不在场证明

梦里水乡

已完结· 321.98万字

凶手，从来没有完美的不在场证明！你要做的就是，从蛛丝马迹中发现！

名媛前妻不在线

再爱绿蓝

已完结· 118.51万字

他明明喜欢的是她同父异母的妹妹，却被迫娶她！结婚两年，有名无实！她成为人们茶余饭后的笑柄，他始终左拥右抱，夜夜笙歌。一次醉酒，他和她彻底沦陷，不过动情时叫的却是自己妹妹的名字。心终于冷了，一夜无眠，面对他小心翼翼的试探：“昨晚你睡在哪里？”她高傲冰冷的回应，“当然是我自己的房间！”他开始纠缠她，迷恋她的身体，迷恋她的味道。她冰冷的心开始融化，却意外看见自己的妹妹依偎在他的胸膛。她转身潇洒离开，可是为毛他又风里雨里追出来？“从我看见你的第一眼起，我就知道你不光是我失而复得的肋骨，还是我的灵魂，我的血肉，我的存在就是为了等到你，然后和你相爱！”

竹马他常不在

山雨-奇迹小说家

连载中· 6522字

林弄影家里有钱，还有个出身将门的小竹马，本以为就这样顺顺遂遂的过一生，谁知邻国来战，小竹马阴差阳错的去了战场。 看着深情凝视又散发黑化气息的男二，林弄影无语望天，只想说：“哒咩！”

我不在乎等多久

青琵

已完结· 5.92万字

三个月前，她亲眼看到正南在痛苦了数月之后闭上了眼睛，怎么会死而复生呢？

如果不在乎

青琵

已完结· 5.42万字

苏小倾爱温以琛，为了嫁给他，费尽心思。婚后，温以琛从来不碰她，却屡次和她妹妹传出绯闻，逼她离婚。她不服气，狠狠抱住他的脖子，“温以琛，我和你，不死不休！”

谈判无处不在

【美】赫布.科恩

已完结· 15.16万字

总裁夫人不在线

方为圆

已完结· 185.45万字

记者问：童小姐，请问早婚是什么感觉？童臻无语望天：青春可爱活力动人的美少女一生就吊死在面瘫大叔身上了。记者再问：童小姐，请问老夫少妻恋是什么感觉？童臻掩面低叹：青春可爱活力动人的美少女一生就吊死在面瘫大叔身上了。记者又问：童小姐，结婚后再遇见心动的男人是什么感觉。童臻生无可恋地哀嚎：青春可爱活力动人的美少女一生就吊死在面瘫大叔身上了。一边的陈总满脸阴暗，咬牙切齿道，你能不能不要翻来覆去这一句！他到底是有多老？“还有你，马上滚下去！称呼都错了！她是陈太太！陈太太！”

华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量

李冠辰

已完结· 12.09万字

华为为什么能？面对这家有世界极大影响力的中国民营企业，很多人都知道华为很了不起，华为很成功，但是并不清楚华为取得成功的关键靠什么。有人说华为靠的是技术领先。可随之而来的问题：华为的领先技术为什么可以长期保持？技术也好，人才也好，如果我们一直追问下去，就会发现：华为的成功，是赢在战略。正所谓道路决定命运，华为注重发展战略，所以每走一步，都在走向成功！

星星不在家

河边捡贝壳-奇迹小说家

连载中· 8674字

“林昊辰，我喜欢你，我妈妈说人和人之间是要礼尚往来的，所以你也要喜欢我才行！” 刚过完18岁生日的乔晓楠，跑到林昊辰打工的便利店里，向他告白。

对不起，先生他不在线

可可汐汐

已完结· 166.37万字

　　听说云城鼎鼎有名的商业皇帝顾思南病了，不能近女色。可得治！

我不在乎仙籍

我在远方

已完结· 110.51万字

一千多年前，天灾神祸，九重天之上，变成混沌世界，充满各种戾气和杀气，镇天之宝坠入凡间，让一些奇人手握利器，拥有神奇力量。泥泊大陆，以武为尊，可因天变降灾，武尊威严渐衰，后来皇尊兴起，江湖武林也因之兴起。陆地七大顶级的地仙登天失败，最后转世成人，为了各种传说，豪杰逐鹿江湖。地仙的灵元在觉醒的过程中，纵横四海，却不知道自己是真仙重生，也不在乎自己有仙籍……

最难的问题不在考试中：先别教答案，带学生自己找到想问的事

（美）琳达·内森

已完结· 10.06万字

波士顿艺术学院是美国一所公立高中，由不同社会经济背景的学生群体组成，但90%以上的毕业生被大学录取，而波士顿公立学校的平均升学率不到50%。它是怎么做到的呢？波士顿艺术学院创办人兼首任校长琳达·内森写道，这一非凡的成功很大程度上归功于提出了正确的问题——所有学校都可以考虑的问题，例如： ·一所学校如何以及为什么要制定能代表学校的统一准则与共同价值观？ ·是什么造就了一位优秀的教师，校长如何帮助教师提升自我？ ·如何缩小学生之间的成绩差距？ 怀揣着对教育的热枕，琳达·内森在本书中将带领读者了解波士顿艺术学院的教师、学生和学生家长如何努力解决这些问题并评估实施结果。书中分享了许多真实又引人深思的故事，并提供了成功经验。

