你赠我怦然心动
方碧瑶
已完结· 33.48万字
三年前,他狠狠地将她踢下床,一句“你不配”打碎她所有的幻想;三年后重遇,他风度依旧,她是被扫地出门的落魄女人。原想活出有尊严的样子,却偏偏让他看到最不堪的自己。秦棠一直在想,假如不曾遇见居扬,这辈子会不会是另一番模样?
方碧瑶
已完结· 33.48万字
三年前,他狠狠地将她踢下床,一句“你不配”打碎她所有的幻想;三年后重遇,他风度依旧,她是被扫地出门的落魄女人。原想活出有尊严的样子,却偏偏让他看到最不堪的自己。秦棠一直在想,假如不曾遇见居扬,这辈子会不会是另一番模样?
丝竹
已完结· 90.82万字
因权势被抛弃,又因权势被求复合,她会答应?笑话!有些事傻一次就够了,不会再傻第二次。只是,某个不知道从哪里冒出来的哥哥?保镖?总裁?私生子?……停,她先问一句,某个神秘boss,你一个人占那么多身份不累吗?某人笑:“不累,累的话怎么能够追到你。”她算是明白什么叫引狼入室了……
黑芝麻
已完结· 126.17万字
为了救弟弟,她别无选择,却每每在关键时刻为他所救。他是她的仇人,明明深知这一点,却又无法克制地沦陷在他的温柔中。家庭、情感……所有的一切都在阻碍他们在一起。她松开他的手,“对不起,我太累了。”他却重新紧紧抓住,“我要我们在一起!”当所有的真相揭开,他们能否如愿,携手一生?
云柒
已完结· 15.54万字
“你这个偷走我爸爸心脏的混蛋!”“那,最为赔偿,我把我的心给你好不好?”一边是霸道凶狠吃人不吐骨头的“老公”,一边是温柔体贴曾暗恋多年的学长。当身世之谜揭开,灰姑娘变成了真正的公主,谁又是站在她身边的那个王子呢?
甜味仙女
已完结· 152.42万字
她是家道中落的毁容孤女,却被整座城市最富有的男人堵在民政局,“你躲什么,难道嫁给我很委屈?”这个男人强势地进入她的生命,以摧枯拉朽之势替她摆平一切问题。有人当着他的面指着柳沫的鼻子,谩骂:“你不就是为了钱为了权才和他在一起的吗?!”男人只是将她搂在怀里,挑眉道:“她图什么我都给,只因她是我的妻。”
夜未绵
已完结· 102.10万字
他二世都爱上同一个人,这究竟是善缘还是孽缘? 上一世,他爱她,却因为被奸人利用三个人一起坠崖而亡。 为了追她,他不惜穿越到与她同一个大陆,然后宠爱她,令她感到爱的温暖。 善友善报,恶有恶报,这一切都是前世今生的恩恩怨怨和因果循环,这爱情故事怎一个凄美了得?
桔子
已完结· 93.21万字
人前,他冷情,孤傲,不可一世。人后,他最拿手的就是细致地把我啃的骨头不剩,残渣不存。男友劈腿小寡妇后,我救下的人不光是个大总裁,还是匹狼。吃掉了我,还要喝汤。忍无可忍,我带着他的种跑。不曾想,全世界都知道他宠我如命,唯独我不知道。
【日】石田淳
已完结· 5.92万字
如果想要改变人生,抱怨自己的缺点是没有用的,只靠意志力也无法成功,人们对自己的认识存在太多偏差,最靠得住的判断标准只有行动本身。无论是想戒除坏习惯,还是想培养好习惯,只有科学管理自己的行动,才能达到目标。本书完整介绍了在日本和美国广受推崇的“行为科学管理方法”,启发我们重新审视自己的认知和行动目标,掌握行动的*基本法则,灵活有效地规划自己的生活,学会不抱怨、不盲从,从而找到适合自己的人生道路!
