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三途快递公司

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

(日)三枝匡

已完结· 17.56万

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。

萌宝快递:妈咪,你家老公请签收

萌宝快递:妈咪,你家老公请签收

巨鹿

已完结· 70.74万

婚礼前夕,意外撞破了继妹与未婚夫的奸情。她果断出手,对渣男贱女一顿暴打,不顾渣爹反对,毅然退婚。正在继妹阴谋得逞炫耀之际,一个小男孩死拽着宋雪宁喊妈咪,还要把他最尊贵的爹地送给她当老公。“仙女妈咪,这是我家的房产证、车产证、各大银行的存折,都是你的了!”宋雪宁无语:“你这么做,你爹地知道吗?”小男孩:“他……他……”这时,一个男人黑着脸出现了,他掏出一张卖身契,对她说道:“我也是你的了!”

客户成功经理职业发展指南: 增长最快的职业如何推动公司成长

客户成功经理职业发展指南: 增长最快的职业如何推动公司成长

阿什温·温德雅南桑(AshvinVaidyanathan),鲁本

已完结· 12.05万

在20世纪迎来互联网的时代中,产品是王道,一切都围绕着产品经理;今天,我们处于客户至上的时代,客户为王,一切都得围绕着客户成功经理(CSM)。这是一种新的角色。本书由SaaS领域著名的Gainsight公司高层主导撰写,Gainsight无疑是客户成功的思想领袖。这本指南教会你如何规模化开展客户成功,提高客户留存率。客户成功是一门科学,而不仅仅是人际交往的艺术。这本书能够帮助现代企业和传统企业引入 “客户成功”理念,培养和管理人才队伍。本书解读了如何做好客户成功经理、如何建立和管理客户成功团队,包含四个方面创新内容:核心技能、工作流程、团队组建和管理、职业发展路径。

苹果为什么能:创新性公司快速成长之道

苹果为什么能:创新性公司快速成长之道

蔡艳鹏

已完结· 11.65万

在世界科技公司竞争异常激烈的今天,有一家公司一直走在行业的最前头,它受人景仰,被人模仿,也令很多人“羡慕嫉妒恨”,它就是“苹果”。通过《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》,我们会认识到,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到,才能成为棒的公司。

管好公司三件事:会用人会执行会沟通

管好公司三件事:会用人会执行会沟通

李亚东

已完结· 17.11万

公司员工三大纪律八项注意

公司员工三大纪律八项注意

成杰

已完结· 17.18万

《公司员工三大纪律八项注意》公司建设和军队管理之间有着诸多的相似点:第一,都有一个明确的目标,不达目标誓不罢休;第二,都需要有很强的执行力;第三,都重视思想政治工作,在公司里就是公司文化。因此,军队管理的一些方法,完全可以借鉴和运用到公司建设方面。世界第一CEO杰克•韦尔奇说:“军队的管理改变了当代的商业习惯。”那些改变了中国人生活、创造了时代繁荣的当代企业家:柳传志、张瑞敏、任正非、宁高宁、王石、任志强、潘宁、陈平……他们都曾经是人民军队中的一员,他们成功地将军队的管理思想、管理方式引入了公司文化建设领域,创造了联想、海尔、华为、华润、万科、华远、科龙、宅急送等一大批中国乃至世界品牌。 点击链接进入 : 销售攻心术:不懂心理学就做不好销售 工作就要日事日清:落实目标和责任的完美方法 责任比能力更重要 学会感恩 担当责任:世界500强企业首选职业精神培训读本 致加西亚的信(全新修订版) 工作就是解决问题 把信送给加西亚 细节决定成败 工作要有责任心,生活要有感恩心 工作要有好心态 职场头三年决定你的一生 用感恩的心去工作 工作关键在于落实 节约的都是利润 珍惜工作 拒绝抱怨

财务报表解读:教你快速学会分析一家公司

财务报表解读:教你快速学会分析一家公司

续芹

已完结· 11.94万

萌宝快递:惹火娇妻嫁一送一

萌宝快递:惹火娇妻嫁一送一

秦沫

已完结· 111.37万

六年前,她被人设计,一夜中奖,更是莫名其妙的成为了通缉犯。六年后荣耀归来,定要将害她之人全部揪出来,不想却将自己置身于重重危险之中。“安小姐,是否需要我送你回去?”“抱歉,我家男人在等我。”本想孑然一身带孩子,却不想,半路杀出个程咬金百般纠缠。当两个一模一样的人出现之后,安莫离蒙圈了,儿子的爹真不好确定。

最后一单快递

最后一单快递

初九

已完结· 128.27万

仓库里有一单无人敢送的快递,因为送的人都死了……此书有毒,上瘾莫怪!

