刑力
已完结· 18.06万字
很多人会问，理财工具这么多，为什么选基金？因为这是股神巴菲特都无比推崇的理财手段，是能让理财小白快速入门并实现盈利的低风险理财工具，而对普通家庭来说，基金更是一种能以低门槛构建起非常完整的家庭理财需求的投资工具。 面对纷繁复杂的基金种类，数量众多的基金公司，作为一个投资者，尤其是一个新基民，是不是感觉无从下手？本书将分为三大部分为您提供梳理选择基金的入门知识、种类、选择基金公司的方法和技巧，更将逐一分析拆解市场上相对复杂的各类特种基金，从“基金是什么”开始，零起点出发，稳扎稳打，带你走入基金投资的大门，领略基金投资的无限魅力！ 本书虽然针对新手小白，却并不仅限于基础的基金知识。书中既有关于基金定投的基础理念介绍和实例分析，也有目前市场上流行的智能定投工具的详细拆解，更重要的是，涵盖了力哥原创的七步定投策略的全方位攻略，帮助你完成从“基金小白”到“投资达人”的重要跨越，最终走向实现财富自由的人生之路。
十点
已完结· 17.58万字
对大多数人而言，指数基金定投是非常适合的理财方式。什么是指数基金、为何定投指数基金、如何定投指数基金是每个入门新手都要掌握的基本知识。本书从基金的常识开始讲起，先介绍了什么是指数基金、购买基金时需要做好的心理准备和注意的问题；其次分析了为什么普通人适合指数基金定投、定投有哪些方法和诀窍；然后分享了作者多年的投资心得。全书旨在帮助普通人从零起步，掌握指数基金定投的基本逻辑和操作思路，走上低风险理财之路。本书语言深入浅出，非常适合没有金融背景知识的读者学习，为普通人参与指数基金定投提供了很好的建议和指导。
张威 编著
已完结· 9.76万字
本书是一本对于产品新人非常友好的工具模板类书籍，非常适合0基础新人直接上手使用，是产品新人必备的专业床头书籍。本书主要内容如下：（1） 产品经理职业发展和个人职业品牌打造的6要素模型，并针对产品需求洞察、产品规划、产品设计、产品研发跟踪等提供了一系列工具模板供参考使用；（2） 产品经理工作的整个过程，将其分解为7大类工具模板，供0基础读者直接上手参考使用；（3） 针对产品经理实际的工作场景，梳理总结提炼出各种工具模板；（4） 针对每个工具模板给出非常细致的案例讲解，通过案例细节的描述展示工具的使用场景，做到通过案例"手把手”教会读者使用工具模板；（5） 本书配备了大量的脑图和图表，帮助读者梳理出各类工作场景中的重点和难点知识
Unknown
已完结· 16.85万字
《总经理把私营企业做大做强的18条黄金法则》基于大量成功的私营公司成长和发展的经典案例，从如何创业开始入笔，全面到位地提出了私营公司总经理如何把公司做大做强的18条黄金法则，几乎涵盖了私营公司在发展过程中所遇到的各种问题，希望能给每一位私营公司的总经理提供一些启发和帮助，并从中找到自己需要的东西，真正把自己的公司做大做强。
杜晓颖，丁俊峰
已完结· 39.81万字
陈曙亮等
已完结· 14.41万字
宋国涛
已完结· 33.93万字
本书力避晦涩难懂的名词术语、理论概念和眼花缭乱的图表解析，尽量运用通俗易懂的语言，全面系统地阐释股票、基金的各种知识和投资方式方法，在介绍基本常识、买卖技巧、赚钱策略的基础上，与读者朋友探讨股市、基金与市场的深层意蕴、涨跌背后的心理状态和性格变化，以及如何冲破“神秘莫测”的技术关，能懂各类专家的分析意见，吸收他人的见解并确立自己的观点，通过阅读本书，读者朋友对于一系列复杂的技术环节，都可以通过实践迅速掌握并熟能生巧。
无声的紫襟
已完结· 12.60万字
一个神秘的组织，有着一个神秘的D级人员，他意外的获得了不死的能力，从此脱胎换骨，摇身一变，对于各种高危甚至是可能完成的任务，他都能凭借自己的能力出色的完成。然而，他们遇到了更为神秘的，更为棘手的“它”，突然降临地球的“它”，目的究竟是何？扑朔迷离。“你们真的了解自己吗？”“你们真的了解地球吗？”“你们真以为自己了解这个世界吗？”“你是谁？”“这不重要……”
张三疯了
已完结· 73.21万字
“我叫陈展，我成了基金会的实验对象，正陷入一场无休止的实验之中。”173「雕像-最初之作」682「不灭孽蜥」999「痒痒怪」131「眼豆」939「千喉之兽」286...SC…S…这是一个光怪陆离的世界。陈展以为自己这辈子都与这些东西没有丝毫关系。直到某天，陈展被查出癌症晚期，剩余生命不足三个月。当生命开启倒计时，为了活下去，陈展不得已走上了这条路。“我是收容者，亦是收容物。”“我是陈展。”“我是被收容物2138「陈展」”衣食父母群：569718969
小菠萝
已完结· 50.45万字
外卖员陈宇拼命攒钱为心中女神换最新苹果手机，却无意当中碰见了女友和别人开房。陈宇怒摔头盔，“一千万亿基金到账，三年之期已到，今天这个舔狗我不当了！” 舔一人是为舔，舔百人，那就是舔王，只要舔的好，校花？女神？明星？总裁？都是我的备胎！舔路尽头谁为峰，一见陈宇道乃空！
东南陆-奇迹小说家
连载中· 54.44万字
秦天放大学毕业初入职场不愿与黑心老板沆瀣一气，侵害员工利益，欺骗消费者，先后被三个黑心老板开除。 意外获得天庭集团app系统，进而加入天庭集团，开启惩戒黑心老板模式，整合不良企业，为营造良好营商环境铲除毒瘤。 面对国内市场的风起云涌，国外商界大佬的虎视眈眈，秦天放一边热衷于慈善事业，扶持老牌民族企业......一边对抗国外资本的打压。他在不断成长过程中，还要担负起更多的社会责任。
罗斌
已完结· 7.29万字
基金定投本身就是一种具有一定避险性的理财工具，通过学习基金投资的基础知识和认识定投的有效作用，投资者可以利用这种理财工具有效地进行财富积累。本书是一本为投资新手打造的基金定投指南，汇总了一些基金定投需要具备的基础知识和必要策略，能很好地帮助投资者从零开始学基金定投，选择优质的基金产品，及时地买进和有效地卖出基金产品，进而让闲钱的收益化，满足投资者未来某一时点的资金需求。
二师父
已完结· 9.30万字
巴菲特很少向人推荐具体的股票，但他曾多次在公开场合推荐指数基金。同时，由于股票市场的低迷与震荡，也会有越来越多的投资者关注更为稳健的指数基金。那么什么是指数基金定投、如何定投、如何选基金、应在何时卖出呢？
姚常晓
已完结· 31.42万字
《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生。
赵丹阳
已完结· 13.65万字
本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识，包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图的方法、绘制产品原型图的方法、研究和分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、产品设计实践、产品学习方法等。
罗斌
已完结· 10.46万字
这是一本针对指数基金的投资指南，《指数基金投资从新手到高手》将视角放在了指数基金投资的相关实践操作中。首先，介绍了指数基金的相关基本内容，让投资者了解可以选择的指数基金产品范围，指出进入基金市场需要具备的理财观念。其次，《指数基金投资从新手到高手》将挑选指数基金产品的各种方法进行展示，列出了指数基金投资需要具备的分析技能。最后，《指数基金投资从新手到高手》对指数基金定投、指数基金交易策略、指数基金投资管理工作进行了细致的介绍，让投资者可以在指数基金的投资操作层面有更高一阶的提升。
姜珏
已完结· 12.73万字
采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章，第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外，本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。
苏杰
已完结· 19.98万字
