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中层领导的方与圆

中层领导力:落实到位的关键

中层领导力:落实到位的关键

钱钱

已完结· 11.50万

从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等,同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道,为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法,相信会对广大读者有所启示。

方与圆的人生智慧课

方与圆的人生智慧课

李昶烨

已完结· 20.76万

《方与圆的人生智慧课》内容简介:方圆之道,自古至今便被视为生命之大道,做人之大智,做事之大端。方,就是做人要正气,具备优秀的品质;圆,就是处世老练、圆融。在方圆之道中,方是原则,是目标,是做人之本;圆是策略,是手段,是处世之道。千百年来,“方圆有致”被公认为是最适合中国人做人、做事的成功心法,成大事者的奥秘正在于方与圆的完美结合:方外有圆,圆中有方,方圆相济,方圆合一。

方与圆的智慧

方与圆的智慧

张桂荣

已完结· 20.09万

方,是做人的脊梁,是一个人的品质。圆,是一种圆通的处世立场,是一种随机应变的人生哲学。方圆之道,自古至今被视为人生之大道,做人之大智,做事之大端。对方与圆的辩证认识,揭示了人生为人处世的高超艺术。无论是做人还是做事,只有方圆相间、方圆并用才能在社会生活中进退自如,营造良好的人脉和生存环境,享受快乐惬意的人生,成就功名和大业。《方与圆的智慧》结合古今中外的大量经典事例,全 面深刻地阐述了社会生活中为人做事的方圆之道,用深入浅出的语言帮助读者了解并掌握为人处世的方法和窍门。

方与圆的人生智慧

方与圆的人生智慧

刘 磊

已完结· 6.56万

从危到机:危机中的决策之痛与领导之术

从危到机:危机中的决策之痛与领导之术

(美)赫里奥·弗莱德·加西亚

已完结· 11.24万

今天,越来越多的中国企业正在成长为世界企业。它们有两门必修课必须在走出国门之前获得高分,那就是危机管理和战略传播。后者其实也是大家更为熟悉的公共关系。出门在外,行至远方,肯定不如在家门口一般的左右逢源,扩越国界、制度、时空的复杂交流,不应总是成为中国企业全球发展的短板。只有援助、只有投资、只有技术,不一定能够直接换来人心,而一旦遭遇突发事件考验,就更要患难见真情、危机识英雄。成熟的决策者和领导者,必须把这些都学好、想到,并提前做好关于一切可能“危机”的强大心理准备,在面临考验的时候,坚持实事求是、直面问题、坦诚面对、智慧沟通。 未来,我们的团队还将与加西亚先生及其领导的危机管理咨询团队继续合作,推出更多共同面对危机挑战的著作。我们也鼓励更多跨界学友加入我们的研究与实践。人类越强大,也会越脆弱,任何风吹草动、蝴蝶振翅、蝙蝠被杀等突发状况都有可能成为下一个“决堤蚁穴”,只有真正地跨界合作、全面协作,才能让全世界共同行动起来,保卫我们共同的家园,在每次化危为机的过程之后,让我们更强大、成熟和稳健。

中共早期领导人的最后岁月

中共早期领导人的最后岁月

杨帆

已完结· 28.78万

陈独秀、李大钊、张国焘、瞿秋白、李立三、蔡和森、向忠发、王明、博古、张闻天,这十位中共早期领导人的经历各不相同,却都在历史中留下了浓厚的一笔。他们到底有着怎样的人生?又都有过哪些鲜为人知的故事?作者精心攥写了此书,为读者一一解密。

领导力:中国九位顶级商界领袖的财富兵法

领导力:中国九位顶级商界领袖的财富兵法

李铁红

已完结· 15.88万

眼下,自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道,越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功,每个人都渴望拥有财富,但是,不是每个人都能如愿以偿。当今社会,很多创业青年走在创业路上,遇到很多挫折,心智受到巨大的冲击,多少热血青年走在前进中的十字路口,缺少正确理论的指引。本书汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会,他们之中,有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖,也有年轻有为的财富新贵,有房产大亨,也有网络大侠。走进他们,了解他们,是每一位想要成功的朋友必读的经典。本书摒弃枯燥的说教和理论,以讲故事的方式,全方位展示他们的魅力和智慧。

方与圆智慧大全集

方与圆智慧大全集

赵凡禹,孙豆豆

已完结· 29.14万

方与圆是一对矛盾,是辩证统一的关系。要把握适当的“度”。《方与圆智慧大全集》讲述如果一个人过分“方”,则必将碰得头破血流,寸步难行反之,过分“圆”。总是八面玲珑,圆滑透顶。缺乏真情实意,人们也不愿意与你交往。谁能恰当把握方圆智慧。谁就可以别人,谁就能取得工作和事业的成功。生活也会充满幸福和快乐。

向上管理:与你的领导相互成就

向上管理:与你的领导相互成就

萧雨

已完结· 10.03万

在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!

