
商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道
〔日〕近藤哲朗
已完结· 7.97万字
在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。
〔日〕近藤哲朗
已完结· 7.97万字
在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。
吴越舟
已完结· 13.41万字
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题,并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管,以及各个部门决策人等阅读与学习。
陈华平
已完结· 12.12万字
创新不仅包括技术的创新,也包括商业模式的创新。在过去的十几年中,国内出现了不少令人赞叹的商业模式,它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说,要想使企业脱离困境,最有效的方法便是进行商业模式的创新和学习。在本书中,不仅介绍了商业模式设计的思路,还系统阐述了资本运作、项目投资、资源对接、渠道布局等与商业模式紧密相连的一整套概念体系。希望这些商业经营中最关键的核心智慧能够帮助企业的管理者们少走弯路,更全而深入地理解、辨识和解构商业模式,让企业尽快步入发展的黄金区域。
刘世忠
已完结· 16.39万字
企业生存,有着一些必然要素:资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素,首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,帮助读者确定正确的商业模式,少走弯路。
深渊之雨
已完结· 80.19万字
老天爷把一事无成的苏晨踹回了18岁。 这一年,燕京房价还没有上涨,腾讯还未起飞,阿里巴巴还名不见经传,名动全球的Facebook还未出现。 这一年…… 他就是站在巨人肩膀上的先知,俯瞰着全球七十亿人!
翁晋阳,Mark,管鹏,文丹枫
已完结· 13.49万字
本书从多个角度展示微电商,揭微电商的神秘面纱:微电商经历了几个发展阶段?人人皆可参与的微电商之路是如何铺就的?创业者应该如何依靠粉丝和玩法提高核心竞争力,玩转微电商?怎样拨微电商已经出现的乱象?如何走出对微电商的认识误区?企业怎么做才能避免“传销化”?引爆微营销的必杀技有哪些?传统电商如何像经营产品一样经营社群,决战粉丝经济?面对垂直电商的高同质化,电商企业应该如何创新商业模式?等等。本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业,近期想展电商业务的大中小企业CEO及高管,对移动互联网感兴趣的读者,小型创业者阅读和学习。
余歌 著
已完结· 13.03万字
本书以“理论+案例+实战”的方式,对“社交货币”这一新型的商 业形态进行全面、系统的解读,以帮助传统企业、商业领袖突破传统的商业思维,以社交思维拓展新的利润空间,将社交货币作为企业的一项重要“资产”来打造,从而实现传统企业的“互联网+”进阶与转型。本书适合营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者阅读。
张国文,马涛
已完结· 10.07万字
本书通过商业分析、模式案例和应用实战3大篇幅,深度讲解了移动电商的运营推广策略。书中既有详细、全面的实际操作方法,又有真实案例剖析,并配有直观的图片,极具实用性、权威性。本书共分为12章,具体章节内容包括:“移动电商:移动浪潮下的新商业”“移动支付:创造商业价值的奥秘”“大数据:移动互联网时代的变革”“移动B2B运营:企业-企业”“移动B2C运营:企业-个人”“移动C2C运营:个人-个人”“移动O2O运营:线上-线下”“手机淘宝:走出传统电商困局”“微信电商:微电商时代的到来”“移动微店:一个新电商的起点”“APP商铺:手机里的移动商店”“移动广告:微营销的巨大影响力”。本书结构清晰,案例丰富
挡刀棍儿
已完结· 99.24万字
祝旭经历了失败的杀手人生后重生到1999年,开启了其注定非凡的新生命。支持母亲再婚,成为高考状元,唾手可得的巨额财富。不可避免的和前一世的那些人和事情发生着交集,金融大鳄,国际财团,杀手集团纷至沓来……
曲延明, 刘靖
已完结· 19.66万字
本书通过对移动终端电子商务系统搭建的流程,即架构搭建、商品布局、微平台设计、O2O布局四个主要模块,让商家在设计营销流程、团队建设、产品系列设计等过程中与微信电商平台紧密配合,打造一个强有力品牌,使其品牌知名度在同类行业中名列前茅,这样商家的产品或服务就有可能在无数个电商网店、微信、App中脱颖而出!本书适合企业管理者、市场营销、互联网营销等从业人员阅读与学习!