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本，和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者，以及更多有志从事这一职业的学生而言，这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点，以“朋友间聊聊如何做产品”的语气，将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式，及其它们对自己的帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题，完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事，解决什么人的什么问题”、“何时，和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。 《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“ 1到3岁的产品经理”，既有知识与方法，也有流程与实战，更有感悟与思考，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友，特别是互联网、软件行业的上述人群，也同样适合对做产品感兴趣的学生。
（美）杰夫·戴维森
已完结· 9.32万字
《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。
凌晨四点半
已完结· 14.10万字
本书主要围绕银行客户经理如何向客户推销业务的核心主旨展开介绍，包括银行客户经理进行市场调查与研究、定位目标客户群、客户信息收集与选择、与客户进行业务谈判、进行场外公关、激活客户需求、解决客户顾虑、处理客户拒绝、客户投诉处理方案、自我与团队管理、客户信息与档案管理、风险防范与管理、处理银行坏账以及提供一站式金融服务等内容。 本书作者结合多年从事银行客户经理的工作经验，以实际案例向大家讲授营销技巧。读者在阅读后，能够学到一些营销技巧和方法，以及应对各种意外事件的处理方法，可以进一步加强自身实际操作的能力。
张青
已完结· 16.85万字
书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。
王磊
已完结· 21.23万字
本书对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导读者选择适合你的方案，堪称“用人宝书。”
〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德
已完结· 11.03万字
没接受过项目管理培训？没关系！ 在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
陈琦
已完结· 11.02万字
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
尹剑峰，颜春龙，陈锦
已完结· 14.05万字
管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。
唐韧
已完结· 18.19万字
《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》以非技术背景产品经理学习技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术，旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作，避免不懂技术带来的困扰。 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开，涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时，就产品经理需具备的一些软实力，例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。另外，对产品经理必懂的运营“技术”做了详细阐述。 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》适合非技术背景的产品经理、设计师、运营、市场等互联网岗位的读者阅读，也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的读者阅读。
郜军
已完结· 9.51万字
目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。本书思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地，是一本实用性极强的工具书，不仅能够帮助你提升目标管理的有效性，而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。
金源
已完结· 26.14万字
总经理的工作内容和类型是极其复杂的，要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南，就必须高屋建瓴地来形成框架，另辟蹊径地来梳理问题。 《总经理管人管事管利润》作者金源根据自身从事管理工作的经验，以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况，把总经理的工作，划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中，分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系；在管事这个知识模块，分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系；在管利润这个知识模块，从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。 本书为总经理示例了重要业务的流程纲要，可以为总经理起到点石成金的阅读效果；能教会总经理如何扮演好 、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。
【美】克里斯汀·本茨
已完结· 15.45万字
本书透析世界知名的独立第三方投资研究和基金评级机构之一——晨星的投资方法，了解晨星风格箱，学习晨星公司如何对共同基金进行评级； 提供了全套的基金投资法则：从如何挑选共同基金，到如何建立投资组合，再到如何如何监控你的投资组合。
李宽
已完结· 12.77万字
《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”，以展示B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。第一部分主要讲述的是B 端产品经理的工作流程和定义（即单个产品管理流程），以及从事B 端产品经理的职业现状和规划，还包括设计B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架，向读者介绍B 端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验，希望能够帮助到各位读者。 《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初入职场的产品经理新人、3 5 年工作经验的B 端或者C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
