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国企突围

“芯”想事成:中国芯片产业的博弈与突围

“芯”想事成:中国芯片产业的博弈与突围

陈芳,董瑞丰

已完结· 13.24万

太平洋彼岸的一则禁令,让国人感受到了一颗小芯片的分量。对中兴“定向打击”释放出非同寻常的信号,令中国IT企业感到寒意袭人。面临严峻局势,人们日益明白这样的硬道理:核心技术乃国之重器。加快构建关键核心技术攻坚体制,打好“芯片”攻坚战,是必须跨越之坎。 本书以国家通讯社记者的专业视角,将太平洋彼岸“一剑封喉”的制裁事件,还原到中国改革开放的历史长周期和多国在高技术领域激烈博弈的坐标系上,深刻、生动、客观地再现中国创新发展的艰难历程与艰苦卓绝的努力,多维度解读中国芯片困境,不仅是对芯片之路道阻且长的冷静评判和剖析,更是对创新发展规律的总结提炼与再认识。 罗马不是一天建成的。中国“芯”之路没有捷径可走

巨变与突围:碰撞中的清帝国:1644—1840

巨变与突围:碰撞中的清帝国:1644—1840

李晓鹏

连载中· 24.58万

★李约瑟难题并不难?探寻东西方近代大分流的核心根源英国学者李约瑟在其所著15卷《中国科学技术史》中问道,尽管中国古代对人类科技发展作出重要贡献,为什么科技革命没有在近代的中国发生?本书作者李晓鹏,从明清换代历史和明清生产对比的角度,给出了自己的回答。 ★从“明清换代”到“康雍乾盛世”,审视清初盛世的治理政策与真实效果自定鼎中原到康雍乾三代治理,清廷逐渐稳固了统治基础,终于将帝制推向巅峰,也缔造了中国封建王朝的最后盛世。清初时期面临了哪些不同于以往王朝的新问题?采取了哪些治理政策?当时人们的真实生活又如何?作者一一给出回答。 ★从“康雍乾盛世”到“嘉道中衰”,探寻帝国制度下盛世的衰落原因自嘉庆继位开始,清帝国的财政连年亏空,官僚日益腐败,百姓民不聊生,白莲教起义声势浩大。盛世仿佛崩塌于一夕之间。作者指出,清朝后期的危机肇始于王朝建立之初,根源是一系列政策没能真正解决帝国的治理问题。

帝国将倾之帝国突围

帝国将倾之帝国突围

余音

连载中· 14.10万

人类凶猛不如猛虎、灵巧不如雄鹰、奔跑不如羚羊、耐力不如骆驼,为何能成为地球之王?一言以蔽之,人类懂得历史,也就是懂得通过文字、图画、语言等载体以史为鉴,吃一堑长一智,在与自然界长期的斗争中,通过总结——提高——再总结——再提高,循环往复,最终进化成高级动物,优胜劣汰,成为动物界乃至于整个世界的霸主。所以,历史学是人类有史以来最古老、最重要、也最有生命力的一门学问,文史著述永远都不会缺乏读者。不同的“理论”导致不同的结果关于历史研究的理论,多如牛毛。纵观过去研究历史的方法,解读、传承历史知识的模式,概括地说,可以分为三种类型:其一,“戏说”,就是把历史演义化、庸俗化、戏剧化,只要能够吸引眼球、赚取“银子”,就可以肆意篡改、曲解,甚至是编造“历史”。其二,“自说”,就是按照自己的理解、认知,打着“一家之言”的旗号,把历史当作面团,随意解读,难免坠入主观主义的泥潭。其三,“纸说”,就是从故纸堆里...

