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关于做偶像怎么能不积极

人工智能不会做什么:100亿人类与100亿机器人共存的未来

人工智能不会做什么:100亿人类与100亿机器人共存的未来

【日】羽生善治

已完结· 6.74万

人工智能的开发面临哪些课题?它们与人类有哪些本质上的差异? 随着人工智能围棋程序AlphaGo打败世界第一人类棋手,代表人类最强大脑的日本将棋名人羽生善治开始思考人工智能取胜的原因。他采访了世界各地的人工智能研究者,了解人工智能的研究情况和应用情况,独家采访哈萨比斯、孙正义等行业内走在*前列的人。 有人认为只有人类才会进行创造性工作,但是已经出现了会画画、会写诗的人工智能程序;有人认为只有人类才有感情,但将脑科学家的研究成果运用于人工智能后,它也能模拟感情,根据交流对象的反应产生喜怒哀乐的表情;有人认为人类才会交流,但微软在中国推出的人工智能机器人小冰已经可以用不同的对话取悦不同的交谈对象。在人类和人工智能的差异越来越小的世界里,我们将要如何界定生命? 人工智能的发展将会走向何方?和“*强大脑”羽生善治一起,思考人类、机器人以及我们这个世界的未来发展,描摹人工智能的未来蓝图。

积极营地导师的关键能力

积极营地导师的关键能力

王彩霞

已完结· 12.97万

本书主要从积极心理学的视角,探究在积极营地教育中应该培养儿童哪些方面的能力,以及导师应该具备哪些关键能力。本书既有理论高度,又结合相关的营地教育案例、导师访谈。全书分为三篇,第一篇主要阐述营地教育的定义、发展、价值等;第二篇主要介绍积极青少年的特质,如乐观、坚毅、领袖力等;第三篇主要介绍积极营地导师具备的关键能力,如积极正向的教育信念、反思能力等。

不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人

不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人

/唐孝华

已完结· 2237

[中国纺织出版社]

不懂带领团队,怎么做管理

不懂带领团队,怎么做管理

水藏玺

已完结· 9.10万

[中国纺织出版社]

不懂解决问题,怎么做管理

不懂解决问题,怎么做管理

水藏玺

已完结· 10.95万

[中国纺织出版社]

做偶像和修真哪个难

做偶像和修真哪个难

流神武车

已完结· 421.77万

我的名字叫柴烈火,最讨厌的成语是干柴烈火。今天我才知道我不是什么普通的男子高中生,因为我昨天已经高中毕业了,顺带一提,我也突然被钦定为苍穹联盟的唯一继承人,霸道总裁的生活呼之欲来。问题是老祖宗有一条规矩,从古到今苍穹联盟的总帅必须是个修真者,实在做不到的话,至少也要是个魔法少女。然而这个世界根本就没有修真这种设定,所谓的规矩根本就是祖宗中二病发一拍脑袋想出来的,结果每一代的继承人都没法掌握苍穹联盟的大权。更要命的是大学加入的修真社由于成员不足正处于解散边缘。那么……听说现在做偶像能拯救一切,就先从避免社团解散开始吧。

情商是什么?:关于生活智慧的44个故事

情商是什么?:关于生活智慧的44个故事

李筱懿

已完结· 12.70万

一本集知识性、趣味性和实用性于一体,专为都市男女量身打造的情商修炼指南。作者用好听的故事深入浅出剖析情商硬知识,指导大家解决生活与工作中遇到的种种难题。 书中不仅有大量普通人身边的故事,还讲述了许多高情商的名人故事,如用教养体察和关心别人的林志玲;从邋遢的外表成长为懂得管理自己形象的杨澜;在婚姻中保持头脑与经济独立的赵薇;对自己有一套严格纪律要求的严歌苓;求职中处处碰壁,却屡败屡战的方文山;给力却不霸道,美丽而不犀利的《欢乐颂》“安迪”;吸金力开挂、具备强者思维的“曲筱绡”;关于把压力关在“门外”的白岩松;用实力扭转偏见的孙杨,等等。李筱懿用一个个生动的故事,把看似高深的问题具体化,让读者轻松掌握情商硬知识。 李筱懿说:“据说,故作高深的人讲道理,真正高深的人讲故事。这本书里,有很多耐读的故事。”

向上管理:不懂管理领导怎么拼职场

向上管理:不懂管理领导怎么拼职场

季益祥

已完结· 8.51万

所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用,准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡 有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。

做事的常识:事情一来,马上就知道怎么做

做事的常识:事情一来,马上就知道怎么做

【日】小仓广

已完结· 6.26万

为什么有些人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说得多做得少?本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯,这些习惯虽然老生常谈,却是做事的常识。但是,在日常生活中,从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中,作者通过自身实践和经验,从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧,帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯,让我们炼就做事的手感,不断达成目标,把事情做出成绩。

