奇迹小说
首页
书库
排行榜
作家福利
登 录作家专区

组建势力

我在修真世界打造黑暗势力

我在修真世界打造黑暗势力

菲谢尔的鸟

连载中· 54.12万

穿越到修真世界,游戏策划左风很烦恼。  原因是穿越前他是狗策划,穿越后竟然还是狗策划。  以浩瀚无垠的修真世界打造自由度拟真度完美的宏大游戏,并迎来一群ID奇葩,而且满脑子骚操作的沙雕玩家。  芜湖蓝酮大总管:我有一棍,可让天动,让地动,却不能让风哥心动!  只狼赛高:只要敢露血条,神也杀给你看!  新东方厨师:不小心吃了一口东方翔,风哥怕我太臭被人追杀千万里,切,笑死,方圆千万里根本无人生还!  ……  与沙雕玩家们一起,共同塑造一个名为暗殿的黑暗势力,异军突起,扶摇直上,以诸天万界为局,以无尽修士为棋,做那天上逍遥仙,成那炼狱魔中魔!  做那万古纵横的幕后操盘手!  若干年后,左风一人立于暗殿之巅,背后是千万玩家,前方是无尽山河。  “试问天上神与仙,可敢下凡来此间!”  (PS:本书风格主幽默诙谐,请勿在吃饭时看书。)

农业供给侧改革:平台经济爆发新势力

农业供给侧改革:平台经济爆发新势力

刘健

已完结· 12.71万

本书详细解读了农业B2B电商、农产品B2C电商、生鲜电商、预售与众筹、互联网+休闲农业等,帮助互联网+农业相关从业者玩转新农业,优化我国粮食的供给效率、质量和结构,实现农产品供给两端的高效连接匹配,增强农业整体竞争力,打造农业细分领域的竞争优势。本书适合各类农产品企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、想开展电商业务的大中小传统企业CEO及高管、小型创业者,以及对移动互联网感兴趣的读者阅读。

再战移动电商:后互联网时代移动新势力

再战移动电商:后互联网时代移动新势力

管鹏, 王军, 雕爷

已完结· 13.08万

本书涉及移动电子商务、移动互联网的发展、前景,国内手机支付的平台的现状,移动电子商务的平台和技术,物联网的三个技术架构层次等,旨在帮助读者了解移动电子商务的趋势和模式,结合本企业特点,了解如何应用移动电子商务,开拓思路,发现移动电子商务中新的商业价值。本书围绕移动互联网这个前景广阔的平台,用深入浅出的互联网知识、生动较新的案例,为读者细说移动互联网的盈利模式,帮助读者建立起互联网思维,并通过实践真正获益,是一本落地的图书。本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业,近期想开电商业务的大中小企业CEO及高管,对移动互联网感兴趣的读者,小型创

向恶势力王妃低头

向恶势力王妃低头

谢小七

已完结· 95.52万

她是高高在上的大国公主,他是沦为质子的落魄王爷,时光缱绻辗转,忽而画风突转,她成了亡国奴阶下囚,成了他的贱妾,受尽侮辱,惨遭迫害……时光容易把人抛,多少爱恨纠缠,年华荏苒,为了国仇家恨,她势要扶摇直上九万里,匡扶夫君为万世至尊!看亡国王妃如何吊打贱人渣女,一路打怪升级,如何翻云覆雨翻天覆地……

缅北狼王 诈骗势力的噩梦

缅北狼王 诈骗势力的噩梦

月下老僧-奇迹小说家

连载中

我叫大壮,偶然的机会我被骗到缅北被逼从事网络诈骗。我到了缅北才真正体验到什么是地狱,在这个地方,你要生存,就必须要足够强大。在缅北,人称狼王。我不仅是只狼,还是诈骗集团眼里的噩梦。

我在异界打造势力

我在异界打造势力

亚轩-奇迹小说家

连载中

【半幕后】入坑谨慎。 古封穿越到高武界,获得签到系统。使用签到系统召唤了历史上著名的人物赵高,并开始组建自己的势力。信仰苟之一道,选择隐藏自己的身份,暗中操控事物的发展。

秦制两千年:封建帝王的权力规则

秦制两千年:封建帝王的权力规则

谌旭彬

已完结· 16.92万

本书是一部关于中国古代政治制度史的力作,选取了16个历史横断面,着重探讨在每一个封建王朝的盛世背后,百姓生活的历史真相。作者直指封建王朝的核心理念“外儒内法”,将秦制帝国纷繁复杂的历史常态化、规律化,探索帝国运转的内在理路,揭示其延绵长达两千余年的奥秘;深入每一个截点,解读信史文献,用严密的逻辑掲开王朝治世的面纱,也颠覆了世人许多想当然的认知。 这些历史横断面关联起来再现了两千年来秦制从萌芽到成熟,再到进化的全过程,为读者提供了另一种审视王朝兴衰的视角。

