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全方位系统

唤醒身边的财富:全方位激活你的人际关系

唤醒身边的财富:全方位激活你的人际关系

李知非

已完结· 8.87万

努力是一个人成功的基石,有效的沟通是促进成功的润滑剂,和谐的人际关系是进行有效沟通的前提。在人际交往的过程中,如果我们能够赢得他人的好感,将会加速我们建立彼此信任的关系,在信任的基础之上,我们将会获得他人更多的支持。这些支持不仅是物质上的资助,更重要的是精神上的鼓励。他人的支持将会对我们的努力产生放大的作用,帮助我们在前进的道路上少走弯路,但是成功没有捷径,衡量一个人成功的标准不是财富的多少,而是人生的智慧与经历的多寡。本书介绍了一系列有效的沟通方法,帮助读者消除交往过程中的陌生与恐惧,建立和谐的人际关系,让读者能够全方位激活潜在的人际关系脉络,获得无限的物质财富与精神财富。

运营思维:全方位构建运营人员能力体系

运营思维:全方位构建运营人员能力体系

张沐

已完结· 10.97万

什么是运营?运营工作具体包括哪些种类,需要运营人员掌握哪些技能?运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系?运营人员应该具备哪些思维,如何做好运营?带着这些问题,本书对运营做出了深度的剖析。

运营思维:全方位构建运营人员能力体系

运营思维:全方位构建运营人员能力体系

张沐

已完结· 21.80万

沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧

沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧

(英)斯坦顿

已完结· 20.95万

尼基·斯坦顿,一位杰出的咨询顾问,一直从事沟通能力培训的工作,有丰富的实践经验和扎实的理论基础。 《沟通圣经》行文简单易读,技巧实用有效,帮助你轻松解决沟通中的一切难题。

客户成功经济:为什么商业模式需要全方位转换

客户成功经济:为什么商业模式需要全方位转换

(美)尼克·梅塔(Nick Mehta),(美)艾莉森·皮肯斯(

已完结· 18.15万

新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式,它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力,带来经常性收入,减少客户流失,提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段,远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴,而是将“客户成功”注入公司的每个部分,并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准,以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面,转换组织结构和改变领导角色迎接挑战,驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具,帮助企业从零开始创建一个客户成功团队,并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队,也可对照本书给出的成熟体系框架,参考国外经验,提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官,以及客户成功思想领袖,列举了世界上许多真实的商业案例,说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。

企业融资实战手册:全方位描绘融资路线图

企业融资实战手册:全方位描绘融资路线图

田果,王世权,张志伟

已完结· 12.49万

[电子工业出版社]

从入职到离职企业用工文本全方位解析

从入职到离职企业用工文本全方位解析

陈豪 著

已完结· 10.39万

采购全方位领导力

采购全方位领导力

宫迅伟等 著

已完结

都市强化系统全领域制霸

都市强化系统全领域制霸

正言

已完结· 540.31万

某天早晨起床,夜弘懵逼地看了镜子一眼叮,宿主颜值+999......叮,宿主逼格+999............于是一个崭新的大帅比,从此开始了开挂之旅

都市之全面升级系统

都市之全面升级系统

小城吧台

已完结· 318.93万

悲催的落魄青年林涵遭遇意外,却无意之中开启了全面升级系统,从此咸鱼翻身。系统在手,天下我有。凭借系统,林涵无往不利,纵横都市,迎来全面升级。

带着超神系统吊打全世界

带着超神系统吊打全世界

八荒风雨阁

已完结· 163.20万

新书《超级分解系统一键升级》!始皇走出青铜古棺,一声长叹:“长生之机已现,寡人要长生!”独孤求败与西门吹雪,叶孤城,谢晓峰,燕十三论剑。斗战圣王与齐天大圣争锋。西方地狱与东方地府大战。狠人大帝与平心娘娘论道轮回。炎帝与太上老君论炼丹。……末法时代,天地灵气涌现姜晨携超神系统,掌控地球,复活仙道神话,成就万古至尊!

