爱情方程式
刘剑锋
已完结· 27.14万字
大学物理教授刘平,一次相亲认识了急诊科医生二十八岁的于曼曼,和于曼曼一起抢救了接到一条诈骗短信突然昏倒的助教,二十三岁的唐糖。刘平去报案,碰到了二十五岁的女警董晓希。和董晓希合力抓住了诈骗分子,但刘平受伤,回到急诊偶遇开4S店的前妻三十二岁的安妮。
刘剑锋
已完结· 27.14万字
大学物理教授刘平,一次相亲认识了急诊科医生二十八岁的于曼曼,和于曼曼一起抢救了接到一条诈骗短信突然昏倒的助教,二十三岁的唐糖。刘平去报案,碰到了二十五岁的女警董晓希。和董晓希合力抓住了诈骗分子,但刘平受伤,回到急诊偶遇开4S店的前妻三十二岁的安妮。
李琴英
已完结· 24.01万字
失败的公司和管理者大抵情形类似,而成功的公司经理人各有各的精妙。所以,挖掘他人成功的精妙,准确预测未来竞争中可能出现的困难与危机,从现实与未来的结合出发,从资金动作到市场营销,从管理机制到经营信息,从服务质量到品牌意识,从企业精神到经营观念,从人力资源到领导素质,透彻分析私营公司经营管理的方方面面,探讨经理人在拼搏与奋斗过程中的诸多问题,是《中国私营公司成功方程式》的精妙所在。相信这本书能为私营公司的老板、总经理和职业经理人们,提供极富价值的思考。
【美】阿克塞尔(Aczel,A.D.);薛密译
已完结· 11.51万字
[上海译文出版社]
毕礌 著
已完结· 5.12万字
在职场上“高效执行”就是优秀的代名词,是企业对内部团队和个人的最高要求之一。随着科技的进步,时代的发展,“高效执行”的内涵正在悄然发生变化。在步入人工智能时代的今天,“高效执行”更注重变化和创新。 本书是毕礌博士深耕管理领域多年最新的研究成果。作者从管理者的角度出法,深入分析了作为管理者怎么做才能有效锻造和提升执行者的执行力,让他们都成为高效执行者。为此作者建立了“高效执行方程式”模型EE=R×T×E×F,作者形象地总结出高效执行所需要的四个变量:变量R——“让执行者知道”、变量T—— “令执行者可以”、变量E——“使执行者愿意”、变量F——“教执行者安心”基于这个模型,作者进一步开创性地打造了“知道五元素”“可以四边形”“愿意金三角”“安心两仪图”等应用模型。本书最大的特点是其独特的视角和生动的案例分析。 这是一本从管理者的角度出发,写给管理者的,能够帮助管理者有效提升下属执行力的工具书,适合各类企业的各级管理者阅读,具有很强的实用性。
成杰
已完结· 36.15万字
《李嘉诚的人生哲学:成功没有方程序》不了解李嘉诚的人,更多地只是看到他的财富。其实财富本身不足以让他显得不凡与高贵,李嘉诚之所以显得不凡与高贵,在于他深谙做人的真谛与做事的法则。商海风风雨雨几十载,李嘉收获的不仅仅是巨大的财富,还有他丰富的精神世界。真实的李嘉诚就是这么一个平凡而超俗、很容易获得幸福的人。 海报:
王芳
已完结· 13.59万字
小偏方的医疗价值极高,对某些病证具有独特疗效的方剂。它虽取自民间,却是历代相传,经久不衰的中华医学瑰宝。它操作方便、价格低廉、疗效显著。本书作者结合自己丰富的临床经验,收集整理了大量经多次验证、疗效理想的秘方,供普通百姓对症下药、活学活用。相信定会给您的健康饮食提供切实有效的帮助。
盛宁
已完结· 26.17万字
不生病的生活方式可以使高血压发病率减少55%,中风减少75%,糖尿病减少50%,肿瘤减少33%,更能使健康寿命延长0岁,生活质量大大提高。心血管病患者,发病以后不要延误时间,要马上做三件事。件事,千万别紧张,不要动,就地卧倒,越紧张耗氧越多,越动耗氧越多。第二件事,如果你身边有硝酸甘油,马上含在舌头下 如果有阿司匹林,嚼碎了,服00毫克~300毫克,这很管用。第三件事,千万要记住,一定别自己去找医生,一定要让医生来救你。高血压病患者,要谨记三个“半分钟”。个半分钟,醒来后不要马上起床,而是在床上躺半分钟。第二个半分钟,慢慢起来坐半分钟。第三个半分钟,将两条腿下垂在床沿边等半分钟,然后再站起来走动。这三个“半分钟”,不花一分钱,却可以救很多人!一些老同志,认认真真照做了,就再未发生过头晕、站不稳这些困扰他们多年的症状了
