乱七八糟的

悠悠悠悠

连载中· 2.40万字

女主程婉穿到很多小世界给可怜命的男主送温暖，比较神经大条，女主只是比较普通的，聪明的人来看聪明的人来看

七星诡事

夜吹月-奇迹小说家

连载中· 5.92万字

“哥，最近网络老断，帮我看看！” 一个对通信专业的人最寻常不过的请求，竟然给汪浩燃打开了一扇通往新天地的大门！ 从此，汪浩燃这个理工男拿起他的科学武器，挑战一切玄学问题。 除灵，我是专业的！ 但汪浩燃没想到，一场人间浩劫正在逼近……

三分做事 七分做人

龙柒

已完结· 17.96万字

俗话说，三分做事，七分做人。意思是，决定人生成败的三分在做事，七分在做人。做人与做事密切关联、相辅相成，二者不可偏废。不会做事，做人无从谈起。不会做人，做事南辕北辙。只有在做事中才能体会做人的道理，同样只有在做人中才能体会做事的意义。 做人与做事关键在于了解人心、把握人心，这样你才能了解他人的真正需要，从而投其所好，赢得他人的好感，获得他人的支持：只有了解人心、把握人心，你才能知晓人性的弱点，从而以心攻心，化敌为友、转危为安。

团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

七分做人 三分做事（下）

赵凡

已完结· 9.25万字

只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！

八面玲珑的处事绝学（上）

金庚石

已完结· 8.71万字

本书系提取了众多著名成功学大师的成功理论精髓。与一般的成功学教程不同，它不是板起面孔的说教，而是全方位探讨创造成功，助您成功是本书系惟一的目标。在介绍方法与技巧时，既对绝大多数领域的成功方法做了简要介绍，又引述了各领域的名人事例，作为典型加以分析。这两种方法结合起来，更利于全面地对成功方法进行介绍。

七分做人 三分做事（上）

赵凡

已完结· 9.30万字

只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！

重生八十年代记事

木与墨

已完结· 91.71万字

陈如云重生了，成为了一个被退婚的小姑娘。这是哪里？啥？这里是八十年代，这里有酸甜苦辣、柴米油盐、欢笑与泪水。看陈如云如何带着金手指一步步发家致富，奔向小康。还有，那个兵哥哥你看哪里呢？媳妇儿，你让我往东绝不往西，坚决服从党的指挥。嗯，乖。这是一个姑娘开外挂、发家致富、收服忠犬的故事。

把复杂的管理简单化 把混乱的事情规范化

王宝莹

已完结· 16.45万字

本书以提升管理者的管理能力为宗旨，遵循化繁为简的原则，将管理工作中可能遇到的各个环节和各种难题进行了客观地分析和系统地整理，内容涉及管理决策的制定、企业的文化建设、竞争和创新意识的培养、价格策略、广告宣传、员工激励、用人艺术、有效授权、沟通艺术等方面。

江湖旧事之八门

我非及时雨

连载中· 6.87万字

蜂麻燕雀，金评彩挂。 肉分五花三层，人分三六九等。 一段始于陕西省的江湖，我的故事你听过吗？

团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

七七事变真相

陈益民

已完结· 27.65万字

本书以七七事变的史料为核心，涉及当时的电报、书报报道、书信日记、当事人回忆、国民政府文件档案，及日方的档案、当事人回忆、战史著作等，对这些原文进行精选节录，用史料简明扼要地反映七七事变的全过程。本书通过史料回答了有关七七事变中存有争议的主要论题，尤其是对中日之间在七七事变历史评论中的主要分歧进行了有理有据的辨析，如中日战争爆发，责任在谁？抗战初期蒋介石以何种态度参战？如何评判事变爆发后宋哲元与日方的和谈？张自忠留北平，是对宋哲元“逼宫”还是“临危受命”？日军在中国是“进入”还是“侵略”？七七事变后日军为何扩大侵华，又带来怎样的恶果？本书广罗事件演进中的各方说法，又加以编者论说，是为编者对历史事实的评判和观点。本书既不同于专史，亦不同于纯粹的史料汇编，是以文献摘录为主、分析评说为辅的史籍。

一生中必须抓紧的七件大事

李昊

已完结· 10.80万字

人这一辈子会遇到数不清的事，有的人整天忙忙碌碌却一事无成，有的人闲庭信步之间功成名就。关键之处是要善于区分一生中的大事与小事，并能够紧紧抓住那些决定人生高度的感表做足文章。解决一件大事便上一个台阶，七级台阶爬完，则人生的无限风光尽收眼底。

