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魔方位面系统

都市之全面升级系统

都市之全面升级系统

小城吧台

已完结· 318.93万

悲催的落魄青年林涵遭遇意外,却无意之中开启了全面升级系统,从此咸鱼翻身。系统在手,天下我有。凭借系统,林涵无往不利,纵横都市,迎来全面升级。

当魔女绑定了养崽儿系统

当魔女绑定了养崽儿系统

烬昼荒

已完结· 104.21万

荒之魔女叶苏被迫绑定了个社会主义快乐养崽儿系统,这系统毫无战斗力、一天到晚只会拖她后腿不说,养出来的崽子还个个都是奇葩! 然而在和天之主君决一死战时,叶苏一不小心救了死对头一命,重伤突围后却意外捡到了只人类幼崽儿,然后便开启了养崽儿系统的主线任务——被迫伤害共享、只好不离不弃。 于是她只能一边养一边干大事,然而养着养着就发现、这只崽子好像有点儿不太对劲? 这不是修真界公认的她死对头么!

最强神魔召唤系统

最强神魔召唤系统

长衫云侯

已完结· 249.86万

楚云穿越异界,神魔助阵,开辟无上仙庭!越女一剑破万法,书圣笔落惊风雷!三尖刀划破长空,金箍棒崩塌星河!丹神丹圣?比得上药王孙思邈?炼器宗师,不如造假专家云中子!太上老君:“老子西出函谷关,三十六国无人烟!”白素贞:“千年等一回,谁不服我砍谁!”杀神白起:“策马烽烟起,天下尽悬西楚刀!”毒士贾诩:“敌不犯我我犯人,敌若犯我斩其根!”不朽圣地,长生世家,九天神庭,荒古部落,全是非法组织!唯我无上仙庭,才是天地正统!

恶魔霸主系统

恶魔霸主系统

梵天

已完结· 102.41万

  小哥见义勇为被打成重伤,却却无意间得到了‘恶魔系统’,拥有各种稀有的恶魔道具,从此各种神通,无所不能,崛起于都市

带着系统打魔王

带着系统打魔王

楚香玉

连载中· 23.01万

勇者斗魔王系列,讲一个宅男通过游戏进入到另一片异世大陆,开启一段传奇的人生!先猜个谜语吧,猪脚名字叫王之翔,打一……名词?答案请评论回复!嗯……欢迎收藏!哦还有,答对没奖励!

逆天狂魔系统

逆天狂魔系统

惟愿天晴

已完结· 121.75万

林崩天有任务系统!什么龙傲天在他面前都是战五渣。结果他接到的任务都是些坑爹的任务,虽然任务奖励还是很不错,有超级丹药,助他力拔山兮气盖世!改变他的体质,让他吞噬天下,林崩天甚至能召唤机器兔来获得更多任务奖励!一脸黑线的兔子觉得自己是系统精灵,才不能像仆人这样被使唤,于是就催着林崩天赶快去做他的任务!

唤醒身边的财富:全方位激活你的人际关系

唤醒身边的财富:全方位激活你的人际关系

李知非

已完结· 8.87万

努力是一个人成功的基石,有效的沟通是促进成功的润滑剂,和谐的人际关系是进行有效沟通的前提。在人际交往的过程中,如果我们能够赢得他人的好感,将会加速我们建立彼此信任的关系,在信任的基础之上,我们将会获得他人更多的支持。这些支持不仅是物质上的资助,更重要的是精神上的鼓励。他人的支持将会对我们的努力产生放大的作用,帮助我们在前进的道路上少走弯路,但是成功没有捷径,衡量一个人成功的标准不是财富的多少,而是人生的智慧与经历的多寡。本书介绍了一系列有效的沟通方法,帮助读者消除交往过程中的陌生与恐惧,建立和谐的人际关系,让读者能够全方位激活潜在的人际关系脉络,获得无限的物质财富与精神财富。

运营思维:全方位构建运营人员能力体系

运营思维:全方位构建运营人员能力体系

张沐

已完结· 10.97万

什么是运营?运营工作具体包括哪些种类,需要运营人员掌握哪些技能?运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系?运营人员应该具备哪些思维,如何做好运营?带着这些问题,本书对运营做出了深度的剖析。

7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教

7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教

【英】罗博·普莱文

已完结· 3.66万

《7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法,强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略,让教与学直接“变现”,惊现“教育奇迹”!