沈帅波
已完结· 14.08万字
本书采取“理论+实例”的形式编写。作者结合多年的创业及营销经验,毫无保留地分享了商业、媒体及个人成长方面的迭代模式及经验。 本书作者是湃动传媒创始人,是国内较早一批成功的自媒体人,在连锁企业及文化产业有所投资与建树,旗下媒体拥有百万级粉丝规模。 本书既有宏大视角洞察,又有最契合实际的实操方案,内容与时俱进,特别适合广大创业者及职场人参考学习。
汪存富
已完结· 14.31万字
本书全面介绍了开放创新和平台经济的基础理论、商业实践和商业案例。全书分为 8 章,其中第1~4 章主要以理论分析和研究为主,系统地介绍了商业模式创新、开放式商业模式创新、平台型商业模式创新的理论,形成信息产业商业模式创新的基本理论分析体系;第5~7 章以案例分析和实证分析为主,分析开放式、平台型等典型的商业模式创新经典案例,梳理总结全球和中国IT 产业商业模式创新发展的历程;第8章在前文基础上提出中国IT产业商业模式创新的启示。
秦绪文 编著
已完结· 48.11万字
余源鹏
已完结· 39.15万字
甘泉
连载中
主角助力汽车企业成功引入新商业模式,创造商业奇迹和缔造商业帝国! 瑞雪兆丰年!
王鑫 著
已完结· 13.97万字
侯翔宇
已完结· 13.33万字
《图表之美:Excel 经典商业图表制作指南》主要介绍数据和可视化过程中必知必会的概念,并且带领读者拓展对可视化流程、视觉暗示和图表分类框架的理解。全书分为3 篇,共10 章,重点讲解Excel 图表模块的功能和使用方法,不仅为读者建立了系统化的知识框架,使其了解每个功能的使用逻辑和作用;还向读者详细说明了商业图表和科学图表中常用的设计思路和特殊效果的制作技巧,帮助读者奠定图表制作的理论基础。此外,本书提供了大量典型的实战范例图表,这些实战范例图表大部分选自世界级知名商业类杂志《经济学人》,每个实战范例图表都有详细的制作步骤,实现手把手教学,帮助读者提高独立制作高质量图表的能力。 《图表之美:Excel 经典商业图表制作指南》适合零基础学习图表制作的人员阅读,也适合需要经常制作图表的人力资源、财务、税务、产品、运营及数据分析的相关从业人员阅读,还适合作为培训机构或大、中专院校的参考资料。
高晖
已完结· 29.53万字
吴越舟 著
已完结· 99.76万字
张国文 王晓明 著
已完结· 103.67万字
《移动电商:商业分析 模式案例 应用实战(第2卷)》通过3大主流移动电商平台、4大移动电商营销模式、50多个营销技巧和运营技巧、300多张高清图片帮助读者快速熟悉移动电商实战技巧。 《移动电商:商业分析 模式案例 应用实战(第2卷)》的创新之处在于与第1卷相比更加精髓化、优异化、全面化、图解化。本书去除了第1卷中的电商模式、电商平台等基础内容,直接切入移动电商的运营技巧,让读者一眼就能找到想要的知识点。 《移动电商:商业分析 模式案例 应用实战(第2卷)》适用于移动电商相关平台的创业者、转型者、管理者,同时也可作为电子商务相关专业的教材。
韩布伟 张国军 著
已完结· 104.66万字
代珂
已完结· 11.86万字
这是一部涵盖SaaS商业实践全部关键要素的著作,从行业机会、商业模式、价值模型、成功路径、经营系统5个维度全面梳理了SaaS商业实战的核心内容,详细阐述了如何一步步将好模式变成好生意的全过程。 作者在SaaS领域深耕12年,本书不仅总结了他在SaaS领域创业、管理、经营、服务的成功经验,而且将曾经犯过的错、踩过的坑尽数写进本书中。得到了微软、腾旭、字节跳动等10余家企业的SaaS专家的一致好评。 本书在结构安排上,从理论到实践层层递进,业务涵盖全面,关键路径和节点讨论深入,可帮助各类SaaS从业者形成自己的业务思路,并尽可能避免陷入误区。 全书一共11章: 第1~2章首先全面介绍了SaaS的必备常识和关键概念,然后从5个方面分析了国内SaaS行业潜在的发展机会; 第3~4章详细解读了SaaS的商业模式和价值模型,这部分内容既是SaaS经营的核心,也是SaaS创业的理论基础; 第5章从寻找市场切入点到产品实现,再到产品策略,给出了SaaS的成功完整路径。 第6~11章围绕SaaS的获客、留存和增长详细讲解了包括线索拓展、销售、实施、交付、客户成功、规模化和增长在内的SaaS经营系统闭环。
