看破红尘不如嫁入豪门
静默柔情
已完结· 93.95万字
女主发现与自己同床共枕了三年的老公,竟与自己一手带大的亲妹妹有私情,在于其二人争执中,不幸坠楼而亡,原以为必死无疑却迷迷糊糊的重生到了刚刚发生了车祸的一个不瘟不火的女星黎戈身上。 因为女主对黎戈的事情一概不知,只好谎称自己失忆了。从一个悲催的家庭主妇变成了一个不瘟不火的女星,女主不一样的人生从此开始!
静默柔情
已完结· 93.95万字
女主发现与自己同床共枕了三年的老公,竟与自己一手带大的亲妹妹有私情,在于其二人争执中,不幸坠楼而亡,原以为必死无疑却迷迷糊糊的重生到了刚刚发生了车祸的一个不瘟不火的女星黎戈身上。 因为女主对黎戈的事情一概不知,只好谎称自己失忆了。从一个悲催的家庭主妇变成了一个不瘟不火的女星,女主不一样的人生从此开始!
猫曈予
已完结· 38.83万字
在晚宴里,我练就了满嘴跑火车的本事,我的一切都是假的,笑容是假的,履历是假的,我戴着厚重的假面具生活在这个纸醉金迷的北陵! 我是一个从地狱里挣扎着爬出来的女人……
慕容雪村
已完结· 19.40万字
一位来自穷困乡村、穷困家庭的小男孩,经过自己的勤奋努力,终于完成了父亲的遗愿考上了大学法律专业,毕业之后又在一个经济十分发达的开放城市当上了颇有名气的律师,并且经常在当地的电视节目频频上镜,是著名法律栏目的主讲嘉宾,要么讲授法律知识,要么解答观众提出的的种种法律疑难,成为该城市的公众人物……然而,就是这样一位事业蒸蒸日上、金钱名利俱全的律师,最后却走上了厌世悲观以致杀人灭尸的犯罪之路……这就是慕容雪村的长篇小说《原谅我红尘颠倒》所叙说的一场“红尘大梦”。这是一个令人颤栗的故事,一个发人深省的故事……罪恶、阴谋、堕落、势利、虚伪、凶残、歹毒、肮脏、矜持、善良、固执……各色人物性格形象万千,栩栩如生;律师、法官、干警、老板、艺人、电视节目主持人、原告、被告、监狱看守甚至寺庙僧人等等,都在这个错综复杂的故事里活灵活现。他们形象生动,性格迥异。尤其是那些蝇营狗苟之徒,其德行与嘴脸描绘得是那么地令人憎恶,司法界某些行尸走肉的人性堕落与道德腐化是那样地令人震颤。
不贰
已完结· 144.45万字
我十几岁的时候就流落风尘,见过林林总总的丑事,接待过形形色色的客人,现在,我想写出来……
肖水平
已完结· 19.20万字
生意人如何突破经营瓶颈与跨越发展的拦路篱笆,是摆在生意人桌面上亟待解决的重点与难点。有鉴于此,笔者在熟读中外经营管理著作之余,埋头研究了大量当代商界兴衰成败的案例,加上本人在企业十多年的经营管理实际经验,总结出116人生意人突破经营瓶颈,实现事业飞跃的方法。
兰洛儿
连载中· 76.23万字
慕华国大公主领兵出征,一举攻破文宁国,成为声名远扬的南战神。 然而皇宫里,谁都知道她是个不受宠的公主。种种密辛解开,原来是一场狸猫换太子,本是相府小姐的她却成了个边缘金枝玉叶…… 澜沧国庆王,双面性格,难以捉摸。作为澜沧国京城的风云人物,他却信守儿时承诺,他要找到师娘的女儿。原本说是的那个,成了他的皇嫂,为了朝堂安定,他走上战场,直到与她相遇……
【美】戴尔·卡耐基
已完结· 12.32万字
《语言的突破》为卡内基经典之作,于1931年初次出版, 80多年来先后被译成几十种文字,被誉为“人类出版史上的奇迹”。本书汇集了成功学大师卡内基的思想精华,深刻剖析了人际交往中的沟通技巧,同时引用了许多名人及普通人的真实案例;讲述了他们如何通过学习书中的内容,改变自己为人处世的态度,提高语言沟通能力并增强自信,从而获得他人的信任甚至影响他人,然后取得成功。
严明花,肖维,王少晖
已完结· 11.34万字
本书讲述了10个故事,包括职业经理人发展到最高职位的故事、发展到总监以后转型创业的故事、发展到总监以后成为自由职业者的故事,等等,这些职场故事告诉职场人在遇到职业发展瓶颈、困惑、诱惑和挫折时该如何面对并解决,提炼出成功职场人士的共同特征、基本素质要求和职场成长秘诀,供读者学习和参考。
赎罪
已完结· 111.72万字
我从来不想走这条路,但是却被逼着!能站着,我就绝对不跪着!
