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中标国企宝妈转身职场精英

从职场新人到职场精英(第2版)

从职场新人到职场精英(第2版)

李家强

已完结· 6.84万

本书介绍了职场人士提升职业化素质必需的10项软技能,包括职业生涯规划、职场必备礼仪、时间管理、压力管理、人际沟通、常用公文写作、商务讲话、会议主持与参与、服务意识与技能、问题分析与解决。这些软技能是世界500强企业常规的培训课题,也是优秀企业普遍接受的员工职业化的重要标准,是历经实践检验且行之有效的个人素质提升之道。本书必将对广大职场人士实现业绩、达成职业发展目标产生积极有效的影响,是不可多得的个人效能提升实用手册。

拼的就是领导力:职场精英必须修炼的八种领导能力

拼的就是领导力:职场精英必须修炼的八种领导能力

王维

已完结· 10.94万

“我讨厌管理,喜欢领导。”有着“全球第一CEO”美誉的通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇曾如是说。在韦尔奇看来,领导力才是企业领导者最重要的能力。没有卓越的领导力,就不会有强大的团队执行力;而团队成员执行不力,则意味着企业管理者的领导不力。 没有人愿意被别人管,但人们都愿意追随自己信任的人。有没有领导力,就看你的身后有没有追随者。如果没有追随者,即便你再自诩有多么了不起,都是没有说服力的。那些拥有很多追随者的人,特别是那些即便遭遇过重大失败依然有无数追随者的人,一旦选准方向、圈定目标,随时都可以东山再起。 那么,什么是领导力呢?其实,领导力就是一种特殊的人际影响力。组织中的每个人,都会影响到他人,也会被他人影响。具体而言,领导力是领导者解决问题、处理问题的能力,主要包括战略决策能力、团队合作能力、员工激励能力、员工教导能力、创新发展能力、人际沟通能力等。因此,我们可以将领导力理解成是综合运用各种能力的能力。

从职场精英到管理干将(第2版)

从职场精英到管理干将(第2版)

李家强

已完结· 7.19万

职场精英,不论其是否成为带有头衔的正式管理者,还是临时承担项目或任务的负责人角色,只要带领团队,他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面,这是企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将,必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫!

重塑价值:中国企业转型路径

重塑价值:中国企业转型路径

陈雪频

已完结· 11.70万

中国经济升级,倒逼企业转型。然而转型并不容易,对于大多数企业来说都是惊险的一跃,“不转型等死,转型是找死”。 作者认为大多数企业的转型前景是悲观的,但也承认,转型成功的企业也是有路径可循的。 企业在技术创新和市场环境变化的背景下,可通过四大模式——包括商业模式、管理模式、资本模式和心智模式的转换,来不断实现价值创新以适应环境的变化,从而达到持续增长的目标。这个模型中间的核心点在于价值创新,无论是像海尔这样的相关多元化企业,还是像Facebook这样的企业,都会涉及这个问题。 作者用理论系统论述,再加上国内外知名企业转型成功的案例,深入剖析中国企业面临的大环境和现状,以及众多企业陷入的误区。为企业梳理发展过程中可能遇到的方方面面的问题,并提供解决问题的具体方法论!

可操作的转型:中国企业的成功转型样本

可操作的转型:中国企业的成功转型样本

李伟,周立

已完结· 2848

长期以来,长江商学院的案例研究项目致力于通过全方位视角透视中国企业在全球化中的演进和发展。本书通过10个典型的企业转型与技术革新的案例,还原真实的商业求索,激发深刻的商业思考。 书中所选取的案例企业,既有华为、美的、海尔这样的制造业巨头,也有奥飞动漫这样的文化产业标杆,还有在零售行业改造的代表如盒马鲜生、苏宁云商等,代表性强,覆盖面广。全书以具有典型意义的企业个案,勾连起了新时代中国经济发展的路线图。

