如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万字

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

五四的另一面：“社会”观念的形成与新型组织的诞生

杨念群

已完结· 15.08万字

本书的探讨缘起于中国话语界长久以来对"五四"运动存在着的三种单一化的解读：意识形态化的政治史叙事、不加批判地套用西方自由主义的思想史分析，以及以捍卫国学的名义否定"五四"批判精神的遗老遗少式的悲剧式论调。以此为背景，作者通过把"五四"扩展至清末变革和民初社会革命的前后长线关联中的重新定位，提出了一种全新的"社会史化"的"五四"研究路径，揭示了"五四"前后中国知识精英从政治到文化，再到社会问题的话题转换，并在从晚清民初到中国共产党成立之前的这段历史长程中，论述了以为代表的湖南边缘知识分子崛起并进入主流话语圈的过程。本书不仅讨论了"五四"前后"社会"作为一个论域的产生以及如何替代其他主题的历史，而且通过考察中国知识分子的"代际转换"以及与此相关的人际网络的变化轨迹，特别着力研究了"五四"前后不同知识群体的行为差异及其后果，描述了一幅充满地域和代际差异的19世纪末20世纪初中国智识图景。

跨界：渠道中的人际关系与组织间关系

杨倩

已完结· 7.53万字

基于嵌入理论与跨界理论，本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果，本书指出：高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益；中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系；当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时，它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。

我的灵异日记

河北范范

已完结· 320.83万字

主角随着经历的丰富和能力的提升，将真正进入诡异莫测的魔幻世界，迎接更多反派和邪恶势力的挑战。

娇妻难养：苏少的蜜爱日记

沐阳

已完结· 127.08万字

苏易枫第一次见到申筱文，她慌乱中躲进了他的房间。第二次相逢，她闯进洗手间,意乱情迷地调戏了他。第三次棋逢对手，她摸着他俊美的脸蛋，扬言说：“能睡到苏少如此极品的男人，真是赚到了。”苏少怒道：“你竟敢一而再再而三地调戏老子，别忘了老子纵横商界之前，可是最顶尖的狙击手，随时会射爆你。”

大神的异界日常

温酒煮墨

连载中· 1.13万字

大神褚凡因通关史上最难的游戏而被召唤到异界，从此开始了在异界的日常生活。 系统：“叮，恭喜宿主开启大神系统......” "啪！" “老子好不容易能做条咸鱼，不需要金手指！” 褚凡挖了挖鼻孔，叽叽歪歪，跟只苍蝇似的。 “小子，没有本系统，你在异界活不过一天......” "啪！" “滚远点，还有，再咒我，我保证你活不过下一秒！” 褚凡冷冷一笑，直接退出系统空间。 “大神，求你和我融合吧？俗话说的好，系统在手，天下我有......” "啪！" 褚凡翻了个身，鼾声渐起......

最好的管理是相互成就：激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万字

万物互联时代，新生代员工管理技巧新方向；“问对的问题”，为管理赋能，共生成长；日本商学院顾彼思超人气核心课程；思考型组织，群策群力领导力的艺术与实践；最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万字

《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平，实现个人和组织双赢。

云制造与敏捷型组织：开启工业4.0时代的新未来

霍春辉

已完结· 15.01万字

本书作者综合了全球专家学者关于敏捷生产、云制造等问题的前沿理论和文献，提出了一套借助云计算等智能制造技术来提升组织敏捷性和绩效的管理模型。此外，作者还结合沈阳鼓风机集团、连云港集团等国内大型先进工业企业的实战案例，对其所提出的模型加以实证检验，并对云制造的实施、云平台的管理和建设提出了一套策略性的解决方案。 本书是国内制造业企业管理者了解云制造具体落实方法的指导书，也是大众读者从实际出发来了解云计算和敏捷管理的通俗易懂的学习手册。

敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织

杨瑞　著

已完结· 6.23万字

《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》分为5个部分：第1～2章介绍了OKR的定义、来历和收益等：第3～6章介绍了OKR的基本使用知识，涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘；第7～9章介绍了组织内部导入OKR的一些方法和使OKR在实践时更加有效的维度，并且通过和KPI的对比澄清了常见的误区；第10～12章主要关注OKR与其他方法和技术的融合，对当前常见的引导技术和教练技术与OKR的融合实践进行了说明，同时对敏捷方法和OKR的融合实践进行了深层次的讨论；第13章创新性地提出了OKR宣言和OKR社区实践，以推动OKR在国内的发展。 《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》使用了大量的图解来阐述OKR中的抽象概念，力求做到“一图胜千言”。书中的核心概念、基础实践、组织导入、跨界融合、OKR宣言等创新视觉图解，有助于大家理解和记忆OKR相关知识，大量的实践工具也有助于组织内部进行OKR导入。 《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》适合各类业务负责人、企业管理者、人力资源管理专业人员、团队领导者、OKR实践者阅读。

A类人才：从组织社会到网络社会的人才法则

秦弋，刘东畅，窦凯

已完结· 7.92万字

乔布斯在一次访谈中，将自己的成功归因于找到一群卓越的A类人才，这些人才能够创造超凡的价值。些人才并不一定拥有资深的经验、光鲜的资历、耀眼的头衔这些被通常定义人才的东西，但是他们能够做出让人惊叹的成就。 本书的三位作者试图揭开A类人才的秘密。相识八年来，无论在阿里、华为、大疆等科技公司从事人才管理和组织发展，还是在康复医疗、教育、互联网等行业从事创业或投资，三位作者始终对A类人才现象充满好奇。他们逐渐发现，A类人才是一种打破岗位思维，拥抱网络思维的人才观念。经过上百次的研讨、争论和碰撞，他们打磨出大家面前的这本书。 作者们确信，A类人才不是县花一现，故弄玄虚的管理时尚，而是切实且迅速影响每个人和组织的变化趋势。从组织社会到网络社会，个体成功的路径在发生剧烈变化。个体的成功不仅取决于是否具备岗位所需要的能力，更取决于个体是否和充满活力的创新网络相连接。每一个普通人，得益于网络时代的红利，都有可能成倍的放大自己的价值。而每一个把能够把全世界A类人才组织起来的企业，都将能够成为改变世界的企业。

杰出孩子要养成的人性优点

路畅

已完结· 11.71万字

[中国纺织出版社]

战略执行力：将组织战略转化为经营成果的管理实践

周锋，王安辉

已完结· 16.06万字

三分战略，七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰，如果不能付诸实践，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性最终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。本书可作为企业中高层管理人员的参考用书，帮助管理人员打造企业、部门和个人的超强战略执行力。

流程赋能：打造不依赖个人的高绩效组织

占必考，胡坤山　著

已完结· 15.70万字

娇妻养成记：迎娶百万新郎

依修

已完结· 128.53万字

惨遭前男友抛弃！心灰意冷的她居然花一百万买春，结果却是一夜无果！表面阳光帅气的他背后竟充满了辛酸。一切的扑朔迷离仿佛都只是为了重蹈覆辙，真相永远充满嘲弄的意味， 爱不能得，却心照不宣。 一切都会回到正轨，哪怕只有她一人坚信。

