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何知浮华消云散

半生浮华如雾散你

半生浮华如雾散你

亲爱的

已完结· 4.73万

“顾先生,林小姐唯一匹配到的肾源是您的未婚妻,叶伊白!”谁都知道,这赫赫有名的顾氏集团总裁顾子安,根本不喜欢他的未婚妻。两人之所以会订婚,全部都是因为家族安排...而躺在病房里的这位林小姐,才是顾子安的心上人...“叶伊白,你必须给林菀曼捐肾!”“是不是只要我捐肾,你就娶我?”叶伊白脸上满是悲凉。

浮华锦年

浮华锦年

叶微舒

已完结· 141.03万

遭遇情敌设计报复,她走错房间抱错郎! 那一天,婚礼上出现两位新娘,她成为轰动全城的笑话。身无分文、流落街头之际,她被迫嫁给了景城钻石级不老男神苏七爷。景城人尽皆知,苏七爷命中克妻,他的两任未婚妻都没能和他走进结婚礼堂,身边还有个2岁多的儿子,生母不详……她的命够硬,居然顺利成为苏七爷红本本上合法的第一人!这桩婚姻,他心不甘、她情不愿,开始便是为了结束。只是,到了那一天,是谁该走不想走,又是谁该放手不想放手?嘘,娇妻养成攻略,走心走肾!

云散月未明

云散月未明

淇竹潇潇-奇迹小说家

连载中· 6.92万

     欧阳语桐是一个现代的女大夫,本人毕业以后绑定这一种特殊的系统。却因为家人送给自己一块玉佩,被一只可爱的小动物,小星。带入到一个陌生的世界。      等她醒来才发现,而是穿越到自己一个自己陌生的年代,晋国。     身为守将的北堂宸佳和自己的连襟魏远道,收到自己夫人难产的消息立马赶回府中。北堂夫人产下一对双胞胎儿子,母子三人平安,但是夫人的胞妹在婚后,一直都没自己的孩子。        故而,北堂将军打算把自己的小儿子过继给他们,而自己则留下长子,取名为北堂冰云。而魏远道则给孩子取名为子轩,小名羡羡。  从此展开了一段爱恨情仇的故事……

浮华千重

浮华千重

冰语蝉

连载中· 310.90万

生死印掌控乾坤,五行阵湮灭诸天,三世轮回痴守一眸,爱与热血共筑绚丽的诗篇。

世界如此浮华,心灵必须强大

世界如此浮华,心灵必须强大

高轶飞

已完结· 14.07万

翻开高轶飞编著的《世界如此浮华心灵必须强大》,它会拓宽您心的容量,看这世界的好,想这世界的恩,如此,便一定会以真诚、友善之心待人。而“人非草木,孰能无情”,您的善意自然会得到应有的回报,您的家庭、事业、人际关系都会因此而越发和谐起来,于是您的心有多大,人生的舞台也就会变得有多大。

中华上下五千年全知道

中华上下五千年全知道

雅瑟

已完结· 39.96万

是一部集知识性、趣味性、通俗性为一身的中国历史普及读物。在中华民族繁衍生息的这片土地上,数不尽的帝王将相纵横天下、道不完的英雄豪杰慷慨悲歌、叹不已的志士仁人笑傲岁月、咏不过的时代骄子豪情万丈,留下了自己的深深印迹,万世流芳、千古传诵。

十步驱散抑郁 : 认知行为疗法

十步驱散抑郁 : 认知行为疗法

西蒙·A.雷戈博士 莎拉·法德

已完结· 11.09万

认知行为疗法是我父亲亚伦·T. 贝克(AaRon T. Beck)在20世纪六七十年代发明的。自1977年次重大研究开始,全世界的研究者们就已经证明,认知行为疗法对各种精神疾病、心理问题以及与心理因素相关的疾病的治疗是非常有效的。一些前沿的心理健康服务机构至今仍将认知行为疗法作为治疗抑郁症的方案。 尽管如此,如何将高质量的认知行为疗法运用到患抑郁症的个体身上,仍是一个挑战。很可惜,许多临床医生并不使用认知行为疗法,或只使用认知行为疗法中少数几个方法。这也是为什么我和父亲于1994年在费城建立贝克认知行为治疗研究协会的部分原因,协会给来自地方、全国乃至全球的临床医生提供培训。

浮云圣尊

浮云圣尊

扶云山主

已完结· 136.95万

古风在天尊大劫时被人算计致死,却靠着一枚混元金珠重生。然而重生的古风,依然面临着重重危机。超凡之上有法相,法相之上有天尊。这世界,诸界万族争锋,天道轮回无常。且看古风如何在敌人的窥探下,逆势崛起,威临诸界。

云深知景年

云深知景年

安念青

已完结· 18.58万

陆景年是高高在上的天之骄子,驰骋商场,傲视群雄。 赵云深是骄傲蓬勃的职场新锐,勇往直前,视死如归。 初见,她跌落云端,羽翼残破却满心倔强,让他的心百转千回。 重逢,他眼高于顶,一步步攻城略地,给予她温柔缠绵的爱情。 当心之将陷,一个隐藏多年的秘密突然打破她的幻梦。 从此,他是她坚不可摧的铠甲,也是她痛彻心扉的软肋。 只是,她不知道,他们之间所有偶然,都是他蓄谋已久的爱。

