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项目部构成

张成功项目管理记

张成功项目管理记

王树文

已完结· 9.35万

本书以小说的笔触诠释了项目管理知识体系和最佳实践。全书以美国项目管理协会出版的“项目管理知识体系指南”第4版为知识主线,以“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体,通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程,将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理最佳实践等融为一体。本书娓娓道来,浑然一体,让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时,本书以张成功的爱情发展为辅线,也是本书的一大特色和亮点。本书既适合刚刚从事项目管理工作的人士阅读和学习,也适合资深项目管理人士和项目管理教师阅读,亦可以作为高校项目

做项目,就得这么干!:你也可以成为卓越的项目管理者

做项目,就得这么干!:你也可以成为卓越的项目管理者

郭致星

已完结· 19.92万

本书阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识,特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起,并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策,既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。

项目集管理:聚焦战略、收益与整合的实践

项目集管理:聚焦战略、收益与整合的实践

苏金艺 等

已完结· 13.88万

本书依据PMI最新的《项目集管理标准》(第4版),基于中国的项目管理实际现状,结合中国的最佳实践及简明案例,并用一个完整的属于复杂项目集的PPT项目贯穿全书,引导读者深刻理解项目集管理的流程、核心重点与难点,并将其精髓化繁为简为BASIC原则:Benefit(收益——项目集管理的核心关注点)、Alignment(战略一致性——项目集管理的方向所在)、Stakeholder(相关方管理——项目集管理的核心难点)、Integration(整合——项目集管理者的核心工作),和Coaching(人才培养——项目集管理的长足动力),引导项目集管理的学习者与实践者循序渐进地树立项目集管理思维。同时,书中还提出了实践的TIPS建议:Think through(通盘考虑)、In fact(重事实、让数据说话)、P-Prioritize(寻找优先级)、S-Sponsoring(发起动议搭平台)四个方面实施建议,培养项目集管理者的行为习惯,做到思行合一,让习惯助力成功。

张成功项目管理记(第2版)

张成功项目管理记(第2版)

王树文

已完结· 9.15万

本书以小说的形式诠释了项目管理知识体系和最佳实践。全书以美国项目管理学会出版的《项目管理知识体系指南》第5版为知识主线,以“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体,通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程,将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理最佳实践等融为一体。本书讲解通俗易懂,让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时,以张成功的爱情发展为辅线,也是本书的一大特色和亮点。 本书既适合刚刚从事项目管理工作的人士学习,也适合资深项目管理人士和项目管理教师阅读,也可作为高校项目管理专业学生的参考读物。

敏控创变:自定义成功项目管理

敏控创变:自定义成功项目管理

王二乐等

已完结· 4.24万

本书作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例,并结合公认的the newest项目管理实践方法论,总结出基于组织情境的敏捷受控项目管理方法,即每个个性组织针对一个个独特的项目特征,如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书分三篇共十章,分别为创变蓝图篇、方法工具篇和敏捷行动篇,书中配套的导入微课分三小节分别介绍每篇的核心要点,每章结束均有一个小结便于理解记忆。

Spring Cloud Alibaba大型微服务架构项目实战(

Spring Cloud Alibaba大型微服务架构项目实战(

十三 著

已完结· 17.62万

《Spring Cloud Alibaba大型微服务架构项目实战(上册)》分为14章。第1~4章主要介绍微服务的基本理论、Spring Cloud技术栈和配置基础开发环境的方法,以及如何构建Spring Cloud Alibaba模板项目;第5~13章从服务通信和服务治理两个重要的概念讲起,主要讲解如何使用Nacos、Sentinel、Seata、OpenFeign、Spring Cloud Gateway、Spring Cloud LoadBalancer、Spring Cloud Sleuth、Zipkin等微服务组件,介绍它们的原理和作用,以及如何搭建和整合这些组件并使用它们搭建微服务系统;第14章主要介绍使用这些微服务组件构建的一个大型微服务架构项目,包括它的主要功能模块、由单体模式到前后端分离模式再到微服务架构模式的开发历程、微服务项目改造前的拆分思路、微服务架构实战项目的启动等注意事项,这个实战项目详细的开发步骤会整理在本套书的下册中。 《Spring Cloud Alibaba大型微服务架构项目实战(上册)》内容丰富,案例通俗易懂,几乎涵盖了目前Spring Cloud的