腾讯传:1998—2016:中国互联网公司进化论

腾讯传:1998—2016:中国互联网公司进化论

吴晓波

已完结· 19.40万

本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。从1998年开始创业到成为*互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始领跑全球。

夜半快递员

夜半快递员

风吹裤裆凉飕飕

已完结· 107.61万

为了生活兼职了快递员的生活,从此陷入了不同寻常的漩涡之中!我是夜半快递员,见到了一些不该见到的,我为了生活,只能为此而坚持!

我给地府送快递

我给地府送快递

四方云动

已完结· 168.39万

大学毕业后我给404小区送夜间快递,可是诡异的事情越来越多。收到的冥币、午夜卖水果的老奶奶、穿红色连衣裙的女人、突然死亡的父亲。于是我跟随着一个女人进入无数的灵异事件之中,原本以为是救赎可一切的一切让我的人生卷入无法轮回的宿命之中……

地府:给爷爷扎个东风快递

地府:给爷爷扎个东风快递

长安萧规

连载中· 22.06万

“都说了爷爷在地府打仗,赶紧打钱,不然晚上还来揍你!” 大中午,陈稷不知是第几次被爷爷托梦要钱了,结实挨了一记耳光,彻底信了! “喂,老板,扎个东风快递,我也要要在地府听个响!” “爷爷,我告你哈,东风白杨民兵,以后地府的真理,咱说了算!” 从此,地府被爷俩玩坏了……

阴间快递员

阴间快递员

昨天梦

已完结· 124.30万

我因为好兄弟开始当阴间快递员,专门给将死之人送信,自此走上一条诡异惊悚的路。一部古怪的手机,一份挂钩死亡的信封,究竟是巧合还是命运?他又究竟是什么人?这古怪的信封究竟又是从哪儿来?这一切究竟是局,是陷害,还真是一场无法改变的发财命?

一个小公司老板的日常管理

一个小公司老板的日常管理

王剑

已完结· 17.89万

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。

异界最强公司

异界最强公司

究极香蕉皮怪

连载中· 76.86万

【穿越+玄幻+系统】我!明泽!修仙世界的公司老总!公司产业到处都是,可人生却越发枯燥…… 唉,我的目标只是赚钱啊!偶尔,改变世界!

公司战略与风险管理

公司战略与风险管理

注册会计师全国统一考试研究中心

已完结· 21.81万

本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上,本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者全面掌握知识点,提高实战能力,并能顺利通过考试。

中小公司的金字塔原理

中小公司的金字塔原理

王磊

已完结· 25.71万

本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的,它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体,由下到上逐渐缩小,这也就增加了金字塔的稳固性,独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒,中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式,首先把“塔基”建好,然后逐层建设,这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败,并不断发展壮大。

成长股的投资之道:如何通过只买入最好的公司持续获利

成长股的投资之道:如何通过只买入最好的公司持续获利

〔英〕特里·史密斯

已完结· 24.05万

很多人喜欢将原本简单的投资复杂化。在本书中,作者提出成功的投资,其实只需买入zui好的公司。作者揭穿了关于股票投资的很多谬误,并阐述了让他实现长期卓越回报的投资策略——成长股投资。他将其概括为简单的三个步骤:“买入好公司,不要支付过高价格,然后什么都不做。”作者眼中的好公司有两个标志:1. 以现金的形式产生高资本回报率;2. 将至少部分现金以高资本回报率进行再投资,为增长提供资金,从而实现强大的价值复合增长。在年度致股东的信中,作者解释了他如何执行这个策略,依次审查了每个步骤的执行情况,披露了对基金业绩贡献排名前、后五位的十只股票,并对其和整个投资组合进行了分析。

一品王妃:带着系统送快递

一品王妃:带着系统送快递

苏臻

已完结· 75.06万

现代女强人空难身亡,魂穿古代绑定了坑爹系统,周旋在各类大佬中间送快递。系统:请寻找皇帝流落在外的公主并送货上门。请于乱军之中将地方粮草快递至我军军营。加急单!请把楚南王的王妃快递至他房中!沈云棠:前面的我都忍了,最后一条怎么肥事???楚南王妃不就是我自己吗?!