情绪管理：管理情绪，而不是被情绪管理

【美】朱莉·卡塔拉诺（Julie Catalano）, 【美】亚

已完结· 7.56万字

这是一本人人可掌握的情绪管理手册。 在本书中，有着多年情绪管理经验的大师将告诉我们如何有效地、以更健康的方式管自己的情绪，从生理和认知层面帮助我们重新认识情绪，并从性别差异的角度探索情绪的触发因素和反应等方面的不同。

小王爷他必不可能惧内

半斤苹果

已完结· 50.89万字

大将军顾澜娶了云阳侯府的嫡女徐青青为夫人，转头又想把白月光二小姐徐媛抬为平妻。 原主徐青青为了阻拦一头撞死，穿越来的徐青青眼睛一眯：还有这种好事？ 你们郎情妾意和和美美，我和离被甩独自美丽。 心动不如行动：创造一切条件争取让将军和徐媛三年抱俩！ 郁王府世子爷郁珩搓搓手：要和离？收到！放着这个女人，让我来！

微习惯：简单到不可能失败的自我管理法则

【美】斯蒂芬·盖斯（Stephen Guise）

已完结· 5.86万字

掌控习惯，习惯改变命运。 每天只做一点无负担习惯策略，微习惯太小，小到不可能失败，但具有超强的“欺骗性”。 用微习惯策略教你按照大脑的规律做事情时，持久改变其实很容易。

向上管理：不懂管理领导怎么拼职场

季益祥

已完结· 8.51万字

所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用，准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”，手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册，同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后，能够从被管理者变身为向上管理者，管好领导的期望，管好自己的角色，掌握好与领导 沟通的艺术，让领导愿意培养你，从而在工作中做出卓越的业绩，与你的领导和公司相互成就！ 有成就的、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用，又能够赢得他人信任的人。在任何组织中，但凡 有成就的人，几乎都是“向上管理”的高手。

别输在时间管理上

李晴

已完结· 14.79万字

《别输在情绪管理上》本书从心理学的角度，对情绪这一现象进行剖析，使读者对情绪能够有更为深刻的了解，进而掌握控制情绪的方法，建立全新的生活。通过阅读本书，能让情绪成为我们的朋友，为我所用，从而让我们成为自己情绪的主人，掌控情绪，把握幸福。 《别输在情时间管理上》本书将帮助你*限度地利用时间，并由此提升个人工作效率和有效性。你将学会判断哪些工作最重要的，哪些是不重要的，并且根据优先程度进行处理；你将学会辨识高效和有效的区別；你还会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上，从而避免浪费时间。

虫子和王爷不得入内

王招摇

连载中· 2187字

本书又叫“王爷，王妃不让你回府” “瑶瑶，瑶瑶，本王知道错了。瑶瑶，这么多大臣看着呢，给我点面子嘛。” “墨锦澈，是不是给你点脸了，别老跟着我，烦。” “瑶瑶，你挺个大肚子，走哪儿也不方便不是？我陪着你昂！” “要不是你，我用得着挺个大肚子到处转悠吗？磨磨唧唧的，让你干嘛你就干嘛，别那么多废话，我要用膳！” “夫君这就去准备膳食，娘子坐。” 所有人都想不到，咱们锦王爷百战百胜，这惧内的名声却是在京城传出了名。沉默寡言的冷面锦王爷却在鬼灵精怪妙手回春杀人如麻的瑶瑶身上摔了跟头.

正念教学法：如何在课堂上提高学生专注力和情绪管理能力

【美】托马斯·阿姆斯特朗

已完结· 6.25万字

这是一本通过正念教学法来提高学生专注力和情绪管理能力的教师用书。在今天的学校里，师生们都感受到前所未有的压力。我们如何才能营造更安静的课堂氛围，让学生可以更专注地进行学习？课堂上的正念就是答案。 正念，让教室成为更高效的学习场所！

别让管理败在穷忙瞎忙上

北雪

已完结· 14.23万字

团队管理的本质不是管理者事必躬亲，什么都懂。不是整个团队以晚下班、常加班为荣，以朝九晚五、准点走为耻。而是要求管理者高瞻远瞩、统筹全局。对一个管理者来说，忙不是他的功劳，忙不是他做不好管理者的理由。定计划、分任务、跟踪检查，促成团队目标完成，才是管理者的本职工作。

