陈浩
已完结· 14.62万字
那么“幽默”到底是什么呢？“幽默”由英文“Humour”一词音译而来。初将幽默引入中国的便是林语堂，林语堂先生解释说：“凡善于幽默的人，其谐趣必愈幽隐；而善于鉴赏幽默的人，其欣赏尤在于内心静默的理会，大有不可与外人道之滋味。与粗鄙的笑话不同，幽默愈幽愈默而愈妙。”可以说，幽默是人类智慧的产物，是一种高品位的情感活动和审美活动，任何平淡庸劣的价值取向和因循固陋的思维方式都不能称之为幽默。 俄国文学家契诃夫说：“不懂得开玩笑的人是没有希望的人！这样的人即使额高七寸、聪明绝顶，也算不上真正有智慧的人。”美国哲学家帕克说：“幽默的目的是审美。”我们可以这样理解，幽默是对智慧、聪明和博学的综合运用，使人发笑、惊异或啼笑皆非，使人开心、欢乐。而且，通过表面上的滑稽和形式上的玩笑，向人们传达实质上的庄重和内容上的严肃。
关振宇
已完结· 11.59万字
幽默是一座桥梁，是沟通人心灵的桥梁。幽默者最有人情味，幽默者价值百万。与幽默者相处，每个人都会感到快乐。谁都希望和幽默的人一起工作。我们愿意为具有幽默感的人做事，女人喜欢选择天性诙谐幽默的男人做丈夫，学生渴望老师把枯燥的学问讲得妙趣横生。
陈冠任
已完结· 23.93万字
所以能够克敌制胜，首先在于他所从事的是争取中华民族独立、解放、富强的事业，是实现共产主义的壮丽事业。是正义的事业。尽管会有挫折与失败。但是正如他本人所说，“正义的事业是任何敌人都攻不破的!” 所以能够克敌制胜，还在于他掌握了马克思主义的立场、观点、方法。并将它与中国的实际相结合。这是他克敌制胜的强大思想武器。 所以能够克敌制胜。更主要地是在于他始终坚信“人民。只有人民。才是创造世界历史的动力。”他一生坚持从群众中来。到群众中去，始终站在多数劳动人民一面。这是他克敌制胜的力量源泉。
【美】马丁·茨威格
已完结· 13.57万字
1987年10月19日，道琼斯指数跳水22.6%，这是美国股市著名的“黑色星期一”。6个半小时之内，股市损失了5000亿美元，相当于当时美国GDP的1/8。而有一个人不仅成功预言了这次股灾，其投资组合还在当天实现了9%的收益，这个人就是华尔街著名的技术分析大师——马丁·茨威格。 在本书中，作者通过通俗易懂的语言与真实案例，向投资者展示了他市场预测与选股的方法，这些方法是他经过多年反复试验，精心开发并被证明行之有效的。他成功预测到1987年股市大崩盘并从中迅速获利，运用的正是本书中介绍的经过时间检验的指标和策略。 股市上赚大钱是建立在对趋势的正确判断基础之上的。作者花了35年时间测试和改进以下重要市场指标，包括：货币指标、动量指标、情绪指标、周期性指标。通过跟踪这些指标，投资者可以提前预判主要的多头与空头趋势，并运用茨威格的“超级模型”，做好投资的时机选择，以便能够在最佳时机进出市场。
王鹏华
已完结· 13.76万字
针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”，不论你是大公司CEO还是小公司老板，看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么。
游梓翔
已完结· 8.53万字
日常生活中，每个人都会与谈判不期而遇： 亲密关系中，相处有“杂音”，是不是只能忍？ 孩子玩闹嬉笑，不做作业，是不是只能骂？ 重要客户强势紧逼，是不是只能让？ 上司布置的严苛任务，是不是只能哭着做完？ 为了不撕破脸皮，只能对关键问题避而不谈吗？
游梓翔
已完结· 5.94万字
日常生活中，每个人都可能陷入博弈困境：面对对方咬定不放的“一口价”，要如何突破？与身经百战的谈判高手狭路相逢，如何见招拆招?遭遇双方胶着不下的谈判僵局，如何巧妙化解？担心对方背弃承诺出尔反尔，又该如何提前设防？开局身处劣势，就要被对方牵着走吗？对方强势要挟，就只能束手无策吗？眼看成局在即，就甘心以退让换取成交吗？
尹垦
已完结· 15.46万字
