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位面守护者工作实录

美沙酮门诊:戒毒工作实录

美沙酮门诊:戒毒工作实录

李华

已完结· 14.15万

本书是一部有温度的戒毒工作手记。在美沙酮门诊工作六年多的作者,记录了自己在戒毒一线的所见所闻,她用大量真实的案例来展示海洛因吸食人群的生活状况,他们在参加美沙酮药物维持治疗后的改变,以及戒毒工作人员酸甜苦辣的工作经历和心路历程。作者以富于温情和人文关怀的真情实感提醒人们远离毒品,激励海洛因脱毒者树立信心走出深渊,呼吁毒品吸食者的家人及社会各界人士对他们投入更多的关爱,帮助他们回归。

来自异界的守护者

来自异界的守护者

残火余烬

连载中· 85.59万

旅法师,可以游历万千时空,不死不灭的强大存在。他们神秘,知识渊博,无所不能。高向阳在濒死之际,意外点燃独属于他的旅法师火花,从一无所有的废土穿越到超凡异变后的地球。为了探寻回去的方法,他毅然踏上成为强者的路。——“无拘无束的旅法师遇到了他想守护一生的世界和人,他将变得更加伟大。”

人力资源实战必备套装(从理论到实战,为HR工作保驾护航)

人力资源实战必备套装(从理论到实战,为HR工作保驾护航)

领读文化

已完结· 102.36万

与普通的人力资源管理类图书不同,本书中所有案例都是现实中的真实故事,人物也都是现实公司中的真实人物,作者用21天21节内容这样一个独特的结构,从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能,为读者提供挑战自我,不断前行,始终胜出,在困境中找到新思路的方法。正如作者所言,这是一本看着不会闷的人力资源书。

你是孩子最好的守护者:0-6岁儿童蒙台梭利教育指南

你是孩子最好的守护者:0-6岁儿童蒙台梭利教育指南

【法】帕特里夏·斯皮内利,凯伦·本谢特里

已完结· 4.98万

深度解读玛丽亚·蒙台梭利思想理念,提供经典的幼儿教育法,正确开启0—6岁儿童的蒙氏教育!方法实用、在家庭以及教室可快速套用操作,专为父母和教育工作者而作,教你如何培养有好奇心、有责任感的孩子;易读易懂,无任何阅读障碍,从蒙台梭利教育思想的起源到现阶段,详细阐释蒙台梭利教育;法国著名儿童精神科教授作序推荐,详细阐释蒙台梭利育儿法。

守护者

守护者

屋外的人

连载中· 3.29万

我们的世界从来不是那么简单的,普通人能平安的生活着,不被黑暗侵扰,是因为有人在黑暗中守望光明。

务实作风:把一切工作落实到位的职业精神

务实作风:把一切工作落实到位的职业精神

于反

已完结· 10.04万

在德国企业里,无论是高层的管理者,还是最基层的员工,它们都致力于自己的本职工作,兢兢业业、踏踏实实做事,“好”的意义在德国人的字典里比原来的”好”更加深了一层,他们不仅仅要完成工作,而且在完成工作后要先自行检查,每一个细节都要认真核对,绝不放松。本书是创建实型团队和实务型企业的理想培训读物,将把德国人务实的作风复制过来,打造把一切工作落实到位的团队!企业里的管理者和员工,不缺勤也不缺智慧,最缺的就是务实的工作作风和务实的职业精神。

黑夜守护者

黑夜守护者

隐入凡尘-奇迹小说家

连载中· 7039

       这个世界是有这诡异存在的。夏国立国之初,领袖为了实现国泰民安的理想,成立了国泰、民安两局。国泰局是夏国政府唯一对外公开承认的情报机关,是一个针对他国之国家资源做全面性谍报工作的情报组织;民安局负责处理诡异事件,其主要责任是将诡异灾害与民众生命与财产安全分隔开。       22岁的丁小白大学毕业丁小白不情不愿的进入民安局工作,作为民安局的“民二代” 在父辈有意锻炼下逐步成长,最终接过父辈的重担,成为一个合格的黑夜守护者。

时光守护者

时光守护者

【美】米奇·阿尔博姆

已完结· 7.93万

《相约星期二》《你在天堂里遇见的五个人》作者再度出击 一则留驻亘古时光、治愈现代痼疾的奇幻寓言 2012——2013年最温暖人心的疗愈系畅销小说 《出版商周刊》、《纽约时报书评周刊》及亚马逊网上书店蝉联多周销售榜冠军 他被人们尊称为“时间之父”,因为他发明了第一台时钟;他像普罗米修斯那样受到上帝的严厉惩罚,因为他居然敢于度量时间,那是上帝赠与人类的最好的礼物。他被上帝囚禁在一个深不见底的洞穴里,年复一年地聆听那些万劫不复、千篇一律的言辞,那是来自地球人的切切哀告,他们对时间孜孜以求、需索无度,他们想倒拨时钟,让时间为他们停驻。就在“时间之父”快要被这些哀告折磨得精神崩溃之时,他得到了上帝的赦免,并领受了一项使命:携带着魔法沙漏到地球上启迪众生,昭示“时间”真正的意义。同时,上帝还给他指派了两个伙伴,一个是因为失恋想自寻短见的少女,一个是希望仰赖现代科技得以长生不老的富翁——“时间之父”必须先拯救他们俩,才能最终为自己救赎。