国货崛起:传统品牌如何突围

国货崛起:传统品牌如何突围

吕秀兰 著

已完结· 9.36万

[电子工业出版社]

财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管

财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管

周周

已完结· 6.51万

本书适合企业管理人员、财务管理人员阅读,也适合对财务工作感兴趣的人员阅读。

能力突围

能力突围

王跃

已完结· 8.12万

《能力突围》专注于“高效沟通”“人际情商”“自我管理”“认知迭代”四大突围领域,积攒了超30条破局法则,帮助我们提升实现人生跃迁的信心和资本。 从一名资深职场经理人成为一名成功跨界创业者,作者拥有丰富的职场经历和多元的职场视角,一针见血地指出我们在发展瓶颈期的难点,并给出一系列实现能力突围的方法,帮助我们从人群中脱颖而出。

出海·征途:解码中国企业全球化之道

出海·征途:解码中国企业全球化之道

黄兆华

已完结· 13.26万

信息技术的快速发展、全球产业链和供应链的构建以及资本流动促使全球化浪潮势不可挡,而其背后的推手和赢家是跨国公司。随着国内经济增速的放缓,越来越多的国内企业开始聚焦开发面向全球的新市场,尤其是配合国家“一带一路”倡议,开拓“一带一路”沿线国家的市场。 《出海 征途 解码中国企业全球化之道》作者基于多年海外实战经历,以及帮助中国企业开拓海外市场方面的丰富咨询经验,从战略、组织结构、人才储备、领导力以及风险防范等角度,分析了华为、吉利、柳工、大疆、传音等企业的全球化之路,系统地阐明了国内企业走向海外市场时将面临的挑战、机遇及应对方法,总结了一条符合中国企业特色的全球化发展道路。 对于渴望进驻海外市场并获得一席之地的国内企业和企业管理者来说,《出海 征途 解码中国企业全球化之道》具有非常重要的战略指导意义和参考价值。

国企改革顶层设计框架解析

国企改革顶层设计框架解析

李锦

已完结· 28.04万

十四大以来,中国改革大目标是怎么演变的?中国改革为什么能成功,同时各领域的改革存在哪些问题?市场与价格该如何权衡?中国会不会走向“权贵市场经济”?中国经济如何过转型坎?这些是本书关注的重要问题。   同时,十八大以后,中国改革进入了攻坚克难的阶段,“权贵市场经济”抬头,垄断利益集团盘根错节,改革必须从顶层设计开始,通过总体规划来化解改革阻力。本书分析了中国经济的改革与转型及其背后的动力,指出中国的改革首先是由政府制定改革目标,然后从顶层开始做全面设计与规划,自上而下的全面推动。   做好顶层设计后,就要深化改革。本书重点讨论了深化改革的三个重点领域:经济体制改革、价格改革和国企改革。通过深化改革而转变经济增长方式,进而实现中国经济的全面转型。

过招:经销商全面突围

过招:经销商全面突围

赵志刚

已完结· 4.10万

《过招:经销商全面突围》分为三个部分,部分主要阐述厂商、渠道商、终端连锁零售商的博弈;第二部分分析渠道商战略博弈、合纵连横的必要性和主要战略劋作;第三部分集中说明渠道商的具体劋盘,并以劋作手册的形式出现。《过招:经销商全面突围》是厂商、经销商和社会各界都该研读的一本读物。

国企改革十大难题

国企改革十大难题

江苏省国资委课题组

已完结· 18.45万

本书紧紧围绕国企改革十大难题,进行较为系统的阐述分析,突出释疑解惑的针对性和破解方案的实用性,力图回答社会普遍关切、群众高度关注的热点话题。作为国企改革的有益教材,本书在政策信息、案例经验、成果交流、开启思路方面做出了积极尝试,既为关心国企改革的人们提供了更为广阔的观察视野,也为国企改革的顶层设计科学决策发挥了智库、智囊作用,同时又为国企改革从业者的实际操作提供了必要的工作指南。

国企改革发展纵横谈

国企改革发展纵横谈

王正宇

已完结· 8.83万

本书是对国企改革的有力发声。作者基于国企的特有属性,对国企改革发展的主要问题进行了鞭辟入里的分析,涵盖了党的领导、治理结构、顶层设计、集团管控、风险防范、反腐倡廉等诸多方面。尤其是,作者关于国有企业“五位一体”领导架构的阐述,是既符合中国国情,又与社会主义市场经济接轨,也易于操作的可行方案。 作者简介 王正宇,现任江苏省国资委副主任。插场知青、大学中文系毕业。历任泰县县委宣传部副科长,扬州市委组织部科长、部务委员,扬州市外经贸委副主任;高邮市委副书记、市长、市委书记;南通市委常委、纪委书记。先后发表论文百万余字。主要著作有:《壮大县域经济论稿》《反腐倡廉建设论稿》《金融市场学概论》(副主编)《纪检监察机关办案规程》(主编)《国企改革十大难题》(主编)。