两点之间，线段最短。而世界上解决问题花费时间短、获得利益大的方式就是——谈判。 现实生活中，每个人都是谈判者，大家同坐在社会这一巨大的谈判桌前。小到针头线脑，大到金融巨资；平凡到家庭主妇跟售货员讨价还价，到商业巨子在商场上挥斥方遒。所有人都在经历着谈判、感受着谈判。但是，并不是每一个人都能够成为谈判大师，只有那些有心之人，才会从这本书中找到一条成功之路。
贾扶栋，任芳进
已完结· 12.70万字
《双赢谈判:谈判不败的制胜秘诀》内容简介：生活中，时时处处都离不开谈判，只要你与他人产生联系，就要学会必要的谈判技巧。《双赢谈判:谈判不败的制胜秘诀》将启发性与实用性很好地融合在一起，完全打破传统观念对谈判既有的印象，透过具有代表性的身边故事，引出双赢谈判口才的一招一式，完全抛弃艰涩难懂的术语行话，生动有趣中不乏思辨智慧，犀利辛辣中暗藏实战秘笈。《双赢谈判:谈判不败的制胜秘诀》既注重谈判策略、谈判结果，又关心谈判过程、双方关系，可以攻下你所遇到的一切复杂的、高难度的谈判。无论你是谁，只要掌握一套行之有效、步步为营的双赢谈判技巧，不仅能成为一名出色的谈判者，还能让自己的生活变得更加美好。 海报：
箫箫，毛金兰
已完结· 14.18万字
刚刚过去的20世纪，是一个风云变幻的时代。在全世界范围内涌现出一大批大大小小、各行各业、知名或不知名的企业。它们在世界经济大舞台上演绎着精彩纷呈而又激烈竞争的大戏，其态势丝毫不亚于狼烟滚滚、裙雄四起的中国、时代。如今，随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入，随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级，随着网络时代的到来和知识更新速度的加快，企业间的竞争愈演愈烈，“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。与狼共舞，就要先学会狼的本领。
朴红伟 夏文礼
已完结· 10.16万字
我和通信零售社群那些事 继“通信零售店面赚钱宝典”成绝响后，通信零售社群终于推出了终极秘笈——《销售“七步成单法——通信零售店制胜法宝》一书，颇一听，有点江湖的味道，让人不禁联想起古龙武侠小说的意境——肃杀、高深、一击必杀却又威力巨大势不可挡，让人“不禁心向往之”。令人意外的是，众老师邀我为此书作序，诚惶诚恐余，又跃跃欲试。恐的是作为新人，为此重量级宝典作序，未免有点“不知轻重”的味道，但是念及自己的成长经历与通信零售社群密不可分，作为“通信零售”社群的中坚分子，对此大任我当仁不让。再者，受人之恩，当全力以报，念及此，便欣然应允。既作序，不得不提起——那些年，我与通信零售社群的那些事……
李檬 编著
已完结· 8.42万字
我们正处在一个伴随着移动互联、社交网络、电商、大数据、O2O而来的后互联网时代，其本质是去中心化。我们不再需要特定的“中心”，微博、朋友圈、微信公众号就能满足我们的资讯需要。新的商业模式正在逐步成为主流，那么，企业的博弈对象将发生怎样的变化？社会化营销在这场变革中将扮演何种角色？它又会面临哪些困难和机遇？你看到机会并为之努力把握了吗？ 本书作者围绕“去中心化”理论，分别从传统行业、数码行业、旅游行业、电商行业以及媒体演变过程阐述了去中心化趋势，并辅以大量的理论依据和成功案例，总结了移动互联时代的商业模式，描绘了传统企业和互联网企业的发展蓝图。本书对企业和个人了解营销行业的发展现状、规划未来发展
林锐 著
已完结· 6.70万字
《天性》《吸引》《做对》是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。本书论述产品吸引力要素：驾驭复杂、独特价值、美、有趣、安全、健康、舒适、环保、容易理解、容易使用、实用和高***等。本书将引导读者设计出有吸引力的产品，优雅而有远见地解决问题，使消费者最大程度地满意。
剑琴
已完结· 14.97万字