项目革命:如何在项目驱动的世界里达成目标

项目革命:如何在项目驱动的世界里达成目标

(西)安东尼奥·涅托-罗德里格斯

已完结· 10.91万

安东尼奥精准地表达了项目管理的原则和实践方法,为我们提供了专家级指导:生活不是空谈,而是与项目有关的行动;生活中的每件事都可看作一个项目。 人们可以通过项目持续不断地实施一系列的战略决策,实现从个人生活到职业生涯,从企业到政府,从个体到国家各层面的美好愿景。

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成

肖杨 著

已完结· 18.55万

团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具

团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具

(瑞士)斯特凡诺·马斯特罗贾科莫(Stefano Mastrog

已完结· 6.26万

产品经理成长破局与项目实操

产品经理成长破局与项目实操

芒果道长 编著

已完结· 9.13万

达成目标的16项刻意练习

达成目标的16项刻意练习

(美)安吉拉·伍德(AngelaWood) 著

已完结· 5.65万

极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

郭致星

已完结· 15.67万

成神的亿万种选项

成神的亿万种选项

青衫隐

已完结· 250.60万

一觉醒来就变成了南楚帝国的六皇子?摆在林枫面前的,不是享不尽的荣华富贵,而是祸在旦夕的艰险境遇!想要解决,唯有变强!遇到难题不用急,无敌选项来帮您!【选项一:万界抽奖】【选项二:提升资质】【选项三:超级灵宝】......同名小说已在喜马拉雅FM上面链接,感谢美女主播风泠吖的倾情演播。

她世界:一部独特的女性心灵成长图鉴

她世界:一部独特的女性心灵成长图鉴

【法】伊丽莎白·卡多赫

已完结· 12.68万

我还是有些受冒充者综合征的困扰,即使在与你们讲话时,这个想法还是一刻不停歇地在我脑中盘旋。我忍不住想,‘你们应该不会把我当回事儿吧’。但其实我又知道些什么呢?我之所以和大家分享自己的心思,是因为我们多少都对自身能力有所怀疑。”这番话在北伦敦一间观众爆满的学校礼堂里回响,而这番话出自正在进行《成为:米歇尔·奥巴马自传》一书巡回书展的米歇尔·奥巴马! 法国杰出的女政治家西蒙娜·韦伊也不例外。她刚入职政府部门时就认定自己的从政时日不会太久了:“我确信自己的任期很快就要结束了。我对自己说,‘我将因自己犯下的愚蠢错误而被逐出政界’。” 这些案例引人深思,足以说明女性受冒充者综合征困扰的现象并非孤例。在得出令人担忧的前期研究成果与数据(世界上只有24%的女性担任管理层职位)之后,我们下一步研究的目的如下。 ·了解女性缺乏信心的原因是什么,它有何表现、如何传播,以及女性如何应对这一困难,又如何克服它。

达成:如何完美实现目标

达成:如何完美实现目标

【日】横山信弘

已完结· 8.14万

本书内容富有系统性与针对性。书中提出依靠团队目标量化和发挥员工主观能动性的达成工作法;以及事前积累两倍的材料,用以实现目标所需,用较低低标准是要把目标完成的预材管理工作法。 作者横山信弘先生凭借自身多年带团队的经验,结合自己为各大公司进行培训的亲身经历,通过海量案例来检验达成管理法和预材管理工作法。

价值投资的十项核心原则:成为聪明投资者的工具与技巧

价值投资的十项核心原则:成为聪明投资者的工具与技巧

【英】詹姆斯·蒙蒂尔

已完结· 20.37万

在本书中,蒙蒂尔基于他在长期金融实践中积累起来的心得和经验,结合丰富的投资案例与行为心理学的知识,揭示了现代投资组合理论存在的缺陷,阐明价值投资才是经过实践检验、能为投资者创造长期可持续收益的投资策略,并提炼出价值投资的十项核心原则.

