企业如何建立培训中心_小说全文免费阅读

企业如何建立培训中心

如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万字

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

破局盈利：企业如何在逆境中增长

王导周育薪

已完结· 19.97万字

自2010年以来，我国经济增长速度减缓，企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺，主要是因为经济大环境好。此后，形势发生变化，企业应该如何应对呢？本书认为企业必须转变观念，从战略高度重新评估未来的发展形势，对增长战略进行优化和调整。具体而言，本书构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法，即破局盈利五步法：第一，构建增长战略；第二，高效执行；第三，组织增长；第四，挖掘人才；第五，赋能领导力。本书主张结构增长大于经营增长，企业应先优化结构，产生整体性的升维增长，进而实现指数型的突破。总之，本书内容均为作者在给企业辅导过程中形成的经验总结，书中列举了大量案例，目的是帮助企业找到适合自身的增长方法。本书适合企业管理者、战略研究人员、人力资源从业者阅读，也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。

狼性扏行：企业如何打造卓越执行力

李睿

已完结· 16.09万字

在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。

狼性团队：企业如何打造精英团队

李睿

已完结· 16.49万字

狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。

AI时代重新定义精益管理：企业如何实现爆发式增长

李科等

已完结· 13.23万字

随着“人工智能+”潮流来袭，企业精益生产、智能生产显得尤为重要。如何融入人工智能实现精益生产，提升生产效益，赢得竞争优势，成为我国众多企业极为紧迫的时代课题。在“人工智能+”的时代潮流中，本书特对本土化的精益管理实践进行了阐释，基于“新益为”咨询与实践过程中的案例，提出方法、策略、方案等，通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业完美解决市场竞争中存在的问题，并构建起高效、实战、系统化、模块化的方案。本书内容丰富，图文并茂，结构清晰，实用性和可操作性强，适合企业一线管理人员、企业经营者以及研究者阅读。

模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新

（日）井上达彦

已完结· 6.25万字

初创或成熟，企业均面临革新困境，本书倡导由模仿进而革新，介绍了两种类型的模仿，一是能带来短期利润增长的产品模仿二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。《模仿的技术企业如何从“山寨”到创新》还提出了独特的金字塔形分析架构，从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点，分五步骤提供由模仿到革新的路径，结合星巴克、7-11、强生等6家知名企业的案例，帮助经营者掌握模仿的方法，以应对竞争，创造革新。

如何建立好人缘

谢湘萍

已完结· 12.17万字

人人都渴望精彩的人生，都想在生活的舞台上尽情地挥洒自己的能力与才华，但众所周知，在这个巨大的舞台之中，并不是人人都可以靠“自我表演”“一炮而红”的，看别人那些精彩的表演，你可以眼红，可以嫉妒，也可以跃跃欲试……但有一点你必须知道，有着“精彩表演”的人们都是经过一番番的锤炼而实现的，是他们在经历中充分认识了自己，把握了规律，因此才有了“观众”，有了掌声。

雪球原理：如何让你的企业越做越大

【英】马修·奥尔森

已完结· 8.91万字

本书是一本商业管理书籍。卓越的大公司到达某一高峰之后，公司增长就会止步，随后几年的销售收入一落千丈，像3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰，也都难逃此劫。它们都是在加速增长的过程中，突然陷入了停滞，增长率骤然跌落，并连续下滑，就仿佛战略支柱轰然崩塌，令公司失去了前行的动力。

企业领导如何看会计报表

秋实

已完结· 17.19万字

从企业领导的需要出发，用比较专业的术语，配以较为浅显的解释，再结合适当的例题，力图达到这样一个目标，在读过错本书之后，能够对财务会计报表的编制和重点难点有一个比较完整的了解，掌握企业在财务会计方面的运作，有效地实施自己的经营管理计划，不断发展壮大企业。新颖，本书摒弃了以往书籍中教条式的讲解，针对每个企业领导通常遇到的会计问题，以问答的形式出现，直观、通俗易懂、深入浅出地讲解每个知识点，使广大读者在最短的时间内轻松地掌握会计报表阅读和分析劋作技能系统，本书从会计报表的基本知识和企业领导掌握这些知识的必要性重点开始，着重介绍了资产负债表，利润表和现金流量表这三大报表的阅读和分析技巧，并提出了财务会计报表分析的系统方法，以得于独立对企业财务状况和经营成果做了分析和判断。

如何让员工成为企业的竞争优势

【美】肖恩·姆恩

已完结· 7.30万字

“高效能人士的七个习惯”原则给予了本书坚实的理论基础，每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤，妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功，以及固守陈旧导致的惨痛代价。接受“员工至上”的理念，循序渐进地促使每一个员工成长为领导者，你就能建立起持续成功的商业模式，成为员工满意、客户忠诚的不败企业。

