统地介绍基于服务产品化的物流产品实战理论，深入总结物流产品经理修炼法则，并依托作为战略转型、商业模式和精益经营核心载体的物流产品，独创基于物流产品创新的企业转型变革双轮驱动“金三角”方法论及实施路径。 本书适合商贸物流与快运快递企业的中高层管理者和决策者、商贸流通与生产制造企业的中高层领导、国际货代企业与跨境贸易物流企业的中高层管理人员、在跨界物流领域谋发展的创新创业者与从业者，以及从事供应链物流教学与理论创新研究的高校老师与研究生等阅读。
宋国涛
已完结· 28.17万字
涉及到许多使你终身受益的知识，其中包括经理人心理训练和道德建设，构建合理的知识体系，找准创业致富的方向，机智灵活的管理，塑造经营理念，提高决策水平与竞争意识，练就公关高手，实践营销的锦囊妙计，艺术地领导团队等。打开本书，你还会发现一些有趣的主题，如经理人如何与老板建立融洽的良性互动，智慧女性如何成为才智过人的女经理。
雨林木风
已完结· 6.42万字
《把沙子变成石头》阐明了团队以及团队管理的相关基本知识和理论，然后围绕企业管理实际，重点讨论了如何应用团队以及团队管理的基本理论和知识，提高管理者在团队管理方面的相关技能和技巧，例如如何有效领导，如何召开有效会议，如何授权，如何激励员工，如何使团队决策更有效等。最后，编者针对有效团队管理的技能，以现代企业实际遇到的问题作为练习的例子，使读者进一步巩固前面学习的技能，进一步提高读者在团队管理方面的技能和技巧。 丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。 丛书的权威性：本书主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1 994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外1 00余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。 丛
掉到天上去
已完结· 104.59万字
从小喜欢足球的辰龙，本就球技高超，小小年纪便进入了国米少年队，天赋不在巴洛特利之下，当年甚至于得到尚在国米踢球的外星人的指点…….但机缘巧合下，却吃了一颗神奇的糖果，结果获得了一个神奇的残缺技能，星泪。神奇的星泪可以直接复制球星的成名绝技！但与此同时辰龙的体力却减退成了五分钟，结果被国米扫地出门，浪迹于业余联赛……本可以一下子成为足球天皇巨星的他，却只能从足球临时工做起……
我所执笔
已完结· 88.39万字
方源睁开眼，发现自己穿越到了奥特曼的宇宙。不过好在，这个时候开启最强抽卡系统。开局抽到了迪迦！这个时候，怪兽百慕拉已经朝方源而来。方源果断选择变身成为迪迦！
人中赤兔
已完结· 128.48万字
穿越了。 欧昊有点郁闷。 他本是一个咸鱼替补。 却要在全国高校足球联赛上登场。 面对来势汹汹的敌手。 系统激活。 全职业大师上线。 谁说偌大的中国，竟没有世界级球星。 一代球王，惊爆了世界足坛！
含笑
已完结· 77.48万字
前世，沈佳妮是津市女富豪。彼时，豪车，鲜花，掌声，她应有尽有。刚接受完市里的采访，第二天她就穿越到了八十年代。面对当年的结婚和生活她将何去何从。
EEsama
已完结· 50.67万字
一个抖S、喜欢搞事的死宅带着技术，穿越成了异世界的精灵女王。搞着搞着，世界就被她改变了。
重阳插茱萸
已完结· 120.74万字
方宇一觉醒来穿越到了奥特世界，拥有了变身欧布奥特曼的能力！可是开局就将要被一只怪兽踩在脚底是什么鬼？哎，不对，这只怪兽好像有那么亿点点的弱啊，怎么两拳就爆炸了？丝毫没有认清自己实力的方宇看到一旁爆炸的怪兽不禁陷入了沉思……
日光族
已完结· 50.27万字
【暗黑流】【圣母勿入】 作为星际文明中的高等文明虫族，开始朝着不可明状的方向进化，入侵其他星际文明，所到之处万物皆被感染。 苏宇原本只是这乱世中的一名孤儿，却意外觉醒了SSS级异能——掠夺，获得特殊变异智脑，且看他在这英雄辈出的时代如何站上宇宙之巅，探索人类进化的尽头。 变异地龙基因？拿来吧你！ 超级感染菌毯？拿来吧你！ 最终形态神族？通通拿来吧你！ 掠夺感染基因，转换基因树—— 【选择巨人化】【选择巨龙化】...... 正当大家以为苏宇变身巨人要一拳轰爆恒星时，他突然双手交叉，从手中射出了燃烧光线。 你以为我是进击的巨人？其实我是奥特曼！
东南陆-奇迹小说家
连载中· 54.44万字
秦天放大学毕业初入职场不愿与黑心老板沆瀣一气，侵害员工利益，欺骗消费者，先后被三个黑心老板开除。 意外获得天庭集团app系统，进而加入天庭集团，开启惩戒黑心老板模式，整合不良企业，为营造良好营商环境铲除毒瘤。 面对国内市场的风起云涌，国外商界大佬的虎视眈眈，秦天放一边热衷于慈善事业，扶持老牌民族企业......一边对抗国外资本的打压。他在不断成长过程中，还要担负起更多的社会责任。
玖焉
已完结· 97.49万字
霄天籁，被一个变身女武神的系统附身，直接传送到了镇宇大陆。来到这里，他的姓名，性别，都被无耻的系统制作者坑的不能用了。他无可奈何的变成了天使“立华奏”，第三精灵梦魇“时崎狂三”，等等……。之后，一个不可预料的事故，时崎狂三来到了这个世界，爱上了变身的主角，给她起了：“时崎晗玥”的名字。主技能：变身二次元女武神（无限的女武神需要宿主解锁）。主技能：女武神的技能宿主可以全部使用（副作用，宿主的性格会有所改变，逐渐变成变身女武神的性格。不过，宿主可以花钱改状态。）！！！！但时崎晗玥的旅途，镇宇大陆只是起点，没有多久她就离开了此方世界，来到了让她都要小心的地方。也在这个同时，系统的子系统：“穿越。”开启。时崎晗玥去往了无数的世界，动漫世界，影视世界，小说世界，等等……彻底的开启了无限的征途……
姚常晓
已完结· 31.42万字
《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生。
赵丹阳
已完结· 13.65万字
本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识，包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图的方法、绘制产品原型图的方法、研究和分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、产品设计实践、产品学习方法等。
我是一只喵
已完结· 100.67万字