小型项目管理:给初级项目经理的完整指南

小型项目管理:给初级项目经理的完整指南

(美)杰夫·戴维森

已完结· 9.32万

《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务,如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性,以及使用适当的项目管理软件等,为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议,你可以提升自己的项目管理能力,以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。

思考断舍离:如何依靠精准努力来达成目标

思考断舍离:如何依靠精准努力来达成目标

【美】埃里克·奎尔曼(Erik Qualman)

已完结· 14.32万

无论你是高阶经理人、职业妇女、教育者还是企业家如果感到1. 尝试了很多事情,找不到方向2. 没有时间放松或深度思考3. 数以千计的任务要完成,却没有实现任何目标阅读本书是你好的选择!本书旨在提供解决方案,聚焦于应对专注力缺失的困扰。完成任务不是要完成更多的事,而是要学习完成更多大事。在复杂而不确定的环境和信息过量的生活,提供读者多样化的专注力学习法。

项目管理其实很简单:初级项目经理进阶之道

项目管理其实很简单:初级项目经理进阶之道

张青

已完结· 16.85万

书中从项目管理的角度出发,全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧,以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书,读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法,掌握各种项目管理知识和决胜策略,从而成功、高效地开展项目管理工作。

项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书

项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书

〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德

已完结· 11.03万

没接受过项目管理培训?没关系! 在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。

学习的科学:每位教师都应知道的77项教育研究成果

学习的科学:每位教师都应知道的77项教育研究成果

【英】布拉德利·布什

已完结· 7.95万

学习的科学促进学生学习、深度学习、探究式学习,用非常先进的研究成果有效提升自己的学习成绩;帮助老师深入改善课堂教学,提高老师信息化素养,更科学更有效地开展教学工作;解决教师日常阅读教育研究成果遇到的难题;作者精挑细选了一系列扣人心弦的研究,准确解释研究成果,并让老师能快速运用。

项目集管理标准(第四版)

项目集管理标准(第四版)

美国项目管理协会

已完结· 7.65万

组织启动项目集来帮助其实现目标,并为组织的相关方提供*大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》(第四版)便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的*好方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读,可推动各种项目管理群组之间的高质、高效沟通与协调;有助于评估同一项目集下连接多个项目的各种因素,并且提供这些项目之间的*佳资源分配方案;是《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第六版)所提供知识的扩展和补充。

做项目,就得这么干!:漫画项目管理实战/

做项目,就得这么干!:漫画项目管理实战/

郭致星

已完结· 3.78万

本书通过漫画的形式阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识,将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机的融合在一起,并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策。本书既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作的人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。

沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术

沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术

窦令成

已完结· 10.93万

本书分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决读者在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。本书适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师,以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。

重塑HRD:人力资源总监快速成长八部曲实战指南

重塑HRD:人力资源总监快速成长八部曲实战指南

李建伟

已完结· 15.83万

在当今人才竞争激烈的时代,企业人力资源总监(HRD)位居高管职位,在组织中应具有战略级的核心地位。而在现实工作中,HRD更多地在人力资源管理专业上努力,忽视了在高管方面的修炼。同时,很多人力资源从业者也想晋升为高管,但是不知道路径。在这种情况下,笔者根据在人力资源领域近二十年的研究,跟进并辅导了300多名HRD的成长,提炼出了人力资源总监快速成长八部曲,从角色定位、岗位胜任力、高管智慧、职业品牌及平台机遇等方面,系统地阐述了新时代人力资源总监不可或缺的八项关键要素。本书集合了工作经验、研究成果、教学实践,有理论,有方法,有工具,还有案例,对在职的人力资源总监具有指导作用,对即将升任HRD的人力