恶魔果实系统

恶魔果实系统

六月泷

已完结· 72.82万

  【新书《古董局中局:佛珠有泪》欢迎大家阅读】当一个屌丝少年穿越到异世大陆,拥有恶魔果实系统之后,会发生什么光怪陆离的事情?拳打富二代?爆踢如来佛保护孙悟空?还是拍卖恶魔果实发大财迎娶白富美走向人生巅峰?你想要的,书里都有!《恶魔果实系统》,欢迎大家阅读。

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

大恶魔系统

大恶魔系统

血杀

已完结· 71.74万

“滴——来自赵晓曼的绝望值+1。” “滴——来自李媛的绝望值+1。” “滴——来自赵晓曼的绝望值+1。” “滴——来自李媛的绝望值加+1。”赵子荣偶获恶魔系统,从西一路吊炸天

智能制造系统解决方案案例集

智能制造系统解决方案案例集

智能制造系统解决方案供应商联盟

已完结· 22.71万

为贯彻落实制造强国建设战略,推动智能制造发展,培育智能制造系统解决方案供应商,梳理智能制造系统解决方案的典型做法,给广大制造业企业提供示范和借鉴,特征集典型案例并编写了《智能制造系统解决方案案例集》。 本书梳理并收录了18个典型的智能制造系统解决方案,涉及汽车、机械、航空、重型装备、医药、电子制造等多个领域。每个案例主要从项目需求、主要特点、总体设计、实施过程及复制推广等方面进行介绍。这些案例是企业的实践集锦,是企业提供系统解决方案的一些成功经验。 本书可供制造业系统解决方案供应商、系统集成从业人员、软硬件的开发人员,以及其他对智能制造系统解决方案感兴趣的人员阅读。

最强面子系统

最强面子系统

舞肾

已完结· 98.55万

  面子系统绑定成功,当你对任何人说出‘给我个面子’时,对方都要无条件满足你,就连武技法宝也是同样如此。  没有不能修炼这种事,就算是经脉紊乱的废材,也能领悟神技。  但有一点要注意,想要使用面子系统,必须要‘不给人’面子,才能获得大招进度条,让人给你个面子。

搞定系统设计:面试敲开大厂的门

搞定系统设计:面试敲开大厂的门

AlexXu 著

已完结· 11.37万

系统设计面试被认为是所有技术面试中难度最大的面试,因为面试题的范围都非常广且模糊,其答案也是开放的,不存在标准答案或正确答案。本书是专门为准备系统设计面试的读者而撰写的,重点讨论了分布式系统中的常用组件和大型Web 应用的系统架构,涵盖了几类常见的典型应用,包括聊天系统、视频流系统、文件存储系统(云盘)、支付系统等,旨在帮助读者掌握构建一个可扩展的系统所需的基础知识,为面试做好充分准备。 作为过来人,作者提出了应对面试题的“四步法”,即确定问题范围→总体设计→细节设计→总结,书中的案例基本上都是按照这个步骤进行解析的。这种独特的呈现方式,直接针对面试者在面试过程中可能遇到的问题,帮助他们厘清思路,有条不紊地作答。 通过本书,读者可以了解不同Web 应用的系统设计方案的要点及采用的技术,据此查漏补缺,补齐自己知识体系中的短板,为面试成功增添更多的可能。而对于已经是架构师的读者而言,书中的案例将为他们提供新的思路和灵感,有助于他们在面试中更加从容地展现自己的设计思路和实践经验。

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展,而发展的途径仅有两条:资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展,这就是做大。如何积聚资源,这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态,其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现,其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源,也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚,把企业做大。价值积累式发展,这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累,企业也就只能成规模地增长,其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施,明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手,分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求,并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

B端体验设计:企业级视角的系统化方法(双色)

B端体验设计:企业级视角的系统化方法(双色)

张晨静 著

已完结· 19.50万

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介:员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分,它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效,需要企业有一套规范的程序和量化的标准,从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来,发现员工的优劣势和个性特征,给员工以明确的工作目标和方向,避免其在忙碌中不知所措,造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书,内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等,适合企业管理人员参考学习。

治企方略:企业快速成长和持续成功的系统方法

治企方略:企业快速成长和持续成功的系统方法

周玉威

已完结· 14.80万

好的企业不在于规模有多大,能挣多少钱,而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新,如何获得快速增长,如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径:企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是,书中引用了大量的真实案例,系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。

严密系统设计——方法、趋势与挑战

严密系统设计——方法、趋势与挑战

(法)约瑟夫·希发基思(JosephSifakis) 著;王强,

已完结· 8.40万

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介:为何一定要实施规范化管理,规范化管理管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

工业大数据工程:系统、方法与实践

工业大数据工程:系统、方法与实践

田春华

已完结· 22.99万

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

当今世界,唯一不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

舒化鲁

已完结· 21.04万

《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介:企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题,就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造,以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

当今世界,唯一不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

运营思维:全方位构建运营人员能力体系

运营思维:全方位构建运营人员能力体系

张沐

已完结· 21.80万

SAS金融数据挖掘与建模:系统方法与案例解析

SAS金融数据挖掘与建模:系统方法与案例解析

陈春宝,徐筱刚,田建中

已完结· 11.01万

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