幻境守护者

幻境守护者

多读

连载中

“喂,林叶你怎么了”冷月看着林叶独自一人在外面站着,关心的问道。 “哦没事,就是不知道该如何提升”林叶看着外心里焦急,想着大战在即....... “不,冷月”林叶大声吼道...... 多年后,林叶走在大街上,看着人来人往心里顿觉凄凉,带上帽子向大街对面走去,突然他好像听到有人在喊别过去是红灯,他刚要回头就感觉有一双纤细的手拉住了他,他一个趔趄没站稳就向后倒去当他站起身时,整个人一愣....... 哈喽,欢迎大家观看我的幻境守护者,喜欢的小伙伴可以点赞、收藏加评论,你们的意见是我写作的动力。

基因之文明守护者

基因之文明守护者

愚多言-奇迹小说家

连载中

动力装甲只是一件外套,天空航母只是演出道具,科技的道路从来都是在解密,外星人也并非是神,而我,只是文明的保险柜和人类的守护者。

守村人诡实录

守村人诡实录

树下听禅人

连载中· 8.06万

很多时候我们总有种错觉,遇到一件事情仿佛觉得过去经历过;而有些时候我们的记忆也会产生偏差。阴和阳本是毫不相干的两条平行线,阴有阴路,阳有阳关,是什么让阴阳不再平行产生混乱?与生俱来的使命让我踏入这条道而不能回头。前路等着我的又会是什么?……

师兄教你找工作——100场面试 20个offer背后的求职秘

师兄教你找工作——100场面试 20个offer背后的求职秘

韩速

已完结· 11.87万

很多同学在求职时缺乏对就业知识的基本认识,更缺乏基本的求职技巧。经过十几年的学习,我们精通了数理化、史地政,但在就业指导和职业规划的知识上却极度匮乏。许许多多成绩优异、品行善良,甚至有过多年学生工作和社会实践经验的同学,在求职的过程中惨遭滑铁卢,与理想的offer 遗憾擦肩。 本书将以一个刚刚结束求职之旅的应届毕业生的口吻,以一个亲身经历百余场比拼的第一线视角,讲述一些更加实实在在的东西。本书内容不虚不鸡汤,不作不浮夸,从前期准备到笔试面试,再到选 offer、谈offer 等多个方面,对求职的整个过程进行了详尽的分享和描述。也许,这些东西更新鲜,也更便于操作。

你为什么找不到好工作:走出求职面试的52个误区

你为什么找不到好工作:走出求职面试的52个误区

剑琴

已完结· 11.76万

通过“现象透视、专家评析、走出误区、特别提示”四个部分,结合现实生活中的求职实例,邀请职业研究专家进行精彩评析,将求职方法和技巧贯穿其中,明确告诉读者求职时“哪些可为,哪些不可为”。无论你是初涉职场的毕业生,还是再谋职业的“老江湖”,阅读《你为什么找不到好工作》之后,都会迈过通往职场的绊脚石。拿到开启职场大门的“金钥匙”。,衷心祝愿广大读者避开求职误区,走上称心如意的工作岗位。

领导干部工作三件事——摆正位,说对话,做成事

领导干部工作三件事——摆正位,说对话,做成事

李睿

已完结· 14.76万

领导干部的管理水平不是在办公室摆弄出来的,是在实干中亮出来的,千万不可到处讲空话、套话,不能浮在表面搞些华为不实的东西。一定要抓紧盯关键的问题和步揍,拿出切实可行的办法带着大家往前冲。

把工作做到位(金牌员工必读书系)

把工作做到位(金牌员工必读书系)

李屹之

已完结· 9.80万

 在任何企业和组织里,将工作做到位的人往往是很充实的、很具影响力的、在老板心中很具分量的、也是很容易脱颖而出的!《金牌员工必读书系:把工作做到位》全面剖析了一些职场人工作不能做到位的原因、表现,并告诉我们如何成为一个将工作做到位的高效执行者,给每一个力争上进、渴望辉煌的职场人士指出了一条通往成功的阳光大道。

工作到位就靠这几招

工作到位就靠这几招

王应黎

已完结· 8.86万

每个人都在工作,但职业生涯却大不相同;即便是做同一个工种,工作绩效也有着天壤之别。究其原因,就在于我们能不能把经手的工作都做到位,也只有把工作做到位,才能提高工作绩效,从而获得更多的发展机会。 本书内容立足实践,从思想到位、结果到位、态度到位、责任到位、细节到位、习惯到位、职务到位和管理到位这八个方面,对工作到位的原因、关键点、心态准备、思维调整、行动要求等进行了深入分析,理论与实践并重,案例精彩典型,是一本能够帮助职场人士有效提高工作效能的上佳读物。 本书适合所有在职人员阅读,尤其适合作为企事业单位员工培训和政府公职人员培训用书。

