穿越大唐当位面商人
断言
已完结· 96.09万字
意外来到大唐盛世,却现他家的马桶是时空系统。能够通往过去与现在,他决定成为倒卖商人。谁说肖杨是宅男,现在他是顶级商人。
断言
已完结· 96.09万字
意外来到大唐盛世,却现他家的马桶是时空系统。能够通往过去与现在,他决定成为倒卖商人。谁说肖杨是宅男,现在他是顶级商人。
甘蔗
已完结· 31.21万字
林凡淘来的山寨机竟自动安装了一个名叫“位面直播间”的软件,谁知这个软件却屌的不行,里面的主播来自各个位面。 “太上老君炼丹直播” “二郎神南天门巡逻直播” “哈利波特魔法秀直播” “嫦娥携七仙女跳广场舞直播” “卡卡西解读亲热天堂直播” …… 于是,坐拥万千玄妙功法、怀揣万界神器宝物的林凡走上了人生巅峰。
老六
已完结· 302.34万字
精通败家的楚非被系统加身,可还来不及高兴便被系统坑了个乱七八糟!三界往来之间,楚非发现了诸多巧合!斗魔世界的兽神是孙悟空?紫薇大界有个天帝叫火德?三界中为什么会有那么多巧合?系统为什么会那么无耻?系统背后的那个女人,被楚非称之为大姐大的存在,到底是什么身份?楚非:说好只让我当个商人,怎么就越来越复杂了嘞!
花半开
已完结· 62.19万字
国师大人:姑娘你眉眼精致,骨骼清奇,才识过人,兰心蕙质,冰雪聪明,颖悟绝伦,是老夫见过最有天赋之人。姑娘:说人话。国师大人:我们大雪山缺个使者。姑娘:本姑娘风华绝代,做个使者小菜一碟。某冷面男:呵。姑娘:咋滴,你不服?某冷面男:服。姑娘:啥意思?某冷面男:一般人做不了雪山使者。姑娘:怕了吧!某冷面男:嗯,大雪山的人是神经病,雪山使者是神经病中的神经病。姑娘:……
黑陶
已完结· 5.93万字
本书作者通过数年寻访,对十六位亲眼见证过当年阿炳生活的知情者,作了深入访谈。受访者中,有阿炳抚养过的非嫡亲孙女钟球娣,有1950年阿炳录音时的在场者黎松寿,有阿炳的邻居许忆和,有当年洞虚宫内常替阿炳买酒读报的道士华寅生,有与阿炳有着深厚交情的锡剧前辈艺人邹鹏,等等。他们谈及了阿炳对音乐艺术的痴迷、日常生活的困顿、街头卖艺的点点滴滴、个人的成长经历等不同层面,他们这些血肉丰满的感性回忆,为我们摹绘出一幅逼近于真实的、在社会和人世的黑暗低处长久挣扎的盲人音乐家肖像。
维度有声-奇迹小说家
连载中· 4.70万字
从小父亲丢下韩飞不知所踪,将韩飞寄养与阳城孤儿院,在韩飞18岁高考毕业的时候,收到了父亲的包裹,一部手机、一块古玉、一封信件,带着寻找真相的想法,韩飞在另一个世界之中增强自身的力量,韩飞带着忐忑的心情,启动了系统,开始了多元位面的穿梭之旅,在穿越的前夕,韩飞竟然与体内的伴生魔神签订了契约,从此韩飞与魔神黑龙一同争霸全位面。
【美】凯伦·伯格
已完结· 8.00万字
在当今这个瞬息万变的时代,*不变的就是“变化”。我们每天都有可能面对各种各样的突发情况,这个时候*能做的就是解决问题,而要解决问题,基本都会涉及沟通。 现代科技让人际沟通变得更加方便,同时也让人与人之间的距离变得越来越远。有不少人可以在社交网络上谈笑风生,而在真实世界里却不知道该如何与人有效沟通,甚至不少人还患有社交恐惧症。 所以,如果你想成为一个高段位的沟通者,更好地处理生活和工作中的各种问题,凯伦·伯格的《如何实现有效社交》就是一本很好的指南。
任康磊
已完结· 18.91万字
