数字化品牌运营：实战攻略+案例分析+方法技巧

王靖杰

已完结· 23.30万字

抖音运营2.0：进阶方法论与实战攻略

庞金玲　著

已完结· 9.37万字

攻略大佬的正确打开方式

分花约柳

已完结· 48.63万字

重生前她不顾首富父亲的反对也要嫁给她以为的疼爱自己入骨的好男人。却不想，这个男人不仅算计她的万贯家财，更是残害她父亲，就连自己怀着的孩子都不是他的，最后她被全城唾骂，横尸街头。重生后，她势必要让渣男显出原形将他打入地狱，把所有欺压过她算计过她的人全部收拾！让所有人都知道，她，不是好惹的！而她身后站在的两个绝世无敌聪明的萌宝也纷纷亮出自己的身份，紧紧抱住那位神秘爹地：“爹地说了，妈咪他罩了，谁敢惹我妈咪！”

快穿神坑：攻略病娇男主法则

希凉殿下

已完结· 67.93万字

　　在云恬的第99任宿主任务失败被抹杀后，云恬拿下了“史上最作妖系统”的称号，并被主神附赠永久宿主体验卡！如果任务失败会如何？当然是获得永久抹杀套餐！　　就在所有同行庆幸业界毒瘤要被抹杀的时候，云恬一不小心就超神了！　　腹黑小学弟：学姐，快要考试了，需要我帮你复习吗？　　冷酷尸皇：世人辱你，我便替你毁了这个世界再造一个奉你为神的世界！　　傲娇吸血鬼伯爵：我将赐予你永恒！　　执拗总裁：女人，刷了我的卡，你就是我的人！

交互式对话：解决无效沟通的关键对话方法

张心悦

已完结· 15.52万字

本书作者依据多年的沟通培训与心理学领域的从业经历及自身经验总结出了U型对话模型，逐一讲解建立信任、聚焦事实、知己解彼、创造共识及推进行动五大步骤，来解决无效的时机、无效的信息、无效的理解、无效的说服以及无效的落实五大沟通问题。每一板块均通过职场个案的情境再现来发现大脑的工作机制，然后逐步探索对话信念的迭代，学习提升对话能力的攻略，最后对内在进行心智赋能。本书适合每一位希望通过好好说话来解决问题、推进目标、提升个人能力的人，并且由于书中案例多为组织机构中的场景，因此本书尤其适合亟须提升组织内沟通效果的管理者。

问对了就能成交：提问式销售的方法与技巧

盛乐

已完结· 12.86万字

好的提问，带来好的销售业绩。如何用提问来提高自己的说服力，本书围绕读懂心理提问和掌握消费原理提问两个方面重点展开。本书为读者详细分析顾客心理，案例丰富。读者能够在愉快的阅读中轻松掌握提问技巧，以便于在实际工作中高效达成交易。如果您想获得更多的客户回电，挖掘更多的客户，在客户心中建立更高的可信度，降低被客户拒绝的风险，取得更好的业绩等，本书将是您正确的选择。

向模式要利润2：打破赢利边界的51个方法

周祺林

已完结· 13.34万字

《向模式要利润2 破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起，跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维，了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考，企业家应顺应时势，倡导新时代赋能新工匠精神；从跨界角度介绍很多新方法，解读商业模式设计的核心—交易结构，把市值推向新高度；*后帮助企业布局未来，启新征程，描绘了商业模式带来的美好前景。

多维互动式课堂管理：50个行之有效的方法助你事半功倍

【美】塞丽娜·帕里泽

已完结· 11.47万字

曾几何时，作者也是那个用着老掉牙的课堂管理方法的老师，也认为教师是很容易让人有有挫败感的职业。但有了几十年的工作经验，她有了自己可以复制的方法，这些方法都完完全全，真真切切融在了这本书的字里行间。无论你在课堂教学管理过程中遇到何种困惑，在这本书中都能多多少少找到解除困惑的答案。

快穿攻略的主角因我黑化成反派

灵境故事

已完结· 1.24万字

我是公司快穿部“恐怖世界分组”的业绩王牌，现在却被系统强制安排进了整天谈情说爱的“攻略组”。 我这次的攻略对象是个不受宠的太子，这本该是小菜一碟，可当我看到他的脸时，我愣住了。 他怎么和我上个世界抛弃的任务对象长得一模一样？

攻克7大学习问题的145个好方法

董男

已完结· 6.12万字

学习成绩总是提高不了怎么办？学过的东西总是记不住怎么办？考试总是发慌考不好怎么办？家长想正确指导孩子学习该怎么办？……本书共分五部分，分别针对学习中常见的七类问题——学习兴趣、阅读习惯、听课效率、学习习惯、学习方法、记忆力、应付考试，为大家提供了一些行之有效的方法。

治企方略：企业快速成长和持续成功的系统方法

周玉威

已完结· 14.80万字

好的企业不在于规模有多大，能挣多少钱，而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新，如何获得快速增长，如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径：企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是，书中引用了大量的真实案例，系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。