持为
连载中· 6.54万字
道与魔在于一线之隔, 道心坚定,入魔后亦比一般人更为严重, 因此欲修成大道必然要除我执、法执与空执, 这是一个刚踏入修行的人一步步明心、证道的故事, 这里有佛道之争、神鬼之事、玄异与科技的碰撞、不同外星文明间的博弈, 且看中节先生如何一步步在红尘中明悟道心,于心证道!
风吟木
连载中· 106.38万字
十万年前,他被誉为天之骄子,却不曾想到足足修炼了十万年,不曾突破洞天境! 他曾经开创的无上门成为了称霸大陆的第一势力,麾下的三十六名弟子个个神通恐怖,震铄古今,都已飞升入圣! 就连无意间栽培的小树苗都成为了受到万人敬仰的柳神! 只有他....十万年过去了,依旧停留在洞天境。 十万年后,他得知无上门遭遇变故,破关而出,却发现外面的世界早已发生了翻天覆地的变化.....
【美】卡耐基
已完结· 20.39万字
《卡耐基语言的突破与沟通的艺术》不仅仅是口才训练书,也是一本综合开发自我潜能的修炼指南。一经问世,就创造了人类出版史上一个奇迹:10年之内发行了2000多万册,被译成了几十种文字,成为受推崇的“口才指南”。本书不仅仅谈论公开演说术和所有的演讲技巧,而且还囊括推销术、谈判技巧、辩论术等内容,详细地介绍了克服恐惧、建立自信的方法,阐述了演讲口才方面的方法和技巧,旨在指导人们克服人性和心理弱点,学会语言的艺术和技巧,顺乎自然地发挥自我潜能,在各种场合下发表谈话,博得赞誉,从而获得人生和商业的成功。
许晓
已完结· 13.82万字
《她在红尘外》是国内探访女性修行者生活的非虚构作品。文笔流畅、扎实,题材罕见,在当下具有独特的意义。资深媒体人的一次长途旅行,她独自一人,历时四个月,跨越十个省份,行走了三万公里,从福建东南沿海出发,经过了浙江、江苏、山西、湖北、河南、青海、甘肃、四川、云南,一直走到了西藏珠峰大本营的绒布寺。它既是一本游记,也是一部心灵成长史。她将用独属于女性的感性,记录了对修行人的观察和寻访,也让我们看到了一个俗世里的人,是如何通过这次游历,找到人活在世间摆放自己的方法。
冯简
已完结· 2.64万字
这是一本讲述商业管理知识的精华合集,也是便于管理者随时翻阅的“口袋书”。组织是一个生命的有机体,其发展壮大主要取决于该组织的经营管理团队!如何通过对经营管理团队的认知突破与管理升级,从根本上驱动组织实现可持续发展的卓越成效呢?作者身为管理者行为优化资深导师,集结了数千场次的顾问与辅导服务课程的精华,以最简单的方式与读者开启了一场认知突破与管理升级的“旅行”。本书共六章,从商业决策、战略定位、产品经营、企业文化、团队领导和职场生存等角度出发,剖析了团队领导者应具备哪些管理技巧与管理智慧,帮助读者从普通的基层管理者成长为优秀的中高层管理者。本书适合企业中高层管理者阅读。
吴学刚
已完结· 14.50万字
以精美的语句结合生动具体的事例,增强了文章的可读性和趣味性,从语言的突破、做对事的方法、办成事的方法等方面,生动而具体地阐释了卡耐基的成功学。
张川
已完结· 11.44万字
《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切入点,以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景,在具体、生动的酒店日常案例的支撑下,紧密围绕酒店人必须使用的 PMS(酒店管理系统)与 RMS(收益管理系统),详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题,为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。
耍剑书生
连载中· 6.26万字