《商魂--现代企业做强做大的45个制胜法则》编著者剑琴。 《商魂--现代企业做强做大的45个制胜法则》编者通过大量的调查研究，总结、归纳出现代企业做强做大应遵守的45个制胜法则，这也是企业(企业家)的商魂所在。对于每一条法则，都从“法则解读”、“经典案例”、“实施要诀”三个方面进行剖析和阐述，同时具有可读性、指导性和操作性。相信本书一定会成为各大、中、小型企业管理者的有益读物。
韩丽
已完结· 12.04万字
“私域流量”一词在这两年变得流行起来，很多企业都开始在自己的生意版图上布局了私域流量。很多企业会用公域流量运营的逻辑去运营私域流量，结果事倍功半。这就是我撰写本书的初衷：从企业角度出发，思考如何搭建私域流量池并长期运营。 《私域流量运营——用户增长的制胜法宝》通过9章来讲解企业搭建及运营私域流量池的方法。运营者可以通过本书的学习实现对私域流量池的高效运营。 《私域流量运营——用户增长的制胜法宝》首先对私域流量的定义及适合的行业进行系统剖析，然后从引流、裂变、留存、转化四个部分对私域流量运营的全过程进行深度解析，同时对常见的3个私域流量池载体（个人微信号、微信社群和微信公众号）的应用进行深度阐述，帮助读者系统化地了解私域流量运营。此外，本书还按线下企业和线上企业分类，分别讲解它们对应的私域流量运营方法，最后介绍私域流量时代给人们带来的改变，融合经典案例深入浅出地帮助读者掌握私域流量运营。 《私域流量运营——用户增长的制胜法宝》适用于从事市场营销及用户运营工作的读者、想获取用户并运营用户的企业主，以及对私域流量感兴趣的读者。
陈瑶
已完结· 8.86万字
仔细研究那些商战中被人传颂的点子，我们可以惊奇地发现它们与我国古代奇谋“三十六计”均有着 千丝万缕的关联。这种现象不能简单认为是一种巧合，而应该认为是一种智慧交汇的必然。陈瑶编著的《商场制胜36金点子（珍藏版）（精）》以“三十六计”为纲、商战点子为目编著而成。
（美）克劳迪·朱尔斯（ClaudyJules） 著
已完结· 16.90万字
《组织制胜》提出，在越不确定的时代中，越需要学会去面对和拥抱不确定，最终的方向都是提升组织效能。 作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”，本书第一部分提出了组织健康的七个条件： 1.一个将使命置于利润之上的战略方向。 2.专注于创造一个共享的身份认同且适应性强 的文化。 3.在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4.潜力被充分释放的人才。 5.围绕敏捷性和可持续性的组织设计。 6.建立于透明组织和归属感之上的公平性、包容性和多元化（equity，inclusion, and diversity,EID）。 7.要把员工福祉作为组织的优先事项。 任何类型和规模的企业，都可以通过满足这些条件来提升价值和实现增长。第二部分提出AI是让我们实现以上目标的关键。利用机器学习和量子计算等技术，公司可以监测和衡量改进措施，推断下一步行动，让 AI协助领导者建立制胜未来的组织。在第三部分中，作者指出了投资者的心智模式（investor mindset）的重要性，它可以帮助领导者明智地投资并应用科技手段，确保组织脱颖而出。通过投资于组织健康、数字化战略和商业模式，企业就能在AI时代赢得竞争。 ◆
【美】科特勒（Kotler，P.）,【美】科特勒（Kotler，
已完结
杨振荣，姜志梅，骆丽娜 编著
已完结· 11.06万字
林向东
已完结· 9.50万字
中国民营企业应立即补上"管理各门功课”，以解决管理缺失"这块最短板”，彻底消除因劳产率极低导致的高成本，实施转型升级，与现代企业制度和科技发展真正结合起来，走上基业长青之路。为此，作者在书中介绍了"民企提升管理的快速通道”具有很强的针对性与适用性，也是一本广大民企中层管理骨干自学管理系统及方法手段的有益教材。
王世忠，周东民，杨巍，魏凡等
已完结· 17.55万字
