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企业的逻辑

企业的逻辑

企业的逻辑

胡春民

已完结· 19.09万

改变是企业唯一不变的真理,世界上没有一劳永逸的产品和技术,更没有永不失败的企业。正在转型的索尼、松下、夏普的核心问题不在于短期内是否实现盈利,而是能否找到适合自己发展的方向。 这两年不少媒体都在唱衰日本企业,特别是日本电子企业,索尼、松下、夏普等10多年的坎坷经历确实为媒体提供了口实。当初确定选题、撰写书稿时我也非常担心:这本书会不会被认为是对日本电子企业的批判之作?说实话,我尚没有批判的能力,甚至内心里一直充满着对索尼、松下、夏普三家企业的无限敬意。我只是好奇,曾经伟大的企业为何遭遇如此大的亏损,且还是持续性的,我很想知道背后的原因。日本企业的创新和制造能力即使现在仍然在中国企业之上,一旦它们转型成功,凭借强大的品牌张力,仍会卷土重来。——不对,应该不是“重来”,实际上它们根本就没有走,或者它们在另外一个领域又回来了,比如松下的电动汽车电池、日立的环保城市建设、夏普的医疗设备等。

工业互联网推动中小企业包容性增长的内在逻辑

工业互联网推动中小企业包容性增长的内在逻辑

工业互联网推动中小企业包容性增长政策研究与机制创新项目组 编

已完结· 12.60万

数智化商业创新: 企业数字化的核心逻辑与实践指南

数智化商业创新: 企业数字化的核心逻辑与实践指南

佚名

已完结· 41.02万

精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑

精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑

周晓寒,贾小明

已完结· 21.37万

数据资产:企业数字化转型的底层逻辑

数据资产:企业数字化转型的底层逻辑

蒋麒霖,郭丹 著

已完结· 14.10万

小米哲学:雷军的商业生态运营逻辑

小米哲学:雷军的商业生态运营逻辑

杨宗勇

已完结· 11.77万

自2010年创立以来,小米在短短8年时间里创造了一个又一个的商业奇迹,一跃发展成为国内第三、全球第四大智能手机品牌,颠覆了世界手机行业的固有格局。是什么驱动小米成为市值千亿美元的商业帝国?在国内智能手机市场由“增量时代”向“存量时代”过渡的大环境下,小米手机却能实现逆势增长的秘诀是什么?如何深度解读小米“铁人三项”(硬件 新零售 互联网服务)理论背后的商业逻辑和生态布局…… 本书立足于对小米生态模式的解读,全面梳理了小米的创业发展轨迹,从组织架构、经营模式、生态链战略、新零售布局、互联网思维、口碑营销、粉丝经济、运营管理、全球化战略等方面入手,结合对互联网商业的观察与研究,深刻揭示小米的成功之道,试图为读者“还原”一个商业帝国的诞生与崛起、雄心与荣耀。

AI3.0:人工智能落地的商业逻辑

AI3.0:人工智能落地的商业逻辑

王晓梅

已完结· 12.26万

现在,已经无须再像几年前一样向人们普及人工智能的概念。技术的落地应用揭开了人工智能神秘的面纱,但人工智能如何商业化、如何与产业应用高效结合,仍然是业界面临的艰巨挑战。 人工智能就是未来全球化竞争的顺风车,不管你是否相信,人工智能技术的发展速度已经超过了企业的适应程度。而在新一轮的科技浪潮中,要想在全球竞争中保有一席之地,企业家需要弄清楚: 人工智能能为企业成长、行业发展创造哪些价值? 全球资本在向哪些人工智能领域流动? 行业内人才该如何培养? 企业如何抓住集运,踩准行业变革的节奏?

