网游之绝对狂人

天堂老妖精

已完结· 182.72万字

杀一是为罪，屠万是为雄。屠得九百万，即为雄中雄。雄中雄，道不同：，美名不爱爱恶名，杀人百万心不惩。宁教万人切齿恨，但教无有骂我名。放眼世界五千年，何处英雄不杀人？，彪悍的人生未曾远去，血色人生，即将到来……

霍爷虐反了，夫人才是你的白月光

我昨天洗澡了

连载中· 171.38万字

他错把恩人当仇人，一直以为在他快要病死的时候，心爱的女人抛弃了自己。他发誓这辈子再见到她，一定要让她也尝尝被抛弃的滋味。等再见到她，第一眼他就认出了她，他记得她说过爱他爱的死去活来非嫁他不可。而她却不记得他，更不记得当年自己割肾救过他的命，她只知道这个男人疯了，非要娶她不可。“听说了吗，新郎都死过三个老婆了！”听到这样的话，她没片刻犹豫，马不停蹄地逃婚。他差点就拧断了她的脖子，质问：“为什么逃婚？说好的真爱呢？”好可怕的表情，好可笑的问题。“你八字克妻，你心里没点数吗？就算你是个总裁，哪怕你是我真爱，你也不能克我啊！”爱情诚可贵，生命价更高。

薄总虐错了，夫人才是白月光

连衣水调

已完结· 164.33万字

她以为，再冷的心，都有捂暖的一天，为此，她心甘情愿当了薄钦呈两年无名无实的夫人。　　换来的却是一封离婚协议书。　　“她醒了，你这个替代品该退场了。”　　男人离开时不屑一顾，最终回来，也只是为了让她给白月光顶罪。　　在狱中，莫以桐遭受折磨，孩子胎死腹中，毁容失明，短短两个月，她经历了人生中最可怕的噩梦，一切的一切，她心死了。　　两年后她身边已经有了别人，再碰面，薄钦呈嫉妒之火燎原，不择手段圈住她，可是，他再也感受不到一丁点她的爱意。　　他熬红了眼：“莫以桐，你究竟想怎么样才肯回到从前？我什么都给你！”　　“两年前你给我一枚不值钱铜戒，我都生怕带坏，现在，你给什么我都不稀罕了。”

天才主厨的绝对温度

【日】石川拓治

已完结· 11.67万字

没有完美，只有永远追求完美的姿态。笨拙与热情，加上无比的决心！日本人做法国菜，米其林三星主厨的超燃成长蜕变史。如果喜欢木村拓哉主演日剧《东京大饭店》，也一定要看看这本书。

双向替身：离婚后夫人才是真大佬

李流鱼

已完结· 114.71万字

　　嫁给严嵇两年，陆江初对严嵇百依百顺，温婉无比，甘当替身。待到严嵇的白月光回国，陆江初提出离婚。　　严嵇毫不在意：“想好了？到时候要想反悔，跪着求我都不行。”　　陆江初态度坚决：“离。”　　严嵇看着她，目光冷漠轻蔑。他看她，到时候会如何眼巴巴贴上来。　　*　　离婚后，陆江初摇身变为首富之女，风光进入娱乐圈。　　在陆江初登顶影后的道路上，严嵇一次次被打脸。　　他曾以为的废物妻子，竟是首席设计师、鬼才作曲家、顶级赛车手、最年轻博导……　　当严嵇终于醒悟，开始追妻火葬场时，他发现，陆江初和他在一起，竟只为严嵇那张酷似陆江初早逝未婚夫的脸。　　*　　后来，所有人都看见，高高在上的严总裁甘当替身，卑微恳求：“只要你愿意再和我一起，我可以像他。”

华为是如何培养人才的

程东升

已完结· 1.29万字

华为是如何留住10万人才的

程东升

已完结· 1.45万字

在华为，员工之间通过竞争上岗，通过竞争定优劣。公司的人才也是通过竞争的方式脱颖而出的。华为实行绩效考核制、末尾淘汰制。

找对人——企业人才招聘与选拔方法精要

李家强

已完结· 5.35万字

本书聚焦企业“选人”之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍，这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖，语言精练，理论与案例结合得当，为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南！本书适合所有与人才管理相关的企业人士——企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者，同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。

激活每个人才是好团队

赵伟

已完结· 14.30万字

即使你个人能力很强，责任意识、执行力都很强，但是你未必是个“帅才”；如果你只会单纯地管人，就算你费尽心思，绞尽脑汁，也不可能把人管好；就算你有一流的创意和点子，注重制定一流的战略，但是下属用三流的执行力就能搞垮你的团队；人在一起是团伙，心在一起才是团队，即使你的团队人再多，没有凝聚力也是乌合之众；　你可以管好一件事，但不一定能管好一个人，因为你根本不懂管心；如果你事必躬亲，靠一己之力解决管理问题，你的下属终将是庸才。如何管好人、带好团队，激活团队中的每名成员，成为一个优秀的管理者，本书告诉你答案。