该怎么演我不爱你

该怎么演我不爱你

李觅音

已完结· 123.85万

“简霖陌,我们离婚吧,放我走,还你自由。”“没门,叶以薰我告诉你,这辈子你注定只能是我的妻子!”两人整整7年的互相折磨,让早已千疮百孔的婚姻,没有了丝毫的奢望。叶以薰不知道那高傲的丈夫为什么明明不爱自己还非要缠着自己不放。而简霖陌同样不知道美艳的娇妻为什么从来不愿意对自己吐露心声。让两人的命运如此紧紧纠缠的,到底是霸道的私欲,还是那隐藏在表面之下的真心?

炒股怎能不懂波段

炒股怎能不懂波段

宋建文

已完结· 12.88万

震荡市顽固存在,普通股民是否只能退避三舍,白白浪费大好的操作机会? 不甘心地冲进去,结果惨不忍睹,怎样才能参透其中奥妙,吃一堑长一智? 《炒股怎能不懂波段?》针对A股市场呈波段运行,普通散户对此束手无策的状态,从波段操作的有效性、基本的波段形态、操作模型、操作要领,逐渐深化到波段操作独门绝技及操作心理指导,深入浅出,结合实例对操作的具体要领进行了理性分析解读,既照顾了广大普通投资者的阅读习惯,兼具操作实用性,助力股民战胜震荡市。

不懂心理掌控 你怎么带团队

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。

孩子性格内向、不爱交际怎么办?

孩子性格内向、不爱交际怎么办?

[美]安德鲁·艾森,[美]琳达·恩格勒

已完结· 10.76万

作为焦虑和相关障碍方面的专家,我们经常接受很多父母的咨询。他们最常咨询的是如何帮助那些患有分离焦虑症、恐慌症、羞怯、社交恐惧症或者强迫症的孩子及其家庭。但是,已经变得愈发明显的是,这些孩子的苦恼并不局限于焦虑。随着研究的深入,我们经常发现焦虑的年轻人还伴有其他问题,比如易冲动、注意力易分散、不灵活、消极或者爆发性的情感发作。这些孩子们所拥有的共同点是:性格内向、不爱交际,在社交中处于弱势地位,也就是说他们极易被同龄人忽视或排斥。本书就是为了帮助那些可能内向、患有轻度到中度社交恐惧症、不爱交际(社交退缩)或者社交弱势、性格胆怯的孩子的父母们。

你怎么能这样,我们只是兄弟啊

你怎么能这样,我们只是兄弟啊

何以解忧

已完结· 7.09万

“你说,鱼每天在水里游,它累不累?” “它待在它生来就应该待的地方,怎么会累。” “我们也待在我们生来就应该待的地方,你会不会感觉到累?” “……小荷花,我觉得你与其关心鱼累不累,不如关心关心我。” “为什么?” “因为对你而言,我肯定比鱼重要啊。” “……”

信心是如何运作的:关于自信的新科学,为什么有些人学会了,有些

信心是如何运作的:关于自信的新科学,为什么有些人学会了,有些

(爱尔兰)伊恩·罗伯逊

已完结· 13.12万

信心为什么可以在后天习得? 本书结合心理学、神经科学、脑科学的知识,阐述了信心是如何在我们的心智、大脑、身体中发挥作用的,探讨了它从何而来,又如何练就等问题。信心是人类特有的心理装置,可以帮助我们把想象变成现实,更勇于承担对于生存至关重要的风险……本书将深度剖析信心的底层逻辑,带你认识到信心可能带来的威胁和机遇,帮助你扭转思维方式、培养掌控感,启发你学会驾驭信心。

科技:让你做个手办,鹰酱怎么慌了

科技:让你做个手办,鹰酱怎么慌了

圈外人

已完结· 83.91万

方旭经营着一家高端手办定制作坊,接到个单子,要求搓一个800cm机甲。美女金主要搞拍摄电影的道具,表示不差钱。方旭激活了“造化之手”系统,一双妙手化腐朽为神奇,平平无奇的模型被他变化成8米高的机甲。开拍当天,炸裂无数人眼球。美女懵逼:我好像在机甲的参数上多写了一个0!当人们觉得只是个模型时,机甲金属骨翼喷出蓝色的光芒,直上云霄!

