我的心曾悲伤七次

（黎巴嫩）纪伯伦

已完结· 3.37万字

《我的心曾悲伤七次》收录了纪伯伦关于生命、艺术、爱情、人生的诗集，是世间很纯澄美好的文字。每一字，每一句，对生命的透彻感悟，跃然纸上，直视诗人的灵魂。他阅尽世事，仍像孩子般天真。

销售七步成单法：通信零售店制胜法宝

朴红伟 夏文礼

已完结· 10.16万字

我和通信零售社群那些事 继“通信零售店面赚钱宝典”成绝响后，通信零售社群终于推出了终极秘笈——《销售“七步成单法——通信零售店制胜法宝》一书，颇一听，有点江湖的味道，让人不禁联想起古龙武侠小说的意境——肃杀、高深、一击必杀却又威力巨大势不可挡，让人“不禁心向往之”。令人意外的是，众老师邀我为此书作序，诚惶诚恐余，又跃跃欲试。恐的是作为新人，为此重量级宝典作序，未免有点“不知轻重”的味道，但是念及自己的成长经历与通信零售社群密不可分，作为“通信零售”社群的中坚分子，对此大任我当仁不让。再者，受人之恩，当全力以报，念及此，便欣然应允。既作序，不得不提起——那些年，我与通信零售社群的那些事……

悲伤即成长：那些打不倒你的，只会让你更强大

（美）辛迪·芬奇

已完结

悲伤可以有很多种形态。它可能是失去工作或与伴侣离婚，可能是一种创伤或绝症，可能是亲人的死亡或威胁我们所爱生活的某种瘾症，也可能是取消的计划、错失的良机和永远改变的生活。在所有形式中，悲伤是生活没有按计划进行时，我们所接收到的信号。但在失落的深处，希望会浮出水面。我们有机会在创伤后成长——如果我们选择抓住它，机会就在等着我们。本书向读者展示了当生活轨迹被改变时，如何重新发现人生意义、目标与幸福。作者在忍受了自己难以想象的丧失过后，意识到自己永远也无法选择自己的生活环境，但也永远不想改变它们。她所历经的苦痛带来了成长、清晰的思考和方向。现在，她也希望帮助他人摆脱考验和磨难，并选择通过苦难获得成长。本书充满了鼓舞人心的故事，为读者提供了一个新的视角来看待痛苦，并揭示了丧失的意义和悲伤的力量。

比句点更悲伤

大师兄

已完结· 7.39万字

有的悲伤，这辈子很快就会遗忘，下辈子才会明白 国内第一本由一线殡葬业接运员记录的生死故事集，记录了我们每个人、每个家庭曾经面临、正在面临或终将面临的悲伤场景：不告而别的至亲、总是等不到子女的失智老人、疾病末期之人的恐惧、中年丧子的悲痛……看过这些残酷而悲伤的故事，我们应该如何好好活着呢？ 我们永远都不知道死亡和灾难哪一天会突然到来，但在此之前，我们可以学习做一个容易满足的人，学习拥有如何把无常化为最好的告别的智慧，因为活着的每一天都如此弥足珍贵。

如果天国也曾悲伤

小妮子

已完结· 14.17万字

她的爱情里，有两个男生。帅气得如漫画美少年的原澈野，灿烂得如耀眼阳光的许翼！从天国归来的澈野，对她一次次的伤害。他要她痛！却不料，她的坚定逐渐融化了他心底痛苦的秘密……失明后远走美国归来的许翼，即使深爱，却一再对她疏远，甘心成全她和自己的对手。到底是什么样的秘密让原澈野性情大变？又是什么样的秘密，阻挡了许翼追求她的脚步？当真相一层层剥开，她终于明白了，即使是美好的天国，也有着无法诉说的悲伤……