运营思维:全方位构建运营人员能力体系

运营思维:全方位构建运营人员能力体系

张沐

已完结· 10.97万

什么是运营?运营工作具体包括哪些种类,需要运营人员掌握哪些技能?运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系?运营人员应该具备哪些思维,如何做好运营?带着这些问题,本书对运营做出了深度的剖析。

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

孙科柳,李常菊,蒋朝安

已完结· 11.70万

组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的“高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开.明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力、能量)如何在萃取成果中体现。

内容引爆增长:建立竞争优势的内容营销方法论

内容引爆增长:建立竞争优势的内容营销方法论

王子乔

已完结· 15.02万

《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》以内容驱动营销增长为切入点,讲述在这个媒体多样化和个人时间碎片化的时代,企业如何通过制造源源不断的优质内容来增强产品和品-牌的竞争优势。 《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》从消费者体验心理动线入手,通过消费者感知、触点、触动、行动、消费和分享这六个关键时刻来设计内容,让品-牌一步步进入消费者心智,进而驱动业务的增长。同时,书中还展示了作者操盘过的多个“刷屏级”案例,分享在内容2.0 时代如何做好内容营销、新鲜度营销和事件营销。有理论、有方法,有战略、有战术,有案例、有剖析,为读者提供全景化视角、洞见和解决方案,适合市场、公关、营销、运营、产品经理等从业人员阅读与使用。

强大的精神力量:新时代中国特色社会主义文化建设面面观

强大的精神力量:新时代中国特色社会主义文化建设面面观

颜晓峰

已完结· 37.08万

本书是作者自党的十八大以来关于中国特色社会主义文化建设研究成果的合集。全书从“四个自信”入手,论述了中国特色社会主义文化建设的重要性、必要性和紧迫性;按照坚持马克思主义指导、树立中国特色社会主义共同理想。

哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前

哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前

(美)罗恩·阿什肯纳斯(Ron Ashkenas),(美)布鲁克

已完结· 19.11万

[电子工业出版社]

品牌谋略:构建品牌领导力

品牌谋略:构建品牌领导力

王璞

已完结· 10.84万

本书是《经理人》杂志与北大纵横创始人王璞先生联合打造的全新力作,针对目前中国代表性行业企业打造品牌的重点策略和问题,逐一进行分析,对门类和行业的品牌塑造提出高度浓缩的点评和最具针对性的方法指导,用科学的手段和思路去解决和评价品牌同题,提出指导性的理念,点评解读行业现象,从行业的角度去打造品牌,极具针对性和权威性,助力众多企业重新打造独具匠心的品牌,提升企业影响力。

大模型时代的基础架构:大模型算力中心建设指南

大模型时代的基础架构:大模型算力中心建设指南

方天戟 著

已完结· 11.98万

人生从此不逃避:建立强大的心理优势

人生从此不逃避:建立强大的心理优势

陈人通

已完结· 1970

[中国纺织出版社]

价值引导制度:社会和谐与党的执政能力建设

价值引导制度:社会和谐与党的执政能力建设

蔡志强

已完结· 39.06万

《政党政治与中国问题书系·价值引导制度 社会和谐与党的执政能力建设》是一本阐述中国共产党执政理念演进与党的制度成长的专著。《政党政治与中国问题书系·价值引导制度 社会和谐与党的执政能力建设》着眼于社会和谐与人民的幸福期待,从“价值一组织一制度”层面分析了党领导中国发展面临的不确定性及各种风险挑战,重点分析了党实现社会团结、推动社会和谐发展的能力要求,揭示变化环境中党的现代化建设逻辑。《政党政治与中国问题书系·价值引导制度 社会和谐与党的执政能力建设》同时阐述了组织化社会中党的组织结构调整、功能发挥,以及制度安排的标准、原则和实践动力问题 梳理了党和政府与市场、社会的关系 对民主成长特别是协商民主发育的物质条件、文化影响和运行逻辑加以廓清 探讨了全媒体时代党的沟通机制和群众工作有效性问题。在世情国情党情深刻变化的现代社会,党的执政能力体现在能够将核心价值、先进理念变成科学的制度和具体的可劋作的措施,在法治框架内实现党对国家与社会的科学领导。

企业创新升级力:组织、产品及商业空间升级方法与案例

企业创新升级力:组织、产品及商业空间升级方法与案例

汤历漫

已完结· 13.06万

作者深刻洞察市场环境与企业客户需求变化趋势,在密切接触大量本土企业的基础上,结合十多年企业咨询工作经验,聚焦企业在组织、产品和商业空间/场景上创新升级的紧迫性,总结出适合中国大多数企业运营发展中可操作的创新、升级方法,为企业在新经济环境下打造成功的产品和品牌、获取用户、赢得竞争提供思路。