华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析

华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析

王旭东,孙科柳 著

已完结· 14.10万

华为的历史就是一部管理变革史,华为的成功也是管理变革的成功,甚至可以说,没有持续不断的管理变革,就没有今天的华为。本书从变革的价值、组织进化、聚焦业务、组织优化、流程贯通、平台整合、管理创新、变革管理等方面深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理,不但有理论,还有大量的案例分析。此外,本书从不同的视角再现了组织变革中华为人的思想变化,使得情节更加饱满,希望能帮助读者更好地了解华为组织变革的底层逻辑。

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

吴晓波

已完结· 22.99万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

吴晓波

已完结· 70.07万

作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 改革开放的这三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

吴晓波

已完结· 28.35万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年

浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年

吴晓波

已完结· 20.41万

记录的是一个基本上已经失去或被遗忘的世界。在书中出现的工商人物,要么默默无闻,要么在另外的历史叙述中被脸谱化、妖魔化,我们可以称他们为商人,或企业家。他们行走在广袤的国土之上,或疾行,或踯躅,或彷徨,在他们身后的时空幕景上,是一出连续上演了两千多年的砍杀史。在所有的历史时刻,这些人从来没有当过主角,甚至在所有的史料记载中,他们要么被忽略不计,要么就躲在那个黑暗角落。不过在另外的意义上,正是这些工商业者在改变着人们的生活,从一斗池盐到一块麻布,从一把铁刀到一座城池。

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(上)

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(上)

吴晓波

已完结· 21.67万

《跌荡一百年(上)》是继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业00年。了解中国百年崛起,这是一部不容错过的史诗般作品。此为上卷,叙述870~937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案 当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中进行审视?在三十年乃至百年的中国进步史上,企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,寻找中国商业进步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史,既有文献价值,又有生动故事……,洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀!

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(下)

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(下)

吴晓波

已完结· 22.88万

继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业100年。了解中国百年崛起,一部不容错过的史诗般作品。

妻妾同娶?我当场休书,转身嫁给渣男皇叔

妻妾同娶?我当场休书,转身嫁给渣男皇叔

云九棠

已完结· 105.44万

穿成了个不受宠的丑妃,前有绿茶针对,后有渣男迫害。想她当代特工,医毒空间在手,岂能受这委屈。一手针,一手毒,完虐渣男贱女。披马甲,搞事业,掀王府,甩休书。正准备大展拳脚的时候,那不近女色的镇国王却沦陷了。自此,他们一起,嘎嘎乱杀。她嘎嘎,他乱杀!好像,有人宠着,也蛮好!

出海·征途:解码中国企业全球化之道

出海·征途:解码中国企业全球化之道

黄兆华

已完结· 13.26万

信息技术的快速发展、全球产业链和供应链的构建以及资本流动促使全球化浪潮势不可挡,而其背后的推手和赢家是跨国公司。随着国内经济增速的放缓,越来越多的国内企业开始聚焦开发面向全球的新市场,尤其是配合国家“一带一路”倡议,开拓“一带一路”沿线国家的市场。 《出海 征途 解码中国企业全球化之道》作者基于多年海外实战经历,以及帮助中国企业开拓海外市场方面的丰富咨询经验,从战略、组织结构、人才储备、领导力以及风险防范等角度,分析了华为、吉利、柳工、大疆、传音等企业的全球化之路,系统地阐明了国内企业走向海外市场时将面临的挑战、机遇及应对方法,总结了一条符合中国企业特色的全球化发展道路。 对于渴望进驻海外市场并获得一席之地的国内企业和企业管理者来说,《出海 征途 解码中国企业全球化之道》具有非常重要的战略指导意义和参考价值。