招聘管理是推动企业战略目标实现、促进企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促进企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、入职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,从而能够有效指导和帮助读者做好相关实务工作。 《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》分为12章,主要内容包括如何做好招聘管理,岗位管理和能力管理的操作方法,招聘渠道的七大分类及其应用方法、操作流程,招聘JD(职位描述)编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项,简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及入职、离职操作的方法、要点、难点和技巧。 《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理初学者,人力资源管理岗位的专员、主管、经理、总监等相关从业人员,各高校人力资源管理专业的学生,企业管理者以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员学习使用。
落花不惊
已完结· 169.99万字
苏然最近特别倒霉,无端遭遇车祸也就算了,还被莫名其妙地当成脱衣舞女,遭受欺辱,父母怀疑,学校劝退……天呐,她到底是得罪了哪路神仙,才会惨成这样啊!可是随着经历的事情越来越多,苏然逐渐意识到,这所有的一切,都不仅仅只是“倒霉”而已。有一双看不见的大手,在操纵着她的生活。而这所有的一切,都仅仅只是一个开始而已……
周剑熙
已完结· 10.21万字
随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。
(美)兰迪.科米萨
已完结· 8.89万字
一本关于创业的实战手册 开门见山谈创业,直击100条创业成功法则; 五大模块——从创业基本要领,到选择投资者、集资、管理董事会,再到变现, 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界,似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球,伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时,大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是:在当下激烈的竞争环境中,创业者根本无法奢求借助反复试验,于摸索中学习;他们需要借助的是经验和智慧,并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通•赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则,并结合大量硅谷企业的真实案例,帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。
可繁
已完结· 89.34万字
沈陌言的眼睛从小就觉醒了预言未来的能力,只不过这个超能力的发动是随机的。在他长大之后,预知到的画面距离现实发生的时间间隔越来越短。与此同时,世界也在发生各种奇怪的事情,怪异的天气,各种莫名的生物层出不穷……
李钢
已完结· 25.25万字
本书共十六章32万字。作者以亲历和思考,生动系统地描述了李书福的创业创新史,首次披露了李书福不为人知的性格与情怀,罕见地揭秘他人生苦旅的喜怒哀乐,前所未有地记录了李书福率领的“草根”吉利,是怎样从一个名不见经传的民营企业,成为中国汽车工业的佼佼者,成为世界五百强的国际化企业集团的。全书既有李书福的至高悟性,又有他率领的团队的坚韧不拔;既有中国汽车工业的风云起舞,又有全球经济起伏的波诡云谲。 吉利成功并购沃尔沃以后,李书福的形象得到大幅度提升。在媒体和公众眼中,一个甩掉“汽车疯子”帽子的民营企业家,戴上了“民族英雄”和“世界商业领袖”桂冠,甚至外国媒体封他为“中国的亨利.福特”。