女配怎么就不能是白莲花呢

女配怎么就不能是白莲花呢

枪花文学

已完结· 1.39万

半夜十二点,男友的小青梅发了条朋友圈。 “这个笨男人在给我熬汤。” 视频里,男友正围着卡通围裙,在厨房忙碌。

孩子不学习,妈妈怎么办

孩子不学习,妈妈怎么办

亲亲宝贝

已完结· 8.66万

亲亲宝贝著的《孩子不学习妈妈怎么办》讲述了:当下,家长们不遗余力地为孩子创造良好的学习条件,给孩子报各种各样的辅导班、补习班等,强迫孩子学习已蔚然成风。然而,结果却事与愿违,很多孩子越学越累;努力学习却效率不高;作业无法很好地完成;跟不上老师的节奏;不会复习,学得不扎实等。很后的结果就是,孩子们逐渐失去了对学习的热情,变得不爱学习。父母应该正确进行引导,让孩子越学越轻松,并快乐的遨游在知识的海洋里。

如何沟通领导才放心 怎么做事领导才信任大全集

如何沟通领导才放心 怎么做事领导才信任大全集

赵凡禹

已完结· 29.70万

在办公室里,许多非常的员工并没有得到老板的赏识,其主要原因是与老板过度疏远,没有找到合遭的机会向老板推销自己,没有把自己的能力和才华介绍给自己的老板。作为下属,不管你能力有多强,领导不信任你也无济于事。换取领导对你的放心、信任,是你眼前获得器重、日后谋求晋升的基础和前提。 大多数职场中人既不了解领导的心理活动,又缺乏与领导交的技巧,因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差,不但不能创造一个身心愉悦的工作环境,反而阻碍了成长和发展。

富兰克林柯维销售法:关于销售的一个公式和六项技能

富兰克林柯维销售法:关于销售的一个公式和六项技能

【美】戴尔·梅里尔 斯科特·萨维奇,珍妮弗·柯洛西莫 兰迪·伊利

已完结· 4.81万

在竞争激烈的环境下,作为销售人员你怎样才能脱颖而出、与众不同? 怎样才能打造出差异化信息,分享销售故事,打动客户的心? 后疫情时代,怎样用好线上直播让客户眼前一亮,达成双赢交易? 基于135个国家和地区2800多位销售专业人员与客户高管之间的互动,富兰克林柯维公司提炼出让销售人员脱颖而出的一个公式和六项关键技能。 无论你是销售新手,还是销售精英,本书会让你的线上线下销售都与众不同,让客户心甘情愿下订单!

孩子不吃饭,妈妈怎么办

孩子不吃饭,妈妈怎么办

亲亲宝贝

已完结· 9.40万

饮食问题是孩子成长过程中不可或缺的重要内容之一。当下,孩子不爱吃饭等行为受到家长们的广泛关注,如何避免孩子出现不良的饮食行为,以及培养孩子形成健康的饮食习惯,就成了每一位家长都迫切关注的焦点。 《孩子不吃饭,妈妈怎么办》内容全面系统,对孩子不吃饭的几大问题进行了详细的剖析,并提出了相应的解决办法,比如,父母以身作则,要与孩子平等沟通,鼓励孩子自主进食,搭配多种食物喂养孩子,帮助孩子养成良好生活习惯,积极营造家庭氛围,帮助孩子建立起规律的饮食行为,等等,同时解读了儿童饮食过程中常见的误区,以期帮助家长们在培养孩子吃饭好习惯时更加得心应手。

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

(日)河野英太郎

已完结· 5.96万

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑,从管理者变为领导者 一提到领导者,很多人会抛出“天赋论”,认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是,我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们,不要误解领导者的概念。归根结底,领导者就是团队或组织中的一个“角色”,领导者并没有什么了不起的,也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者,我必须具有威信才能服众”,那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法,领导者无形中就给自己施加了很大的压力,造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现,我第一次当上领导者的时候,也认为“自己应该在各个方面都比下属强”,结果这种想法压得我喘不过气来。

如何说孩子才会听,怎么做孩子才爱学

如何说孩子才会听,怎么做孩子才爱学

云朵

已完结· 9.56万

[中国纺织出版社]

通过积极的师生关系提升学生成绩给教师的行动清单

通过积极的师生关系提升学生成绩给教师的行动清单

【美】内拉·A.康纳斯

已完结· 9.19万

学生在某一科目的表现常常和他们是否喜欢其老师密切相关。积极的师生关系,让学生更愿意投入学习,是有效教学的关键。 本书让我们关注到了课堂上zui重要的东西:关系、认可和联结。如果教师无法调动、 激励、赋能学生,学生就会停止努力,拒绝接受有价值的教育。 畅销书作家、获奖教师内拉·A. 康纳斯分享了她建立积极师生关系的秘密。以“就餐”这个比喻为全书的框架,作者以一种引人入胜的方式,提供了大量被证实有效、可用于任何科目的策略、方法和活动,帮助教师营造一个充满关心、关怀的课堂氛围,建立并维持积极的师生关系,从而改善学生的课堂表现、学习态度,提高学生成就。