盘口识黑马——七步秒杀黑马股

老牛

已完结· 11.38万字

市场上总有一些股票原本默默无闻，却会突然爆发，走出一波让很多人望尘莫及的行情，这类股票就是人们常说的黑马股。 本书详细总结了黑马股在沉默期的各种特征，从宏观经济政策、板块联动、公司基本面、技术指标、量价关系、K线形态等多个方面，提供了提前发现黑马股的各类工具和方法，使读者可以多角度锁定黑马，并能成功驾驭黑马，获得黑马股带来的丰厚收益。 本书适合希望提升自身选股和卖研判能力的普通散户股民阅读。

高效能总经理的七步管理法

卓越

已完结· 10.88万字

《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理，做出中国式的解释，其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故，总结出了七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润，共200 多条管理经验，重点突出，脉络清晰，短小精悍，简单易行，供总经理茶余饭后翻阅。

余生请不要悲伤

远音

连载中· 1210字

我原本一人自在独行，只为逍遥在这世间感悟人间冷暖，笑过、悲过、恨过也傻过…。但我一直都不曾真正爱过，在你出现之前，我认定自己是一个没有能力去爱的人…对不起，最后，还是我不够坚强。

悲伤与理智

约瑟夫·布罗茨基

已完结· 8.96万字

[上海译文]

下一次跳槽：升职涨薪的七步法则

康康，侯超凡

已完结· 11.90万字

很多职场人士，在业务工作中游刃有余，但是对于如何求职、如何跳槽缺乏基本的认知，盲目择业、盲目跳槽，导致职业发展走上弯路的例子屡见不鲜。 《下一次跳槽 升职涨薪的七步法则》围绕该不该跳槽、如何造一份好的简历、如何选择靠谱有效的求职渠道、如何更充分地应对面试、如何谈薪资为自己争取利益、如何在几个offer中做出正确的选择，以及跳槽后如何更好地融新公司这7个话题，对跳槽过程中涉及的方方面面行系统阐述，以期帮助读者扫除跳槽盲区，更好地找到下一份合适的工作。

天使也曾悲伤过

FAN小妖

已完结· 6.86万字

他是大明星，她是小记者。 他走他的复仇之路，她行她的探案之旅，他们的相遇注定牵扯出爱恨情仇。作为试管婴儿，他的身世成谜；作为人气明星，他的笑如璀璨星辰；作为复仇棋子，他的心如滴廊蔷薇；作为她的恋人，他的眼泪如此悲伤。 她的出现会照亮他阴暗的眼眸吗？ 妈妈的温柔会唤起他心底的温暖吗？ 他能拯救在爱恨情仇里挣扎的所有人，包括他自己吗？

避免败局：股权设计七步通

杨维维　著

已完结· 8.80万字

企业的股权结构是否合理，将直接决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重点，即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤，详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程，包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应的案例和应关注的法律问题。本书从股权机制落地层面考虑，专注股权设计的实际操作，帮助零基础人群逐步进阶，直到完成股权设计全过程。适合企业创始人、合伙人、投资人、咨询顾问，以及对股权设计感兴趣的人阅读，尤其是初创企业的创始人、合伙人以及核心人才。

七步读懂财务报表：股票投资的简要财务分析法

佚名

已完结· 25.93万字

下一次跳槽 升职涨薪的七步法则

康康，侯超凡

已完结· 24.11万字

伴你走过低谷：悲伤疗愈手册

（美）梅根·迪瓦恩（MeganDevine）　著

已完结· 4.39万字

拥抱悲伤：伴你走过丧亲的艰难时刻

【美】梅根·迪瓦恩（MeganDevine）

已完结· 56.52万字

徒步世界：成为全球顶流

啄木鸟

已完结· 248.28万字

楚南穿越到平行世界，参加徒步环球节目，挑战十个亿最终奖金。 开局一百块钱，要怎么合理利用？ 若是选择兼职打工，筹备路费，每个月末，环球路程最后十名，将会惨遭淘汰。 手持系统的楚南，一点都不慌。 楚南一巴掌，将一把块钱拍在烧烤摊上。 “老板，全买羊肉串！” 未来某天。 其他直播间选手，逐渐发现不对劲。 “导演，我要举报，某个人疯狂花钱，为什么他的钱，越花越多！” “凭什么我们风餐露宿，他顿顿大鱼鱼肉？” 楚南：我这里是美食节目、旅游节目、慈善节目、见义勇为节目……最后是，赚钱创业节目！