王明珂
已完结· 16.02万字
以人类学的游牧社会研究成果及思考取径,结合历史学、文献学、地理学等所学科研究方法,王明珂教授对中国北方早期游牧社会——汉代的匈奴、西羌,以及鲜卑与乌桓——行了考察。主要探究了三大游牧部落的环境生态、动物生态与饲养、经济活动、社会组织、游牧与定居人群关系等方面,以及在此基础上他们与汉帝国的交往互动。 游牧者们看似“自由”的抉择,乃是在一种生存境况下“不得已”的生存选择。族群的发展并不能以高低为论,而是一种基于环境、内部社会结构所呈现出来的状态。王明珂教授通过精细的史料梳理与辩证论述,希望以此形成对族群历史关系的新认知,重新理解族群及民族国家的发展轨迹。
【美】劳伦斯·A. 坎宁安
已完结· 24.24万字
如何在浩如烟海的股东信中敏锐地捕捉捕捉你所需的关键信息? 商业专家、巴菲特“御用”编辑劳伦斯·A.坎宁安在书中整理、分析了全球知名企业领导者致股东的信,并将其中最有价值且最具代表性的内容集中呈现。这些信件经过巧妙的策划和编辑,成为商机投资信息的权威资源。信件讨论的主题包括长期战略、企业文化,以及对价值观的承诺、资本分配、回、分红、管理等。
【美】斯科特·杰弗瑞·米勒
已完结· 10.44万字
本书介绍了30位伟大思想者zui具变革性的洞察。这些大师级导师包括史蒂芬·M.R.柯维、丹尼尔·平克、赛斯·高汀、斯坦利·麦克里斯特尔、尼克·胡哲……他们是我们这个时代zui伟大的商业头脑和思想领袖。 基于与这些导师的对谈,作者提炼了每位导师的重要洞察,并为读者提供了运用这些变革性洞察的简便步骤。 阅读本书,你将能: 了解并利用世界上zui杰出的商业头脑和思想领袖的变革性洞察,体验它们带来的深远影响; 理解一些能带来积极改变的概念和策略,如丹尼尔·平克的昼夜节律和唐纳德·米勒的“聚焦于他人而不是自己”的信息传递之道; 在自己的事业发展和个人生活中引入全新的、科学的方式,从而实现渴望已久的自我提升,并取得各个层面上的更高成就; 反思、挑战自己当前的思维和行为,找到生命中zui重要的职业成长的突破口,由此达到人生质量的飞跃。 不论你处于什么职位,不论你拥有哪些人生角色,本书都将使你在思维、生活技能和职业发展上经历一次变革!
【美】厄休拉·勒古恩
已完结· 12.85万字
勒古恩以细腻的笔触刻画了一个个诡奇的平行世界,这里有不睡觉的永醒者、不会死亡的不朽者,不愿飞翔的翼人,基因改造后的玉米人……并以此揭露与讽刺现实世界中存在的荒谬。 本书叙事风格多变,勒古恩以亦庄亦谐的笔调描写了一段段精彩纷呈的位面旅程,并寄托了深远的寓意于这些故事当中,在在显示了她幻想小说大师级别的功力。
周伟光
已完结· 33.71万字
为了能把那些创业者从全球经济危机所产生的巨大“余震”中唤醒,为了能使那些创业者在迷茫等待中使自己经营的脚步继续,为了能使那些创业者摆脱危机的禁锢,经营弊端的束缚,从而带领自己的企业走出误区、远离消亡,走向成功,本书列举了近400位大家耳熟能详、身影遍布各行各业,从有名到无名,从成功到失败的私营公司创业者的“英雄故事”。他们都有着对企业经营的执著与热情,却因为决策失误、资金短缺、用人不当、盲目扩张、故步自封、价值迷失、信誉失衡等诸多错误导致企业陷危机甚至倒闭。
悠哉领主
已完结· 52.30万字
这是一个伟大的时代,各种传奇在这时产生,这是一个辉煌的时代,各种伟业在这时奠基,这也是一个混乱的时代,弱肉强食,强者的天堂,弱者的地狱。同时这也是一个危险的时代,荒兽、异族,各种各样的危险威胁着你。但是这也是一个充满机遇的时代,把握机遇,曾经的蝼蚁亦可站在云端之上俯视众生。当叶肃站在至高王座上时说:“这就是我的时代!”