阴怿
已完结· 7.09万字
淫乱、心狠手辣、野心勃勃、牝鸡司晨,无数个贬义词用在中国历史上的第一位女皇帝——武则天身上。同时,她的美貌、智慧、卓越的领导力和洞见力,千百年来也为后世津津乐道。门第不高的她,在极其重门阀的时代,凭借着隐忍之心、城府权术,通了从才人通向皇后之路,并终登上皇位。称帝之路艰辛又漫长,从来没有、以后也不曾有女性走过这条路。
姑娘横着走
已完结· 82.29万字
胎穿月食之夜,被批天煞孤星。谢婉道观长大,归来已无双亲。外有豺狼环饲,内有幼弟嗷嗷待哺。还有偏心祖母,一心只想赶她出府。某男子:“别押了,说重点!”“哦。”谢婉微微一笑:“重点就是,我看上了某人,步步为谋,一点一点勾引他,借他势建家业,借他手查真相。”某男子不干了:“你不是应该,趁热打铁一举将我拿下?”谢婉:“不急不急,已经到了碗里的,放凉了再吃也不要紧。”某男子:“还是挺急的。”谢婉:……
卢东杰
已完结· 6.91万字
《吕不韦:成功的商人》为《书立方·人物传奇》系列丛书其中一本,由卢东杰编著。自古窃钩者死窃国者侯,商人吕不韦乎居奇货,靠着一本万利的经营理念,做了全天下最大的一笔买卖,他也因此封侯拜相、权倾天下,岂料祸福难料……
赵涛 亢博剑
已完结· 25.73万字
任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理,这套《企业规范化管理实用全书》的编写初衷也在于此。 《市场营销管理制度表格流程规范大全(成功金版)》以“文字+图表+模板”的表现形式,构建了一套“新、全、细”的市场营销管理工具体系,囊括了市场营销各个岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方案、管理指标等管理工具体系,详述了营销管理工作中普遍涉及的工作标准化、流程化、实用工具表格,使之具有实务性、操作性和工具性,是营销总监实行规范化管理极具实用性的工具书。
任康磊
已完结· 13.88万字
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面,以人力资源总监的视角,从“认知”和“应用”两个角度展开,详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点,并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
赵涛 亢博剑
已完结· 24.26万字
《行政管理制度表格流程规范大全(成功金版)》内容包括办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理等的日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。它将告诉你如何让繁杂的行政工作变得更有条理,让行政管理变得更有效率。
上官云飞
已完结· 15.40万字
人生中永远不变的是变(本质),永远变化的是现象。你以现象去预见现象,就是见招拆招;你以本质去预见现象,永远是无招胜有招。用火焰金睛,透过人生的表象,看透人生的本质。 《方圆道:进退人生的潜规则》可以与您分享的恰恰就在这里——在暗藏潜规则的人生舞台上,如何以一颗方圆之心(方为做人之本,圆为处事之道)来驾驭人生进退,在生命的战场上机智的生存。
尹赵涛,亢博剑
已完结· 31.38万字
本书细化了包括财务部各个岗位的工作事项和职责范围,财务部组织机构设置、日常核算工作管理、财务预算与计划管理、财务账款管理、财务分析管理、财务控制、财务审计管理、税务筹划、财务风险管理、货币资金管理、财务成本管理、利润中心管理、财务筹资、投资管理等多方面的内容,涉及大量企业制度范例以及“拿来即用”的模板和量表,为企业财务管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。
