冲压模具设计项目教程（第2版）

袁小江刘进明

已完结· 10.10万字

冲压成形与模具设计

冯全元

已完结· 12.62万字

冲压模具设计实例图解

金龙建陈杰红

已完结· 5.16万字

UG 12.0 塑料模具设计实例教程

詹建新

已完结· 7.63万字

本书以UG 12.0为载体，通过实例详细介绍塑料产品的造型与模具设计，编者力争做到把每个实例讲深讲透。本书分入门篇、进阶篇和综合篇。在入门篇，编者选用两个实例，以一体化教学的方式，详细介绍从产品设计到模具设计的整个过程；在进阶篇，分别介绍注塑向导下的模具设计（第3～7章）和建模环境下的模具设计（第8～13章）；在综合篇，详细介绍两板模和三板模的设计方法，并强调了两板模和三板模的区别，以及模架的加载方法。本书的所有实例都是编者精心挑选的，是非常典型的案例，适合课堂教学。全书结构清晰，内容详细，案例丰富，知识点深入浅出，重点突出，着重培养学生的动手操作能力。

实用注塑成型及模具设计（第2版）

洪慎章

已完结· 17.23万字

Creo 4.0模具设计完全自学宝典

北京兆迪科技有限公司　编著

已完结· 36.23万字

Creo 6.0模具设计教程

北京兆迪科技有限公司　编著

已完结· 21.27万字

本书全面、系统地介绍了使用Creo 6.0进行模具设计的过程、方法和技巧，内容包括软件使用环境的配置、模具设计流程、模具分析与检测、分型面的设计、利用着色和裙边的方法进行分型面设计、型芯设计、滑块设计、斜销设计、破孔修补、一模多穴的模具设计、流道和水线设计、使用体积块法进行模具设计、使用组件法进行模具设计、模具设计的修改、模座结构与设计、模架设计和模具设计综合范例等。 在内容安排上，本书主要通过大量的模具设计范例对Creo模具设计的核心技术、方法与技巧进行讲解和说明，这些范例都是实际生产一线工程设计中具有代表性的例子，这样安排能帮助读者较快地进入模具设计实战状态；在写作方式上，本书紧贴软件的实际操作界面，采用软件中真实的对话框、操控板和按钮等进行讲解，从而尽快地上手，提高学习效率。 书中所选用的范例、实例或应用案例覆盖了不同行业，具有很强的实用性和广泛的适用性。本书附带1张多媒体DVD学习光盘，制作了大量Creo模具设计技巧和具有针对性的范例教学视频并进行了详细的语音讲解。另外，光盘中还包含本书所有的模型文件、范例文件和练习素材文件。 本书可作为广大工程技术人员学习模具设计的自学教程和

Creo模具设计教程（Creo 8.0中文版）

北京兆迪科技有限公司　编著

已完结· 20.53万字

UG NX 10.0 模具设计实例教程

高玉新等　编著

已完结· 16.27万字

UG NX 10.0模具设计教程

高玉新

已完结· 13.43万字

UG NX 12.0模具设计教程

北京兆迪科技有限公司

已完结· 15.21万字

UG NX 12.0模具设计实例精解

北京兆迪科技有限公司

已完结· 16.39万字

冲模结构设计方法、要点及实例（第2版）

张正修张旭起

已完结· 27.00万字

中小学校全过程建筑设计：从建议到建成要点解析

张琳姜红涛

已完结· 5.81万字

招投标法律法规适用研究与实践：投标文件编制要点与技巧

张启浩，张鲁婧

已完结· 17.21万字

本书将理论与实践相结合、法律法规与招投标活动实践相结合、法律法规具体条款与法学原理分析相结合，注重论点分析依据的法定性，注重分析招投标和政府采购活动实践中存在的疑难问题，具有很强的实用性和指导性。 全书共五章：招投标法律法规体系；参与政府采购活动供应商的资格条件；工程招投标的资格条件；信息技术类工程资质分析；投标文件编写要点与技巧。

神经内科常见疾病诊疗要点

胡春荣

已完结· 40.62万字

[中国纺织出版社]

倾城医妃：楚王，您要点脸

江河错落

连载中· 67.25万字

冷峻沉稳的楚王战无不胜、攻无不克，一生有数不清的丰功伟绩，但最让他得意的还是识破了心上人的女儿身。他闲暇之余最喜欢做的事便是调戏身穿朝服，在太医院当差的魏羡鱼。魏羡鱼：陛下，男女授受不亲！楚诣乔：什么意思？什么授受不亲？