赵世哲 著
已完结
内容简介 这是一本从基础、构建、打磨、商业化4个维度系统讲解SaaS产品的设计和运营的著作,它能指导读者打造出质量优良、用户满意度高、市场竞争力强的SaaS产品,从而更好地把握SaaS市场的发展趋势和商业机会。 本书的系统性、实用性和实操性极强,读完本书,将有以下5个方面的收获。 1.SaaS产品基础知识(第1~5章) 包括SaaS产品的重要概念、行业洞察、赛道选择、市场分析、客户画像、组织结构、企业架构、产品架构、产品规划、需求分析和需求推演等重要知识,能帮助读者全面了解SaaS产品,是进行SaaS产品构建、打磨、商业化的前提。 2.SaaS产品构建方法(第6~10章) 系统讲解SaaS产品的体系化构建,包括客户体系、安全体系、数据体系、功能体系、产品页面与交互设计。以结构化的视角,提炼出SaaS产品的重要构成体系,帮助读者高效完成SaaS产品的构建。 3.SaaS产品打磨方法(第11~15章) 从更高的维度介绍了SaaS产品打磨的指导思想、SaaS产品标准化与个性化的博弈、SaaS产品的可配置性、SaaS产品的生态化与集成、SaaS的平台化与PaaS,可以帮助读者更好地提升SaaS
魏炜,张振广,朱武祥
已完结· 15.61万字
商业竞争已经进入新时代,这主要体现在竞争的空间层次更加丰富化、节奏更快、颠覆性更为彻底。新时代下的商业运行逻辑也发生了质的变化,但传统的商业理论体系已经难以应对时代的新挑战。因此,企业要提升的是自身对新时代竞争的分析和驾驭能力,在新的理论框架指导下洞察竞争的本质,提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力,并围绕其展开企业活动的设计…… 《超越战略》建构了超越战略的完整时空观之下的商界知识系统框架,通过定义具有根本性差异的竞争维度,重构竞争格局。 第一步,空间构建,先建立起全景的知识结构与格局视野; 第二步,机遇洞察,从大空间格局下发现潜在机遇; 第三步,企业设计,定位企业的独特价值来源以及企业间的博弈定位; 第四步,路径选择,规划选择可行的转换路径; 第五步,执行匹配,识别执行过程中的显性和隐性的障碍并找到解决办法; 第六步,时间驾驭,将空间的结构性优势与时间的趋势性优势有机结合起来。
周导
已完结· 14.36万字
陈德智 著
已完结· 10.84万字
张乐 著
已完结· 10.41万字
铁马冰河
已完结· 376.19万字
煌煌五千年我之华夏,沉睡之时,却遭弹丸小岛侵入生灵涂炭,现代特种兵魂穿黑暗年代的东北,从一个土匪开始,坚决反对不抵抗政策,带领兄弟,抵御外敌,护我中华河山!
铁马冰河
已完结· 256.04万字
特种兵王怀民意外穿越到1931年的东北,数月后就是那场震惊中外的战争,三省沦陷,生灵涂炭,而他此时,只是一名落草为寇的山寨土匪,身为一个东北人,一个中国人,他绝对不会眼睁睁看着惨剧的发生,占山为王,入县城,抢日寇军资,将山寨当成武装根据地。他没想苟活到抗战胜利,哪怕无法改变上面不抵抗政策,也要拿着枪杆子与日寇战斗到底!
东篱酒吧
已完结· 224.19万字
华夏西南军区特种兵陈凡执行任务时意外穿越到抗日战争时期的淞沪战场。本着保家卫国的思想,陈凡开始在军中建功立业,一步一步成为抗日战场上的一把利刃,带着部队一次有一次打击小鬼子的嚣张气焰。热血的战场锤炼着士兵,锻造出一个铁血战将!