美女佣兵团

黄花大小伙

已完结· 68.40万字

超级佣兵王逆天重生！他的朋友，必能平步青云；他的敌人，必将万劫不复！纵横都市，一路高歌猛进，混出一个睥睨红尘的豪气人生！

何为良好生活：行之于途而应于心

陈嘉映

已完结· 14.01万字

《何为良好生活(行之于途而应于心)(精)》探讨伦理学中的几个论题。读过几本书的人知道，天下的道理差不多早都被前人讲过。其中有些，作者陈嘉映有自己的体会、思考，尝试用当代中国普通读者比较易懂的方式把这些道理重新讲述；有些，前人好像讲得不太对不太好，作者尝试讲得更好些。也许没做到——作者一直对自己期望不高，更希望的倒是有几个读者能与作者一样，感到诚实的思考实是人生一大乐事。

全价值经营：如何为消费过程创造价值

鲍杰军，程国平

已完结· 20.80万字

本书基于需求的视角，从本质上揭示企业与消费者之间的关系，理清企业价值经营的逻辑。通过对商品及商品价值进行全新阐释，提出需求价值论，并以此为基础，系统、深入地解析新时代背景下商品价值的新现象以及企业价值经营的诸多困惑，全面论述了全价值经营的概念、过程和目标，以及价值经营方法，让企业的价值经营更有可操作性。

如何为组织导航

【澳】尼古拉斯·S.巴内特

已完结· 3.70万字

本书是澳大利亚知名企业家尼古拉斯•巴内特总结多年从业经验所写的管理学著作，以三个泥瓦匠的故事为切入点，揭示了五条高效多产的GPS原则，并形象生动地指导领导者如何在现实环境中行之有效地应用这五条原则。这五条原则具体内容有：（1）组织愿景——组织在五至十余年时间内展现的外部形象；（2）核心目标——成立组织以及实现组织愿景的核心原因；（3）核心价值观——有助于实现组织愿景和核心目标的重要价值观；（4）黄金目标——组织在一定期限内需要实现的绝佳目标；（5）企训——组织的独到之处或服务内容。这五条原则相互协调一致，紧密相关，是构建组织所有其他信息的核心和基础。制定、阐明、成文、传达和贯彻GPS原则，能够帮助组织制定清晰的目标，调动员工积极性。

最佳体验：如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

（美）罗伯特·罗斯曼（J. Robert Rossman），（美

已完结· 10.41万字

最佳体验：如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

（美）罗伯特·罗斯曼（J. Robert Rossman），（美

已完结· 10.41万字

最佳体验：如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

（美）罗伯特·罗斯曼（J. Robert Rossman），（美

已完结· 10.41万字

最佳体验：如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

（美）罗伯特·罗斯曼（J. Robert Rossman），（美

已完结· 10.41万字

最佳体验：如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

（美）罗伯特·罗斯曼（J. Robert Rossman），（美

已完结· 10.41万字

在一个越来越重视体验的经济体中，只有能为顾客和员工提供优质体验的组织才能蓬勃发展，否则就会寸步难行。由于体验设计的概念和方法散布在相互关联的多个学科中，因此还没有相关书籍向学生和有抱负的专业人士简洁地介绍如何设计体验。本书对体验设计进行了全面且易于理解的介绍。作者综合了来自多个学科的基本理论和方法，详细讲解了设计体验的全部过程，并提出挑战，要求组织从用户的角度思考什么才是优质体验。本书还提供了体验类型框架，解释了使体验变得个性化和充实的原因，展示了跨学科的研究，吸引了人们对体验的宏观和微观两个层面的关注，列举了很多真实案例，提供了设计创新和不可磨灭的体验所需要的实用工具。

最佳体验：如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

（美）罗伯特·罗斯曼（J. Robert Rossman），（美

已完结· 10.41万字

拥兵为王：妖孽，乖乖躺好

梁若

已完结· 133.09万字

【粉丝群：591069193】皇帝逼婚？她三十万兵马，谁怕谁？纨绔公子倾尽家财，誓娶她为妻？等哪日军需不足再说。一个又一个的美人、才子归于她的麾下。好，那就搞个组织，专杀让本王不痛快的人。她披荆斩棘，拥兵为王，地狱归来，只忠于心中最初的信仰。“她会在我铺好的路上，活着走下去，陪不了她永生，朕就还她一世。”一夜婚变，总是有刁王面冷“心热”的，要还她一个普通女儿家的人生。无奈之下，她只好压他上喜床，实施御夫之道：“本王的一生，本王自己会挣，至于你的一生，今日就当聘礼吧。”岂料，当最大的阴谋曝光，她赔了身子又折娃，他竟是她最该杀的仇人：“大胆！你骗本王！还来？天还没黑呢！”他两眼欲火，邪魅吻笑，衣冠禽兽：“我的王，借点光助兴，才能更用心清点‘聘礼’呀。”

特种兵：曝光后拒绝何志军特招

安墓天使

已完结· 60.73万字

孟南穿越平行空间特种兵世界，获得神级签到系统，签到就能变强。签到猪圈，获得猪大力一颗，体质全面提升，力量提升999签到靶场，获得枪神大全，百步穿杨，五千米精准射击签到机房，获得金键盘……签到丛林，获得猎人胶囊…………一不小心就抓了三个高级间谍，曝光了怎么办，狼头何志军亲自特招。何志军：“孟南，我决定特招你入狼牙特种大队，你可愿意？”孟南：“不好意思，狼头同志，我拒绝！”何志军：“给我一个理由。“孟南表情认真：“猪圈里的猪崽离不开我！”何志军:“……”