方与圆

方与圆

罗盘

已完结· 15.58万

“取象于钱,外圆内方”做人做事的道理尽在其中。做人有方的准则在手,就会方寸不乱,千变万化不离其宗;做事有圆的技巧在胸,就会浑圆玲珑,世事人情一通百通。   《时光文库:方与圆》理论结合事例,从做人、处世、办事等多个角度深入浅出地诠释了方与圆的真谛,能帮助读者在人生的道路上进退自如、游刃有余。

成功方与圆

成功方与圆

佚名

已完结· 11.78万

精于做人,巧于做局,明于做事情,方中有圆满做人,圆外有方处世,人生方圆间,成败胸中事,从方方面面把握人生,从点点滴滴改变命运,让你的人生之旅大道通天,进退有术!方圆并举去灵动、智慧地谋取成功!

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

职场心经:与领导相处的学问

职场心经:与领导相处的学问

王凯

已完结· 13.90万

身在职场江湖,相处之道我们不得不内化于心。怎样在职场中如鱼得水地生存下去,是我们职场人士的必修课。

社交方与圆

社交方与圆

方州

已完结· 17.71万

一套社交场合操纵自如的方圆韬略: 社交是一道难题:社交的多样化决定了社交对我们每一个人都是一道难题:朋友来往、同事相处、夫妻关系,等等,每一个社交圈子都有其独特性,而这种独特性对所有人来说都是无法回避的。因为社交的失败,我们看到太多的人生成败的悲剧。 社交宜圆:赢得广阔的生存空间,社交需方:掌握社交活动的主动权。 方圆是解疑良方:一方一圆、方圆互用是中国传统文化的精髓之一,将之应用到社交上,也会产生立竿见影的效果。懂得以方圆韬略指导个人的社交行为,社交就成了一件驾轻就熟的事情一直困扰自己的社交疑难一夜之间便消于无形,每个人都可以从中享受到社交的成功带给自己的快乐。

校长引导中层和教师思考的50个问题

校长引导中层和教师思考的50个问题

〔美〕巴鲁蒂·K. 卡费勒

已完结· 2.12万

《校长引导中层和教师思考的50个问题》是美国教育协会年会推荐10本书之一。针对学校热点问题从怎么看到怎么办的解决之道,全面展示如何做,激发学生、教师与校职工的卓越表现,打造卓越学校。

与领导相处的学问

与领导相处的学问

孙郡锴

已完结· 19.25万

有人的地方就有上下级之分。作为下属,无不希望与领导搞好关系。无不愿意得到领导的赏识和器重,以便能得到重用,成就一番事业。然而,很多人却往往对此没有办法,在与领导相处的过程中不懂技巧。以至于同领导的关系甚是平淡,甚至因关系不融洽而苦恼。在国外,曾有人做过调查 在成功的因素中,智慧、专业技术、经验等只占成功因素的5%,而良好的人际关系却占85%。

23位杰出企业领导者致投资者的信:关于资本配置的经验与教训

23位杰出企业领导者致投资者的信:关于资本配置的经验与教训

【美】劳伦斯·A. 坎宁安

已完结· 24.24万

如何在浩如烟海的股东信中敏锐地捕捉捕捉你所需的关键信息? 商业专家、巴菲特“御用”编辑劳伦斯·A.坎宁安在书中整理、分析了全球知名企业领导者致股东的信,并将其中最有价值且最具代表性的内容集中呈现。这些信件经过巧妙的策划和编辑,成为商机投资信息的权威资源。信件讨论的主题包括长期战略、企业文化,以及对价值观的承诺、资本分配、回、分红、管理等。

领导力就是语言:说什么与不说什么隐藏的力量

领导力就是语言:说什么与不说什么隐藏的力量

【美】L. 大卫·马凯特

已完结· 15.85万

你的语言是你最强有力的工具,但是,如果你的使用方式是完全错误的呢? 太多领导者喜欢使用一种命令与控制的语言,指示员工做什么,这种做法抑制了员工的积极性、坦诚与创造性,限制了他们做出贡献的程度。这种领导方式还停留在工业时期。在信息经济时代,你需要让员工更多参与决策与解决问题,而不是简单地服从命令。

复旦商业知识005:女性能量,柔与韧的领导力

复旦商业知识005:女性能量,柔与韧的领导力

复旦商业知识

已完结· 2.18万

移动互联网是一场颠覆性的革命,互联网行业、计算机行业、传统制造业,甚至一切行业都共同面对一个新的未知领域。 商业模式将如何改变?技术创新向何处前行?新的游戏规则加速形成之际,企业应以怎样的姿态和策略应对来自“云端”的竞争? 中外管理学家、IT行业领军人、数据技术专家、跨国企业决策者,分析顶尖案例,指点未来趋势,解析移动互联网浪潮下的企业发展路径。 复旦商业知识(Fudan Business Knowledge,简称FBK)是传播与分享创新型知识产品的综合媒体平台,由复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心出品,致力于传播创新型知识产品,解读商业热点与案例,转化学者研究成果,与社会公众分享海内外先进的管理思想与实践经验,发掘本土商业新生力量。