通鉴纪事本末：注译本．卷七

【宋】袁枢

已完结· 24.95万字

由《两匈奴叛服》《诸羌叛服》《鲜卑寇边》《嬖幸废立》《梁氏之变》五篇组成。《两匈奴叛服》《诸羌叛服》《鲜卑寇边》，叙述了南北匈奴与东汉王朝之间的战争及其归附、羌族不断起兵反叛以及东汉屡次派兵镇压、鲜卑族壮大后与东汉王朝发生冲突战争的历史过程。《嬖幸废立》《梁氏之变》记录了东汉殇帝、安帝、北乡侯、顺帝的继位过程和东汉外戚梁氏家族的兴衰以及和帝至桓帝年间宦官与朝臣、外戚的斗争。

八面玲珑的处事绝学（下）

金庚石

已完结· 9.94万字

本书系提取了众多著名成功学大师的成功理论精髓。与一般的成功学教程不同，它不是板起面孔的说教，而是全方位探讨创造成功，助您成功是本书系惟一的目标。在介绍方法与技巧时，既对绝大多数领域的成功方法做了简要介绍，又引述了各领域的名人事例，作为典型加以分析。这两种方法结合起来，更利于全面地对成功方法进行介绍。

总经理要抓好八件大事

王露

已完结· 26.76万字

在越来越严峻的经济环境下，在越来越激烈的商战中，作为企业的决策者和领导者，总经理决定着整个企业的前途。你是愿意作一头积极进取的雄狮，还是作一个软弱的绵羊呢？这是每个总经理都必须认真思考的问题。常言道，“家有百口，主事一人”。在一个企业里，总经理就是主心骨和带头人。在企业的发展过程中，总经理所表现出的能力或毅力，常常左右着整个局势的成败。总经理应该怎么去做？应该抓好哪些事情？

通鉴纪事本末：注译本．卷二十七

【宋】袁枢

已完结· 28.28万字

由《唐平东都》《唐平河朔》《唐平陇右》《唐平河西》《唐平河东》《唐平江陵》《唐平江淮》《唐平山东》八篇组成，记叙了唐初打败李密与王世充，夺取东都洛阳；东征西讨、纵横捭阖，平定河朔窦建德、陇右薛举、河西李轨、河东刘武周、江陵萧铣、山东刘黑闼和江淮杜伏威、李子通、沈法兴、辅公祜的历史过程。

七分做人，三分做事全集

聂小丹

已完结· 18.01万字

人生的大学问就是 做人、做事。两者相辅相成，缺一不可。只做人不做事，将一事无成 只做事不做人，将众叛亲离。很多人会有这样一些疑问 在现代社会中该如何做人做事？是做人重要还是做事重要？该如何处理做人与做事的关系？……全书从不同层面，不同角度对做人做事进行了全方位的剖析，精彩地呈现了古今中外成功者做人做事的经典案例向读者传递了一个鲜明而有力的理念 七分做人，三分做事。

通鉴纪事本末：注译本. 卷三十八

【宋】袁枢

已完结· 27.37万字

由《诸镇相攻》《朱温取淄青》《朱温篡唐》《郢王篡弑》《李氏据凤翔》五篇组成，详细记载了唐末藩镇混战和朱温篡唐建后梁的历史。《朱温取淄青》《朱温篡唐》记述朱温在唐末藩镇混战的过程中，成为势力为强大的藩镇之一，并利用宦官与朝官的争斗，逼迫唐哀帝让位，进而篡夺唐朝政权、建立后梁的历史。《郢王篡弑》记载了后梁郢王朱友珪弑杀后梁太祖朱温，篡夺帝位，后被均王朱友贞平定的历史。《李氏据凤翔》详细记载了唐僖宗光启年间至后晋高祖石敬瑭天福年间，李茂贞父子占据凤翔约四十余年的历史。

通鉴纪事本末：注译本．卷三十七

【宋】袁枢

已完结· 31.17万字

由《黄巢之乱》《藩镇之乱》《杨行密据淮南》《王建据蜀》四篇组成，记叙唐末朝廷统治式微、地方混乱动荡的历史过程。《黄巢之乱》叙述了发生在唐僖宗年间的黄巢领导的大规模农民起义的历史。《藩镇之乱》记载了唐僖宗到唐昭宗年间皇室衰微、藩镇之间互相争战的历史。《杨行密据淮南》《王建据蜀》详细记载了唐末淮南节度使杨行密占据淮南地区、王建率军攻占成都占据剑南三川的历史。朱温代唐称帝建立梁朝后，王建也在成都称帝，国号蜀，史称前蜀。