精益获客：引爆用户增长的战略与方法

汤历漫　著

已完结

把名帅作为方法——精益创业的全攻全守之道

唐日新　著

已完结· 13.81万字

交互式对话：解决无效沟通的关键对话方法

佚名

已完结· 4.86万字

张心悦 国际IPA认证沟通教练 管理咨询顾问／职业培训师 高管教练／心理咨询师 心理科普图书作者／媒体嘉宾 北京职工协会培训专家委员会委员 张心悦老师曾先后供职于国有企业、上市公司，负责人力资源培训管理职位。2009年进入管理咨询领域，担任项目专家进驻国际航空公司、核电集团、华润集团、金融系统、大庆油田、联想等大型企业开展沟通教练及人事心理学相关的管理咨询服务。为超过300家企业、过万员工提供过高品质职业化训练。 致力于探索本土组织沟通文化与人才心智培养解决方案，将西方心理学技术应用于东方组织文化。具备扎实心理学功底，重视国学修养。毕业于北京师范大学教育心理学，在北京大学进修精神动力治疗及心理危机干预，获得世界医学最高认证学会（WMECA）国际催眠师认证，国际IPA认证沟通教练认证，具备执业心理咨询师执照。

向模式要利润2：打破赢利边界的51个方法

周祺林

已完结· 25.84万字

赢战数智时代——国有企业战略转型的方法与路径

许可 冯怡 李鑫 王筑 马涛 李文娟 张瑞卿虞戌明

已完结· 31.05万字

本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容，以及建立企业战略管理模型的诉求，深入解读当前的时代背景，梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论，明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法，寻找国有企业赢战数智时代的路径，帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。    本书适合国有企业管理者，ICT行业从业人员，研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生，国内外相关机构的管理咨询师，以及国内外ICT行业创业者、投资人阅读。

深度思维: 透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论

叶修

已完结· 17.92万字

O2O实践：互联网+战略落地的O2O方法

叶开

已完结· 16.59万字

这是国内首部讲解企业如何通过O2O的方式实施“互联网+”战略的著作，也是目前O2O领域最系统和最接地气的著作，对“互联网+”时代的传统企业互联网转型和产业升级具有重要的实践指导意义。作者是中国知名的产业互联网专家、O2O实践派专家、粉丝经济学权威、Social CRM倡导者。 本书从廓清对O2O的认识开篇，权威地讲解了O2O的定义、15个入口、3个闭环、4类平台、4大价值、8大风险、10大误区和10个标准，然后从以下8大方面系统讲解了O2O究竟该如何落地： 5大关键要素：人流、商流、物流、资金流、信息流； 大类模式：整合类、导流类、体验类、定制类、社交类、平台类； 11个业务支撑：粉丝、标签、账户+、虚拟币、优惠券、二维码、屏幕、支付、凭证、口碑、礼品； 6大技术支撑：社交矩阵、O2O工具、Social CRM、移动终端、电商平台、大数据； O2O的方案设计：市场分析、设计核心、设计蓝图与要点、解决方案、实施方案、金融方案； O2O的场景设计：框架图、活动场景基础、活动场景模型、场景结构、场景模式、场景评估； 12个核心问题：利益分配、组织结构变革、意识转变、顶层设计、运营设计、商务电

成为绩优：走向一流的中国式现代企业成长方法论

周忠科，周永亮　著

已完结· 18.46万字

本书研究的重点是近十年乃至近三十年业绩较突出的中国企业，包括中央企业、地方国有企业和民营企业。绩优，不仅关注目标企业的总体营收、利润增长，更注重企业总体的价值创造能力，如科技创新能力、社会责任承担能力，以及品牌影响力等。本书认为，无论是国有企业还是民营企业，我国绩优企业的基础原动力主要源于以家国情怀、勇于创新为突出特征的中国式企业家精神。如何成为一家绩优企业？首先要有成为绩优企业的初心；其次要牢牢把握使命，让企业存在有价值，让愿景成为商业成功的出发点，让价值观成为企业成长的信仰基础，让远大的志向成为企业坚持不懈的内在动力。 本书适合企业管理研究者、企业管理人员及相关专业高校师生阅读。

供应链质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践

姜宏锋,邢庆峰

已完结· 9.40万字

供应铁军：华为供应链的变革、模式和方法

袁建东　著

已完结· 25.16万字

本书立足于华为的*新发展动态，内容涵盖华为供应链近30年的发展历程。作者在书中仔细梳理了华为供应链的变革历程、模式和方法，并通过细致的解剖、分析和总结，从追寻铁军的足迹，供应链的理论基础，华为从B2B到B2C的供应链成功要素，华为供应链的流程、IT与运营，华为供应链的模式、方法与工具，供应链的发展趋势以及向华为供应链学习七个方面，全面系统地阐述了华为供应链的业务管理体系及方法。 本书适合供应链从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为和供应链感兴趣的广大读者阅读。