中国企业的活法

中国企业的活法

姜美芝

已完结· 12.51万

讲述稻盛成功励志故事。还原稻盛和夫白手起家的创业历程,揭秘500强企业教父的成功之路。

性格企业家:中国企业风云人物群像素描

性格企业家:中国企业风云人物群像素描

张小平

已完结· 12.46万

一群富有个性的企业家。或张扬或内敛,或沉默或激扬,不同的个性,牵引着他们飙升或者下跌。但无论是大胜还是大败,对他们来说,都是值得一赌的体验。 自古成败论英雄,商场上的起落跌宕不过是兵家常事,互相攻击也属司空见惯。末路的未必不算英雄,是非公道出自在人心。而我们所关注的,只是他们性格中引领其成败得失的一面,从全新的角度对我们熟悉的企业家们来一张素描: 中国首富家族的财富路径、封杀令下的民航企业、一夜暴富的网络帝国、坚持家族式管理的盛大、神龙见首不见尾的富翁失语者、资本大鳄们垮台的真相、数十年剪不断理还乱的争执纠缠……

分手当天,我转身做了渣男舅妈

分手当天,我转身做了渣男舅妈

佳胤

已完结· 49.19万

分手那天扶吟睡了顾流年的小舅想恶心一下他。谁知道却惹上了个带了脑子的,还顺势缠上她了。扶吟淡然看他一眼,“不过一夜就把你魂勾了?”徐京墨蔑笑:“你脑洞可真大。”后来,某人直接被打脸。扶吟婚礼上,男人猩红双眼,目光缱绻站在她跟前拽着她,“魂丢你这儿了,闹够了就跟我回家。”

营销大咖说. 2, 中国企业互联网营销的创新与变革

营销大咖说. 2, 中国企业互联网营销的创新与变革

九枝兰

已完结· 12.94万

本书是九枝兰编著的第二本图书,九枝兰在本《营销大咖说互联网营销方法论与实战技巧》的基础和经验上,又重新挑选了30位营销大咖进行了专访,并根据专访内容汇编成此书。本书内容共有3篇,上篇主要讲解了互联网营销时代的发展以及互联网企业是如何崛起并走向繁荣的 中篇主要介绍了互联网企业如何在营销方法上进行创新以适应互联网的发展 下篇主要阐述了互联网企业在互联网营销上的新尝试,帮者了解互联网营销新动态。本书适合企业管理人员(CMO/CEO)、专业人员(执行层)以及独立营销人等互联网营销行业的从业者阅读。

案例第四辑:中国企业家的商业读本

案例第四辑:中国企业家的商业读本

吴晓波

已完结· 14.32万

技术有极限,娱乐无边界。当一个行业被娱乐化的时候,其游戏的规则以及核心竞争力的重构便发生了,新的生长机会出现了,商品的创新将更贴近人的内心。人类的物质发展终将摆脱自然资源的无尽消耗,当基本的生存及功能性需求被满足后,人们的生活以及产品的更新都将更侧重于智力的发掘与快乐的寻求――这与其说是一个预言,倒不如说是正在发生中的事实。

案例第五辑:中国企业家的商业读本

案例第五辑:中国企业家的商业读本

吴晓波

已完结· 15.04万

中国虽已成为名副其实的“世界工厂”,但我们却没有迎来管理上的重大突破,甚至连“更新”都鲜有,我们更多的是“狂热的跟从”,我们的竞争力来自于廉价的劳动力和消耗更多的资源,我们被“东芝人”嘲笑是“水果败子”——连种水果的都不是,因为我们只知道市场上需要什么水果,就去包装贩卖什么。过去,我们常常自豪于用了不到10年时间,就走过了西方发达国家100年的历程,但我们却不知道,也是在这样的过程中,我们忽略了支撑西方现代工业体系最初的管理起源。

中国企业在线学习黑皮书——名企优秀案例赏析

中国企业在线学习黑皮书——名企优秀案例赏析

在线教育资讯网

已完结· 12.99万

本书汇集我国多家知名企业在线学习平台的成功实践案例,涉及金融、能源、电力、生产制造、通信技术、连锁经营、健康医疗、互联网IT等行业。案例内容包括实践和解决方案两个层面,涵盖平台运营、内容运营、项目设计与运营、课程设计与运营、社交化学习、智能化学习、学习活动运营等多个方向,可为我国企业在线学习平台提供参考和借鉴。本书适合人力资源管理人员和企业管理者,以及从事在线学习和培训领域的人员、机构使用。