七个来自远方的故事

【法】让—克利斯多夫·吕芬

已完结· 8.53万字

《七个来自远方的故事》是让-克利斯托夫·吕芬创作的唯一一部短篇小说集。书中写了七个不同地方的故事，展现了不同地域和文化中人们在生活观念上的碰撞。这些故事来自东非的莫桑比克或印度洋里的毛里求斯岛，或中亚的吉尔吉斯斯坦，或亚洲的斯里兰卡，或巴黎的豪华酒店……各种不同寻常的人物和意想不到的戏剧性冲突，从不同的侧面揭示了人类文明的进程。

通鉴纪事本末：注译本．卷十八

【宋】袁枢

已完结· 25.88万字

由《冯跋灭后燕》《蒙逊灭西凉》《乞伏灭南凉》《蒙逊伐西秦》《刘裕灭南燕》《刘裕灭后秦》《赫连据朔方》《魏灭北燕》《魏灭夏》《魏灭北凉》《魏平仇池》十一篇组成，叙述了十六国时期北方各政权的内政、相互攻伐、兴亡的历史过程——冯跋兄弟乘后燕内乱灭亡后燕、建立北燕；北凉沮渠蒙逊攻灭西凉政权；南凉被西秦所灭；西秦与北凉连年战争，后被北凉盟国赫连夏所灭；东晋刘裕攻灭南燕、后秦；匈奴赫连勃勃乘刘裕灭后秦之机占领长安，建立赫连夏国；逐渐强大起来的北魏先后灭掉北燕、赫连夏、北凉、仇池。

三分管事七分管人

佚名

已完结· 21.24万字

采购那些年，采购那些事——一位资深采购管理者的八年实践经验总结

章玟　著

已完结· 38.17万字

销售主管开门七件事

YlmF

已完结· 6.43万字

重生八零：媳妇有点辣

宝妆成

已完结· 558.57万字

父母早逝，家境贫寒，姿色平平，夏晓兰抓了一手烂牌，奋斗了小20年，她当上跨国公司高管，终于将人生的逆境理顺了……一觉醒来发现自己重生到了80年代，也叫夏晓兰，还长了一张祸国殃民的脸。同名同姓的“夏晓兰”拿了一副好牌，却在流言逼迫下选择了自杀。手腕强，性格辣的夏晓兰接过这烂摊子，踩极品，虐渣渣，牵手那对她一见钟情的痞子男，在80年代混的风生水起！

新民间老八门

黑色枷锁

连载中· 352.03万字

我叫南浩瀚，是个江湖人，每年清明节我都去给‘活人’上坟，有些人虽然活着，可早就该死了！ 人生一定要赌，如果你不赌的话，就没有赢的机会！ ‘黑色枷锁’江湖三部曲收官之作，前两部为老千生涯和老千江湖，喜马拉雅总播放量超30亿，品质保证！速来一睹为快！

新民间老八门前传

黑色枷锁

已完结· 129.95万字

纵横谋略，冷心向上，生而无畏，战至终章！ 如果没有踏入江湖，也许我会是个单纯善良的人——南浩瀚。

重生七零小辣媳

桃三月

已完结· 298.37万字

盛安宁穿越了，没有金手指，没有随身空间，还是个声名狼藉的已婚小媳妇。斗极品，虐渣渣，发家致富乐融融上大学，搞科研，恩爱夫妻养娃娃阴谋阳谋都不怕，婆婆妯娌分外融洽在那个怀旧的年代里，挽着自家腹黑忠犬的老公，过美满幸福首富生活。

重生七零带萌娃

小果柒柒

已完结· 326.38万字

上辈子的孙悦就是个悲剧，要强了一辈子，看不起农村人，结果悲苦一生。这辈子回来，孙悦看着面前英俊得不像话的前夫，下定决心：前世是她眼瞎，今世一定要抓住这只潜力股，死都不放手！重新做人的孙悦本只想萌娃在手，幸福全有，哪里想到，老公给她的惊喜越来越多？以前那些恶心巴拉的人不需要自己动手就原形毕露？还有家里这些东西外人看了指不定会眼红！