名著小史:16部经典的生成与流传

名著小史:16部经典的生成与流传

王族

已完结· 9.56万

古往今来,每一部书的背后都隐藏着鲜为人知的书故事。《名著小史》追本溯源,讲述了《史记》《大唐西域记》《红楼梦》《胡笳十八拍》《西厢记》《牡丹亭》等十六部经典的前世今生,力求打造一部有关名著经典的生成史与流传史。作家王族以充满人情与人性的笔触,追寻经典,从“书”的角度展示中国历史的一个侧面。本书以讲故事的方式呈现著书者、做书者、藏书者与书在历史环境中的互动,道来“书史”,使人读之思绪随其笔触穿梭,如临现场。

结构化工作法:让目标高效落地,完美达成

结构化工作法:让目标高效落地,完美达成

李忠秋,齐海林

已完结· 9.37万

如何订个会议室?如何在三个月内减重5千克?如何完成1000万元的年销售额?面对这些或简单或复杂的任务,本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作“套路”。步步剖析,教大家如何让目标高效落地,完美达成。这个“套路”中不仅包含结构化的工具和模型,还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法,让大家在实践的同时不断加深理解,优化自己的工作方式。本书针对性强,实用性强,操作性强,有助于读者通过结构思考,解决工作问题,提升工作效率,助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型,上手可用。

跨学科项目式教学:通过“+1”教学法进行计划、管理和评估

跨学科项目式教学:通过“+1”教学法进行计划、管理和评估

【美】阿卡西娅·M. 沃伦

已完结· 5.73万

本书以跨学科为背景,结合21世纪信息技术,以培养学生核心素养为目的,提供了具体实施步骤——开展跨学科项目式学习的计划(可参考的标准、项目主题、学生需要掌握的概念等)、管理(如何确定目标、怎样进行、如何管理等)、评估(学生成果展示、学生项目评价)。 在这种教学法下,教师转变为引导者和设计师,教学重点从死记硬背知识调整为学生用知识创造解决方案和学习新知识,而学生则通过自我指导、整合所学知识解决问题,潜能得以激发。 也许你对如何实施跨学科项目式学习还束手无策,本书提供了宝贵的解决方案,手把手教你如何进行跨学科项目式教学。包括大量教学策略、9个单元示例、30多个教学模板。

项目管理式生活

项目管理式生活

(日)米泽创一

已完结· 10.35万

作为原埃森哲公司董事总经理,作者米泽创一拥有着丰富的职场实践经验,尤其在“项目管理”领域颇有心得。本书旨在告诉大家如何利用“项目管理”思维来实现自己的幸福生活,其主要内容包括:现代社会发展、职场环境趋势及人们生活中遇到的主要问题,完整而详细的项目管理知识,实用的时间管理方法和建议,如何制定、实行、调整并回顾反思计划,以及倡导年轻人去把握自己人生幸福的本质因素。在此过程中,作者把“项目管理”思维融入到做咖喱饭、打高尔夫等实践活动中来讲解,深入浅出,也辅以自身职场发展历程的真诚分享,一定会为年轻人的职场发展、乃至人生幸福的实现提供很多启发。

如何利用学校网络进行项目式学习和个性化学习

如何利用学校网络进行项目式学习和个性化学习

【美】汤姆·范德·阿尔克,莉迪亚·多宾斯

已完结· 8.68万

本书是激发当今学校网络创新的实用指南。网络连结下的创新学校,拥有可共享的教学方法、基础设施和人才资源。两位著名的教育专家在本书中详细介绍了网络学习平台是如何改变教育的,并为学校网络革命提供了详细的指导。

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