我在末世送快递

我在末世送快递

大肥土羊

已完结· 80.20万

  【废土+系统+幽默】 末世来临,人类建造中心城,被称为世界最后的乌托邦! “叮!恭喜宿主绑定末世速递系统!”  “高阶任务开启:将血清送至丧尸王老巢,任务失败,抹杀宿主!”  快递小哥周岩,怒摔摩托:“狗系统不当人,老子不干了!”  什么,任务奖励神级功法?疗伤圣药?超级武器?!  周岩默默扶起摩托:“我觉得我还能再坚持一下。”

我为二次元送快递

我为二次元送快递

宇智波盖聂

已完结· 42.77万

这里有:火影忍者、海贼王、妖精尾巴、七龙珠、刀剑神域、寄生兽……这里也有:秦时明月、镇魂街、妖怪名单、白小飞、斗罗大陆、观海策……这里是动漫的天下,也是叶飞的天下,从一个快递员到一个横扫动漫圈的大佬,从一个废物到一个护妹狂魔,他需要的仅仅只是一个系统,一个可以穿越到二次元里为所欲为的二次元系统。

从0到1开公司:新手创业必读指南(实战强化版)

从0到1开公司:新手创业必读指南(实战强化版)

黄一帆 朱瑞丰

已完结· 9.99万

《从0到1开公司:新手创业指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重点,还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。

死亡快递

死亡快递

叫我小可爱

已完结· 73.60万

快递而来的神秘包裹,带来一连串的死亡事件,为了揭开案件背后的真相,秦阳不得不卷入一场阴谋中……

富爸爸如何创办自己的公司

富爸爸如何创办自己的公司

(美)加勒特·萨顿

已完结· 11.11万

为什么富人拥有自己的公司而其他人都为他们打工?你也想拥有自己的公司吗?那么你知道什么样的公司类型对你有利,怎样筹集资金、了解你的董事和管理人、处理员工问题?加勒特·萨顿是美国的图书作家、律师,也是富爸爸顾问团的首席法律顾问。他以将近30年的律师执业经验,在本书中详细介绍创办公司的秘密,让你了解富人是如何运用法律秘密和法律策略,来经营和保护资产的。你可以清晰准确地理解:哪种公司类型能帮你节省成千上万的税金;哪种公司类型能在债权人给你当头一击时,拯救你的房产、存款和家庭资产。

小公司老板的日常管理

小公司老板的日常管理

志朝

已完结· 14.66万

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。

简明财报分析指南:教你如何挖掘好公司

简明财报分析指南:教你如何挖掘好公司

程郡

已完结· 8.16万

如何了解一家公司的资产是否健康? 如何判断上市公司的未来股价是涨还是跌? 如何在海量财经资讯中找到具有价值的信息? 如何在快速变化的经济环境中把握投资时机? 无论企业管理者,还是个人投资者,想要清楚地了解一家公司的经营情况,会看财报、会做财务分析是必不可少的基本技能。 企业管理者学会看财报,不仅能找准公司的财务隐患,还能发现企业未来发展的风口;投资者学会看财报,不仅能发掘出真正有潜力的投资对象,还能避开投资中的陷阱。 作者程郡有着丰富的投行从业经验,长期专注于金融研究、财经分析等相关领域。他在书中用大众熟悉的案例,以深入浅出的讲解普及财务知识;用财务“三大表”(资产负债表、利润表、现金流量表)为框架,给读者打造出一套人人都能用的财务分析工具;让没有基础的财务小白,也能通过阅读本书,迅速掌握分析财报的关键技巧。

公司团队力量

公司团队力量

王鹏华

已完结· 14.27万

本书讲述公司团队力量,是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量;公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量; 公司团队力量,是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最;公司团队力量,是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。

公司成立了,看你怎么去管理

公司成立了,看你怎么去管理

张俊杰

已完结· 13.34万

本书的价值在于,帮助公司领导人、管理者,以及创业者、商业人士,走出公司管理的误区,全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益,管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣,渗透着本土化管理的智慧,适合公司管理人员及相关人士参考,对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说,不啻为立竿见影的管理进阶课。

公司管人靠制度

公司管人靠制度

王法制

已完结· 29.08万

道路如果没有红绿灯的约束,就会陷入混乱:公司如果没有制度的约束,就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率,就必须建立一套合理的管理制度。管人是一个充满变数的过程,只有不断学习和运用管理之道,方能妙招频出,让问题迎刃而解。

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