能力突围:把握人生关键时期的职场进阶术

能力突围:把握人生关键时期的职场进阶术

木沐

已完结· 13.39万

进入职场的前几年,对于年轻人来说非常关键。能否快速融入职场,找准职业方向,洞悉选拔机制,对个人的整个职业生涯发展起着决定性的作用。而现实是只有极少数人能在职场初期就脱颖而出,步入职场发展快车道。究其原因,大多数人没有建立职业规划的整体概念,缺乏对职场规则的基本认知,适应职场发展的能力严重不足。

营销大咖说. 2, 中国企业互联网营销的创新与变革

营销大咖说. 2, 中国企业互联网营销的创新与变革

九枝兰

已完结· 12.94万

本书是九枝兰编著的第二本图书,九枝兰在本《营销大咖说互联网营销方法论与实战技巧》的基础和经验上,又重新挑选了30位营销大咖进行了专访,并根据专访内容汇编成此书。本书内容共有3篇,上篇主要讲解了互联网营销时代的发展以及互联网企业是如何崛起并走向繁荣的 中篇主要介绍了互联网企业如何在营销方法上进行创新以适应互联网的发展 下篇主要阐述了互联网企业在互联网营销上的新尝试,帮者了解互联网营销新动态。本书适合企业管理人员(CMO/CEO)、专业人员(执行层)以及独立营销人等互联网营销行业的从业者阅读。

国企供给侧改革难点与对策

国企供给侧改革难点与对策

李锦

已完结· 27.01万

推供给侧结构性改革,已经成为“十三五”期间中国经济体制改革的主线。 本书围绕未来5年乃至更长的时间里中国经济增长的前景,就供给侧结构性改革的重与难、供给侧结构性改革的主力是国企、供给侧结构性改革的动力机制、产能过剩与资本过剩关系、供给结构性改革与国企改革的关系等问题行了阐述。本书是国内首部系统阐述国企供给侧改革的著作,是从实际中提出问题与解决问题的对策型研究著作,也是学习“十三五”发展纲要的参考读本。

中国企业在线学习黑皮书——名企优秀案例赏析

中国企业在线学习黑皮书——名企优秀案例赏析

在线教育资讯网

已完结· 12.99万

本书汇集我国多家知名企业在线学习平台的成功实践案例,涉及金融、能源、电力、生产制造、通信技术、连锁经营、健康医疗、互联网IT等行业。案例内容包括实践和解决方案两个层面,涵盖平台运营、内容运营、项目设计与运营、课程设计与运营、社交化学习、智能化学习、学习活动运营等多个方向,可为我国企业在线学习平台提供参考和借鉴。本书适合人力资源管理人员和企业管理者,以及从事在线学习和培训领域的人员、机构使用。

企业理论与中国企业改革

企业理论与中国企业改革

张维迎

已完结· 21.33万

企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一,收录了张维迎先生自年至年写就的篇学术含量非常高的文章,涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并购、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革进程所作的持续观察与研究,它实际上又是一部中国改革史著作。

地方发展突围与创新

地方发展突围与创新

李克,郭江妮

已完结· 13.90万

放眼全球范围内,新一轮的科技革命和产业变革的发展大潮正在孕育形成新的世界发展态势,一场全球性信息化战略的较量也拉开了帷幕。本书就“互联网 ”的具体内涵和意义,以及具体实施方略进行研讨,对于“互联网什么,如何,以及地方政府如何把“互联网 ”当成治理模式转型和发展方式转型的现实突破口,采取什么样的产业政策拉动经济增长的重点扶持领域等提出了建设性的观点,对各界统一认识和制定、落实“互联网 ”行动计划具有深远意义。

国企灵魂重塑——国有企业文化建设理论与方法

国企灵魂重塑——国有企业文化建设理论与方法

王杰,张秉衡

已完结· 25.57万

江苏国企改革之四十年四十企

江苏国企改革之四十年四十企

江苏省国资委;江苏省国有企业发展改革研究会

已完结· 15.69万

本书以40户有代表性的江苏国企为切入点,回望来路,以小见大,第一次全面梳理江苏国有企业改革开放40年来的发展脉络,全面展示企业40年来的发展成就,是江苏国有企业改革历史的客观记录。

