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一开始创业就做对

做对:创业决策和执行的历练

做对:创业决策和执行的历练

林锐

已完结· 5.71万

做对:创业决策和执行的历练

做对:创业决策和执行的历练

林锐

已完结· 5.71万

做对:创业决策和执行的历练

做对:创业决策和执行的历练

林锐

已完结· 5.71万

“企业家讲坛:创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”,学会正确决策和正确执行,降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”开展。一是“做对的事情”(Do Right Things),即正确决策;二是“把事情做对”(Do Things Right),即正确执行。正确决策和正确执行的能力不是先天具有的,是在创业过程中历练出来的。本书汇聚了众多企业家的经验教训,能够帮助创业者少犯明显的错误,少走崎岖弯路,对创业大有裨益。

做对:创业决策和执行的历练

做对:创业决策和执行的历练

林锐

已完结· 5.71万

“企业家讲坛:创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”,学会正确决策和正确执行,降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”开展。一是“做对的事情”(Do Right Things),即正确决策;二是“把事情做对”(Do Things Right),即正确执行。正确决策和正确执行的能力不是先天具有的,是在创业过程中历练出来的。本书汇聚了众多企业家的经验教训,能够帮助创业者少犯明显的错误,少走崎岖弯路,对创业大有裨益。

做对:创业决策和执行的历练

做对:创业决策和执行的历练

林锐

已完结· 5.71万

“企业家讲坛:创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”,学会正确决策和正确执行,降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”开展。一是“做对的事情”(Do Right Things),即正确决策;二是“把事情做对”(Do Things Right),即正确执行。正确决策和正确执行的能力不是先天具有的,是在创业过程中历练出来的。本书汇聚了众多企业家的经验教训,能够帮助创业者少犯明显的错误,少走崎岖弯路,对创业大有裨益。

做对:创业决策和执行的历练

做对:创业决策和执行的历练

林锐

已完结· 5.71万

做对:创业决策和执行的历练

做对:创业决策和执行的历练

林锐

已完结· 5.71万

“企业家讲坛:创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”,学会正确决策和正确执行,降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”开展。一是“做对的事情”(Do Right Things),即正确决策;二是“把事情做对”(Do Things Right),即正确执行。正确决策和正确执行的能力不是先天具有的,是在创业过程中历练出来的。本书汇聚了众多企业家的经验教训,能够帮助创业者少犯明显的错误,少走崎岖弯路,对创业大有裨益。

一开始我只是想做城主

一开始我只是想做城主

看不完的日出

连载中

  一个大妖,众灵称为赤兔,创下一妖界,叫赤兔妖界。赤兔,喜好分魂轮回。希望在轮回之中感悟更多天道。 “我的圣道果,我天藏泉。”一头顶一双兔耳,双目赤红的女子对这无尽深空呐喊着:“一群窃世贼。” 赵子英瘫软的做在椅子上,脑中思绪万千:“老头对我说我是气运之子。老头对我说我是救世主。老头对我说完成任务后会来接我。老头给了我三本秘籍。”赵子英深深的叹了一口气,似对自己低语道:“我之万万千千中的一个普通人。”

财报一看就懂:财报高手教你提升创业投资赚钱力

财报一看就懂:财报高手教你提升创业投资赚钱力

薛兆亨,徐林宽

已完结· 5.68万

正确的金钱观念及实用的财务知识,已经是现代人不可或缺的常识。两位具有30年会计师实务操作经验的财报高手,帮你打消对财报数字的恐惧,教你看懂财报,提升个人竞争力。《财报一看就懂:财报高手教你提升创业投资赚钱力》创新式地以一个年轻人自主创业的故事为切入点,通过商业经营的精彩实例及图解说明,融入扎实、细密的财报知识,内容生动有趣,对想要了解创业财报知识的人来说,非常实用。

天猫开店创业致富一本就够:最新实战版

天猫开店创业致富一本就够:最新实战版

张发凌

已完结· 12.09万

本书围绕这个主题,系统、全面地介绍了天猫开店前的准备工作、天猫店铺管理与美装、如何玩转千牛工作台、如何做好天猫店铺营销与推广。此外,本书还讲述了与天猫相关的客服、物流以及相关开店经验。最后,本书列举了一批优秀的天猫店铺案例。全书语言简练,图文并茂,内容实用,强调实战,能够帮助计划在天猫创业的新手解决开店入门的一系列问题,也能够帮助天猫商家进一步提升销售业绩和利润水平。