逍遥的二哥
已完结· 189.58万字
一个山村猎户的儿子,意外获得了水晶传承,练就黄金血脉,在流落他乡之后,为了找到回家的路,他战元婴,灭夏皇,斗妖帝,平巫王,历经无数位面,一路厮杀,掀起阵阵血雨腥风。。。
星盘老汉-奇迹小说家
连载中· 2.94万字
“阿鲁萨,你还是别挣扎了。” “魔耶,你太卑鄙了,说好的单打独斗,你却带了这么多人埋伏我。” “哈哈哈哈!是我傻还是你傻?和我们魔族说卑鄙?” “哼!别高兴的太早了,我想走你还留不住我。” 阿鲁萨身上一阵抢光闪过,分解成十个光团,向十个方向飞去。 “疯子,阿鲁萨你就是个彻彻底底的疯子,宁可舍弃自己的修为也不让我吸收。”魔耶见状气急,大声吼道。 一个光团从过度位面飞过。 “诶,诶!我去,什么情况?我不会这么倒霉碰到位面黑洞了吧,啊~~~~!”
红太阳
已完结· 68.54万字
上单上分哪个强,当属皇家他最强,一个低调的游戏高手离开战队,为了爱情和友情匿名崛起,选择与过去为敌,那又怎样,皇者的天下从来都是重新打下来的。
一诺为安
已完结· 125.52万字
披着马甲时:大婚夜陆霆衍在外面浪?乔一诺:老公为集团操劳,我为他骄傲!结婚三天陆霆衍不闻不问?乔一诺:主动递上形婚协议,自荐可以为他找美女!结婚一月陆霆衍没回过婚房!乔一诺:我老公在哪婚在哪,需要跟外人解释?掉马之后:大婚前夜,乔一诺:来!姐姐给我整一个无麻取弹片!结婚一月,用生命斗智斗勇,乔一诺每天都在被陆霆衍碾死的边缘横跳!最后,陆霆衍:还想离婚?除非本少死了!
季进,曾攀
已完结· 10.55万字
当今中国,比较文学日益成熟,成为人文科学研究中一支不可忽视的力量,而且毫无愧色地成为世界比较文学界的重要组成部分,这些都与一位杰出女性的努力密不可分,她就是北京 大学的乐黛云教授。本书介绍了乐黛云教授的个人成长经历、学术生涯和理论成果,叙述了其对中国乃至世界比较文学研究与学科建设做出的重大贡献。
伤情小鹤
连载中· 5405字
穿越不一样的废土世界,打造林胜天的传奇之路
季进,曾攀
已完结· 10.55万字
在当今中国,比较文学已经日益走向成熟,成为人文科学研究一支不可忽视的力量,而且毫无愧色地成为世界比较文学界的重要组成部分。中国比较文学的崛起,不仅是20世纪80年代以来国际比较文学界的重要事件,同时也使长期以来以西方为重心的国际比较文学研究,真正具备了东西方合作对话的现实可能。这一切,都与一位杰出女性的努力密不可分,她就是北京大学比较文学与比较文化研究所所长、著名学者乐黛云教授。
新望
已完结· 18.36万字
往前看,没有中国制造,就没有中国世界第二大经济体的国际地位;往后看,没有制造业,建设社会主义现代化强国就无从谈起。2020年新冠肺炎疫情以来,全球产业链加速重构,安全优先代替成本优先,本土化、区域化成为大趋势。中国制造业在继续倡导全球化的同时,也将产业链供应链安全可控作为首要战略,并适时提出国内经济大循环为主体,内外循环相互促进的新发展格局。疫情和中美贸易战也促使中国制造加快从中低端走向中高端,从跟随走向创新。一句话,中国制造必须抓住新一轮科技革命与产业变革的机遇,瞄准关键领域,从制造大国迈向制造强国。
陈豪 著
已完结· 10.39万字
任康磊 著
已完结· 216.36万字
任康磊
已完结· 35.40万字
本书介绍了招聘、面试、入职管理、离职管理如何在企业中有效应用的相关内容。在介绍时,作者把大量复杂的管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、 步骤化,让招聘、面试、入职管理、离职管理变得非常简单且容易操作,从而能够有效地指导和帮助读者做好相关实务工作。