商业分析:洞察真实商业世界的逻辑与策略(全彩)

商业分析:洞察真实商业世界的逻辑与策略(全彩)

王彦平 著

已完结· 15.01万

《商业分析:洞察真实商业世界的逻辑与策略(全彩)》可以帮助职场人跨越职场鸿沟,从熟练技工成长为管理者。本书提供了一条从管理者的核心能力(远见)到管理者的交付物(战略规划)和战略落地的(实战策略)的清晰路径。本书以真实的商业故事为背景,以军事战略与企业战略的类比为方法,并以真实商业世界的策略验证为闭环,带领读者理解商业策略的底层逻辑,建立商业思维。本书中深入底层的商业逻辑、真实的企业案例、独到的运营策略适合企业管理者、经营分析师和数据分析师,以及迫切希望突破职场“天花板”的职场人阅读。

马云的创业逻辑

马云的创业逻辑

金错刀

已完结· 10.86万

无疑,马云已经当之无愧地成为当今中国的“创业教主”,但抛去浮躁的光环,“创业教主”的创业逻辑和密码究竟在何处?通过12年的追踪和记录,作者绘出了一幅“马云创业全景图”,抓取出马云创业的7个重要的关键,从空间维度分析马云的创业密码,从时间维度验证他的创业逻辑是否一以贯通,随着现实的推和经验的累积,又有怎样的修正。

案例第四辑:中国企业家的商业读本

案例第四辑:中国企业家的商业读本

吴晓波

已完结· 14.32万

技术有极限,娱乐无边界。当一个行业被娱乐化的时候,其游戏的规则以及核心竞争力的重构便发生了,新的生长机会出现了,商品的创新将更贴近人的内心。人类的物质发展终将摆脱自然资源的无尽消耗,当基本的生存及功能性需求被满足后,人们的生活以及产品的更新都将更侧重于智力的发掘与快乐的寻求――这与其说是一个预言,倒不如说是正在发生中的事实。

案例第五辑:中国企业家的商业读本

案例第五辑:中国企业家的商业读本

吴晓波

已完结· 15.04万

中国虽已成为名副其实的“世界工厂”,但我们却没有迎来管理上的重大突破,甚至连“更新”都鲜有,我们更多的是“狂热的跟从”,我们的竞争力来自于廉价的劳动力和消耗更多的资源,我们被“东芝人”嘲笑是“水果败子”——连种水果的都不是,因为我们只知道市场上需要什么水果,就去包装贩卖什么。过去,我们常常自豪于用了不到10年时间,就走过了西方发达国家100年的历程,但我们却不知道,也是在这样的过程中,我们忽略了支撑西方现代工业体系最初的管理起源。

案例第六辑:中国企业家的商业读本

案例第六辑:中国企业家的商业读本

吴晓波

已完结· 14.16万

我们看到,绝大多数的失败都是忽视了经营管理最基本的原则,失去了对管理本质的把握,从而在相当程度上导致了经营的惨败和自信心的丧失。因此,我不由得会想起宋代理学家朱熹的那句被咒骂了数百年的格言——“存天理,灭人欲”。对于企业家来说,“存商理,灭人欲”也许是一个值得记取的生存理念。

交易 商业模式设计的底层逻辑

交易 商业模式设计的底层逻辑

朱武祥朱婧雯

已完结· 23.84万

成就卓越:商业的底层逻辑

成就卓越:商业的底层逻辑

(美)汤姆·彼得斯(TomPeters) 著

已完结

多巴胺商业:驱动用户购买行为的底层逻辑

多巴胺商业:驱动用户购买行为的底层逻辑

程志良 著

已完结· 8.40万

理解投资:基于数据与商业的投资逻辑

理解投资:基于数据与商业的投资逻辑

陈嘉禾 著

已完结· 15.79万

为什么投你:一线投资人解密创业与投资的逻辑

为什么投你:一线投资人解密创业与投资的逻辑

佚名

已完结· 11.28万

研究型平台的商业模式构建逻辑:美国的经验与启示

研究型平台的商业模式构建逻辑:美国的经验与启示

魏炜,林毓聪,廖静秋 著

已完结· 11.74万

知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南

知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南

袁荣俭

已完结· 13.33万

生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑

生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑

[新加坡]周宏骐 著

已完结· 20.32万

演讲的逻辑:关键时刻真实、清晰、高效表达

演讲的逻辑:关键时刻真实、清晰、高效表达

陶峻,五顿

已完结· 12.23万

《演讲的逻辑:关键时刻真实、清晰、高效表达》是一本实战演讲指南,针对实际需求,以手册形式展示了演讲的6种学习方法、12个技巧锦囊、18种训练方法、30个沟通场景,对演讲给予指引。即学即用,让你在任何情况下不慌不惧;得体应对,在关键时刻真实、清晰、有效表达,轻松做好当下每一次表达。

意志力红利:让你说到做到的底层逻辑

意志力红利:让你说到做到的底层逻辑

高太爷

已完结· 7.62万

迷茫、拖延、失控、坚持不下去……如何走出痛苦、混乱、低谷的状态?要做成一件事,真的好难!为什么有的人好像天生很厉害?