媒体化战略：数字时代企业如何做好公关与内容营销

靠谱的阿星（李星）　著

已完结· 14.47万字

《媒体化战略：数字时代企业如何做好公关与内容营销》是作者多年进行互联网行业观察与新媒体内容运营经验的总结。全书分认知篇、策略篇和落地篇，共13章，从企业传播业务升级的视角提出了企业的媒体化战略体系。书中对企业如何打造新媒体IP、文化宣传部门如何进行融媒体转型、运营团队如何开设自媒体内容账号、公关部门如何做媒体公关、新媒体部门如何处理不同类型的商业文案（尤其是公关类型的稿件），以及公司全员如何做短视频和直播电商等内容都做了系统解答。当企业推行媒体化战略后，对于企业如何与广大媒体打交道、如何让自媒体变现、如何运营私域流量，以及如何学习优秀企业进行媒体化布局等内容，本书也进行了系统介绍。全书理论与实践相结合，内容实用，具有很强的借鉴意义。期望本书能帮助大中小企业提高数字媒体传播的软实力与营销业务的硬实力，提升职场人士的商业内容创作、公关品牌传播和互联网内容流量运营的技能。

制度建立后，看你如何去执行

范建华

已完结· 7.89万字

在日常管理中，影响制度落实的因素很多，比如，责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、拖延内耗等。《制度建立后看你如何去执行》针对这些问题层层解构，分析问题所在，提供建议指导，帮助组织领导、公司管理者、商业人士、创业人员掌握制度落实的要义，让你的梦想、计划、口令不再成为一纸空文。

爆炸式增长：初创企业如何快速累积1亿用户

［美］克里夫·勒纳

已完结· 10.96万字

本书是一本产品开发，帮助企业打造爆款的书籍。许多企业和组织都致力于为用户创建理想的体验过程，然而许多企业和组织在用户研究开展过程中，并没有做到对用户充分认可。因为他们有可能不清楚：他们的用户是谁、他们的用户的需求是什么，或者他们的用户目前正在尝试做什么。由此便缺乏对用户研究的投入，那么组织将会面临巨大的风险——斥巨资打造的产品和服务以失败告终。

AI时代重新定义精益管理：企业如何实现爆发式增长

李科等

已完结· 27.66万字

商业模式创新与重构：数字化时代企业如何高效经营，提高利润

陈云勇

已完结· 26.15万字

在国家大力倡导创新创业的时代背景下，企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新，更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫，再结合其他手段，才能促使自身快速发展。本书主要内容包括：创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不懂的商业模式、商业模式的设计理念、八大核心与五个基础步骤、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对接企业愿景。本书适合企业管理者、创业者等阅读使用。

不被父母控制的人生：如何建立边界感，重获情感独立

【美】琳赛·吉布森（LindsayC.Gibson）

已完结· 11.57万字

冲突的力量：如何建立安全、稳固和长久的亲密关系

【美】埃德·特罗尼克（EdTronick）,【美】克劳迪娅·M.

已完结· 11.96万字

公司进化论：伟大的企业如何持续创新（珍藏版）

（美）杰弗里·摩尔（GeoffreyA.Moore）

已完结· 15.24万字

云战略：传统企业如何借助互联网转型

徐欢生

已完结· 6.03万字

增量突破：企业如何跨量级发展

祖林，怀海涛　著

已完结

自信的陷阱：如何通过有效行动建立持久自信

【澳】路斯·哈里斯（RussHarris）

已完结· 13.43万字

云战略：传统企业如何借助互联网转型（第2版）

徐欢生

已完结· 4.80万字

心力：创业如何在事与难中精进

吴世春

已完结· 10.83万字

《心力》是对创业者精神以及创业者人性世界的总结和升华，我相信它会成为“小镇青年”的创业宝典，让创业者从无名小卒变成重要人物。牛文文创业黑马集团董事长、黑马学院院长在这个特殊的时期，本书的出版具有非同寻常的意义。作为同样经历过“非典”时期的创业者，我们深知中小企业将要面临的是什么。青山一道，同担风雨，世春愿意用这样的方式帮助中小企业创业者，极为可贵！感谢世春，祝福世春！

碳寻——企业碳中和先立后破之路

王遥，施懿宸　著

已完结· 24.37万字

在双碳目标三周年的关键节点，推出的市面仅有的、立足中国本土的，助力企业全景式建设“碳实力”的减碳行动指南！《碳寻》一书通过重点解析碳减排路径、资源有效利用、履行社会责任以及高质量企业管理等议题，帮助企业更好理解可持续发展目标的深层含义，为企业提供实际的执行参考。本书旨在通过激发企业创新思路，协助重点行业企业转危为机，引导其谋求适宜的发展路径，实现经济高质量增长和可持续价值创造的双赢成果。 ☆ 一本系统性梳理知识网络，深入浅出实现科普的减碳“绿宝书” 既能清晰梳理本土政策演变，又能兼具全球碳议题视野。在中国双碳工作走向纵深阶段之际，提供更全面的视角，正确认识并溯源气候变化问题。帮助企业从基础认知，逐步加深对“低碳转型”“气候风险”“ESG管理”等议题的理解，围绕减碳议题阐释诸多新概念、新标准、新工具，构建中国企业的第一张“碳学知识网络”，为减碳实践落地清除理论屏障。 ☆ 一本覆盖多行业转型案例，极具实操参考价值的减碳“路线图” 既能为决策者指明道路，又能为执行者提供建设性建议。全景规划企业减碳行动从战略到落地的各个场景与实施步骤，详细解读企业减碳“三步走”战略，为企业提供实现绿色可持续