小刑警的逆袭人生

黄狗大狸猫

连载中· 21.15万字

刚刚走出校园，和每一个年轻人一样，青涩、稚嫩，对未来充满希望。 然而，随着同父异母哥哥的到来，一桩20年前的往事拉开了他人生的序幕。 知名人士被残忍杀害，线索全部指向自己。 家人遭到迫害，哥哥的冲动，挚爱之人的若即若离，真相渐渐浮出水面。 历经千般阻挠，万般磨难，他终究没有放弃，勇敢的开启自己新的人生！

我的刑警生涯

李随云

已完结· 40.87万字

杨天纵，警校毕业后成为了一名刑警，短短两年时间，破获了无数案子，成为刑警队最年轻最能干的警员，前途无量。有一天，他却突然成了杀人犯.......

一个刑警的日子

蓝衣

已完结· 19.27万字

斗过狠、玩过命、失过手、流过血、后院起过火、叹过不公平…… 刘子承当了一辈子刑警。他赤手空拳抓过毒枭，也遇见过没破了的案子，眼看着被绑架的孩子惨死井中；他为破案出入过各类地下场所，甚至和罪犯建立信任，最后却与枕边人分道扬镳；他还抓过许多杀人犯，可他救不活那些死者，更安慰不了他们的家人。 他与黑暗为敌，还要时刻抵挡黑暗的诱惑。他既要面对穷凶极恶的犯罪分子，又要面对乱成一团的家庭生活。在日复一日的斗争中，他也曾失控、失落、失败，但日子总要继续，他将以执法者的身份一直游走于这个社会的灰色边缘。

刑警手札：沉默的真相

俞晓野

已完结· 262.24万字

年关将至，一场普通的朋友聚会，牵连出十五年前的一桩惊天大案，废弃的暗井下方藏着一具几近风化的白骨！ 刑警邱宁接手案件后，废寝忘食，整日奔波，终于抓住了凶手。录取口供的当天，犯罪嫌疑人对整个犯罪经过供认不讳。 然而，这起案件似乎并没有表面那么简单……

刑警江成

远书

已完结· 63.64万字

结婚当天新娘死亡，几天后新郎坠楼死亡，博物馆里带队导游撞碎玻璃再吞下自杀，微笑的弥勒佛雕塑中藏着的尸体，看刑警江成如何破解爱与恨的纠缠……法院庭审现场被告人直言法官索贿，警车半路失踪毫无踪迹，看江成如何揪出贪腐，弘扬正义……三枚指纹邮寄给江成，但指纹却都是已经被执行死刑的案犯留下，十多年前的少年时代是谁在湖边歌唱……

我当刑警那些年

西风独酔

连载中· 13.99万字

“喂~110吗？尸体！电站路发现尸体！好大一个箱子~里面有个女尸~” “是是是，电站路，尸体~你们赶紧来，确实是尸体~” “我们十几个人都看见了~” 这是市局刑侦接到的第五起同类型报警电话。 接到报警，我们大队立即赶往电站路。 陈尸现场，距离电站不到一公里，在电站路和河边跑道的中间河床坡道景下端。 一个黑色大号行李箱呈全开状态。 一具女尸手脚被捆绑呈蜷缩状被塞在箱子里。 八月中旬，温度高，加之拉杆箱内密不透风，女尸已经开始腐烂。 有些肉一碰就掉，流质肉糊迅速引来苍蝇军团的围剿。 它们疯狂发起俯冲，想抢在尸体被带走前分到一杯羹。

暗锋：我的刑警故事

常书欣工作室

已完结· 49.33万字

首部以电子赌博，为题材的现代都市警匪悬疑作品，以打击公共违法犯罪为目的的展开的线性故事。 吴国华潜入赌场取证无果，求助于昔日旧友赵昊，二协同僚展开行动，针对网络赌博展开深入调查，意外发现他省警察姬焰早已长线潜伏在此，一伙人只好重新展开搜查计划。

我的刑警往事

朱孝才

已完结· 26.04万字

《我的刑警往事》是一部全景式展现我国公安刑警的长篇小说。作者以自己近30年的刑警工作经历为基础，描写了一个少年从警校学员一步步成长为优秀侦查员、指挥员的真实、感人故事。 全书行文流畅，情节曲折、跌宕，极具可读性。作者在作品中展现出的娴熟的文字驾驭能力，令人印象深刻，是国内一线作家水准。其次，作品中的人物刻画和故事展开，也是全书的亮点。

灵异刑警

米月

已完结· 64.86万字

世界上能有几个上班第一天就倒霉到遇到妖怪的孩子？又能有几个不但倒霉，还能次次遇到强大妖怪的？明明身边大神无数，却总会状况百出。我只是想做个安静的美男刑警而已，为什么就这么难呢？