二十一世纪的新新青年文花生同学,大学毕业之际被分手,失恋后在学校一幢老旧实验楼上借酒消愁,可怜的是老实验楼竟然走水了,才二十岁的花生同学就这样挂了。 醒来之后,就发现自己竟身处一个完全未知的世界,莫名其妙的成了当世圣僧唯一的关门弟子。 无奈接受后,花生凭借自己前世的记忆和今生的泼天福缘,于此间修仙法渡仙劫于红尘炼心…… 有过迷茫,见过生死,体验过离别,后来方知自己竟是携天命而来,是来干大事儿滴啊。 最终,他走出自己的独特修炼法,集齐九神珠,唤醒神龙,再修无上神法,以无敌之姿横推八荒,灭上古至强尊者,还苍生太平世间……
范博仲
已完结· 13.73万字
本书全方面阐述了沟通与领导力之间的密切关系,给出探知下属员工心理活动的方法;提升企业领导者的人格魅力,训练管理者聆听、发问能力和良好的表达能力,激发管理者潜能,提升组织凝聚力,打破传统沟通壁垒,形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;增强公司的赢利能力及竞争能力。
【美】布莱克·耐梅尔卡,波·耐梅尔卡
已完结· 3.43万字
曾出版过《高效能人士的7个习惯》与《杰出青少年的7个习惯》的富兰克林柯维公司,专门为中学生定制独家学业成功指南。 中学时代是养成良好学习习惯、实现目标的Z关键时期,书中从四个方面为中学生讲解12个方法,包括如何学习、如何管理自己、如何团队协作、如何汲取成功经验,完整地为学生提供一套迈向卓越的行动体系,让学生在阅读本书的过程中亲历美国精英式教育。 准备,从现在开始
夏墨
已完结· 12.00万字
几多哀怨,几番思量,几腔热血,几度愁肠;一曲婉约带清香,一首豪放饮甘醇。宋朝分南北,前后又有不同,历史的长河掀起的巨浪、细浪,都映照到词人的心镜里,反射出来的,是一首首感人至深的词,和词的背后更为生动的爱情故事。 本书既是通过词类文学讲述文人情事,也是讲述一个时代的兴衰变化。
王达峰 著
已完结· 10.54万字
本书围绕面对移动互联网时代的变革,讲解企业如何更加关注人与人性,真正了解组织内外每个人的需求;如何从纯粹倡导效率的管理氛围,转向关注员工的效能(绩效×能量);如何采取创新组织的管理,实现扁平化赋能化管理;如何从管理者转变成经营者,使组织获得效益,拥有无限可能与生命力。本书适合企业主、中层管理者、核心管理者,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
李睿
已完结· 22.52万字
没有人不梦想攀上人生之巅,然而现实却是:很多人勤勤恳恳,却一生与财富无缘;很多人才智出众,却仍碌碌无为;很多人理想远大,却在现实生活中裹足不前。他们缺什么?缺乏胆识,缺少际遇,还是缺少思想?不!他们缺乏一把“突破现状”的密匙。本书从突破自己、做强自己、选定方向、寻找契机、找对方法、善待工作、强化行动力、借力借势、广结好人缘、发掘自身优长等16个方面,结合大量实例进行阐述和论证,为迷茫徘徊中的人们揭示了“突破现状”的真义,对于他们挖掘自身潜力,找到人生闪光点,进而登上成功巅峰,具有极强的启发意义。本书寓理念于行动,适合所有渴望成功的人士阅读,借以帮助他们实现人生的重大突破。
林清玄
已完结· 6.06万字
红尘是情境,菩提在自心,要找到一个理想的红尘来生活与修行是绝不可能的,有菩提的人却可以用澄澈的心来对待滚滚红尘。 本书是“菩提系列”第八部,林清玄以澄澈的观照,寻找生命困境的超越,使我们有美丽的心走向完美与理想的道路,让读者明白红尘是觉悟的开始,痛苦是伟大的开始。
吕润贤
已完结· 7.34万字
本书第一、二章侧重从理论角度分享有关TOC理论的定义和基本介绍;第三章为读者演绎TOC理论在工业制造企业的实际应用技巧;第四章站在人性角度和企业战略高度探讨TOC理论在工业制造企业战略、绩效管理、经营决策等领域的价值,并总结出TOC在这些领域的应用规律,做到大道至简;第五章为读者分享TOC在社会组织的应用案例,以及TOC中国化的道路需要如何面对,力争为我国工业制造业提供一些可借鉴的模型与参考价值。本书适合企业家、企业总经理、副总经理、生产经理、工业工程人员、生产管理人员、车间主管等阅读与学习。