水中鱼
已完结· 38.58万字
穷不是罪过,我们无需自卑,更不必掩饰,老话讲得好 “穷不过三代。”年轻时是穷人,不代表将来还是穷人。我们无力改变生存的环境和周围人的偏见,好能做的就足改变自己,不认命。志气决定前途,胆量成就事业。没有人愿意成为一个可有可无的三流角色,人这一辈子就该活出个人样。
【美】帕梅拉·富勒,【美】马克·墨菲,【美】周慧安
已完结· 12.70万字
每个人都有无意识偏见。我们的大脑每秒能接收1100万条信息,但我们只能有意识地处理其中的大约40条。为了弥补这个缺口,大脑只得构建捷径来帮助我们处理这些信息。这个机制虽然快捷,但也会扭曲事实,先入为主的想法会导致判断不准确,进而影响我们的决策和行为。 《无意识偏见》是任何想要超越自己这种先入为主想法的个人和领导者的理想选择。作者融合心理学有关偏见的先进理论,和富兰克林柯维公司对个人、组织发展的研究经验,解释了偏见是什么、人为何会有偏见、何时会产生偏见、如何识别偏见、如何修正偏见,并提供了30多种经过验证有效的独家工具,包括绩效模型、进步模型以及重构无意识想法的方法清单,帮助我们重新理解无意识偏见,摆脱无意识偏见的负面影响。 我们对彼此的看法以及与他人互动的方式对我们的成功和进步有着巨大的影响。打破偏见,冲破桎梏,更有力量地达到你所期望的目的地,实现你的目标。 记住,你本不必让无意识偏见限制住自己的判断与行动。
佚名
已完结· 23.11万字
【瑞典】安吉拉·阿霍拉
已完结· 9.72万字
自古以来,人们一直对影响行为的动机十分着迷,好奇为什么人们会有某些行为。一旦我们对行为的动机有所了解,那么了解自己和他人都会变得更容易。我们能够更好地预测将会发生什么以及身边的人会有怎样的行为。比如,对于有些人而言,探索知识是一个很重要的行为动机;而有些人则渴望权力和地位;还有些人十分追求稳定关系。但共同点在于,我们都有内在动机因素,只不过各个因素的比重因人而异。 我研究过与第一印象有关的心理现象。我发现,人们在第一次见到他人时,会无意识地问自己几个问题:首先是,这个人善良吗?有同理心吗?可靠吗?其次是,这个人有能力吗?地位如何?为什么会问这些问题?其实这背后关乎生存,即人们通过这些问题判断对方是敌是友,会给我们造成威胁还是带来希望。
(美)内拉·A. 康纳斯
已完结· 5.48万字
本书中,作者基于观察、讨论、个人实践与学习经历,以及一些“常识”,为不同层级的学校管理者展示了怎么做可以有效地支持、认可、激励、鼓舞每一位教师,为教师赋能。同时,也为学校管理者提供了大量行之有效的建议和做法,涉及学校氛围建设、与学生和家长的沟通、教学设计和日常管理等多方面。
杨鸣
已完结· 13.32万字
用科学解答“我为什么快乐不起来”的困惑。9组实用熵减工具,为内心减负,助你成为内源驱动的行动派。 这是一个复杂的时代,它激起了人们无止境的欲望,却也带来了更多的噪声,不断在你我内心制造着精神熵,使我们的判断力、情绪力、行动力全面走向失控。对抗熵,是每个人一生的功课,它的最优解便是重构一个更精巧、简洁、节能的思维行动框架,将认知能量只集中在成长性的目标上,重获人生掌控权。 本书以熵减为主轴探讨底层思维逻辑,并基于经典认知心理学理论和最新心流研究,提供一套完整的实用工具,帮助实现自我提升,从而收获真正的幸福感。 本书不是一本美文读物,而是一张向你郑重发出的邀请函一邀请你真正付出时间和注意力,借力心流向熵宣战,开启一场从思维到行动的自我改变之旅。
(美)兰迪.科米萨
已完结· 8.89万字