华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析

华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析

王旭东,孙科柳 著

已完结· 14.10万

华为的历史就是一部管理变革史,华为的成功也是管理变革的成功,甚至可以说,没有持续不断的管理变革,就没有今天的华为。本书从变革的价值、组织进化、聚焦业务、组织优化、流程贯通、平台整合、管理创新、变革管理等方面深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理,不但有理论,还有大量的案例分析。此外,本书从不同的视角再现了组织变革中华为人的思想变化,使得情节更加饱满,希望能帮助读者更好地了解华为组织变革的底层逻辑。

中国企业数字化学习黑皮书3

中国企业数字化学习黑皮书3

付春鸥,张春林,朱维芳 主编

已完结· 14.71万

能力突围: 把握人生关键时期的职场进阶术

能力突围: 把握人生关键时期的职场进阶术

木沐 著

已完结· 55.50万

中国企业转型之道:解码中国管理模式(4)

中国企业转型之道:解码中国管理模式(4)

中国管理模式杰出奖理事会

已完结· 16.41万

优势城市:城镇化浪潮中的突围

优势城市:城镇化浪潮中的突围

吴健 曹伟丁玉芳

已完结· 17.05万

大竞争:中国企业竞争战略实战案例

大竞争:中国企业竞争战略实战案例

刘雪慰

已完结· 11.49万

技术创新管理:新时代中国企业技术引进良性发展之路

技术创新管理:新时代中国企业技术引进良性发展之路

汪和平,刘新跃,张洪亮 著

已完结· 13.01万

在创新驱动发展战略背景下,如何提高我国企业技术管理水平、促进企业形成技术引进良性发展模式,是提升企业创新能力、促进企业转型发展的重要课题。本书共分为8章,综合运用生态学、博弈论、系统学等相关理论与知识,在研究了技术消化吸收的限制因子及技术消化吸收的本质的基础上,构建了技术消化吸收的知识生态运作体系,以及促进技术消化吸收的新模式——奔流创新,并对技术引进良性循环发展的机制进行了探讨。总之,本书不仅对如何开展技术消化吸收进行了系统研究,还丰富了技术创新的方法与路径,可为技术创新理论研究者以及企业中从事技术创新的科技人员提供范式参考。

能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法

能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法

赵晓璃 著

已完结· 8.68万

中国企业协同创新发展实践研究

中国企业协同创新发展实践研究

国务院国有资产监督管理委员会研究中心 著

已完结· 26.65万

突破:中国制造业TOC实战宝典

突破:中国制造业TOC实战宝典

吕润贤

已完结· 7.34万

本书第一、二章侧重从理论角度分享有关TOC理论的定义和基本介绍;第三章为读者演绎TOC理论在工业制造企业的实际应用技巧;第四章站在人性角度和企业战略高度探讨TOC理论在工业制造企业战略、绩效管理、经营决策等领域的价值,并总结出TOC在这些领域的应用规律,做到大道至简;第五章为读者分享TOC在社会组织的应用案例,以及TOC中国化的道路需要如何面对,力争为我国工业制造业提供一些可借鉴的模型与参考价值。本书适合企业家、企业总经理、副总经理、生产经理、工业工程人员、生产管理人员、车间主管等阅读与学习。

增长法则:巧用数字营销,突破企业困局

增长法则:巧用数字营销,突破企业困局

朱晶裕

已完结· 13.35万

企业数字化转型是大势所趋,在全球经济“数字化”的今天,营销也可以说是“非数字,不营销”,构建“以客户为中心”的数字化生态成为营销界的主流。 《增长法则——巧用数字营销,突破企业困局》系统性地提出了数字营销增长的5S方法论,把“数字营销”与“企业增长”挂钩,重点探讨了大数据营销的意义和数据应用体系,同时结合一线实践经验深入分析了如何构建数字营销策略和建立高效的数字化组织,以期能帮助企业实现数字化营销的全面转型及数字化战略和组织的升级。 《增长法则——巧用数字营销,突破企业困局》可供企业高管、CXO、中层管理人员、一线销售人员和市场人员,以及营销咨询服务行业的从业人员阅读参考。

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