(法)笛卡尔
已完结· 8.59万字
勒内·笛卡尔,作为欧洲早期现代哲学的里程碑式人物,其思想对后世的哲学与科学皆产生了重大影响。而的笛卡尔前中期的两篇重要文本,即《指导心灵的规则》与《谈谈方法》,恰好展现了一位身处于思想史之中,却力求回到原点重新进行思考的思者形象。这两篇文本集中讨论了在求知活动中所应当追寻的规则与方法,表现了笛卡尔立足于对前人思想(尤其是传统的逻辑学与辩证法)的批判并努力构建自己的知识方法论的尝试。
希雅
已完结· 10.68万字
在那个初夏的黄昏,穿着奶白色衬衫的少年,小心翼翼地蹲在栀子花丛里,隔着一条长廊与安静的少女四目相望,夕阳的余晖将他们清透的面庞照得熠熠生辉。 仿佛隔了二十多道轮回,仿佛在更早的时候他们就见过彼此,仿佛他们一直就在那里,等着偶然遇见,等着终于遇见。 就那么一瞬间的惊艳,变成了压在彼此心底最深刻的回忆。 只是,这个世界上最心酸的事,莫过于时光流转,青梅老去,竹马已不是昔日模样!
【英】理查德·泰普勒
已完结· 8.89万字
忙!盲!茫!为何有人忙而不获,有人却看似不忙而获?为什么你越忙越茫,越茫越忙?是你的“忙”失去了方向!天道酬忙不酬茫,拒绝穷忙、瞎忙,要忙而有获。本书从忙碌的本质说起,层层深入地分析了为什么忙、怎样支配时间、怎样整理头绪以及逃离茫而又忙的绝招,帮你捋清应该为谁辛苦为谁忙,助你走出忙碌的误区,让你忙得有头绪,忙得有价值,忙得有乐趣,忙到点子上,成为一个高效能的人。
【美】乔恩·戈登
已完结· 3.41万字
在《不抱怨的规则》中,作者分享了某科技公司人力资源副总经理——霍普的有趣案例和她的一套积极的解决方案。公司产品着火,员工士气低落,公司股价大跌,媒体围追堵截。霍普刚到公司就成为了一个救火队员:“霍普,霍普,去哪里了”在高层会议上,公司总经理充满激情地说,“我们的问题是消极情绪,我们只能怪自己”霍普被公司领导临时委任拿出整改方案。霍普遭遇严重堵车,心烦意乱;丈夫抛弃,孩子抱怨;健康出现危机,医院看病超时。而护士乔伊丝却给了霍普启发——不准抱怨。首先要给自己设立一个不抱怨日,其次利用不抱怨的三个工具“但是、开始、解决方法”。霍普又深受园丁把“杂草挤走的启发”,霍普从而制定了一个解决方案:不允许盲目的抱怨,要求员工提出可行的解决方案,与员工沟通、把一部分抱怨的人赶下车……霍普最终扭转了团队的士气,医院又传来了好消息,六个月后,企业拿出来了一整套解决问题的行动方案,霍普赢了。而在本书的最后,作者分享了一个不抱怨的完整方案和一个人格测试方案,积极帮助企业和员工化解抱怨、解决问题。
〔美〕梅雷迪思·法恩曼
已完结· 9.83万字
社会常常奖励那些更善于表达自己的人。如果你不擅长展示自己,你的事业发展很可能受到阻碍。本书包含大量策略、技巧的分解和练习,是作者从过去十年工作经验中提炼出来的,已经过她和客户的严格测试,将帮助读者获得一项技能——更好地自夸,即找到适合自己,且容易被人接受的表达方式展示自我,让你一次就能解释清楚——你是谁?做过什么?为什么值得高工资、高职位?在会议上或演讲台上分享你的成就,从而推动你的事业向前发展。
胡桃夹子工作室
已完结· 3.22万字
数学公式是个很奇妙的东西,从最简单的1+1=2,到拉开航天航空序幕的齐奥尔科夫斯基公式,它们虽然只有几个符号,却能够描述大千世界。为什么1+1=2也算一个伟大的发现?为什么万有引力定律是人类思想的一个转折点?为什么等号分隔的两组数字或符号就能够改变世界?你都能在本书中找到答案。
舒化鲁
已完结· 17.94万字
运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。
赵涛
已完结· 29.59万字