一本关于创业的实战手册 开门见山谈创业,直击100条创业成功法则; 五大模块——从创业基本要领,到选择投资者、集资、管理董事会,再到变现, 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界,似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球,伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时,大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是:在当下激烈的竞争环境中,创业者根本无法奢求借助反复试验,于摸索中学习;他们需要借助的是经验和智慧,并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通•赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则,并结合大量硅谷企业的真实案例,帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。
黄悦函
已完结· 8.32万字
投资理财从来都是一种思维方法,而不是简单的技巧。掌握赚钱的思维,建立自己的投资理财逻辑,才能让赚钱更轻松。 《高财商 轻松实现财务自由的思考力和行动力》从新财富观出发,深度解析新时代背景下房地产、股市、互联网经济、单身经济等各个领域中的投资理财新思维和新手段,强调对投资风险的把控,揭秘风口投资论和复利理论的深刻内涵,私人定制属于你的理财方案。
【奥】路德维希·冯·米塞斯
已完结· 62.46万字
作为其思想集大成的晚年扛鼎之作的《人的行动》,米塞斯先是假定有一个“先验的”人类行动的“公理”,在这个公理基础上,他一步步地推导出了他眼中的人类社会经济运作的种种安排和运行原理,后构建出了他的“人类行动学”的逻辑大厦。 人的行动学(Praxeology,或译人的行为学)是一种研究人类行动的学科。意指人对于环境及他人有所反应而表现出来的行为。这一词先在1890年被A埃斯比纳斯(AlfredEspinas)提出,但真正为人所知的则是奥地利经济学派学者路德维希?冯?米塞斯稍后所提出的理论。
刘伟荣
已完结· 8.96万字
《协同力:高效沟通的行动准则》将从如何促进团队内部成员的协同,如何与其他部门进行协同以及如何与高层管理者进行协同等方面展开阐述,使读者能够真正成为一名为企业的发展而思考的中层管理者。作为一名中层管理人员,必须与他人进行沟通和交流,但是沟通和交流本身并不是目的,而是方式。沟通和交流的目的是为了在团队和企业中形成协同,从而产生合力,促进企业的发展。
巫鸿
已完结· 15.61万字
将行动注入绘画,是刘小东十年来艺术创作的逻辑原点。2004年以来,刘小东奔赴世界各地,从三峡到和田,从耶路撒冷到伯利恒,他把绘画变成由创意、现场实施、展览流通组成的全过程。形影不离的笔记本突然间充满了文字,刘小东关注移民群体与民工群体,关注海峡两岸各九位大兵,关注地震后的灾区,关注不同信仰人群的共性,关注东北老工业区平民的生存状态与远游客回归故乡的本真。现场具有戏剧性的魔力,讲述出小说家无法编织出的现实,在笔记中留下刘小东生命的痕迹,也记录下画家对绘画对象生命力的欣喜。《行动中的绘画:刘小东笔记1998—2014》是由北京民生现代美术馆、民生当代艺术研究中心统筹策划的“刘小东全方位”研究项目的
【美】内拉·A.康纳斯
已完结· 9.19万字
学生在某一科目的表现常常和他们是否喜欢其老师密切相关。积极的师生关系,让学生更愿意投入学习,是有效教学的关键。 本书让我们关注到了课堂上zui重要的东西:关系、认可和联结。如果教师无法调动、 激励、赋能学生,学生就会停止努力,拒绝接受有价值的教育。 畅销书作家、获奖教师内拉·A. 康纳斯分享了她建立积极师生关系的秘密。以“就餐”这个比喻为全书的框架,作者以一种引人入胜的方式,提供了大量被证实有效、可用于任何科目的策略、方法和活动,帮助教师营造一个充满关心、关怀的课堂氛围,建立并维持积极的师生关系,从而改善学生的课堂表现、学习态度,提高学生成就。
剑琴
已完结· 11.95万字