怎么吃不得病,得了病怎么吃

怎么吃不得病,得了病怎么吃

王强虎

已完结· 11.88万

现代人生病的原因往往是“病从口入”,唯有控制源头才能洞悉健康的智慧。自古就有“药食 同源”的说法,开启健康之门的钥匙——科学饮食,拿起驱除疾病的武器——食疗方法,本 书将向你展示出有效、合理的吃法,力求让你掌握中华传统食疗的方法,追求饮食营养,保 证生活质量,彻底远离亚健康状态,吃出一个健康的人生。这不仅是一本实用的生活类图 书,更是一本居家常备的工具书。

影像·历史·诗歌:关于爱森斯坦的三场视觉艺术讲座:汉法对照

影像·历史·诗歌:关于爱森斯坦的三场视觉艺术讲座:汉法对照

【法】乔治·迪迪-于贝尔曼

已完结· 7.07万

我不会泛泛地谈论影像、历史与诗歌的关系. 而是希望具体讨论一件不同寻常的视觉对象, 以之作为我们在美学问题中的向导。 爱森斯坦的电影不止是一件永恒的艺术品, 而且构成一个特定的“历史之眼”。 它既是纪实,又是诗歌;既是纪录片,又是悲剧。 《战舰波将金号》的“雾之哀歌”展开的,绝不是“夜莺式的抒情”。 海、雾、帆索和起飞之鸟等题材的抒情反复创造出某种视觉韵律, 用以宣告即将到来的影像中蕴含的史诗内容。 就这样,爱森斯坦的影片展开为一首宏大的历史诗歌。

公司成立后,看你怎么去做大

公司成立后,看你怎么去做大

张俊杰

已完结· 12.59万

本书针对中小公司的成长需求,总结中外大公司的成功经验,主要内容包括 老板抢着干员工应该做的事 公司病 让企业失去生机与活力等。

能看到老婆幻想怎么破

能看到老婆幻想怎么破

骑猫的鱼

已完结· 188.38万

年久久穿越了,穿越就穿越吧,为什么穿越到了玛丽苏小哔文里面啊!还是反派的炮灰妻子啊!我要离婚啊!为了离婚年久久各种骚操作,却没想到书中男主、反派的妈都来给她送钱?年久久:谢谢谢谢,您真是大好人!书中男主、反派的妈:这是让你监视你老公的报酬啊,你怎么拿钱不干事啊?!年久久充耳不闻,畅游在金钱的海洋里,快活极了。……林初盛最近觉得有点奇怪,自己老婆身边的那些妖魔鬼怪还有Q版老婆,为什么只有自己一个人看得到?咦……原来是她的幻想啊,哎还有点可爱,抱走了。年久久:抱走就抱走,不要拿我的钱啊!诶?年久久看着手里的黑卡,笑得开怀:抱!您随便抱~

《纽约时报》是怎么做新闻的

《纽约时报》是怎么做新闻的

【美】尼基·阿瑟;徐芳芳译

已完结· 12.28万

本书是对21世纪以来《纽约时报》的数字化发展策略和新闻工作现状的近距离考察。 互联网普及,社交媒体大行其道,使得《纽约时报》遭遇了前所未有的挑战和动荡。一方面,纸质版的竞争变成了电子版的竞争,不仅是同行之间,在《纽约时报》内部,纸电亦是敌友难辨;另一方面,受众不仅要求新闻的获取及时、方便,甚而要求与之互动并参与新闻生产;而社交媒体在成为新闻记者信息源的同时,也冲击了记者和媒体的传统工作方式以及权威性。 作为全球媒体的标杆,《纽约时报》上至企业管理制度,下至新闻工作流程和记者的个人技能、岗位,都不再能够满足当下新闻工作的需求,不得不大量引入编程、网页设计人才并与众多博主、网络极客合作,进行各种探索和实践。这些方方面面的转变值得新闻从业者和研究者思考、借鉴,对于有志从事新闻工作者或者关注时事的网民也未尝不是有趣的读物。

沙漠怎么能没有歌声

沙漠怎么能没有歌声

谢志强

已完结· 7.82万

《沙漠怎么能没有歌声》是“中考美文悦读丛书”之一,共收小小说137篇,包括《自杀者的机遇》《一次罕见的偷窃》《一个小王国的诞生》《刘小奇的恋爱标准》《小孩能有什么秘密》《大师的智慧》等。书末附录《我守望的那片麦田呢》《关于模仿:作家或人物的声音》。小说立意独特,内容多展现了生活中的“意外”。

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