没有翅膀,就要努力奔跑:顺丰快递创始人王卫的12堂创业励志课

没有翅膀,就要努力奔跑:顺丰快递创始人王卫的12堂创业励志课

李芏巍

已完结· 13.02万

创业脚本:41位超级创始人的独家创业笔记

创业脚本:41位超级创始人的独家创业笔记

(美)大卫·S. 基德

已完结· 20.42万

创办一家新公司,如何获得超出预期性的成功?想要快速占领市场,创业者需要做出哪些关键性决策?创业维艰,又该如何时刻保持激情?本书给你全面的制胜策略。 《纽约时报》畅销书作者大卫·基德自己也是资深创始人,有着丰富的创业背景和专业知识。前后创办三家公司,从网络媒体营销到产品研发均有深入研究,也因此广泛结识了圈内不同领域的创业大咖。书中他一对一面访了41位大名鼎鼎的创业家:埃隆·马斯克、本·霍洛维茨、里德·霍夫曼……向读者公开了他们鲜为人知的创业细节、鼓舞人心的创业历程以及那些除非你被邀请到他们的办公室,否则很难得知的经验教训。

从0到1开公司:新手创业必读指南(实战强化版)

从0到1开公司:新手创业必读指南(实战强化版)

黄一帆 朱瑞丰

已完结· 9.99万

《从0到1开公司:新手创业指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重点,还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。

创业者:不一样的孙陶然

创业者:不一样的孙陶然

邓蕾

已完结· 24.10万

孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡,却以吉林省文科第四名的成绩考入北大;毕业分配不公,错失联想青睐,却在市场经济大潮中脱颖而出;职业早期,理念不容于僵化体制,自立门户却屡创新辉煌。

做对5个实战步骤,你就是赚钱高手(股票技术分析超级畅销书!全

做对5个实战步骤,你就是赚钱高手(股票技术分析超级畅销书!全

朱家泓

已完结· 3.85万

本书是一本面向股票投资者的操盘指南书。 书中介绍了投资者如何通过技术分析和严守纪律实现股票获利的目标。该书详细阐述了如何在选股、进场、止损、操作、止盈5个步骤中做好规划和采取正确动作。书中包含大量股票走势图实例分析,具有很强的实操性。本书中的技术分析方法包含:用简单口诀判断多头、空头及盘整的方向;识别同一K线处于不同位置的不同意义;辨识切线的趋势变化、支撑压力应用;通过9种价量关系组合清楚看出筹码变化;独创的目标管理操盘法;依不同操作方法设定止损止盈等。

开店创业一本通

开店创业一本通

陈达萌

已完结· 20.16万

创业不是简单的乌托邦式的理想加信念,光凭一腔热血加美好梦想并不能顺利到达胜利彼岸。个人创业,更多的是要通过科学的前期规划,多角度的观察和市场调查,理性分析,有效的资源分析与整合,成熟高效的运作技能,良好的商业心态,以及长期的投入等来实现。创业是一个综合体系的建构,只有通过这些重要的、必不可少的环节与因素来作为支撑,才可能保障创业的稳健起步和成功。

创业榜样——掘取人生第一桶金

创业榜样——掘取人生第一桶金

赵雪峰

已完结· 11.78万

本书精选了24位中国富豪掘取人生第一桶金的故事,通过对他们的创业语录、创业小传、第一桶金及最后的创业启示四个部分,讲述了他们是如何抓住创富机会,如何勇敢地创业并将企业做大做强。同时,也对他们的创业行动、企业发展理念等做了精辟的分析和解读,告诉读者他们中很多人的起点如你我一样平凡,过程却与众不同,面对危机、瓶颈的应对措施更是精彩万千,给所有创业者树起学习和借鉴的榜样。

创业从一份商业计划书开始

创业从一份商业计划书开始

吕森林

已完结· 12.49万

将商业计划书8大要素,3种类型,7大纬度立体展示!,传递将计划书变薄的力量,特别是针对初创公司,中小型企业,提供讲金点子变成金子的文案力量。用*少的文字提升沟通技能,撰写商业计划书的技巧,计划书的细节呈现,如何展示想法优势、企业优势、产品亮点、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等,将企业发展方向与企业融资需求完美展示。

如何打造一流创业团队:创业者最实用的管理指南

如何打造一流创业团队:创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万

今天的中国,无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是,创业的成功率极低,其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在,然而当公司发展到一定规模,问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验,团队却在快速膨胀,组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求,导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理,而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线,通过一张图形成团队管理的全局认知,配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路,并用正确的管理工具找出问题解决问题,是帮助创业者形成经验认知的一本书。