华为财务管理如何与国际接轨

华为财务管理如何与国际接轨

程东升

已完结· 1.36万

在财务管理上,华为进行了一系列的规章制定与改革,以适应华为财务管理的国际化。

如何识别人生陷阱:还不知道你为什么把人生过成这样吗

如何识别人生陷阱:还不知道你为什么把人生过成这样吗

(美)大卫·M.R. 柯维,斯蒂芬·M. 玛蒂克斯

已完结· 10.11万

你对人生有向往,对自己有期待,为了家人努力工作,为了回复各种需求而变得随叫随到……看似日常的选择,为什么是错误的做法? 这是一本指南,教你如何避开七种人生陷阱。

华为如何管理供应链

华为如何管理供应链

程东升

已完结· 1.36万

现代企业竞争已不是单个企业与单个企业的竞争,而是一条供应链与供应链的竞争。企业的供应链就是一条生态链,客户、合作者、供应商

高知妈妈是如何培养孩子的

高知妈妈是如何培养孩子的

李银慧

已完结· 15.83万

本书旨在揭开高知育儿的神秘面纱,邀请大家走入高知育儿的神秘世界。当你看到,高知也是人,而不是神;高知也和我们有一样的育儿烦恼;高知也会犯错时,大家将会明白——原来养育孩子是普天下父母共同的必修课。 我们要跟高知妈妈学什么?学的正是这样一颗心: 一颗平常心,善待孩子的每一个失误及挫折;一颗爱子之心,尊重孩子的天性、兴趣和爱好,不苛求、强迫孩子去追求卓越;一颗做朋友的心,用心倾听孩子的心语,为孩子营造一个平等、民主、亲密的亲子交往模式。 这样的父母,不是在纵容孩子,而是给了孩子一份更深沉、真挚的爱。他们用最宽容的爱,纵容着所爱的孩子。 有人说过,孩子因父母而来,却并不属于父母。孩子都是独立的,本应是自由的,不该被束缚,孩子需要这份宽容、放手的真爱。放手中,孩子追求了最真实的自己,做了最好的自己。 什么的孩子,人生最有动力?——那些能坚持做自己的孩子。

马丁·茨威格的华尔街制胜之道:如何判断市场趋势、选股、择时买

马丁·茨威格的华尔街制胜之道:如何判断市场趋势、选股、择时买

【美】马丁·茨威格

已完结· 13.57万

1987年10月19日,道琼斯指数跳水22.6%,这是美国股市著名的“黑色星期一”。6个半小时之内,股市损失了5000亿美元,相当于当时美国GDP的1/8。而有一个人不仅成功预言了这次股灾,其投资组合还在当天实现了9%的收益,这个人就是华尔街著名的技术分析大师——马丁·茨威格。 在本书中,作者通过通俗易懂的语言与真实案例,向投资者展示了他市场预测与选股的方法,这些方法是他经过多年反复试验,精心开发并被证明行之有效的。他成功预测到1987年股市大崩盘并从中迅速获利,运用的正是本书中介绍的经过时间检验的指标和策略。 股市上赚大钱是建立在对趋势的正确判断基础之上的。作者花了35年时间测试和改进以下重要市场指标,包括:货币指标、动量指标、情绪指标、周期性指标。通过跟踪这些指标,投资者可以提前预判主要的多头与空头趋势,并运用茨威格的“超级模型”,做好投资的时机选择,以便能够在最佳时机进出市场。

华为是如何培养人才的

华为是如何培养人才的

程东升

已完结· 1.29万

桃夭何灼华

桃夭何灼华

辰星

连载中· 8564

斗破苍穹的同人作品。中州大陆魂族遇难,魂天帝讲辰星传送至蛇人族塔戈尔大沙漠,被美杜莎女王彩鳞救下,辰星便改名为彩星辰,美杜莎女王则是传授其斗技与剑法,从此彩星辰靠着一管名为桃夭的竹笛和高超的剑法闯荡大陆。

如何更好地教学:优秀教师一定要知道的事

如何更好地教学:优秀教师一定要知道的事

〔英〕菲尔·比德尔

已完结· 11.99万

《如何更好地教学》涵盖了优秀教师需要知道的每一件事情,它聚焦每一位老师最关心的话题,在如何管理最难管的班级、如何运用教学方法、如何设计最实用的课程、如何评价学生的成绩、如何激发学生的潜能等方面,本书将教给你很多传统教学课堂无法传授的实用技巧,帮助你完成平凡而伟大的教育使命。

用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道

用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道

余胜海

已完结· 16.59万

从2万元资本起步到年收入突破7000亿元,从一家小型民企到世界百强,刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中,这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长,抓住了通信产业每一个爆发的节点,并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手,成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人,分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来,使大家“力出一孔,利出一孔”,创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流,站在管理者的角度,并结合国内企业人力资源管理的现状及问题,力图通过通俗易懂的语言,深入剖析任正非管理思想的精髓,以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧,帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性,直击管理的痛点,是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人,分好钱”,一切的管理问题都不再是问题。