公司黑带:财富500强CEO的领导力与武士精神

公司黑带:财富500强CEO的领导力与武士精神

金错刀

已完结· 28.66万

本书以领导者要用“武士精神”重塑领导力为理念,将世界500强企业的三十多位CEO划分为不同派别,对其方略、变革精神进行阐述。

做下属心目中的好领导

做下属心目中的好领导

唐维

已完结· 18.05万

详细介绍了成为“好领导”方方面面的因素,同时也提出了具有实践意义的方法以及成为“好领导”的原则。它不仅包括了个人的品格和学识,还涵盖了与下属交往的适应能力、个人性格特性、自我修养等方面的内容,是自我完善与成功引领下属的不二法宝。一个杰出的,往往在正直、远见力、自信心、感召力、进取心、意志力、魄力和权变力等方面表现出鲜明的特点。

方与圆智慧·大全集

方与圆智慧·大全集

师晓晖

已完结· 29.55万

再造中国:领导型国家的文明担当

再造中国:领导型国家的文明担当

王义桅

已完结· 12.83万

世界那么大,问题那么多。面临五千年未有之情势,五百年未有之变局,五十年未有之困境. 中国模式,如何做到源于中国而属于世界?中国故事,如何做到基于历史而引领未来?中国外交,如何做到影响自己而改变世界?中国崛起,如何做到始于华夏而惠及四海?中国通过中国倡议、中国方案、中国智慧正在塑造和引领全球化和全球治理。

卡耐基领导的艺术与管理智慧

卡耐基领导的艺术与管理智慧

(美)戴尔·卡耐基(Carnegie,D.)

已完结· 30.11万

5E领导力:激活个体、赋能团队的教练方法

5E领导力:激活个体、赋能团队的教练方法

陈清文,郑磊

已完结· 8.82万

本书基于两位作者多年企业教练服务实践及与客户的共创,在不断探索、融合、创新的基础上构建了5E领导力训练体系,即领导者在自觉力、思考力、激发力、合作力和执行力五个维度的实践修炼体系。每项修炼都从带来的价值与意义出发,提供从思维认知到教练工具与方法的运用指导,以更进一步支持读者进行学习价值转化,从而更好地帮助读者清晰运用5E领导力训练体系来成为卓越领导并实现卓越绩效。此外,本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践,以更好地支持读者进行知识转化,希望正在突破成长中的领导者及组织能够从本书中获益。

美女领导的私人秘书

美女领导的私人秘书

猪的理想大

已完结· 563.72万

碰巧救了离异女矿长的命,转正、提拔当主管,还要送个漂亮女儿当老婆?赵明摇摇头,不,追我的人多了,我不能在一棵树上吊死。新书《重生之大时代》火爆上线,同样的都市,不一样的精彩!欢迎喜欢的读者朋友前往阅读。

被领导的艺术

被领导的艺术

原野

已完结· 14.50万

本书从摆正下属的位置、懂得和领导交往的艺术、沟通的技巧、提升职场能力、职场情商等方面告诉员工要跟随能帮助自己干一番事业的领导,进而尽心尽力地帮助他们,学习他们的优秀之处,在他们的引领下历练自己的领导力,创造事业的辉煌。

华为:领导只从基层来

华为:领导只从基层来

程东升

已完结· 1.26万

打开本书,开启你的“阅读”之旅吧! 阅读是一辈子的事情,是一种长期的没有终点与止境的“自我超越”。 阅读不能改变人生的起点,但它却可以改变人生的终点。 阅读是丰富人生阅历的良好伴侣,通过阅读,我们可以使自己的人生变长、变宽。

九型人格与领导力密码

九型人格与领导力密码

汪华健

已完结· 12.25万

本书是作者对于九型人格在企业管理与团队建设的应用方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的经验总结,注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素,就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释,针对现有大部分“80后”“90后”员工担任就业主力军的企事业单位,如何更好地用好这些员工,提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法,角度独特,案例真实,阐述清晰,逻辑性强,适合企业家、管理者,以及对九型人格感兴趣的读者阅读。

目标管理:写给中层经理人的工作目标管理宝典

目标管理:写给中层经理人的工作目标管理宝典

郜军

已完结· 9.51万

目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务,内容涵盖非常广泛,既包含组织的战略目标、经营目标,也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪,通过大量真实案例和实用工具,为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中,提供了一套实用、高效的方法。本书思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地,是一本实用性极强的工具书,不仅能够帮助你提升目标管理的有效性,而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。

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