南爷别虐了，夫人才是白月光

千秋叶

已完结· 108.89万字

她是脸上有胎记的妖怪，是孤儿院人人喊打的孤儿。他如同神明天降将她从水深火热中拯救，这份恩，她想用一世去偿还。哪怕她知道自己只是他最得意的一把利刃，最卑微的一条狗。直到他一字一句，命令她嫁给别的男人。直到他用这把利刃，对准了曾经宠她如命的三哥哥。

好心态 好前程：成功心态是精英人才的核心竞争力

牧彤

已完结· 25.86万字

大多数人失败并非由于才智平庸，也不是因为时运不济，而是由于在事业长跑中没有保持一种健康的心态，使得自己终无法触摸到成功的终线。与其说他们是在与别人的竞争中失利，不如说他们输给了自己不成熟的心态。 本书将现代心理学、成功学的相关理论熔于一炉，通过生动实例，深浅出的讲解，帮你塑造自己的成功者心态，帮你克服人性的弱，扼住命运的咽喉，到达成功的彼岸。

绝对成交：销售人员话术内训手册

冯义杰

已完结· 9.11万字

绝对占有

一尾寂凉

已完结· 393.72万字

一场大火，烧毁了整个慕家，也烧死了慕笙，让她面目全非。五年后，她浴火重生，再度归来，只为复仇。可他却目光缱绻，深情暗藏。“笙儿，求你，再也不要离开我……”

有趣的人才有诗和远方

苏琴

已完结· 14.71万字

这是一本心灵励志、提升自我气质修养的书。高晓松的名句“这个世界不只有眼前的苟且，还有诗与远方。”触动了很多人的心灵。每个人都向往诗和远方的生活，但唯有有趣的人才能抵达。时下，在社交媒体上，在各种圈子里，充斥着庸俗、低俗、粗俗的趣味，有趣看似简单，但却真正有趣的却不多。正所好看的皮囊千篇一律 ，有趣的灵魂万里挑一。本书旁征博引深入剖析“什么是有趣”、“为什么有趣”、“如何有趣”三大命题，把“有趣”重构成一种可以学习的技能，真正做到让自己的人生可以抵达诗和远方

绝对战线

烟和樱花

已完结· 63.41万字

【2018年度最热二次元，免费精品】战纪大陆，风起云涌，群雄争霸，在这苍茫乱世之中从现实中穿越而来的少年，携带逆天战魂力挽狂澜。叶无痕在一座村庄中竟偶遇同为御剑士的萌妹子，从此展开一段热血次元之旅。斩尊者，灭帝国，身怀滔天魔力，登顶苍穹。“天上地下，舍我其谁，诸天万界，唯我独尊！”——叶无痕！！！

绝对成交话术内训手册

【美】迈克·舒尔茨

已完结· 15.25万字

全程跟踪研究100000个销售实例，首创的RAIN精湛对话模式颠覆了3个销售相关领域；科特勒营销集团高级营销顾问孙路弘本土化解读；不仅能让你在更短时间成交，还会让你的客户迫不及待，一而再、再而三跟你下。

这样说别人才会愿意听，这样做别人才会重视你

李杰卿

已完结· 17.54万字

谁都想让自己说的话有人听，都想让自己做的事情被人重视，那么如何去说、去做就是个需要认真考虑的问题。一个人是否具有良好的人缘，是否受到别人的欢迎，是否能够得到他人的大力支持，不仅受到其地位和出身的影响，更取决于他是否学会了说话做事的艺术。很多人为此困惑、迷茫，而本书就能为你指迷津。

宋朝绝对很有趣

李飞

已完结· 16.23万字

历史不是冷冰冰的。看似由时间、地点和一连串数据组成的历史事件，背后的主角是一个个活生生的人，有血有肉、有人性、有故事、有真的性情。本书以通俗诙谐的手法，讲述了宋朝300年波澜壮阔而又充满矛盾与纠结的历史。这里既有对宋朝高度文明的政治、文化生态的褒扬，也有对其军事、外交败笔的解读和质疑，更有对历史兴亡沧桑的深思。

大数据与人力资源：Facebook如何做人才战略规划

【美】罗斯·斯帕克曼（Ross Sparkman）

已完结· 7.25万字

企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题：如何分析公司未来的人才需求？如何预测未来员工所需的技能？如何优化员工培训？如何识别影响员工需求的商业因素？如何利用人工智能与自动化打赢人才大战？ 本书揭开了全球互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱，为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者，Facebook现任战略人力资源规划主管，将15年实战经验倾囊相授，结合真实案例和大数据分析，向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司，还是大企业，本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配，在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。

