创新就这几招

千高原

已完结· 3.82万字

短线炒股就这几招

康成福

已完结· 9.74万字

本书是《短线炒股就这几招》系列丛书之三。它讲解了五种短线炒股的实战方法，内容包括指数判研，K线实战，指标战法，分时战法，综合实战。这些方法理解起来非常容易，在实战过程中也非常有效果。本书适合广大初入股市的股民阅读学习。

价量分析就这几招

康成福

已完结· 5.29万字

本书股票投资实战专家康成福通过图文并茂的讲解，深入浅出地解析了股价波动各个阶段（建仓吸货阶段、试盘阶段、整理阶段、初升阶段、洗盘阶段、主升阶段、出货阶段）的价量特征和实战劋作精要。作者系统剖析了价量关系的基本形态、规律及不同阶段价量关系的市场意义。它是一部集技术知识和价量实战精要技巧于一体的证券投资精品书。

管好班组就靠这几招：优秀班组长精益管理笔记

刘小明

已完结· 12.68万字

本书从班组长管人、管事两个维度讲解了日标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容，为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径，并通过剖析大量的工厂实际管理案例，帮助企业广大中基层管理者开肩企业管理的智慧之门，不断提升管理水甲和综合素质，为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。本书适合一线生产管理人员、班组长（工段长）、车间主任、生产经理及生产直线管理人，以及企业负责生产管理的相关人员阅读和学习。

波段炒股就这几招

康成福

已完结· 5.02万字

股市是充满智慧和富有挑战性的竞技场。如果你想在股市一显身手，甚至成为股市中的风云人物，通过阅读本书，你将知道：通过股票投资成为百万富翁不是梦。中国股市跌宕起伏，投机性强，只要善于把握中线机会，波段操作，肯定会体会到投资盈利的喜悦。 笔者亲历了中国股市十几年的跌宕发展。通过自己和其他人炒股的实践证明，“中线投资，波段操作”的投资策略是广大股民在中国股市赚钱的有效途径。 本书不仅从投资理论的高度简述中国股市的特色（如波动较大、板块连动、题材横飞、政策主导和各股轮涨等）、中国股市投资的原则与策略，而且给出了具体的方法和技巧：投资股市，要有充分的思想准备（高收益伴随高风险），要掌握必要的炒股知识和分析技能；要客观理性地分析，对自已和庄家的操盘手法有明确、清晰的认识；要充分认识技术分析的重要性…… 股市没有*的*卖，只有现实可行的较好方案。对于普通股民，既不要单纯从公司基本面信息选股，也不要超短线频繁卖。客观选股、理性分析、波段操作，乃股市制胜之道。

上市公司财报分析就这几招

吴晶

已完结· 13.70万字

读懂财报，选对股票，才能稳获投资高回报！《上市公司财报分析就这几招》从财务角度手，以企业财报及其附注为落脚，引导普通投资人如何看懂财报、如何分析资产负债表、利润表、现金流量表和成本费用报表以及如何识破财报粉饰陷阱，对于普通投资人保护自己的利益提供了妙方。《上市公司财报分析就这几招》将让普通投资人在惬意的阅读体验中，厘清财报数字背后的是与非，而破解财富路上的数字密码，自信满满地谈股论金。

管好自己就靠这几招

唐华山

已完结· 13.05万字

任何一个人要想摆脱碌碌无为的窘境，就必须管好自己，而不能寄希望于他人。一个连自己都管不住的人，是不可能有大出息的。本书从认清自我、口才管理、情绪控制、时间管理、财富管理、目标管理、健康管理等多个方面，详细介绍了管好自己的实用方法与技巧，旨在帮助读者提高自我管理的能力与水平。本书适合所有期待快速提升自我管理能力的读者阅读。

管好采购就靠这几招

刘小明

已完结· 10.13万字

采购，你能搞定人吗？这本书就是要将新手从零开始手把手打造成优秀采购员。采购员的工作不是独立的，他需要和整个链条上的人打交道，能不能搞定人，决定着采购员的工作水平。寻找需要的产品，选择合适的供应商，与供应商谈判，监控产品质量，管理库存等等一系列的工作都需要采购员与相关工作人员紧密配合。这些是最令采购员头痛的问题，也是这本书要重点解决的问题。这本书从寻找供应商，防止乱报价、掌握谈判主动权，鉴定产品质量，管理供应链，维持良好周转率等方面全面介绍了采购员应该具备的工作技能和素质，丰富的图表和案例让你一看就能明白，而且可以直接应用到工作中去。

管好员工就靠这几招

宗权

已完结· 18.85万字

管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为最难、最复杂。本书从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高企业的工作效率和工作业绩，是企业管理者管理企业的必读必备图书。