随着西方一些先进管理理念的渗透,随着中国企业家越来越热衷于搞理论“研究”,有一种危险的趋势正在席卷着整个中国经济舞台。可以说,这种趋势对一个企业乃至整个国家经济的负面影响,是致命的。这种趋势,就是脱离了实践,片面强调管理理论,甚至于“只刮风不下雨”的管理行为。 有人曾以“独裁、作秀、玩花样”来概括中国企业家行为的缺陷。的确,没有基层实践意识,只有独断专行;没有切实行动,只有个人崇拜和哗众取宠;没有市场调查,只有急功近利和投机取巧……这正是无数中国企业家的真实写照。
【英】埃尔文·特纳(Elvin Turner),【英】理查德·约
已完结· 15.16万字
创新是一项复杂的治理工作,需要激情和伟大的领导力才能持续产生。然而,多数组织在成长过程中,不免会遭遇思维的惯性、文化的惰性等“创新杀手”的阻挠,真正实现杰出创新的组织少之又少。 作为一位经验丰富的管理咨询顾问,作者埃尔文·特纳立足于十几年的实践和研究,萃取了优秀创新企业的思想、方法、工具和手段,旨在帮助创新者们行动起来,实现创新活动的系统化和规模化。 特纳在辅导全球数百个创新项目中发现,当团队专注于6个领域时,往往能产生不可阻挡、可复制的创新成果。这6个领域分别为创新战略、流程、能力、资源配置、文化、领导力,将这6个领域结合起来,企业就拥有了一套精妙的创新体系,就能为自己赢得最好的机会。本书可以帮助创新者在这6个领域快速开启创新,先启动,再扩大,发现和培育创新基因,不断打造竞争优势。
痕量
已完结· 7.07万字
本书的作者痕量从国内普通家庭一路奋斗到世界名校的博士,以实际行动撰写了一份漂亮的人生履历。他曾在知乎上为其他学子点拨迷津,并以自身经历为都市年轻人提供一套能够提升自身价值、拓宽见识格局、改变自身命运、成就卓越人生的实践原则和具体方法。其个人奋斗故事与学习方法获得数万粉丝追捧,这本书将会给那些有梦想但又缺乏自律的年轻人,感性、敏感的所谓性情中人提供一系列切实可行的实用性意见,助其修炼自控力,规划自己的人生道路。
舒湄
已完结· 1772字
[中国纺织出版社]
黄悦函
已完结· 8.17万字
甘争光
已完结· 2.94万字
在项目管理实战中,以任务为行动力的载体,通过提高任务准时、高品质交付的概率,来快速提升团队行动力,可以助力项目的高价值交付,而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键,它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结,围绕8个关键层层展开,依据项目事实,洞悉任务本质,辅以58幅漫画场景图,讲解要点,既有趣,翔实,高效掌握提效核心,精准锁定提效载体,持续提升团队与个人行动力。 本书主要面向项目管理从业者,包括项目管理办公室(PMO)成员、项目经理(PM),以及其他想一探项目管理精髓的项目成员。任务的落地、行动力的提升对与任务关联的各方项目管理干系人都有极大的实战指导意义。
魏知超,王晓微
已完结· 15.85万字
(美)朱迪·霍(JudyHo) 著
已完结· 10.87万字
陈雪萍等 著
已完结
本书全景式深入呈现了在内外部环境风云变幻、组织变革和转型的背景下,中国企业各层管理者在战略相关话题上所经历的真实挑战、纠结和困难。基于多位管理咨询顾问亲历的中国企业变革项目和实践变革工作,本书重点为大家介绍对企业至关重要的,从思考到落地的“战略循环四重奏”,即战略思考、战略共识、战略解码和战略实施这四件大事,并着力细致呈现每件大事涉及的迷思和误区、关键要点、具体做法和过程、实操中的常见问题。我们回顾介绍了一些经典的和新近涌现的战略理论流派,并穿插评述,归纳企业实战中的战略思考的要点,希望能给大家带来更多启发。本书力图从理论到实践,为大家介绍思路和方法,提供模板和范例,分享可能出现的“坑”和应对诀窍,回放真实的案例和高管对话,帮助中国企业各层管理者和其他有需要的人士更好地开展战略思考、达成战略共识、推动战略的解码和战略的真正落地实施,并真正实现企业的可持续健康发展。
【澳】路斯·哈里斯(RussHarris)
已完结· 13.43万字