如果云知道

如果云知道

海风暖暖

已完结· 13.62万

许云朵是个地地道道的北京姑娘,却过着北漂一样的生活。毕业后,她和青梅竹马男友的异地恋情告吹,她整理好失恋心情,拿起教案。一次好友聚会,她喜欢上了一个白白嫩嫩又有点娇弱娘气的特种兵沈齐歌。两人情愫暗生,就在水到渠成爱情将要开花结果的时候,沈齐歌的前女友秦贞却忽然插了一脚。同时,由于任务,沈齐歌腿部受伤,无法再回到以前的特种大队……在这一系列的变数和打击下,他们的爱情还会坚守如初么?

华为是如何留住10万人才的

华为是如何留住10万人才的

程东升

已完结· 1.45万

在华为,员工之间通过竞争上岗,通过竞争定优劣。公司的人才也是通过竞争的方式脱颖而出的。华为实行绩效考核制、末尾淘汰制。

管家式经济:物联网时代如何精准预测消费需求

管家式经济:物联网时代如何精准预测消费需求

(美)查克·马丁

已完结· 12.27万

查克·马丁预测,随着物联网的第三次数字化变革,推拉营销模式将终结,商家将变成消费者的“管家”。 未来,数十亿个安装在全球各处的互联传感器将不分昼夜地收集消费者的实时数据。在海量数据的加持下,商家就可以对消费者的需求有更精准的洞见和预测,从而提供高度个性化的用户体验。查克·马丁将此种变革衍生出的经济模式定义为——管家式经济。 本书认为有七种技术将是引领变革的关键因素:传感器、人工智能、语音助理、智能家居、虚拟现实和增强现实、互联汽车、无人机和机器人,并用数据和案例作为佐证,旨在为有前瞻性的企业和创业者提供一些灵感和洞见。

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万

管人难,人难管! 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问,是一种智慧,它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说,不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,应该关注什么人?怎么关注人? 针对企业人力资源管理方面的各种问题,本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读,从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观,什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青,如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展,如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

全价值经营:如何为消费过程创造价值

全价值经营:如何为消费过程创造价值

鲍杰军,程国平

已完结· 20.80万

本书基于需求的视角,从本质上揭示企业与消费者之间的关系,理清企业价值经营的逻辑。通过对商品及商品价值进行全新阐释,提出需求价值论,并以此为基础,系统、深入地解析新时代背景下商品价值的新现象以及企业价值经营的诸多困惑,全面论述了全价值经营的概念、过程和目标,以及价值经营方法,让企业的价值经营更有可操作性。

华为如何应对国际化竞争与合作

华为如何应对国际化竞争与合作

程东升

已完结· 1.25万

本书讲述华为如何应对国际化竞争与合作。

富婆现象:富婆、富姐如何去花钱、去消费、去享受

富婆现象:富婆、富姐如何去花钱、去消费、去享受

陈冠任

已完结· 14.93万

本书对现代都市消费的主力军进行研究,剖析其状况、消费特征、消费心理等,也为商家提供了一条争取富婆消费群得以赢利的渠道。

洛何云传

洛何云传

海的柔情

连载中· 3.21万

诡异的五层楼,诡异的画卷,诡异的鬼火,以及女人的惨叫声,甚至那副变化莫穷的画卷…… 当然…… 这一切紧紧只是个开始… 镇魂铃背后的秘密…… 突然出现的神秘女人……

希有云何

希有云何

洛西

已完结· 121.55万

出了门,她是时氏集团的总裁特助。熄了灯,她是时衍希的私人物品。  三年时间,她什么都交代出去了。  可狗男人翻脸无情没有丝毫预兆。  本以为被踢到犄角旮旯,以后就再也没有了交集。  可人生起起伏伏,终究避不开本就注定的人……

梦里云归何处寻

梦里云归何处寻

糖炒栗子

连载中· 1.90万

“顾家子孙愿世世代代守护我朝国土,凡我顾家军所守边境,寸土不让。”

风云沉浮

风云沉浮

六球

已完结· 155.07万

冒险之旅开启,钱线误入阴谋漩涡……神秘事件一个接着一个,都市官场混得风生水起,然而,一具尸体的复活、奇怪病毒的爆发,彻底改变了人生轨迹……风云变幻,变异病毒横行的世界能否成就新的强者!域外空间的开启,诉说着另外一段往事!是沉沦,还是继续前行……

华为为什么能:不在非战略机会点上消耗战略竞争力量

华为为什么能:不在非战略机会点上消耗战略竞争力量

李冠辰

已完结· 12.09万

华为为什么能?面对这家有世界极大影响力的中国民营企业,很多人都知道华为很了不起,华为很成功,但是并不清楚华为取得成功的关键靠什么。有人说华为靠的是技术领先。可随之而来的问题:华为的领先技术为什么可以长期保持?技术也好,人才也好,如果我们一直追问下去,就会发现:华为的成功,是赢在战略。正所谓道路决定命运,华为注重发展战略,所以每走一步,都在走向成功!

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