从思想上来说,管理是哲学的;从理论上来说,管理是科学的;从操作上来说,管理是艺术的。然而,不论管理是哲学的、科学的还是艺术的,首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则,因此,建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代零售企业管理中就显得尤为重要。本书以管理实务、管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地阐述了零售企业规范化管理的要点,这使本书具有非常高的实用价值与参考价值,是相关行业从业人员和零售企业经营管理人员必不可少的。
于雷霆
已完结· 8.46万字
适读人群 :本书的目标读者为创业者、企业管理者和营销人员、个人微商从事者等。 直播无所不在,处处都可营销,本书分享给你直播营销、变现的8大进阶之路,深度挖掘直播变现盈利模式,在网红经济内容大爆炸时代,手把手教你选平台、做内容、学技巧、勤推广、吸粉丝!以案例分析为核心,以实战技巧为原则,是一本读得进去的书籍。
赵涛
已完结· 20.18万字
为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程通过新流程图的绘制方法,将每一个工作流程以清晰、简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到最实用的工具制度规范从现实工作中的细节入手,对每一项工作细节都作了全面、科学的论述,使企业管理工作者可以得到科学的考评依据和培训蓝本。我们深知企业管理不可能是一成不变的,但“制度化”、“流程化”、“标准化”应该是昕有成功企业必须研究的课题!衷心希望《财务工作制度规范与流程设计》能够为广大读者提供大的帮助。
【奥】史蒂芬·多明尼克
已完结· 5.72万字
在本书当中,现任迈尔康体中心医学总监史蒂芬·多明尼克首次跟读者分享了迈尔医学的一整套碱性饮食法则,其中包括10条饮食建议,14天碱性饮食计划,以及数十道美味可口的碱性食谱……多明尼克相信,只要遵循这些简单的建议,你的饮食酸碱度就会达到1:2,在短短14天内,你的身体就会出现明显变化,消化系统会变得高效、新陈代谢会加速、皮肤会充满弹性,你自然就会变得更年轻、更苗条,更加充满活力!
凡禹
已完结· 24.20万字
本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明,是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。一册在手,企业管理中的难题就会迎刃而解!
龙小语
已完结· 26.72万字
工作中只有两种行为:要么努力挑战困难,要么就不停地用借口来辩解。前者可以带来成功,而后者只能走向失败。 《只为成功找方法,不为失败找借口》不仅详细地介绍了众多经典的成功方法,而且还告诉了我们要怎样树立信心,相信成功必有方法,以及怎样去想方法等方面的知识。书中列举了大量案例,深讨论了找方法的切、步骤、实用效果等,使读者能从中汲取教益,获得价值不菲的启迪。工作中只有两种行为:要么努力挑战困难,要么就不停地用借口来辩解。前者可以带来成功,而后者只能走向失败。 世上没有一件工作不辛苦。记住:越努力,越幸运。你今天的拼,是为了你与众不同的明天。
濮瑞紫
已完结· 8.51万字
他从少年时代就萌生出为祖国造飞机的理想,从此有意识地关注进而投身航空事业,先后设计出歼教1、初教6、强5、歼教6、勤工号以及大型民用机“运10”等机型;参与奠定了包括喷气式飞机知识工程、超音速飞机知识工程、大型民机知识工程、计算机辅助设计知识工程、民用飞机适航标准知识工程在内的五个系统工程,用一种大思维的宏观思路为我国民用大飞机设计奠定了坚实的基础。他就是飞机设计事业的垦荒者——程不时。
李问渠
已完结· 24.26万字
《做人要有原则,做事要有方法全集》从不同视角对做人做事的方方面面进行了全方位的剖析,不但能让大家充分感受古今中外成功者的处世智慧与风采,而且能激活思维,领悟到“原则+方法=成功”的处世真谛。通过《做人要有原则,做事要有方法全集》,大家可以领略到为人处世的深刻哲理,行走社会的黄金法则。