我们为什么做出不利于自己的行为：克服自我挫败行为，抵达内心深

〔美〕马克·郭士顿，菲利普·戈德堡

已完结· 7.19万字

当我们意识到正是自己的行为阻碍了我们获得渴望的爱、成功与幸福时，没有什么比这个更让我们讨厌自己。这就是所谓的自我挫败的行为。它让我们成为自己最大的敌人，就像平坦大道上的绊脚石，让我们难以拥有那些自己真正渴望的东西。

赢在美业：美业店院运营与管理一本通

康妮

已完结· 8.22万字

随着经济的发展和生活水平的不断提高，人们对美的需求也在日益增加，美业因此获得了快速发展。但是，当前存在着很多阻碍美业店院运营、发展及扩张的问题。美业店院如何才能解决问题，突破发展困境，从而把握巨大的市场机遇呢？

我的内在无穷大：自我探索的40堂必修课

张沛超

已完结· 10.97万字

每一朵花都有自己的芬芳，我们不需要和别人一样。 这本书的内容没有模仿任何现有的体系，我希望它能成为一个独特的存在，也希望大家能够通过这本书找到独特的自己，成就繁盛如花的人生。

风险管理与内部控制

冯巧根

已完结· 23.35万字

本书以“风险管理为主线、内部控制为辅线”，突出风险及其管理的重要性，力求在深入贯彻风险管理的同时，增强企业内部控制体系的风险应对能力并完善其操作规范，提高企业在激烈的市场竞争中防范风险、强化内控的基本技能。全书共十章，内容包括风险管理与内部控制概述、风险管理的定位与应用价值、风险管理导向的内部控制框架、内部控制的机制优化、内部控制的信息披露、风险管理的要素结构、风险管理视角的风险控制、风险管理的呈报模式、风险控制的理论扩展和风险管理的创新实践。本书既可作为高等院校经管类各专业本科生、研究生和MPAcc的教学用书，也可供相关财务、会计类从业人员以及其他对风险管理与内部控制感兴趣的人员参考。

精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人心

[日]高田贵久

已完结· 10.62万字

1个故事，2个条件，4个基础能力，从逻辑思考到制作商务文本，全方位教你如何精准传达自己的想法，提交一份出色的方案。 本书作者高田贵久曾在Arthur D. Little和BCG等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问，他在工作中提交过不计其数的方案，也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候，“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因，“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。

人力资源总监管理手册：那些教材上不会告诉你的实战方法

任康磊

已完结· 13.88万字

本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。

企业内部管理与风险控制实战

屠建清

已完结· 14.72万字

企业内部风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险，并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章，从多个方面出发，针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者的十大实施理念；充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因；掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能，以及风险管理持续改进的方法。《企业内部管理与风险控制实战》适合企业管理者、企业创始人、创业者等读者阅读使用。

内在自信：如何战胜形形色色的畏惧心理

【英】曼迪·霍尔盖特

已完结· 8.08万字

在生活中，这类畏惧总是让我们措手不及。要想成功，你必须想方设法与畏惧较量，找到其藏身之所并消灭它。 小时候，总有人牵着你的手，鼓励你前进，给你打气，指引你行动，并帮你找到前进的方向。但是，长大后，我们很容易裹足不前、拖拖拉拉、懒懒散散，而且安于现状。此后，任凭畏惧掌管一切，你曾经踌躇满志渴望赢在职场的动力荡然无存。 在写这本书并认真思考“畏惧究竟在多大程度上阻碍我们成功”这一问题之前，我本以为，我周围的大多数人真的是无所畏惧的。然而，回想一下，这些年来，在我的指导和帮助下，我的客户在个人生活和职业生涯中，都得到了他们想要的结果。通过分析这些客户，我意识到，在实际生活中，畏惧对人们的成就能产生重大的影响。 所以，我推断，如果有人就这一内容出一本严肃、易读的书，那真是再好不过了！这些内容会以比红酒渗入地毯还要快的速度进入你的脑海，让你在潜意识里接受这些绝妙的想法，帮你战胜暗中阻碍你成功的畏惧心理。

如何调动与激励学生：唤醒每个内在学习者

（美）罗伯特·J. 马扎诺，达雷尔·斯科特，蒂娜·H. 布格伦，

已完结· 9.66万字

激发学生的内在动力是提升学生成绩的关键，如何调动与激励学生？学校如何从应试教育转型至素质教育，直至全人教育？怎样在课堂中转变传统的教学方式，落实指向学习目标的教学策略？基于人本主义心理学之父亚伯拉罕•马斯洛的需求层次理论，美国教育家罗伯特•J. 马扎诺为所有教师解答心中的疑惑。

医院经济运营内部控制实务：建立现代医院管理制度的实现路径

涂远超，胡为民，徐元元，田立启

已完结· 23.46万字

本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要，以期通过内部控制这种先的管理方法，为医院满足监管机构合规要求，适应新医改的一系列要求，提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。<br/>【推荐语】<br/>为新一轮医疗卫生体制改革提供实操与路径