企业理论与中国企业改革

企业理论与中国企业改革

张维迎

已完结· 21.33万

企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一,收录了张维迎先生自年至年写就的篇学术含量非常高的文章,涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并购、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革进程所作的持续观察与研究,它实际上又是一部中国改革史著作。

案例第六辑:中国企业家的商业读本

案例第六辑:中国企业家的商业读本

吴晓波

已完结· 14.16万

我们看到,绝大多数的失败都是忽视了经营管理最基本的原则,失去了对管理本质的把握,从而在相当程度上导致了经营的惨败和自信心的丧失。因此,我不由得会想起宋代理学家朱熹的那句被咒骂了数百年的格言——“存天理,灭人欲”。对于企业家来说,“存商理,灭人欲”也许是一个值得记取的生存理念。

中国企业数字化学习黑皮书3

中国企业数字化学习黑皮书3

付春鸥,张春林,朱维芳 主编

已完结· 14.71万

大国企:共和国“长子们”的风雨六十年

大国企:共和国“长子们”的风雨六十年

韦三水

已完结· 12.06万

现代新国企论提出者韦三水数年研究心血,为打破国企弊端、重塑国企改革再谋出路!学界大佬鼎力推荐,每一个关心国企命运者!

超级国企

超级国企

信仰

已完结· 194.51万

二流毕业生,闯荡国企,兄弟情谊,知音相伴。

财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管

财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管

周周

已完结· 6.51万

本书适合企业管理人员、财务管理人员阅读,也适合对财务工作感兴趣的人员阅读。

休了太子后,我转身嫁给了暴戾摄政王

休了太子后,我转身嫁给了暴戾摄政王

大瑶

已完结· 75.51万

一朝穿越,顾颜汐降临废物草包的身上!太子说她不知廉耻要退婚,她一纸休书砸脸上。渣女说她天生废物要她死,她心狠手辣教做人。怀揣空间,奸佞灭了一个又一个,渣货虐了一茬又一茬。只是这惹不起又甩不掉的摄政王是怎么肥事?摄政王:你要与谁共白头。顾颜汐:三个五个不嫌多,十个八个才最好。摄政王:只要本王一个,可好?呵呵,看心情!

结婚当天被抛弃,我转身被亿万总裁宠上天

结婚当天被抛弃,我转身被亿万总裁宠上天

南伽

已完结· 145.00万

身为海城首富外孙女的沈清秋,与陆濯交往三年,结果一片真心喂了狗。陆濯只当她是乡下妇,结婚当天弃她而去,投奔白月光!沈清秋果断分手后,回归千金身份,继承千亿家产,开始人生巅峰,可总有渣渣跳出来恶心她!沈清秋忙着虐渣,某令人闻风丧胆的傅先生在旁边拍手叫好,“老婆大人威武!”沈清秋,“请注意你的用词。”傅先生微眯眼睛靠在床上,动作优雅又勾魂:“有信物为证,你还想赖账?”

退婚太子,我转身撩了权倾朝野的王爷

退婚太子,我转身撩了权倾朝野的王爷

慕夕芷

已完结· 108.71万

【双洁x神医x甜爽x权倾朝野x独宠】她,本是21世纪第一神偷杀手,医学天才,从未失手一朝穿越,却成了坠崖而亡的丞相嫡长女,貌丑才疏,且身中多种慢性毒药,只剩3年寿命?! “开玩笑,老娘好不容易捡回一条命来,绝不可能就此认命!” 斗伪善继母、甩无耻渣男,解体内顽毒。步步为营,复仇成长,浴火重生。 他,以雷厉兵法一解北境战乱,荣归京城,是秦仪国百姓心中尊贵的夜王,战无不胜的战神,更是京城第一美男。 却少有人知,那黑暗之中潜伏着众多势力,只欲将他除之而后快。 退婚再赐,她与他婚配,京城第一草包丑女高嫁霸气无匹的战神,满京哗然。 既然躲不掉,那就合作共赢。只是她没想到,这外表霸气而禁欲的夜王,居然一撩就脸红?

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