执行力组织

执行力组织

纪建悦,韩广智

已完结· 10.39万

“落实企业执行力,创造永续价值”不只是另一个热门议题,事实上,这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题,《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领,告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施;如何透过决策权的分派,创造和掌握企业价值,以及在追求价值中怎样制订公司整体战略的方向与规划。更确切地说,这本全方位的书不只着重在单一方面或战略,而是详尽介绍会影响执行力付诸行动,尤其是组织结构对于价值创造的所有关键。

敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织

敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织

杨瑞 著

已完结· 6.23万

《敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织》分为5个部分:第1~2章介绍了OKR的定义、来历和收益等:第3~6章介绍了OKR的基本使用知识,涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘;第7~9章介绍了组织内部导入OKR的一些方法和使OKR在实践时更加有效的维度,并且通过和KPI的对比澄清了常见的误区;第10~12章主要关注OKR与其他方法和技术的融合,对当前常见的引导技术和教练技术与OKR的融合实践进行了说明,同时对敏捷方法和OKR的融合实践进行了深层次的讨论;第13章创新性地提出了OKR宣言和OKR社区实践,以推动OKR在国内的发展。 《敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织》使用了大量的图解来阐述OKR中的抽象概念,力求做到“一图胜千言”。书中的核心概念、基础实践、组织导入、跨界融合、OKR宣言等创新视觉图解,有助于大家理解和记忆OKR相关知识,大量的实践工具也有助于组织内部进行OKR导入。 《敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织》适合各类业务负责人、企业管理者、人力资源管理专业人员、团队领导者、OKR实践者阅读。

大模型时代的基础架构:大模型算力中心建设指南

大模型时代的基础架构:大模型算力中心建设指南

方天戟 著

已完结· 11.98万

人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理

人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理

孙科柳,廖立飞 著

已完结· 12.93万

大模型时代的基础架构:大模型算力中心建设指南

大模型时代的基础架构:大模型算力中心建设指南

方天戟 著

已完结· 11.98万

大模型是近年来引人注目的热点之一。大模型蓬勃发展的基础,是针对其需求设计的算力及基础架构。本书针对如何为大模型构建基础架构进行深入讲解,并基于TOGAF方法论,剖析业界知名案例的设计方案。 《大模型时代的基础架构:大模型算力中心建设指南》总计13章。第1章讲解AI与大模型时代对基础架构的需求;第2章讲解软件程序与专用硬件的结合,涉及GPU并行运算库、机器学习程序的开发框架和分布式AI训练;第3章剖析GPU的硬件架构,涉及GPU的总体设计、Nvidia GH100芯片架构和拥有其他Hopper架构的GPU;第4章讲解GPU服务器的设计与实现;第5章讲解机器学习所依托的I/O框架体系;第6章讲解GPU集群的网络设计与实现;第7章讲解GPU板卡算力调度技术;第8章讲解GPU虚拟化调度方案;第9章讲解GPU集群的网络虚拟化设计与实现;第10章讲解GPU集群的存储设计与实现;第11章讲解如何基于云原生技术为机器学习应用设计与实现更好的开发和运行平台;第12章讲解基于云平台的GPU集群的管理与运营,涉及云运维平台、云运营平台和云审计平台;第13章基于一个服务机器学习的GPU计算平台落地案例,展示如

组织领导力:组织高效运营与领导策略

组织领导力:组织高效运营与领导策略

谢良鸿

已完结· 2375

[中国纺织出版社]

战略执行力:将组织战略转化为经营成果的管理实践

战略执行力:将组织战略转化为经营成果的管理实践

周锋,王安辉

已完结· 16.06万

三分战略,七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰,如果不能付诸实践,不执行到位,一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性最终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。本书可作为企业中高层管理人员的参考用书,帮助管理人员打造企业、部门和个人的超强战略执行力。

大模型时代的基础架构:大模型算力中心建设指南

大模型时代的基础架构:大模型算力中心建设指南

方天戟 著

已完结· 11.98万

岗位管理与岗位胜任力模型构建实战

岗位管理与岗位胜任力模型构建实战

任康磊

已完结· 14.42万

动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

李书玲 著

已完结· 26.81万

动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。

自组织团队持续创造力:把握企业发展新质生产力的引擎

自组织团队持续创造力:把握企业发展新质生产力的引擎

曹洲涛,王甜,宋一晓 著

已完结· 22.45万

内容引爆增长:建立竞争优势的内容营销方法论

内容引爆增长:建立竞争优势的内容营销方法论

王子乔

已完结· 28.22万

相关搜索