
企业顶层设计:战略转型与商业模式创新
吴越舟
已完结· 13.41万字
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题,并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管,以及各个部门决策人等阅读与学习。
吴越舟
已完结· 13.41万字
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题,并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管,以及各个部门决策人等阅读与学习。
刘世忠
已完结· 16.39万字
企业生存,有着一些必然要素:资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素,首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,帮助读者确定正确的商业模式,少走弯路。
翁晋阳,Mark,管鹏,文丹枫
已完结· 13.49万字
本书从多个角度展示微电商,揭微电商的神秘面纱:微电商经历了几个发展阶段?人人皆可参与的微电商之路是如何铺就的?创业者应该如何依靠粉丝和玩法提高核心竞争力,玩转微电商?怎样拨微电商已经出现的乱象?如何走出对微电商的认识误区?企业怎么做才能避免“传销化”?引爆微营销的必杀技有哪些?传统电商如何像经营产品一样经营社群,决战粉丝经济?面对垂直电商的高同质化,电商企业应该如何创新商业模式?等等。本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业,近期想展电商业务的大中小企业CEO及高管,对移动互联网感兴趣的读者,小型创业者阅读和学习。
(美)罗恩·阿什肯纳斯(Ron Ashkenas),(美)布鲁克
已完结· 19.11万字
[电子工业出版社]
张国文,马涛
已完结· 10.07万字
本书通过商业分析、模式案例和应用实战3大篇幅,深度讲解了移动电商的运营推广策略。书中既有详细、全面的实际操作方法,又有真实案例剖析,并配有直观的图片,极具实用性、权威性。本书共分为12章,具体章节内容包括:“移动电商:移动浪潮下的新商业”“移动支付:创造商业价值的奥秘”“大数据:移动互联网时代的变革”“移动B2B运营:企业-企业”“移动B2C运营:企业-个人”“移动C2C运营:个人-个人”“移动O2O运营:线上-线下”“手机淘宝:走出传统电商困局”“微信电商:微电商时代的到来”“移动微店:一个新电商的起点”“APP商铺:手机里的移动商店”“移动广告:微营销的巨大影响力”。本书结构清晰,案例丰富
曲延明, 刘靖
已完结· 19.66万字
本书通过对移动终端电子商务系统搭建的流程,即架构搭建、商品布局、微平台设计、O2O布局四个主要模块,让商家在设计营销流程、团队建设、产品系列设计等过程中与微信电商平台紧密配合,打造一个强有力品牌,使其品牌知名度在同类行业中名列前茅,这样商家的产品或服务就有可能在无数个电商网店、微信、App中脱颖而出!本书适合企业管理者、市场营销、互联网营销等从业人员阅读与学习!
王国平
已完结· 7.34万字
王国平
已完结· 7.34万字
秦绪文 编著
已完结· 48.11万字
王鑫 著
已完结· 13.97万字
高晖
已完结· 29.53万字
吴越舟 著
已完结· 99.76万字
代珂
已完结· 11.72万字
魏炜,张振广,朱武祥
已完结· 15.61万字
陈德智 著
已完结· 10.84万字
张乐 著
已完结· 10.41万字
余源鹏
已完结· 39.15万字
张国文 王晓明 著
已完结· 103.67万字
《移动电商:商业分析 模式案例 应用实战(第2卷)》通过3大主流移动电商平台、4大移动电商营销模式、50多个营销技巧和运营技巧、300多张高清图片帮助读者快速熟悉移动电商实战技巧。 《移动电商:商业分析 模式案例 应用实战(第2卷)》的创新之处在于与第1卷相比更加精髓化、优异化、全面化、图解化。本书去除了第1卷中的电商模式、电商平台等基础内容,直接切入移动电商的运营技巧,让读者一眼就能找到想要的知识点。 《移动电商:商业分析 模式案例 应用实战(第2卷)》适用于移动电商相关平台的创业者、转型者、管理者,同时也可作为电子商务相关专业的教材。
韩布伟 张国军 著
已完结· 104.66万字
(日)三谷宏治
已完结· 13.42万字
本书的书名蕴含了两层含义:一是关于商业术语及经营战略术语的历史;二是商业模式变革的历史。 商业术语发展至今可谓一路坎坷,甚至随着网络泡沫的崩溃,人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样最终因过时而惨遭淘汰。不过,“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。迄今为止,商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题,在我们拍手称赞的同时,也不要忘记,我们面临的最终挑战:那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。
执笔天涯
已完结· 54.11万字
重生1999,聂风步步为营,成为一代商业大亨。
眭歆然,李文俊,曾繁礼
已完结· 11.45万字