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

徐友斌

已完结· 19.98万

资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

[美]史蒂芬·柯维,富兰克林柯维(FranklinCovey)培

已完结· 3.33万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

企业不可不知的法律常识

企业不可不知的法律常识

柏念念

已完结· 12.92万

我国正处于社会转型期,随着社会经济的不断发展,国家支持全民创新创业,尤其是新《公司法》修订以来,降低了公司成立的门槛,大量经验不足、实力欠缺的企业法律风险防控意识十分薄弱,不了解基础的公司法律常识,盲目追究企业注册资本虚高的情况时有发生。绝大多数企业没有建立公司合同管理体制,内部管理混乱,带来外部经营风险加剧。 为此,《企业不可不知的法律常识》作者在实践中运用《公司法》、《民法典》、《劳动法》等法律法规,以顾问单位实际情况出发,从公司成立、股东权利义务关系、法定代表人责任、股权分配、章程设计、公司治理、人力资源管理、合同管理等方面给出通俗易懂、合理化的建议。

锁定高端:中小企业的出路

锁定高端:中小企业的出路

李践

已完结· 9.41万

15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。 但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

一本小小的蓝色逻辑书

一本小小的蓝色逻辑书

【加】布兰登·罗伊尔

已完结· 8.41万

大约两千五百年前,苏格拉底创建了一套方法,通过一系列探问,也就是后世所说的“苏格拉底方法”,来获取问题的答案,并对这些答案进行推断。通过这种方式,他就可以找出各种复杂现象背后的关键问题,揭开很多貌似有理实则荒谬的说法背后的真相。这套方法就是后来我们所说的“逻辑推理” 本质上来说,逻辑推理是一个“收集信息、评估信息的过程”。要想做出正确的决定,我们首先要占有充分的信息,而要想占有充分的信息,首先需要提出正确的问题。所以那些擅长逻辑推理的人,往往也比较善于提问,搜集相关信息,并用“正确的”方式 对这些信息进行评估。*重要的是,他们可以在不受他人干扰的情况下独立完成这一过程。

教你炒期货:基于概率思维与逻辑思维的交易系统

教你炒期货:基于概率思维与逻辑思维的交易系统

Jerry Ma

已完结· 7.34万

期货交易的本质是概率的游戏,要想在这场概率游戏中取得成功,就需要通过基本面分析来找到大概率事件,利用技术分析来选择参与大概率事件的时机,同时结合资金管理来防范小概率事件。本书包括了一个初级交易员所需的入门信息,内容逐步深入至详细实例和问题解释,对高级交易员也大有裨益。此外,本书对研究经济、金融、期货及对宏观经济和产业经济感兴趣的读者来说,是非常不错的入门读物,也可以作为在校师生的参考读物。本书侧重于建立一套完整的期货交易系统,从交易理念到具体的交易方法再到实施和执行的全过程,是目前关于基本面分析和技术分析及资金管理的十分全面的期货图书。本书深入介绍了基本面分析的方法,并结合技术分析与资金管理等

麦肯锡入职培训第一课:让职场新人一生受用的逻辑思考力

麦肯锡入职培训第一课:让职场新人一生受用的逻辑思考力

【日】大岛祥誉

已完结· 4.38万

在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。 跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

小逻辑:让选择变简单的方法

小逻辑:让选择变简单的方法

(英)欧文·瑟维斯,罗里·加拉维尔

已完结· 7.77万

本书特点是没有停留在理论阶段,而是提供了一套行为科学框架——“设定目标—制订计划—承诺机制—奖惩机制—分享机制—反馈机制—连接纽带”,并进一步拆分成21条行为学规则,让我们这些因选择困难而缺乏行动力的人,可以依据这些框架,找到实操中的关键抓手,从而发现解决问题之道。

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