四人穿越，颠覆异界

静陌如玉

已完结· 11.86万字

　风云起，闹翻异界，他们是功臣；千万难，走到一起，却又要分离。 风雨雷火，凌风，凌雨，凌雷，凌火。四人各自能控制一种向自然界之物。俗称异能 四人职业：正面贵族，反面杀手。 却没有人知道他们四人是多么不想当杀手。 终于有一天，他们等到了，等到了不做杀手的一天，却得到了了一份礼物：父亲的炸药。 四人就这样穿越了。四个杀手异界行，一段段不同的爱恋，一幅幅美丽的画面，一次次非凡的经历。 当四人遇上真正属于自己的人，又会怎样呢？他们真实身份又是什么呢？最终将会是唯美还是凄惨呢？

中国刑警

王卫华

连载中· 32.65万字

这是发生在1980年至1999年一个中国内地地级市江苏省淮安市公安局里的故事。

刑警成长手记

行者阿隆

已完结· 93.42万字

当凶案的真相终于浮出水面，逝者的冤屈得以昭雪的时候。人们关注更多的是谴责凶手的残忍和无良，和为逝者所蒙受的冤屈抱打不平。而对那些和凶手斗智斗勇，经历了种种生死考验的刑警，却很少会有人用心的去关注他们的故事。我叫刘凯，作为一名普通的刑警，我只想说哪有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行而已。

四合院：杀我旅行青蛙？棒梗死刑

拉菲配蒜

连载中· 52.17万字

重生四合院秦淮茹的男友周易，却因为一百块的彩礼被秦淮茹甩掉，秦淮茹为了城里户口嫁给四合院贾东旭。　　而周易却在此时获得了一款旅行青蛙系统，蛙崽每隔一段时间就从世界各地，乃至其他世界位面，带回来无数的神奇物品或者技能。珍馐美食，神奇技能，绝世珍宝...旅行青蛙每一次回来就是一次惊喜。周易的日子也是过的越来越好，秦淮茹悔断肠！　　某一次，蛙崽从异界带来歼十设计图，周易上缴国家，举国震撼，就在此时，旅行青蛙却被棒梗抓住！　　“周易的青蛙？杀了烤了吃！我看刑！”　　棒梗屠刀伸向青蛙。　　此时，无数军车，在周易的带领下，包围四合院！　　“动我蛙崽？直接死刑！！！”

无妻徒刑，老婆大人请息怒

一只笨兔

已完结· 192.80万字

被渣男欺骗成为了别人的代孕工具。 再次归来只为找回四年前被人抱走的孩子，却不想一步步走入他布下的温柔陷阱……“我只想要回我的孩子，别的我什么也不要。” 黑暗中她被他逼入墙角，退无可退。“想要回孩子，那你也得问问孩子他爹愿不愿意，没有孩子爹的帮助，你哪来的孩子” 他摸着她的脸，笑的暧昧。“老婆，你已经判了我太久的无妻徒刑，你说我要怎么讨回来呢……” ————————她的靠近只是为了要回曾经失去的骨肉。他放任她一步步靠近，只为了得到她的心，其他都不重要……

CEO的五大诱惑：领导者应警惕的人性弱点

【美】帕特里克·兰西奥尼

已完结· 4.13万字

故事的主人公安德鲁升任CEO一年以来，业绩平平，相比之下，他的精神状态更加困扰他。他在地铁上碰到的古怪老人查理主动过来跟他聊天，帮他找到精神困扰的原因，就是他受到了大部分CEO通常会遇到的五大诱惑的一种或几种。3年后，安德鲁的公司取得了惊人的变化。这部书的前半部是一部精彩的商务小说，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每个领导人都可以从小说中找到自己的影子，同时在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。

超级警长龙克：葡萄杀人事件

水泓

已完结· 5.55万字

接连发生的猝死案，让小镇居民集体陷入恐慌中。而刚在镇上发行的《巧克力镇报》上面都出现了“葡萄熟了”的广告。武迪情绪失常，久已荒弃的玫瑰园里亮起烛光，那里竟然有一个诡异祭坛。龙克从贝琪大妈那里了解到二十年前也曾出现过这样的广告。当他试图从旧案宗中找出线索时，恰逢女巫芭拉来访，她讲述了一个久远的故事……案情终于大白，但那又是怎样的爱恨情仇啊！

婚色撩人：警花娇妻太凶猛

安浠兮

已完结· 99.06万字

作为一个堂堂珠宝集团大少，遇见一个雄赳赳，鲁莽又漂 亮的女警是什 么体验？第一次，被她压倒痛揍一顿；第二次，被她抽了一巴掌；第三次，被她一记撩阴腿；第四次，被她一脚踹下床；第五次，被她喷一脸鼻涕；第六次，被她粗暴撕裂衣服……婚后，她还爱天天玩警察抓歹徒游戏，在他性致正高的时候，她会突然一个标准擒拿手，铐住他的双手，跨坐他腰上，阴笑着老公，受擒吧！