思维导图实用入门:学习·工作·生活整理术

思维导图实用入门:学习·工作·生活整理术

陈星云 著

已完结· 3.99万

本书是针对想快速、简单地运用思维导图的初学者设计的,书中基于作者十多年专注于思维导图的培训实践和研究,提炼出一些初学者比较关注的点,再针对这些点梳理了初学者在学习和运用思维导图时需要掌握的知识,以及如何绘制和运用思维导图。 本书从学习、工作和生活三方面出发,通过必要知识输入、思维导图示范呈现、学后练习的内容设计,让读者可以快速画出自己想要的简单思维导图,在提升自身职场软实力的同时,获得工作和生活中的成功。 这本书汇集了作者十多年在思维导图领域学习践行的经验,精选出的上百个思维导图实用案例,以深入简出的知识讲解和案例分析,帮助大家在学习使用思维导图的道路上少走弯路,带大家挖掘思维导图真正的价值。 本书以知识讲解、案例分析、学后训练三大板块,让思维导图学习者快速掌握思维导图核心技巧,并且形成自己独有的思维习惯,帮助我们更快速地发现问题的本质,在解决问题时事半功倍,真正地把思维导图践行到我们的工作、学习、生活。

一本书学会薪酬管理——资深实战专家教你做好薪酬工作

一本书学会薪酬管理——资深实战专家教你做好薪酬工作

周亚波,朱晋博

已完结· 5.83万

在这个技术引领变革的时代,员工频繁跳槽、生产效率低下、内部公平失衡等已成为传统企业和高科技企业都极为头疼的问题。这些问题很多时候都是因人力资源管理尤其薪酬管理不到位引发的。因此,如何用科学的薪酬体系和良好的薪酬管理机制吸引人才、留住人才,成了企业的当务之急。 本书立足于互联网时代对薪酬管理工作提出的新要求和新挑战,叙述了薪酬管理的基本概念、薪酬制定的影响因素以及薪酬制定应遵循的原则;从实操的角度介绍了企业在不同阶段应选取的薪酬方式、薪酬体系设计的主要步骤、岗位价值评估方法、薪酬水平确定、薪酬结构设计等内容。为了帮助读者学透理论并灵活应用,本书还分析了两家企业的薪酬设计实例以及薪酬管理工作中涉及

工作重在做到位

工作重在做到位

成杰

已完结· 11.22万

《工作重在做到位》内容简介:谁偷走了你的业绩:损害业绩的“七宗罪”,工作不求精益求精,只求“差不多”。整天“混日子”,不求上进。心浮气躁,“坐不住”板凳。总是机关算尽,到处耍“小聪明”。总是按部就班,不求改进,像个“机器人”,什么事情都马马虎虎,草草了事。浅尝辄止。脑子里总想着如何跳槽。 把工作做到位的五大益处 彻底告别“差不多”、“浮躁病”、“打折扣”等现象 把问题消灭在萌芽状态 确保工作“零缺陷”。提升工作效率 最大限度避免或减少浪费 提升个人价值。凸显个人品质

餐饮管理职位工作手册

餐饮管理职位工作手册

张振霞

已完结· 12.46万

用制度管人按制度办事:市场营销工作规范化管理推行实务

用制度管人按制度办事:市场营销工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万

工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)

工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)

【美】Project ManagementInstitute

已完结· 4.28万

六大工作天赋:实现人岗匹配

六大工作天赋:实现人岗匹配

(美)帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni) 著;

已完结· 8.53万

本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下,情绪暴躁和焦虑的根本原因,并提供解决方法和工具:六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官,书中详细描述了他如何调整工作任务,摆脱暴躁和焦虑的情绪,发掘团队成员优势,带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋,而在一个团队中,这6种天赋缺一不可,否则即使在健康的组织中,人们也没法高效工作。

行政管理职位工作手册(第4版)

行政管理职位工作手册(第4版)

孙宗虎

已完结· 15.52万

把工作做到位

把工作做到位

辛海

已完结· 7.40万

把工作做到位,ISBN:9787801936202,作者:辛海 著

用制度管人按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

用制度管人按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万

工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是《用制度管人按制度办事:财务工作规范化管理》最突出的五大特点。

用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务

用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万

《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》》旨在解决企业管理整体规范和招行细节问题,将生产管理完全规范化和精细化,为生产工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统事例是《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》最突出的五大特点。

工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)

工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)

【美】Project ManagementInstitute

已完结· 4.28万

电商运营经理实战工作手册

电商运营经理实战工作手册

滕宝红徐梅

已完结· 22.83万

供应链管理职位工作手册

供应链管理职位工作手册

弗布克

已完结· 8.96万

本书适合企业供应链管理人员、中高层管理人员、企业咨询师及培训师使用,也可以作为开设供应链管理课程的院校的教材。

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