本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展,以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点,系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革,深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。
林明樟,林承勋
已完结· 9184字
生活中看似平凡无奇的小事,其实都可以套用商业思维来思考!多家世界500强国际企业指定财务课程讲师林明樟先生,通过他与孩子日常看到的真实案例,写成18堂充满互动启发性的实用商业思维课,并配以近200张生动插画,将抽象难懂的商业思维,用最简单易懂的方式,潜移默化间教给孩子,让孩子从小就知道如何从生活小事出发,富有智慧地去奠定一些在人生中实用无比的商业思维,从而为他们的未来发展创造更多可能性。
〔日〕近藤哲朗
已完结· 7.97万字
在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。
大慈大悲马格南
连载中· 2191字
别人吃鸡,我被迫吃鸡。别人上分,我真的不想上分。别人落地成盒,我真的好羡慕!!因为我真的好想逃出去!! 想看眩晕3D的睿智吃鸡选手张吒的肉穿战场之旅,点击《刺激战场第101人》准备降落!
(丹)乌尔里克.瓦格纳,(丹)拉斯穆斯.K.斯托姆,(英)克劳
已完结· 9318字
体育行业和商界一旦接轨,究竟会导致哪些方面的变化?这是本书讨论的核心问题。毋庸置疑,二者的碰撞必定会带来体育行业的商业化。在过去的几十年里,体育行业已经发生了巨大变化。全球化进程是一个最深入、最迅速的社会重组过程。国际贸易日益增强,国家经济更加开放,通信技术日新月异,劳动力和公民的流动性日趋增强,这些都推动了体育行业的商业化进程(霍姆,2006)。商业化不仅使以往的活动内容更加丰富多彩,同时还衍生出许多新兴活动项目。
黄有璨
已完结· 17.34万字
本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的最新力作。 这本书最大的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论,能指导读者自主地解决每个具体困难,而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线,结合自己的经验和身边高手的例子,帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段,充满了条分缕析的理性思辨色彩;辅线结合作者自身经历,既有纠结、自省,又有热情和坚信,读来令人感同身受,同时欣喜地发现认知和思维得以提升。
韩宗英
已完结· 20.46万字
本书将商业银行的主要工作融合到资产业务、负债业务、中间业务三大模块中。在本书的构架中,既从不同角度讲解知识,又将知识结合于实际工作中,且每一章都穿插有大量的案例。理论力争系统性、通俗性,实践力求实用性、操作性。
吕建华
已完结· 13.58万字
本书将麻省理工商学院管理课程的必修课精华,以及110门选修课的核心理念做了透彻的解读。读者通过这一本书,就可以将麻省理工商学院的整个管理体系尽收眼底。全球著名的商学院在教学和培养理念上不尽相同。例如,宾夕法尼亚的沃顿商学院致力于培养有效的管理者;哈佛商学院侧重于培养技能与商业热情;西班牙商学院侧重提高高层管理者的有效性和国际化意识;欧洲工商学院则创造一个宽松的环境,把世界各地的人、文化、思想聚合在一起;而麻省理工商学院培养的是改变世界的领导者,鼓励产生推动管理实践的思想。
(美)尼克·梅塔(Nick Mehta),(美)艾莉森·皮肯斯(
已完结· 18.15万字
新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式,它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力,带来经常性收入,减少客户流失,提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段,远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴,而是将“客户成功”注入公司的每个部分,并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准,以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面,转换组织结构和改变领导角色迎接挑战,驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具,帮助企业从零开始创建一个客户成功团队,并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队,也可对照本书给出的成熟体系框架,参考国外经验,提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官,以及客户成功思想领袖,列举了世界上许多真实的商业案例,说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。