全能系统

全能系统

轮回无常

已完结· 227.71万

天降神鼎无所不能,炼丹、制宝、合成、烤串……屌丝出身的杜大鹏获得这个神奇天鼎后,当学霸又全能,拥有了超强的实力不说,没事用神鼎炼个可爱宠物讨好女神……“唉……将这破石头烤了,炼个翡翠球出来给宠物当玩具。”

电子口岸与出口退税系统操作全流程实战指南

电子口岸与出口退税系统操作全流程实战指南

赵静

已完结· 7.40万

什么是电子口岸操作系统?什么是出口退税申报系统?如何操作这些系统? 本书以图文并茂的形式,从系统安装操作开始,全面介绍了电子口岸操作系统和出口退税申报系统的各项功能应用与操作步骤,并且对出口退税业务中涉及的会计处理业务,分别根据业务类型进行了示范演练。本书较好地解决了实践中办税人员与财会人员为两套人马时的脱节问题。 本书无论是编写形式还是具体内容,均突出体现了出口退税业务实践性和操作性强的特点,充分融入了作者的实际操作心得,适合外贸从业人员和财会从业人员阅读,同时亦可作为大中专院校外贸专业、财会专业以及相关培训班的授课教材。

食全食美:吃货系统

食全食美:吃货系统

向日葵

已完结· 53.58万

戴觅云这个名字,早就成了京都的一个传奇。 第一次,是她与自家的小叔子在同一张床上被发现; 第二次,是她说服了皇上,在无数期盼着她死的人面前死里逃生; 第三次,是她邀请了京城中三十多名大臣齐聚她的“云中茶馆”; 第四次,是她引得风靡京都的西亭皇子万人环绕下驻足观望; 第五次,是她开赵国之先例,成为朝中第一女官。 短短一个月,她从一个死囚,摇身一变,成了京都少见的年轻女掌柜。她从一个唯唯诺诺任人宰割的富家小姐,摇身一变,成了逆转皇命的第一人。 戴觅云丹唇轻勾,名誉坠地、满门倾毁又如何?终有一日,她会替戴家洗清冤屈;总有一天,她会站在赵国的至高点,一览众山小。 * 这个昏君,不仅性格残暴,还昏庸无道,连下十二道圣旨召她入宫,被她阻之拒之。戴觅云磨磨牙轻佻一笑:“我最喜欢你看不上我又干不掉我的样子了。” 奈何对方段位太高尤擅伪装,...

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

我的全能教师系统

我的全能教师系统

飞飞爱撸猫-奇迹小说家

连载中· 6783

一次蹦极,让秦宇偶然得到了系统,从此开启了逆袭的人生,自此人生道路发生了改变。他不在迷茫,他的追求只有一个,成为一位人人尊敬的老师!从哪开始呢?那就从这个充满‘小恶魔’的班级开始吧~

智能制造系统解决方案案例集

智能制造系统解决方案案例集

智能制造系统解决方案供应商联盟

已完结· 22.71万

为贯彻落实制造强国建设战略,推动智能制造发展,培育智能制造系统解决方案供应商,梳理智能制造系统解决方案的典型做法,给广大制造业企业提供示范和借鉴,特征集典型案例并编写了《智能制造系统解决方案案例集》。 本书梳理并收录了18个典型的智能制造系统解决方案,涉及汽车、机械、航空、重型装备、医药、电子制造等多个领域。每个案例主要从项目需求、主要特点、总体设计、实施过程及复制推广等方面进行介绍。这些案例是企业的实践集锦,是企业提供系统解决方案的一些成功经验。 本书可供制造业系统解决方案供应商、系统集成从业人员、软硬件的开发人员,以及其他对智能制造系统解决方案感兴趣的人员阅读。

再营销:用NLP突破性营销系统构建全新盈利模式

再营销:用NLP突破性营销系统构建全新盈利模式

庞峰

已完结· 12.66万

本书重点阐述什么是NLP突破性营销,以及NLP突破性营销的工作原理是什么;营销人员如何采取积极有效的行动,探询和挖掘客户的购买心理;如何改变客户的负面信念,以最快的速度与客户建立情感契合;如何有效利用产品说明,识别、聚焦及满足客户的利益点;如何有效处理客户异议,消除客户购买的抗拒心理;企业和营销主管如何掌握正确的管理模式,建立一支高绩效的营销团队;企业如何构建未来市场营销体系,赢得持续竞争优势。本书适合企业管理者、营销人员阅读。

大妖系统老祖升级全靠狗粮

大妖系统老祖升级全靠狗粮

车前草-奇迹小说家

连载中· 6249

老祖十万岁是个名副其实的老妖精,因为贪睡睡过了人妖分界日,成了人间最后一只老祖级别的妖怪。 为回大妖之界进入了某个时代的非人类组织,完成系统升级。 堂堂大妖竟同无数小妖竞争,还被小妖打劫? 不断升级打怪的老祖在竞争过程中逐渐找回了记忆,原来她不是贪睡错过,而且为了等那个人的轮回…