交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法（原书第2版）

（美）哈罗德·D.斯托洛维奇（Harold D. Stolovi

已完结· 11.69万字

本书通过对成人学习者的学习与工作方法的研究，向企业提供了可以提升员工学习效果与业绩的培训方案。本书引入了大量练习，目标是向培训师介绍杰出的培训原则。作者主张成人培训要以学习者为中心，学习不能变成培训师对学习者的简单灌输。培训师需要引导、激励学习者自愿主动地吸收新知识，掌握新技能。同时，成人培训需要教学者和学习者之间的对话，也就是进行交流和有意义的互动，从而改变学习者。如果你相信学习是愉快的、交互式的，如果你想要做真正的有效的培训，那么本书可以帮你成为一个好培训师。

期货稳定性盈利策略：实现超高收益的“慢”方法

黄圣根　著

已完结· 8.18万字

轻战略：新时代的战略方法论

许正

已完结· 15.80万字

战略推演：获取竞争优势的思维与方法

王昶

已完结· 3.82万字

中南大学商学院教授王昶亲授，教你轻松推演企业战略！一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，战略推演其实很简单！ 本书将战略推演总结提炼为一部心法，即“知己知彼明方向，路线行动配资源”。采用极简化的思维，围绕“机会洞察”、“路线设计”和“资源配置”等三大要素展开，主干清晰，知识点明确，并配有思维导图。 从实际应用上，本书设计了战略推演手册，详细介绍了每步推演的任务、逻辑、要点及其应用工具，完成后还配有推演检思，进一步检验推演结论的合理性和一致性。为帮助大家学会应用“七步法”，本书的下篇还按照不同战略类型，选取了四个案例，分别按照战略推演的步骤和结构进行了全景呈现。 此外，本书特别编写了三个附录，附录 A是《当代战略简史》，回顾了战略管理理论的发展脉络、主要流派和主要观点，进一步提升大家的战略理论素养；附录 B是《学好战略指引》，介绍了最新战略主题，推荐了重点书目以及相关媒体，为有志于深入战略管理研究的学员们提供学习指南；附录 C是《战略推演七步法精要模板》，列出了战略推演的步骤和重要工具，指导学员们动手完成战略逻辑的梳理。

第一个裱花蛋糕：给初学者的方法和窍门

张伟珊　著

已完结· 2.78万字

重生之公主复仇攻略

冰箱里的雪糕

已完结· 161.08万字

她死在大婚之日，带着满腔仇恨，跃下城墙，重生于十五岁。她步步为营，小心算计，为的就是防止步前世之尘，受前世之伤。她出计谋，斗奸臣，杀尽负她之人，一步步踏上王位。而那个前世负她之人，如同神袛般的男人，却在她成为帝王时，低头覆在她耳边：“这一世，你可满意？”

量价分析：量价分析创始人威科夫的盘口解读方法

【英】安娜·库林

已完结· 12.78万字

每一次我们进行交易时，都会面临这样一个问题，“接下来的价格会是什么样的？”量价分析将提供答案。 在交易中只有两个zui重要的指标。一个是价格，另一个是成交量。如果孤立地看这两个指标，我们得到的信息不多，但如果将这两个力量相结合，就会产生一个非常有力量的分析方法。 量价分析之父理查德·威科夫曾多次采访杰西·利弗莫尔、J·P·摩根，发现这些大师都拥有一个共同点：就是将行情纸带作为投资决策的依据，通过价格、成交量、时间、趋势发现zui基本的供求规律。他们都是盘口解读的倡导者。

我靠弹幕攻略古偶剧男主

喜儿

已完结· 101.58万字

温颜穿剧了。 成了一部古偶剧里黑化男主的恶毒前妻，不光结局面临炮烙和凌迟的下场，更是被挂在城门口示众三日。 为了保命，温颜借助弹幕外挂，小心翼翼的抱住男主大腿刷好感度。 不光疼他、养他，更是一心送他和女主团聚，可谁料原本要走上黑化之路的夫君瞬间变成粘人狼狗。 “我与阿颜已经一个时辰未见面了。” “阿颜，为夫给你买了你最爱吃的糖蒸酥酪。” “阿颜，你怎么不说话？” …… 温颜目瞪口呆地看着这越来越粘人的夫君。 不对啊，这好像和弹幕预告的剧情完全不一样啊！

甜婚攻略：总裁的专宠萌妻

悠萱

已完结· 220.90万字

岳晓思本是个普通的实习生，无奈遇见了莫逸风，本想平平淡淡没事花痴一下美男的岳晓思的人生一下子变得“美好”起来，作为花痴女，岳晓思曾说过——没有一个帅哥解决不了的问题，如果有，就再加个美女！*** *** ***水晶灯下，莫逸风懒散的躺在沙发上，注视着刚刚推开门的岳晓思，眼中浓浓的笑意。“怎么样？工作顺利吗。”“恩…本来是很累的，不过看到这么好看的人，我也没有累的心思了。