创业第一年要考虑的16件事

创业第一年要考虑的16件事

王承业

已完结· 13.83万

本书《创业一年要考虑的16件事》以崭新的视角、前沿的理念,紧跟时代的步伐,结合当前中国创业者的现状,从自我审视、项目、模式、规划、融资、人脉、法律、财务、人才、团队、市场、质量、营销、成本、文化、创新等16个角度,逐层解析了创业一年要考虑和解决的16件事,同时提供了相应的问题解决之道、创业策略和创业技巧,为广大创业者描绘了一份详尽清晰的创业蓝图,引导创业者们在创业之初少走弯路,在创业路上走得更稳、更快,直达创业的成功彼岸,实现自己的创业梦想。

人人都能玩赚数字人:AIGC创业第一站——数字人直播

人人都能玩赚数字人:AIGC创业第一站——数字人直播

丰年 著

已完结· 10.35万

本书从Aigc(生成式Ai)的行业应用着手,创造性的提出了虚拟数字人的"四态”属性(静态,动态,智态,感态),对虚拟数字人的行业典型应用做了行业赛道分类延伸介绍。我们所说的"虚拟人生”,是从生产力实践的角度出发的,这不是人工智能生产力的表现。我们要做的,就是尽可能地多去接触和了解人工智能的前沿技术动态,掌握一两种驾驭人工智能工具的能力。本书的重点在于对虚拟数字人在直播行业的应用实操做了详细的说明和操作的详细指引,从虚拟数字人直播的平台规则到直播准备,从选品技巧到直播话术,都有案例式的讲解说明。同时不仅针对虚拟数字人直播卖货,对直播卖房这类大宗业务也有细致的讲解和指导。

创业开公司

创业开公司

乔杨

已完结· 10.55万

随着创业热潮的来袭,加入创业大军的人越来越多,但是创业者们要知道,创业并不是一条简单的路,而是一场艰苦的修行。对于第一次创业的新手来说,多学习前人的经验,吸取他们的教训是通向成功的快捷路径。本书从资源积累到财务管理,对创业进行了详细的介绍,通过对数十位创始人进行采访,为创业者呈现创业真实的样子,以此对创业者进行警示,可以帮助创业者解决一些创业中的困难。

创业的一百种死法

创业的一百种死法

晓悟

连载中· 2671

创业失败一次,两次,好像不算什么。在连续五次失败后,他想到了死。 可死又谈何容易。他金盆洗手,干回了老本行--黑客。 劫后余生,他发现旁观别人创业比自己上手还有趣得多。特别是,当他们失败的时候。

大学生就业指导与创业咨询

大学生就业指导与创业咨询

黄明霞,余仕良,康瀚月

已完结· 55.92万

[中国纺织出版社]

想带好团队,就要让对的人做对的事

想带好团队,就要让对的人做对的事

李帆

已完结· 12.67万

本书是关于鲶鱼、沙丁鱼和渔夫的故事。在企业管理中,领导者要实现管理的目标,同样需要引入鲶鱼型人才。本书不仅是一本专门的管理书籍,也是一本激励读物,希望本书对提升自己领导能力和水平的读者能起到一种指导性的作用。

做对事赢一次,跟对人赢一生

做对事赢一次,跟对人赢一生

李慧泉

已完结· 14.99万

跟对人比做对事更重要。 做对事,能充分发挥自己的才智,发自身的潜能,发展个人的能力,获得骄人的成就,实现人生的价值。 《做对事赢一次,跟对人赢一生》在向读者介绍方法和技巧的同时,也在阐述这样一个事实:跟对人,有助于我们搭建良好的人际关系,获得各种力量的支持。因为人脉的格局决定了做事的空间。在职场上跟对人,下属跟对上司,职员跟对管理者,那么事业必定顺风顺水,事半功倍。做对事,赢一次,跟对人,则赢一生。

给聪明女人的第一本创业书

给聪明女人的第一本创业书

Unknown

已完结· 12.95万

从0到1开公司 :新手创业必读指南(实战强化版)

从0到1开公司 :新手创业必读指南(实战强化版)

黄一帆 朱瑞丰 著

已完结· 99.93万

从创业融资到企业IPO实施全案:这样做你的企业也可以上市

从创业融资到企业IPO实施全案:这样做你的企业也可以上市

何红旗 著

已完结· 235.29万

一次做对:少走弯路的28个成长法则

一次做对:少走弯路的28个成长法则

任康磊

已完结· 19.38万

本书针对个人成长过程中可能遇到的各类场景和问题,介绍应对的法则和解决方案,帮助读者避开成长陷阱,提升个体价值,实现高效成长。

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