电商产品经理宝典 电商后台系统产品逻辑全解析

电商产品经理宝典 电商后台系统产品逻辑全解析

刘志远

已完结· 8.80万

时至今日,对于产品经理的要求趋向业务型、平台型,甚至产生了细分领域专家。纯粹的前端产品经理(页面、交互)逐渐失去竞争力。而当后台产品经理的视野开始从功能延伸到模块,再延伸到子系统,最后关注整体系统时,就有了把控平台型产品的能力。 《电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析》围绕“电商后台产品”,从电商的整体产品架构入手,逐步剖析各支撑子系统。通过学习电商产品后台的架构和逻辑,可以让读者从庞大的后台产品体系中,慢慢学会从整体去思考系统定位,判断功能的优先级,或者从系统层面去思考功能的价值,从而成长为优秀的电商产品经理。 建议各行业的产品经理们,以及电商行业的程序员、运营人员,都应该了解研究电商后台。如今大部分的产品都逃脱不了商业化,也就会和电商后台系统或多或少有些重叠。电商后台的体系成熟、完整、庞大,有很强的借鉴意义。

全能修真系统

全能修真系统

飞健

已完结· 100.50万

  本就因创业失败而欠下巨额债务的张展,父亲又刚好心脏病发作,继续手术费救命,正当进退危难之际,激活神豪系统,从此走上人生巅峰!

最强全能系统

最强全能系统

星云一片

已完结· 151.16万

  当楚天拥有系统后,这个世界变了……

全球最强导航系统

全球最强导航系统

善小哉

已完结· 99.34万

  代驾司机林峰觉醒最强导航系统,热血飙车,探秘寻宝,……从此走上人生巅峰!热血飙车,都市爽文,扮猪吃虎,秘境寻宝。  没有人比林峰更懂,从一个城市边缘的打工仔,变身城市里的高富帅,需要打多少次脸。

《身份体验系统,全能了》

《身份体验系统,全能了》

云间竹

连载中· 1.02万

许贤因看不惯领导的嘴脸,撕破脸皮后,许贤自然而然的被炒鱿鱼了 被开除的当天,雨下的很大,一道雷劈了下来,过路的灯牌正好砸中了正在路上走的许贤 但因为这一场意外,许贤绑定了身份体验系统。 每个星期都会刷新一次获得体验各行领域大佬身份的机会。 而许贤要做的就是让别人相信自己的身份 ,获得装逼值,才能彻底拥有身份。 于是乎,许贤就此走上了装逼打脸的道路,而且越走越远,一去不复返。 黑帮大佬,世界顶尖黑客,古武高手,世界首富,顶流明星,当红网文作家………… 不知不觉中,许贤突然发现,自己竟然全能了。 众人“你还有什么身份?快说,我的心脏还能承受住,呵呵”

复杂信息系统网络安全体系建设指南

复杂信息系统网络安全体系建设指南

刘晓明等

已完结· 15.56万

本书主要从复杂信息系统的概述、安全规划、安全方案设计、安全实践和新技术新环境安全几个方面介绍复杂信息系统的安全体系建设,共7章,第1章为概述;第2章为安全标准分析;第3章为复杂信息系统安全规划;第4章为安全方案设计;第5章为建设期安全实践;第6章为运维期安全实践;第7章为新技术新环境安全,包括云计算安全、物联网安全、大数据安全、5G安全和边缘计算安全等。本书适合政企机构网络和信息系统安全的研究人员、建设人员、管理人员、运维人员等阅读,也可供对网络空间安全感兴趣的读者参考。

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展,而发展的途径仅有两条:资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展,这就是做大。如何积聚资源,这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态,其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现,其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源,也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚,把企业做大。价值积累式发展,这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累,企业也就只能成规模地增长,其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施,明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手,分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求,并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介:员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分,它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效,需要企业有一套规范的程序和量化的标准,从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来,发现员工的优劣势和个性特征,给员工以明确的工作目标和方向,避免其在忙碌中不知所措,造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书,内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等,适合企业管理人员参考学习。

B端体验设计:企业级视角的系统化方法(双色)

B端体验设计:企业级视角的系统化方法(双色)

张晨静 著

已完结· 19.50万

治企方略:企业快速成长和持续成功的系统方法

治企方略:企业快速成长和持续成功的系统方法

周玉威

已完结· 14.80万

好的企业不在于规模有多大,能挣多少钱,而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新,如何获得快速增长,如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径:企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是,书中引用了大量的真实案例,系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。

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