青春年少，用热血和汗水，谱写我的足球之梦。一代球王，从此开始……
胡癫子
已完结· 73.49万字
这是一个关于足球的故事这是一个关于中国人征服足球的故事这是一个关于中国足球征服全世界的故事这里有假球、有黑哨、有一大堆愤青。这里有激情、有梦想、飞扬的是青春。让我们跟着欧阳刚的脚步，去实现我们心中的足球梦想吧！【本书由塔读(wap.tadu.com)独家连载，每日更新】
姜珏
已完结· 12.73万字
采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章，第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外，本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。
苏杰
已完结· 19.98万字
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本，和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者，以及更多有志从事这一职业的学生而言，这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点，以“朋友间聊聊如何做产品”的语气，将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式，及其它们对自己的帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题，完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事，解决什么人的什么问题”、“何时，和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
（美）杰夫·戴维森
已完结· 9.32万字
《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。
凌晨四点半
已完结· 14.10万字
本书主要围绕银行客户经理如何向客户推销业务的核心主旨展开介绍，包括银行客户经理进行市场调查与研究、定位目标客户群、客户信息收集与选择、与客户进行业务谈判、进行场外公关、激活客户需求、解决客户顾虑、处理客户拒绝、客户投诉处理方案、自我与团队管理、客户信息与档案管理、风险防范与管理、处理银行坏账以及提供一站式金融服务等内容。 本书作者结合多年从事银行客户经理的工作经验，以实际案例向大家讲授营销技巧。读者在阅读后，能够学到一些营销技巧和方法，以及应对各种意外事件的处理方法，可以进一步加强自身实际操作的能力。
赵恒志
已完结· 14.60万字
适读人群：球迷，体育记者，巴西足球和文化研究人员。 在语言风格方面，笔者保持了通俗易懂的特点，尽量使球迷和非球迷都能看懂，都能爱看。
张青
已完结· 16.85万字
书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。
〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德
已完结· 11.03万字
没接受过项目管理培训？没关系！ 在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
王磊
已完结· 21.23万字
本书对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导读者选择适合你的方案，堪称“用人宝书。”
陈琦
已完结· 11.02万字
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
尹剑峰，颜春龙，陈锦
已完结· 14.05万字
管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。
香菇菜团子-奇迹小说家
连载中· 1.18万字
现代宅女，穿越又重生，成为大邺王朝一个长相平平的小乞丐。当街偶遇世子并救了他，于是，命运的齿轮开始变化。她被封为县主，赐婚于世子，待及笄之日后成婚。小乞丐被虚情假意迷了双眼，待世子白月光归来，才发现情爱的真相如此的不堪。偏居一偶，重新开始躺平的神仙日子。哪知，白月光步步紧逼，小乞丐带着秘密谋划进宫躲避白月光。真真假假，谁是真的蒙尘明珠，谁是他的真心所爱，谜一样呢的身份，拭目以待！谁又最终撕开了封存的皇家秘闻，搅动了天下格局？谁又真正做到了功成身退，与心爱之人携手逍遥于江湖，成为史书上的一个传说！
唐韧
已完结· 18.19万字
《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》以非技术背景产品经理学习技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术，旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作，避免不懂技术带来的困扰。 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开，涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时，就产品经理需具备的一些软实力，例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。另外，对产品经理必懂的运营“技术”做了详细阐述。 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》适合非技术背景的产品经理、设计师、运营、市场等互联网岗位的读者阅读，也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的读者阅读。
郜军
已完结· 9.51万字
目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。本书思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地，是一本实用性极强的工具书，不仅能够帮助你提升目标管理的有效性，而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。