重生七零：糙汉老公把我宠成宝

萌家恬恬

已完结· 314.02万字

　　重生前，鬼迷心窍的李水意偷偷跟着程青松到了举目无亲的县城，又被骗到深山老林中，惨虐致死。　　重生后，李水意不再招惹程青松和他的娇妻，只想快快分家，脱离那一大家子吸血鬼，带着自己爹妈发家致富奔小康。　　一株草莓，遇见一个漂亮的男人！　　且看李水意强势追夫，如何缔造属于自己的商业帝国！

重生后成了七个哥哥的团宠

栀紫

已完结· 62.78万字

前世被出轨后还被渣男未婚夫逼得跳了楼，意外重生，重生后的第一夜，就与一个陌生男子一夜春宵，第二天醒来留下了仅剩的七块五毛钱后，就溜之大吉了。三年后，传闻中娱乐圈大佬与一名女子在咖啡厅私会，后大佬解释：“那是我家最小的妹妹。”又传闻军政大佬与一名靓女雨天浪漫散步，后军政大佬不耐地解释：“那是我妹妹。”接下来几天一直流传着律师界大佬，赛车界大佬，跆拳道界大佬各种花色新闻，都被回应：“那是我妹。最后几天又爆出跟黑白两界的太子爷有关系，众位媒体纷纷觉得：“肯定是他妹妹。”却遭到太子爷的强大不满：“那是我老婆，我儿子的妈。”

天天勾栏听曲，我成大唐国舅爷了？

河东饭团

已完结· 165.31万字

苏成穿越成大唐太子李承乾的妻弟，为了保住家族，保住盛唐的繁华，他决定走向那一人之下万人之上的官位。 我，苏成，愿以一己之力，开大唐万世之太平！

重生：七天成为顶流

笨小孩

已完结· 104.50万字

八十万水军头子重生平行世界，除了长得帅一无是处？ 老子脑子里有一个世界的文娱资源！ 从《K歌之王》到《青花瓷》、从《无心法师》到《战狼》、从《悟空传》到《百年孤独》…… 陆宇：不是我针对谁，而是在座诸位，都是垃圾！

奉旨成婚：误惹妖孽七千岁

白缨小可爱

已完结· 100.35万字

　　扮猪吃老虎侯府小庶女×禁欲系腹黑小书生，1V1，高HE~　　一朝穿越，穿成个落魄庶女，还得了个烂亲事。　　林暖鱼觉得估计没有比她更衰的穿越女了，别人小说里的穿越要么自带金手指要么身具无敌吸桃花体质——　　这些，她都没有……　　行吧，求天哭地是没办法了，她只能靠自己！　　于是她选择——低嫁！先把自己给嫁出去，躲过爹娘安排的烂亲事！　　她倒真找到了个软萌可欺的小书生，然而求婚当天小书生忽然性情大变！　　林暖鱼直觉不对劲，想要退缩，谁料八辈子不沾边的皇帝突然下了圣旨将小书生指配给了她！　　婚后，她发现，小书生人前软萌可欺，人后禁欲腹黑！　　关键是，得罪了他的人都没好下场！　　好家伙，当她终于得知这人的真实身份想要离开，这人却不肯放手，强硬地要将她绑在身边。　　林暖鱼悔不当初啊！　　说好的软萌可欺，纯良和善呢？！　　这个腹黑冷血男是谁？！她不认识！！　　某人冷笑，“嗯？娘子说什么？”

从HR到HRBP：成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能

王海

已完结· 5.79万字

作为人力资源管理三支柱之一，HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识，又要能识别业务部门的痛点，提出有针对性的解决方案；既要能帮助业务部门维护员工关系，协助业务经理更好地管理员工，又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题，并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP，就不能闭门造车，要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发，讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能，包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。