做事就这几招

王咏星

已完结· 22.78万字

难的事就是做事。难就难在如何才能事事如意、万事亨通、左右逢源、八面玲珑。纵观世界历史，大凡能成就伟业者，无不是深谙做事之道。做事需审时度势，巧借人力，进退自如，深藏不露。正因为如此，他们在社会上才能“吃得开”，在事业上才能一帆风顺！

精选个股就这几招

康成福

已完结· 9.12万字

在《股市藏金阁系列 精选个股就这几招（新版）》中，投资实战专家康成福把精选个股的技巧，浓缩为一个理念和六大方法 一个理念 选股如选美。六大方法 基本面选股法、题材选股法、大盘选股法、板块选股法、技术面选股法和细节选股法。《股市藏金阁系列 精选个股就这几招（新版）》作者的写作素材来源于对经典理论的应用和对实战经验的总结，案例翔实、图表丰富，并结合了自己的投资感悟，语言通俗易懂，风格活泼而不失严谨。

管好员工就用这几招

谢国计

已完结· 18.02万字

如何管好员工，如何搞好团队？优秀的管理者可以把团队里的“庸才”变成干将，可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略，让每个团队成员都心服口服地接受命令，坚决执行；优秀的管理者可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起，让大家相互协作，使大家拧成一股绳，释放出强大的团队战斗力。

三分管人，七分带人：带团队就是这几招

星野

已完结· 13.64万字

作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

盘面解析就这几招

康成福

已完结· 5.42万字

　作为投资人，应该从即时的盘口语言中发现主力的操盘计划和运作思路，及时调整自己的操盘策略，通过短线、中线、波段、阶段性与主力共进退，以获取的投资收益。在日常看盘过程中，我们经常会碰到以下问题：例如，开盘如何开？为什么会高开？为什么会低开？这种现象说明了什么问题？再如，股价为何突然放量上涨？或者下跌？放量说明了什么问题？是建仓，还是抛货？为什么要在这个时间放量？这种种现象说明了什么？

工作到位就靠这几招

王应黎

已完结· 8.86万字

每个人都在工作，但职业生涯却大不相同；即便是做同一个工种，工作绩效也有着天壤之别。究其原因，就在于我们能不能把经手的工作都做到位，也只有把工作做到位，才能提高工作绩效，从而获得更多的发展机会。 本书内容立足实践，从思想到位、结果到位、态度到位、责任到位、细节到位、习惯到位、职务到位和管理到位这八个方面，对工作到位的原因、关键点、心态准备、思维调整、行动要求等进行了深入分析，理论与实践并重，案例精彩典型，是一本能够帮助职场人士有效提高工作效能的上佳读物。 本书适合所有在职人员阅读，尤其适合作为企事业单位员工培训和政府公职人员培训用书。

提高转化率就这几招：让订单量猛增的100个技巧

叶小荣

已完结· 12.81万字

本书围绕电商运营过程中有效实现和提高产品转化率的问题，针对性地阐述了电商运营人员提高转化率的知识和技巧，同时详细讲解了电商在店铺运营过程中应该掌握的相关知识和技能。 这些技巧主要体现为各类转化方法的运用，具体包括关键词转化、权威转化、文案标题转化、文案内文转化、视觉转化、降价转化、错觉转化、特色转化、赠品转化、回复转化、逼单转化、推荐转化、物流转化、回访转化、投诉转化15种转化方法。 本书知识性和实操性非常强，不仅是电商运营人员提高产品转化率的参考宝典，还是电商运营者开展销售活动、促成产品销售的实用手册。

搞定销售就靠这几招

赵晶

已完结· 8.45万字

其实，你缺的不是努力，而是技巧。做销售要知道怎么说客户才会听，怎么做客户才会下单。你需要通过一些技巧，才能了解客户的真实需求；你需要借用一些招式，才能让客户接受你的建议；你需要采取一些行动，才能击败你的竞争对手。 这本书特别适合做销售不久的读者。它用通俗易懂的语言和新颖的图解形式，为你全面介绍搞定销售的9招54式，帮助你全面训练销售基本功，从具体执行层面帮助你解决遇到的问题。拿下订单，提升业绩就靠这几招。

与庄共舞就这几招

康成福

已完结· 5.32万字

矛与盾：黑客就这几招

武新华

已完结· 29.71万字

企业顶层设计：战略转型与商业模式创新

吴越舟

已完结· 13.41万字

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题，并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管，以及各个部门决策人等阅读与学习。