开局：沦为妹妹团宠

三两榆钱

已完结· 64.51万字

相亲对象竟然邀我去洗脚？结果没想到，竟然当场被妹妹抓获！秦宇很无奈，七个妹妹绝代风华，却一个比一个粘人，一个比一个难缠！

狼性团队：企业如何打造精英团队

李睿

已完结· 16.49万字

狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。

一胎三宝，我靠生崽成为星际团宠

晚休

已完结· 78.86万字

【萌宝+种田+空间+升级+双强互宠】修真界天才少女江稚鱼一朝穿越，成了星际世界人尽可欺的荒芜星废物，被人白嫖也就算了，肚子里竟还揣了三个崽。江稚鱼素手一挥，灵力乍现，堪比千万级爆破现场，“废物？你是在说我？”星际时代没有食物，人们靠营养液续命？江稚鱼左手水果蔬菜，右手满汉全席，“来一来看一看啊，新鲜的新出炉的美食，走过路过不要错过……”星际时代人类面临巨大的生育危机，一孩难求。江稚鱼突然低调，不说话了，但身后生生冒出了三个粉雕玉琢的萌宝，“妈咪，那个是不是爹地！”秦璟眯着眼，一把拽住要遁走的女人，“孩子都有了，想往哪跑？”ps：美强不惨且开挂的中二少女vs面冷心热假正经的腹黑将军收起全部

穿书：成为书中大佬团宠

肆五月

连载中· 46.02万字

江苏苏不过随口一言，想要体验书中的团宠生活，谁知道真的穿进去了！！ 为了早日出去，她努力学习，努力帮助别人，努力勾搭男主，就为了获取能量。哪知长路漫漫，能量都没收集完全，就被一个心机的男人叼回窝里……

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队

（美）杰森·劳里森

已完结· 12.88万字

如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。

论如何成为男团中最A的那个

御风沙

已完结· 26.79万字

前亚洲第一女团队长萧茵茵因长相冷厉，身材过于模特范儿被排挤出团，而后走上超模之路。一朝重生，萧茵茵决定逃出女团的桎梏，想要圆自己曾经的最大的梦想，选择了女扮男装入男团之路。在进入男团以后，凭借自己优秀的身高，冷酷的面庞和妖娆的舞姿吸引了众多迷妹，和迷弟。包括了自己男团所在的一众练习生。然而萧茵茵却发觉了事情好像有什么不对，这些迷弟们怎么总想着跟自己搞cp？“应哥，这个瓶盖好紧，人家手没有力气，打不开嘛”打不开不能不打吗？“应哥，我给你削个苹果吧，一天一苹果，医生远离我哦～”我看你还真需要个医生来看看！“应哥，这个舞我们贴着跳吗，我的腿可以搭在你腿上吗？”我怕鸡，哦不，我崆峒了……不行，这样不行，她要保持自己直男人设不倒，坚决不炒cp！然而，就有那么一个看上去真的拿她当好兄弟，实则看穿了她一切伪装的大尾巴狼，靠着精湛的演技，偷偷打开了她的心房。

管理365：为团队及个体赋能

张军

已完结· 10.63万字

人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为资深专家或卓越的经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。

我拼团失败成为银行行长

小萌龙

已完结· 115.40万字

被开除，被分手，结果突然得到一部手机！这是什么？拼团软件？拼团失败，获得银行股权！我竟然成了银行行长？

如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万字

今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。

穿到灾荒年，带着系统成为团宠

乔晶晶

已完结· 142.09万字

　　宋瑶穿成了古代的小豆丁。　　小豆丁迈着小短腿，跟着流民大军在光秃秃的山上找一口吃的。　　现在正是灾荒年，人性最黑暗的时候，她唯一的亲娘也走散了，只有三个异父异母的‘哥哥’与她相依为命。　　大哥温柔体贴，二哥爽快耿直，三哥美得像从画里走出来的。　　最重要的是，她携带的《大佬养成系统》对她说：他们是三个好苗子，养成大佬有奖励。　　牵牵大哥的手：奖励土豆种子。　　拍拍二哥的马屁：奖励一个红薯。　　帮三哥解决麻烦：奖励一只鸡。　　等等……为什么三个哥哥突然要名份！　　宋瑶：哦豁，玩脱了！

团队行为心理学

鲁克德

已完结· 9.36万字

给你一个团队，你要怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种能力和技术，更是对人的心理探索的过程。 《团队行为心理学》针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境，深刻指出：管理工作不是使用“蛮力”就所能做好的，而是需要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必须以掌握人的心理规律为基础。管理者必须懂心理、懂人性，站在员工的角度去思考问题、解决问题，才能充分调动员工的积极性，使人尽其才、才尽其能，从而收到事半功倍的管理效果。

华为军团作战：重塑行业服务模式与经营格局

易鸣　著

已完结· 13.31万字

随着《"十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节，详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深入场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措，让读者全视角了解华为军团的运作模式。

微权力下的项目管理：如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成

肖杨　著

已完结· 18.55万字

管理365：为团队及个体赋能

张军

已完结· 20.87万字

华为如何培养人：发现精兵、提拔干将、持续增长

范金

已完结· 25.73万字

销售团队没业绩，如何激励？

李伊雅　著

已完结· 25.86万字

企业生产的产品或服务能够被用户认可，销售团队起着至关重要的作用；同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队，这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点，由此引申到激励销售团队的关键点，最后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法，以最为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时，采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思考题”的学习思路，结构清晰，通俗易懂。本书适合中小企业销售主管学习，有助于其精准地判断所面对的销售团队的实际状况和现实要求，制定科学的激励方案，激发销售团队的内在潜力，从而为实现销售目标保驾护航。

影响力大师：如何调动团队力量（原书第2版）

【美】约瑟夫·格雷尼（JosephGrenny）等

已完结