本书在深入研究体系聚优产生的时代背景、实践推动、研究方法等基础上，对体系聚优的概念内涵、制胜机理、主要样式、作战流程、核心支撑、关键技术、作战预实践等基本问题进行了探索性研究，力求从理论与实践相统一、技术与战术相结合的角度，建立联合全域作战场景下基于网络信息体系核心支撑的新型作战概念体系，为强化未来战争形态设计和加快作战概念理论创新，提供理论支撑和借鉴参考。本书适合军队领导机关和作战部队、国防工业部门、军事和国防科技院校的相关研究人员、学者，以及其他需要对体系聚优战认识和应用进行全面了解的读者阅读。
贺亚莎
已完结· 14.63万字
《接纳孩子:犹太人的家教制胜之道》内容简介：一个屡遭劫难、饱经沧桑的民族;一个颠沛流离、很长时间没有自己国家的民族;一个为人类贡献了无以计数杰出人才的民族;一个对世界产生重大影响的民族。马克思、爱因斯坦、弗洛伊德、洛克菲勒、毕加索、海涅……为什么犹太人中产生了这么多杰出人物呢? 专家们一致认为:犹太人对教育的高度重视,是犹太人获得如此巨大成就的根本原因。重视教育,是犹太民族最为突出的优良传统。 犹太人的教育不但使犹太人精明富有,而且还使犹太民族中每一个流落于世界任何一个地方的人,都能如鱼得水般地开创他们的事业。犹太人相信,良好的儿童教育是世界的希望所在,因此他们极为重视孩子的家庭教育。 我们通过解读犹太人的家庭教育,从中发掘这个伟大民族的内涵,从而获得启示。《接纳孩子:犹太人的家教制胜之道》将犹太人的教子智慧与中国家庭教育的现状相结合,告诉你最适合中国国情的家庭教育法,让你的孩子在良好的环境中快乐、聪明、健康地成长。
向明 著
已完结· 50.09万字
创业是时代的潮流，但对于大多数创业者来说，在创业初期面临的一个严峻的问题就是资金压力。如何在短的周期内为自己的项目筹集到足够多的资金，怎样寻找适合自己的融资渠道，怎样防控融资风险，怎样和项目的投资人打交道……都是创业者需要寻找的答案。 《融资做不好，公司做不大：融资必知+股权规划+融资制胜》用通俗易懂的语言、图文并茂的形式，“手把手”地告诉创业者如何融到资，如何利用好这些融资，并结合大量的融资案例进行解读，使读者不仅可以参照学习，同时也通过正反两方面的例子，告诉创业者哪些钱可以融，哪些钱不可以融。本书干货多，理论少，讲解透彻，相信可以为读者带来不一样的收获。
（美）迈克尔·海亚特（Michael Hyatt），（美）梅根·
已完结· 7.86万字
（德）赫尔曼·西蒙（HermannSimon），（德）杨一安 著
已完结
宋志平
已完结· 18.01万字
（美）科特勒（Kotler，P.），科特勒（Kotler，M.）
已完结
素锦
已完结· 576.49万字
一场意外，苏蜜腹中多了一对龙凤胎，千亿总裁多了每日梦到同一个女人的怪病。五年后，他们再度相遇，男人冷峻霸道将她强势圈下羽翼，从此狠辣无情的他，却独独对她珍之重之。“妈咪，这个叔叔跟我们长的一毛一样，他是我们的爸比吗？”“宝贝，你们的爸比黑皮肤，小眼睛，长着塌鼻梁，有着像绵羊一样温和的脾气，他不是你们的爸比哦。”两个宝贝看着男人桀骜飞扬的凤眼，挺直的鼻梁，狼一样的气质。“妈咪，我们快跑！”男人长腿一迈，将娘仨圈入怀中，“女人，孩子都给我生了两个，还想往哪儿逃？”
暖暖茶
已完结· 300.23万字
一早醒来，他暗恋已久的女人就躺在自己身边，她却一脸后怕。“寒总放心，我会当昨晚没发生过，不会缠着你的！”他危险地眯起眼，“所以，你不准备对我负责了？”林羞震惊了，“什么？！”她没听错吧？不仅如此，还预测她肚子里有了他的娃，必须带球入他的门！她问：“全都是你得了好处，我能得到什么？”男人望着她，缓缓一句：“只要你要，只要我有。”
张启浩，张鲁婧
已完结· 17.21万字
本书将理论与实践相结合、法律法规与招投标活动实践相结合、法律法规具体条款与法学原理分析相结合，注重论点分析依据的法定性，注重分析招投标和政府采购活动实践中存在的疑难问题，具有很强的实用性和指导性。 全书共五章：招投标法律法规体系；参与政府采购活动供应商的资格条件；工程招投标的资格条件；信息技术类工程资质分析；投标文件编写要点与技巧。