希区柯克最悬疑的故事集：行刑人

【美】希区柯克

已完结· 16.17万字

《行刑人：希区柯克悬疑的故事集》辑录了希区柯克悬疑小说近三十部。希区柯克的故事，你永远猜不到后的结局，无论你如何细心，读到后都会感到无比意外和吃惊。这些作品悬念迭出，情节惊险曲折，引人人胜，让读者的心时刻都在悬着。对于喜欢悬疑的读者而言，无疑能使自己的好奇心从中得到*限度的满足，获得精彩的阅读享受，值得再三捧读。

如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万字

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万字

《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平，实现个人和组织双赢。

CEO的五大诱惑：领导者应警惕的人性弱点（经典版）

（美）帕特里克·兰西奥尼（PatrickLencioni）

已完结· 5.90万字

[电子工业出版社]

五四的另一面：“社会”观念的形成与新型组织的诞生

杨念群

已完结· 15.08万字

本书的探讨缘起于中国话语界长久以来对"五四"运动存在着的三种单一化的解读：意识形态化的政治史叙事、不加批判地套用西方自由主义的思想史分析，以及以捍卫国学的名义否定"五四"批判精神的遗老遗少式的悲剧式论调。以此为背景，作者通过把"五四"扩展至清末变革和民初社会革命的前后长线关联中的重新定位，提出了一种全新的"社会史化"的"五四"研究路径，揭示了"五四"前后中国知识精英从政治到文化，再到社会问题的话题转换，并在从晚清民初到中国共产党成立之前的这段历史长程中，论述了以为代表的湖南边缘知识分子崛起并进入主流话语圈的过程。本书不仅讨论了"五四"前后"社会"作为一个论域的产生以及如何替代其他主题的历史，而且通过考察中国知识分子的"代际转换"以及与此相关的人际网络的变化轨迹，特别着力研究了"五四"前后不同知识群体的行为差异及其后果，描述了一幅充满地域和代际差异的19世纪末20世纪初中国智识图景。

跨界：渠道中的人际关系与组织间关系

杨倩

已完结· 7.53万字

基于嵌入理论与跨界理论，本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果，本书指出：高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益；中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系；当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时，它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。

流程赋能：打造不依赖个人的高绩效组织

占必考，胡坤山　著

已完结· 15.70万字

CEO的四大迷思：健康组织应遵循的原则（经典版）

（美）帕特里克·兰西奥尼

已完结· 5.44万字

数字化人才与组织建设

开课吧编著

已完结· 8.47万字

当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计，并配备了数字化转型办公室，负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是，数字化转型被定义为“一把手”工程，这对执行决心、资源投入、部门协同有巨大的意义。然而，很多企业只重视技术引进与软、硬件投入，忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设，这成为数字化转型失败的主要原因。　　随着数字化变革进入深水区，与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程，打破“筒仓”，全局协同，这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍，而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上（因为一切商业竞争，到最后都会变为人与组织的竞争），因此本书主要探讨以下主题：数字化时代下的组织能力新引擎建设；数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设；不同数字化人才的能力模型构建；业务场景下的赋能新范式构建；行业人才发展的优秀实践案例分析。

动力管理：如何在变革时代激活组织与个人

李书玲　著

已完结· 26.81万字

动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展（活着，可持续和发展壮大）的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减，让企业无法实现持续成长，同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手，分析了动力衰减的原因，提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法，帮助企业实现可持续的动力管理，摆脱组织发展的困境。

激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计

穆胜

已完结· 10.64万字

人才盘点：创建人才驱动型组织（第2版）

李常仓,赵实

已完结· 14.21万字

找对首席人才官：企业家打造组织能力的关键

李祖滨,刘玖锋

已完结

这是一本让中国企业家找对和用好首席人才官的书籍 我们发现一些企业度过了生存期，发展到了上亿甚至十亿规模后，出现发展停滞徘徊的状况，同时在整个中国经济与社会的变革转型期，我们也发现不少企业仍保持着持续增长的势头，两类企业不同的发展背后的根本原因是组织能力的强弱，导致组织能力难以支撑战略发展。组织能力是企业持续发展的关键，而CHO恰恰是打造组织能力的关键推动者。就如同一支军队需要一个优秀的政委，每个企业家都需要一个优秀的CHO。 企业家在寻找和用好CHO方面存在诸多困惑，例如找CHO是内部选拔好还是外部空降好？CHO的胜任标准是什么？CHO的使命是什么？如何用好CHO？如何拿捏与CHO的关系？诸多的困惑和挑战使企业家辗转反侧，难以找对CHO，在打造组织能力方面力不从心。 企业家需要一本找对和用好CHO的书，本书开宗明义的提出了“CHO首先是领导岗位，其次才是专业岗位；先内后外的寻找CHO”等正确的理念，系统总结了优秀企业找对CHO的关键方法，提炼了用好CHO的系统解决方案，能够帮助企业家找对和用好CHO。 企业组织能力的提升，“CEO是舵，CHO是浆”，为提升组织能力，CEO和CHO需要通