穿成虐文里的悲惨女主后，她爆火了

安小晚

已完结· 62.39万字

一觉醒来，她竟穿成了虐文里被女配踩在脚下，被男主挖肝挖肾后，还对男主死心塌地，一片情深的残废女主。在她一番猛如虎的操作后，原书男主气疯了：你居然和我死对头勾搭在一起，说好的爱我如命呢？某女浅笑：不好意思，我只爱财如命。看着向来蠢笨如猪，一无是处的她突然风光无限，原书女配急了，大哭告状：南慕哥哥，她竟然敢抢我的风头！原书男主一把推开女配：滚开，你也配和她比，弄死你！而原书绝美男配：听说你喜欢我！某女心虚：演戏而已，你别当真。

弄巧成拙步步计

弦九月

已完结· 129.95万字

善谋者，不可动情。动情便是输！ 所以，他一开始就知道自己是输了，并且输的很彻底.。 所以，他无所不用其极，一步一计，好不容易把她引到自己身边来，却在关键时候…… 黑夜来临，灵魂随之而去。再度醒来，她已不在是原来的她！ 黄昏落日，日光染尽天际，嘴角勾勒，只道是谁中了谁的计？

陈丹燕上海七部曲

陈丹燕

已完结· 96.36万字

上海文艺出版社，陈丹燕·外滩三部曲。“上海”的作家陈丹燕，十年时间写就“外滩三部曲” ：《公家花园的迷宫》《外滩：影像与传奇》《成为和平饭店》 。穿越历史尘埃，跨越外滩天际线，陈丹燕与你一起探寻，外滩前世今生的传奇。

终将过往熬成伤

鹿茸

已完结· 6.29万字

在一起四年的情人，突然变成她孩子的亲生父亲……她是继续呢，还是挥挥手带娃跑？

穿成七零男主的炮灰替死前妻

清醒梦

已完结· 66.55万字

鲍芙的人生理想：搞钱、买房、等死！于是，辛苦搞到钱的鲍芙买了房子，然后就嗝屁了……等鲍芙再次睁眼发现自己穿到了吃不饱、穿不暖、物资贫瘠的七十年代，刚醒来还要接盘原身惹出来的烂桃花。本打算认命，结果发现不是穿越是穿书，原身招惹的男人更是这本年代文的男主，而她则是全文没有几句笔墨，最后还替男主顶罪而死的悲催炮灰。得知全文剧情的鲍芙再看向男主，心里只有一个念头：没毛的凤凰不如鸡，此时不欺何时欺！

陪孩子长大：跟上孩子成长的脚步

盛琳

已完结· 17.36万字

本书根据孩子不同成长阶段的特点，通过“快乐童年篇”、“少年烦恼篇”、“青春物语篇”、“长大成人篇”四个篇章，针对孩子各个阶段的心理和行为特点，通过案例来探讨在每个时期的孩子最容易出现的问题和解决的方法。 通过对本书的阅读，家长能够了解孩子身心成长的过程，获得为人父母的知识，用科学的教育理念、健康的教育心理、良好的生活方式、温馨舒适的家庭环境、平等和谐的亲子关系，为孩子健康成长奠定坚实的基础。

重塑HRD：人力资源总监快速成长八部曲实战指南

李建伟

已完结· 15.83万字

在当今人才竞争激烈的时代，企业人力资源总监（HRD）位居高管职位，在组织中应具有战略级的核心地位。而在现实工作中，HRD更多地在人力资源管理专业上努力，忽视了在高管方面的修炼。同时，很多人力资源从业者也想晋升为高管，但是不知道路径。在这种情况下，笔者根据在人力资源领域近二十年的研究，跟进并辅导了300多名HRD的成长，提炼出了人力资源总监快速成长八部曲，从角色定位、岗位胜任力、高管智慧、职业品牌及平台机遇等方面，系统地阐述了新时代人力资源总监不可或缺的八项关键要素。本书集合了工作经验、研究成果、教学实践，有理论，有方法，有工具，还有案例，对在职的人力资源总监具有指导作用，对即将升任HRD的人力