图解奥迪轿车发动机新技术与维修要点

栾琪文 张华王振建

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公文写作点石成金之要点精析

胡森林

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IPO审核：审核要点、应对策略、案例分析

袁梦月

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税务稽查要点与企业税务风险防范（视频讲解版）

李静怡，侯立新

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冲压件三坐标实用检测技术

方阶平，卢金臣　主编

已完结· 4.53万字

全民御兽：我的神宠模拟器亿点强

鑫鑫

已完结· 28.32万字

灵气复苏，万物崛起。　　于乱世之中，一个少年，脚踏血色山河而来。　　“吟...”　　忽然的龙吟之中，一头千丈长的巨龙已是在天际展翅。　　“喵喵...”　　漆黑的深夜，一道有着黑色猫耳的娇小倩影，亦是跟随左右。　　...　　他是虞子瑜，御兽第一人。麾下神宠无数。有着冰雪所化的绝世佳人。有着宛如麒麟一般的狂狮巨兽...能够引导宠物无限进化的他，注定踏足星空之巅。

男女那些事儿：男人那点心计 女人那点心思

暮雪

已完结· 9.71万字

谁说男人和女人不在一个星球？谁说男人和女人不能进行沟通?只要女人肯说,男人就能懂!不信?就看这里……你什么都不说,以为他能懂,却没想到他什么都不懂。你为他的不解风情生气,他为你的变幻莫测郁闷。你不说,他永远都不会懂。女人,不要再为难你的男人了,好好告诉他你在想什么。

政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解（全新修订版）

政府会计制度编审委员会

已完结· 20.67万字

《政府会计制度》已在全国范围内全面实施。本书旨在帮助广大行政事业单位的会计工作者, 全面、系统、深入地学习新制度、掌握新制度。

企业财务风险规避指南：会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

袁国辉

已完结· 15.24万字

《企业财务风险规避指南》按企业财务工作的职能划分，分为会计实务、财务管理、税收筹划三大部分：第一部分讲述了会计实务工作的规律性，给出了日常核算业务的难点、疑点；第二部分梳理了财务管理的关键点，包括内控建设、预算预测、财务分析、绩效考核与投融资决策等；第三部分重点介绍了税收筹划的要点，包括营改增后的税负管理、增值税的进项抵扣、企业所得税的税前扣除等事项。全书内容紧密结合工作实际，就常见问题给出了解决思路和建议。

设计冲刺

（美）杰克·纳普

已完结· 9.67万字

谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机的企业创新项目，它们都需要找到正确答案，而且要快！这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的5天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。

客户成功经济：为什么商业模式需要全方位转换

（美）尼克·梅塔（Nick Mehta），（美）艾莉森·皮肯斯（

已完结· 18.15万字

新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式，它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力，带来经常性收入，减少客户流失，提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段，远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴，而是将“客户成功”注入公司的每个部分，并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准，以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面，转换组织结构和改变领导角色迎接挑战，驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具，帮助企业从零开始创建一个客户成功团队，并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队，也可对照本书给出的成熟体系框架，参考国外经验，提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官，以及客户成功思想领袖，列举了世界上许多真实的商业案例，说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。

幸福心计学：改变命运就要从心修炼

郑淑宁

已完结· 13.04万字

　《幸福心计学 :改变命运就要从心修炼》将会教给我们十个为人处世的锦囊，里面分别装有不同的心计。这些心计会告诉我们，在人生的某个阶段，某个时刻，我们应该采取怎样的姿态。这些姿态有些是花，芬芳妩媚的娇艳；有些是水，洗涤蒙尘的心田；有些是火，燃尽丑恶的狞笑；有些是土，埋葬将死的腐朽……学会用心计为人处世，生命将会绽放耀眼的光芒！在人生的路途中，没有心计的行走只是徒劳地浪费生命。一重又一重的阻拦，一次又一次地跌撞，都在告诉我们一个事实——只靠一股子蛮劲横冲直撞，是到不了要去的地方的。有时我们更需要智慧。这本书中，不是教我们玩阴谋诡计，不是教我们背后放冷箭，而是教我们懂得如何去做人处世，懂得如何在复杂的社会中保护自己，懂得去避免矛盾和冲突，懂得利用环境对自己发展更加有利，令事业更上一层楼，也让自己活得更舒心。

向模式要利润：商业模式颠覆、创新与重构

周祺林

已完结· 12.53万字

本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇，帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境，实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现在现有条 件和资源下创造最大的利润。