关键在人：人才经营的16个关键点

晏许勇

已完结· 9.09万字

本书分为6篇，共17章，分别介绍了企业文化、战略目标、组织变革、人才机制、选人、用人、育人、留人、接班人培养和打造团队势能等内容，全面阐述了人才管理的理念、方法，并提供了若干实用的工具和丰富的实战案例。书中内容可以帮助广大企业经营者全面解决企业面临的各种人才管理问题，提升人才管理水平，进而提高企业的业绩。

业务领导者的人才管理

吴景辉，朱翔

已完结· 14.87万字

对于业务领导者而言，本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略，帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合，给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径，让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗，企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。

游之界绝对防御

落叶与猫

连载中· 3.52万字

一个遭遇家庭破碎的少年，无意间闯入一场游戏，任凭披荆斩棘。从一开始的无知小白点满防御，到后面成为一方大佬，穿梭于现实与虚拟惶惶不可终日。最终处于巅峰之时却戛然而止，最后发现只是活在别人做的一个局里……

绝对成交：一页纸营销计划

【澳】艾伦·迪布

已完结· 10.75万字

要让企业快速成长，甚至起死回生，必须依靠优秀的营销策略。原因很简单，产品或服务再怎么优秀，也只有卖出去才能赚钱。但如果你想讨好所有客户，或者没有足够资金却在模仿行业巨头的营销手法，又或者让自己的广告淹没在同质化的宣传中，你的企业可能很快就会死在半路。 为帮助众多企业靠营销实现利润飙升，作者借助九宫格分解屡试不爽20年的营销秘诀。从锁定目标市场、捕获准客户，到转化首次消费，再到培养终身粉丝，你只需填满九个空格，就能获取惊人的营销成效。

先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维

已完结· 9.13万字

本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理念，适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读者全新的启发和思考。

绝对成交高效客户开发内训手册

（美）杰布·布朗特（Jeb Blount）

已完结· 13.47万字

是一本随时随地都能随身查的销售加速手册，作者戴维·库克致力于通过切实可行、行之有效的指导激发销售员的热情，教会销售员在程度上控制行为与说话方式。他在书中分享了3 27个销售策略，其中包括3个关键方法，即如何保持热情、怎样强调好处、何时应该创造紧迫感。此外，书中还有如何设计开放式问题借此留住客户，怎样让客户对终价格感到惊喜，为何请客户签“协议”而不是“合同”，怎样打造全明星销售团队等27个销售方法。

零氪：绝对不充一分钱

伞兵一号

连载中· 3.16万字

搞笑+不正经，没有种马情节，卫道士勿入…… 段吉吉买了个冰棍就遇到一个神棍，一通忽悠之下，反而赢来三个莫名其妙的骰子，从而触发抽卡系统。 什么？十连抽？不存在的，总所周知，玄不改非，氪不改命，十连抽对于段吉吉这样的非洲人来说只能抽到保底，单抽才是出路。 而且单抽出奇迹，他每次关键时刻都能抽出变态宠物，能吃老虎的树鼠，一嘴咬死巨龙的柯基，还有能吞噬进化的鸟人…… 插科打诨之间，段吉吉莫名其妙地就成了御兽第一人，从此高处不胜寒……

人才测评：理论、方法、实务

赵曙明，赵宜萱

已完结· 19.09万字

本书共分为3部分，10章内容，分别包括人才测评的相关理论和应用现状、胜任素质模型笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心和管理能力测评、人才测评指标标准的建立、人才测评的设计与实施、人才测评在各类人员的测评应用情况以及人才测评在公务员录用和企业人员招聘与选拔中的应用。

人力资源管理心法与实战：经营人才、激活价值

苏华

已完结· 12.83万字

《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手，鼓励企业人力资源管理者贴近组织，走向业务，任务落地；针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施；提出人力资源管理规范和标准化三大表，以缩短企业自我研究道路；为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例，视角独特，语言平实，可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。

人才吸铁石——用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌

领英中国智库

已完结· 9.21万字

在科技飞速发展、商业模式不断迭代的今天，越来越多的管理者认识到：技术和模式固然重要，但人才是组织成功的第1要素，强大的雇主品-牌不仅能够提升员工满意度和敬业度，而且在吸引优良人才方面也能够起到特别关键的作用。 领英中国智库借助领英人才大数据，将雇主品-牌建设的理论系统化，并将优良企业的实践分享给国内的企业管理者。在《人才吸铁石》一书中，既有领英独创的“MAGNET”雇主品-牌打造原则的理论阐述，也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品-牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业打造成对人才充满吸引力的“吸铁石”，也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品-牌，让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。

华为人才激活法

蒋勇

已完结· 11.54万字

《华为基本法》总结和概括了华为公司的核心价值观和经营管理政策体系，是华为获得成功的重要基础，且对于其他中小型企业来说具有很强的学习价值。 本书对《华为基本法》中关于人力资源思想的条款进行了细致解读，希望能帮助企业管理者建立起关于经营决策和人才管理的思考框架，从而有效地对抗企业管理工作中可能出现的混乱与不确定性，从内部实现人才的激活和组织的自主驱动。