凡禹
已完结· 23.60万字
《餐馆盈利术:中小餐馆利润突破与管理细节大全》就是要告诉你餐馆盈利的技术。我们从细节入手,清楚准确、细致入微地指出餐馆经营中各个环节应注意的问题。为餐饮企业提供了的解决方案,是有效增强餐饮企业竞争力的得力助手。民以食为天,人要活着就得吃饭,餐饮业是个常青的行业,但并不是每个餐饮店都生意兴隆。餐饮业的经营到底有什么秘诀呢?多个高速成长的餐饮企业告诉我们:餐饮业的竞争异常激烈,而决定餐饮店永续生存的关键,在于餐饮店所提供的附加价值。
庞峰
已完结· 12.66万字
本书重点阐述什么是NLP突破性营销,以及NLP突破性营销的工作原理是什么;营销人员如何采取积极有效的行动,探询和挖掘客户的购买心理;如何改变客户的负面信念,以最快的速度与客户建立情感契合;如何有效利用产品说明,识别、聚焦及满足客户的利益点;如何有效处理客户异议,消除客户购买的抗拒心理;企业和营销主管如何掌握正确的管理模式,建立一支高绩效的营销团队;企业如何构建未来市场营销体系,赢得持续竞争优势。本书适合企业管理者、营销人员阅读。
吴静思
已完结· 9.44万字
作者带着“为什么同样的新知识,有人能迅速掌握、吸收,而你反复阅读也无法掌握”“为什么有人能够坚持不懈地充实自己,而你经常半途放弃”等疑问,探访了身边8位精英,试图找到是什么让他们在某一领域取得高于普通人的成就,并且还能保持长久的战斗力。本书通过领域精英的故事和经历,向读者介绍了取得成就的25个优秀的品质、习惯或技巧,以及如何在工作、生活和思考中使用它们。在每一章结束后配有思考与练习,帮助大家熟练掌握。最后,作者从逆境管理、时效管理、头脑管理、习惯管理四个方面,对这25个利器进行归纳总结,进一步进行深度分析和说明。本书在内容方面兼具科学创新性、实用性和可读性等特点。
朱晶裕
已完结· 13.35万字
企业数字化转型是大势所趋,在全球经济“数字化”的今天,营销也可以说是“非数字,不营销”,构建“以客户为中心”的数字化生态成为营销界的主流。 《增长法则——巧用数字营销,突破企业困局》系统性地提出了数字营销增长的5S方法论,把“数字营销”与“企业增长”挂钩,重点探讨了大数据营销的意义和数据应用体系,同时结合一线实践经验深入分析了如何构建数字营销策略和建立高效的数字化组织,以期能帮助企业实现数字化营销的全面转型及数字化战略和组织的升级。 《增长法则——巧用数字营销,突破企业困局》可供企业高管、CXO、中层管理人员、一线销售人员和市场人员,以及营销咨询服务行业的从业人员阅读参考。
海音词
连载中· 4.59万字
大宋绍兴二十五年奸相秦桧病故,高宗赵构展开了一系列看上去的拨乱反正。名将韩世忠的长子韩彦直重返朝廷,受了赵构的密旨前往金国一探虚实。而与此同时,完颜亮在金国的统治也越来越不得人心,金国的内部似乎也正在酝酿一场惊天巨变……
刘朋
已完结· 13.00万字
在今天中国如雨后春笋般出现的各种互联网和软件公司中,也有越来越多的技术达人因为在技术上的优异表现而被晋升为技术团队的管理者和领导者。然而,从技术到管理——从单枪匹马的个人贡献者(individual contributor)到一呼"百”应的技术团队领导者——注定是"惊险的一跃”。对于刚走上技术团队管理岗位的技术专家,你一定遇到了和本书作者当年一样的各种困惑和不适"症状”,我能处理好人"机”关系,但是如何处理好人际关系? 如何让我的新团队接纳我作为领导,以及接纳我所描绘的愿景?如何让团队愿意主动跟随我,而不是被动的去遵照执行? 如何建立和团队之间的亲和以及信任?为何团队绩效总是提升不了,我都恨不得自己把所有事都干了……为何团队总是不遵照我这个技术专家的意见行动?