找对首席人才官：企业家打造组织能力的关键

李祖滨,刘玖锋

已完结

卓有成效的组织管理

（美）德鲁克

已完结· 2.40万字

激活个体：互联时代的组织管理新范式（精编版）

陈春花

已完结· 4.94万字

裂变式创业：无边界组织的失控实践

宗毅小泽

已完结· 7.56万字

激活个体：互联时代的组织管理新范式（珍藏版）

陈春花

已完结· 12.86万字

A类人才：从组织社会到网络社会的人才法则

秦弋，刘东畅，窦凯

已完结· 7.92万字

乔布斯在一次访谈中，将自己的成功归因于找到一群卓越的A类人才，这些人才能够创造超凡的价值。些人才并不一定拥有资深的经验、光鲜的资历、耀眼的头衔这些被通常定义人才的东西，但是他们能够做出让人惊叹的成就。 本书的三位作者试图揭开A类人才的秘密。相识八年来，无论在阿里、华为、大疆等科技公司从事人才管理和组织发展，还是在康复医疗、教育、互联网等行业从事创业或投资，三位作者始终对A类人才现象充满好奇。他们逐渐发现，A类人才是一种打破岗位思维，拥抱网络思维的人才观念。经过上百次的研讨、争论和碰撞，他们打磨出大家面前的这本书。 作者们确信，A类人才不是县花一现，故弄玄虚的管理时尚，而是切实且迅速影响每个人和组织的变化趋势。从组织社会到网络社会，个体成功的路径在发生剧烈变化。个体的成功不仅取决于是否具备岗位所需要的能力，更取决于个体是否和充满活力的创新网络相连接。每一个普通人，得益于网络时代的红利，都有可能成倍的放大自己的价值。而每一个把能够把全世界A类人才组织起来的企业，都将能够成为改变世界的企业。

自组织团队持续创造力：把握企业发展新质生产力的引擎

曹洲涛，王甜，宋一晓　著

已完结· 22.45万字

管理革新：实现成长期企业组织跃迁

孙晓平　著

已完结· 12.14万字

基金投资者养成笔记：最美的66位投资者来信

王小刚　主编

已完结· 10.54万字

激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计

穆胜

已完结· 10.55万字

激活个体：互联时代的组织管理新范式

陈春花

已完结· 10.71万字

未来的组织：企业持续成长的智慧

章永宏,罗旭

已完结· 13.13万字

名侦探柯南：哀的恋爱日记

妖妖予以

连载中· 70.10万字

傲娇毒舌哀，直男癌柯南夫妇互怼日常，小甜饼文！【想看案件的，你在想什么？作者怎么可能会写？！】

狂人日记：鲁迅经典小说集

鲁迅

已完结· 10.57万字

这本书里的故事，百年后的今天仍在重演。 鲁迅经典小说集《狂人日记》，从《呐喊》《彷徨》《故事新编》三部鲁迅自编小说集中收录经典名篇小说共十三篇，包括《狂人日记》《孔乙己》《阿Q正传》等。 这本书里有害怕被吃掉的狂人，穷苦又迂腐的孔乙己，失神呓语的祥林嫂，国民劣根性的集合体阿Q……还有一众麻木的看客，以及所有被愚昧的封建礼教所束缚、让鲁迅“哀其不幸、怒其不争”的人们。 你能在这本小说集中看到那个冷峻的鲁迅，也能看到那个对底层人民充满悲悯与关爱的鲁迅。从那些永不褪色的经典形象中，你还能看到百年前的中国缩影，同时也能看到百年后的自己。 因为阅读鲁迅，也就是在认识我们自己。 中国现代文学史第一部白话小说 《狂人日记》是鲁迅创作的短篇日记体小说，也是中国现代文学史第一部白话小说，深刻地揭露了在人之恶被无限放大的封建社会“吃人”的本质。 经典名篇《狂人日记》《孔乙己》《阿Q正传》等全收录 本书从《呐喊》《彷徨》《故事新编》三部鲁迅自编小说集中收录最经典的小说十三篇，包括《狂人日记》《孔乙己》《阿Q正传》等。 你能在这本书中看到一个复杂、深刻却温暖的鲁迅 鲁迅是冷峻的，你能在小说中看到他毫不留

开局999级的异界生活

吃辣老贼

连载中· 6.36万字

加班？猝死？ 任淼劳累致死，却意外穿越到游戏世界。 不堪的前世经历，令他这一生既不想劳累，又想要做人上人！ 什么，这个世界也要修炼，要努力？不存在！ 任淼直接将自己的等级改为999级。 抱歉，虽然职业平民，但是999级的平民照样可以灭你……