大学生创新创业指导：慕课版

刘霞，宋卫

已完结· 15.96万字

本书采用项目驱动的编写方式，紧紧围绕创新创业过程中完成各阶段任务所需的知识和能力来选择和组织课程内容。根据创新创业过程中可能遇到的问题的先后，本书分为开启创新创业思维、筛选创业机会、设计商业模式、制订创业计划、建设创业团队、整合创业资源、办理新企业开办手续、新企业日常管理、初创期的营销推广、管控创业风险、入门典型创业方式11个项目，每个项目又进一步细分为若干个任务。 本书是“创新创业”在线网络课程配套一体化教材，建有视频资源、题库等在线教学资源。本书不仅可以作为高等院校“创新创业”公共基础课程的教学用书，也可以作为创新创业培训用书和立志创业的相关人员的参考用书。

赋能数字经济：大数据创新创业启示录

首席数据官联盟

已完结· 13.01万字

全面展现中国大数据产业现状的史鉴级著作50位首席数据官联盟发起人及专家组成员阐述当前大数据产业的热、难、疑问题从大数据在区域经济的作用、政府大数据应用创新、大数据对未来商业竞争影响等多角度阐述大数据对经济的影响。

向模式要利润：商业模式颠覆、创新与重构

周祺林

已完结· 12.53万字

本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇，帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境，实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现在现有条 件和资源下创造最大的利润。

创新创业基础

彭四平，伍嘉华

已完结· 25.30万字

本书是作者多年从事创新创业教育与实践经验的总结。全书共11章，主要内容包括创新、创新思维、企业创新、创业、创业者和创业团队、创业项目与创业模式、商业模式创新、创业资源、创业风险管理、创新创业孵化器、创业计划书与新企业申办等。 本书可以作为高等院校“创新创业”课程的教材，也可以作为社会人士了解、学习创新创业知识的参考用书。

破局点：互联网创新案例、策略与方法

沈拓

已完结· 11.15万字

聚焦于互联网破局主题，系统总结了企业互联网破局的几种典型场景，包括如何实现产品规模突破、如何打破竞争对手围追堵截、如何切入用户时间战场、如何把握产业格局新机遇、如何在行业生态中占据有利位置、如何实现弯道超车、如何打造竞争壁垒等，其间辅以大量的案例剖析与要点提炼，帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法，对于传统企业转型升级、创业企业加速成长都具有重要的启发意义。

数字经济：中国经济创新增长“新蓝图”

朱建良，王廷才，李成，文丹枫

已完结· 13.69万字

本书从数字经济与强国战略、传统产业数字化转型、科技创新驱动数字经济和新经济下的数字化转型4个部分细阐述了数字经济发展的历史进程，以及我国如何布局数字经济、数字经济如何与国家战略高度契合、数字经济如何和企业转型升级相呼应等内容，为企业及机构提供应对战略转型的指导措施，使之清晰了解国家战略路线图，抓住利好政策，合理规避产业风险。本书适合企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、营销总监、市场总监、分公司经理、大区经理等企业高层，以及其他有意于了解最新经济形势的社会各界精英和研究数字经济的专业人士阅读。

大学生创新创业优秀论文选编

石鹏建

已完结· 12.34万字

本书选取了16篇大学生创新创业优秀学术论文，内容涉及大学生创新创业的基础理论研究、创新创业教育研究、创新创业指导与服务研究和创新创业实践研究，具有很强的指导意义和研究价值，可以为从事大学生创新创业研究的学者提供参考。

产品创新36计：手把手教你如何产生优秀的产品创意

李冠辰

已完结· 9.52万字

《产品创新36计》一书是作者长期产品创新工作经验的总结。本书通过分析、提炼、归纳国内外电商平台、众筹网站、产品创意网站上的爆款产品、高人气产品创意，将产品创新要素总结为2个方面、6个维度、36个产品创新思考点，提出了一套具体可操作的指导产品创新的方法体系。这套方法体系简单实用，能够带领读者在洞察用户痛点的基础上快速产生高价值的产品创意。

国有企业科技创新实践研究

晏然

已完结· 13.80万字

科技创新问题研究是个长期的热。在不同时代背景和社会经济形态下，具有特殊的时代意义。 本书系统地梳理了国内外对科技创新问题的研究，并对“技术”“科技”“技术创新以及科技创新”的基本概念行了辨析。

大学生创新创业

刘小庆，曹静，王存芳

已完结· 23.24万字

本书共分为10章，主要内容包括了解创新创业概念、了解创新与创新思维、评估创业者与组建创业团队、寻找创业机会与识别创业风险、了解创业资源、进行商业模式的创新与设计、制订创业计划、如何开办企业、初创企业的营销管理、初创企业的财务管理。