吴睿
已完结· 25.80万字
认知的高度决定了你创造价值的高度，包括你对世界的认知及世界对你的认知。知识图谱与认知智能技术的发展，既孕育了圈层变更的机会，也带来了人、机器、企业如何协同与博弈的难题。 《知识图谱与认知智能：基本原理、关键技术、应用场景与解决方案》总计12章，从理论到产业应用对知识图谱与认知智能进行了介绍。第1～7章围绕知识图谱与认知智能的需求，以用户、设备、企业为中心，讲解知识体系建设、知识图谱构建、知识存储、知识推理的基本原理与关键技术。第8～12章讲解如何运用知识图谱与认知智能技术，构建产品化及系统化解决方案，以满足企业营销、服务、供应链、生产、运维、经营管理、数据交易等应用场景的业务需求。 读者通过本书可以了解企业认知智能的原理、应用方法、执行策略，以此构建企业认知博弈的最优策略。企业数据智能相关从业者可以参考本书，构建以用户为中心的企业认知智能解决方案，通过人机协同的方式，实现对业务的认知与引导，并从业务演变中获益。此外，本书可以作为自然语言处理、知识工程、人工智能、社会计算等相关课程的教材。
老牛
已完结· 10.08万字
千变万化的股市亦有其内在的规律，各方博弈的结果会集中反映在股票技术分析图中，深入研究这些技术分析图，我们会更加深刻地理解股市运行的本质。 本书作者将股市的技术分析方法和工具总结为 158 张关键技术分析图。学习和研究这些经典、实用、凝结着技术分析思想的技术图形，即使没有金融或股票知识的新股民，也可以掌握股票涨跌的规律，了解K线、均线、分时图、量价关系等基本分析工具的用法和形态特点，从中选取适合自己风格的分析方法，建立自己的交易体系。
张学记，纪占林，郭建国，毛星原 著
已完结· 14.41万字
本书全面、系统、客观地介绍了物联网的顶层设计、核心技术和应用实战等内容。作者创新性地提出了在我国物联网建设与大发展中，构建我国物联网体系架构运营平台，在我国形成“物联网现代信息服务业”与“物联网终端产业集群”，各行各业诞生物联网运营商的愿景。本书根据作者近年来30余项物联网相关发明专利和数十个物联网工程实践，展示了从物联网传感器选型、通信模组、微功耗远程终端单元研发、海量物联网设备并发服务器开发、大数据计算和存储、地理信息系统、表现层设计等一系列核心技术。第7～8章根据作者正在运行和管理的数十万台物联网设备，展示了一系列具有独立知识产权的物联网产业集群综合应用案例。本书深入浅出、理论与实践相结合，是一本帮助读者厘清物联网理念、了解物联网应用技术、理解物联网核心技术的参考书，适合对物联网感兴趣的读者和正在进行物联网研发的科技工作者阅读。
郑凤 编著
已完结· 26.34万字
[电子工业出版社]
王栋，寇雅楠，胡涛，马丽英，王永东，任帆，周向东，姜龙亭，廖开俊
已完结· 6.79万字
王栋，寇雅楠，胡涛，马丽英，王永东，任帆，周向东，姜龙亭，廖开俊
已完结· 6.79万字
闫树等 著
已完结· 10.44万字
《隐私计算——推进数据”可用不可见”的关键技术》针对我国数据要素市场建设过程中数据流通难的问题，详细阐述了隐私计算这一系列数据流通技术的发展情况。隐私计算是指在保证原始数据安全隐私性的同时，实现对数据的计算和分析的一类技术。本书内容源自中国信通院云计算与大数据研究所相关产业实践经验，介绍了隐私计算的概念、发展历程、技术原理、主要算法、应用场景、产业发展情况、法律合规情况等，并分析了相关问题和趋势。 《隐私计算——推进数据”可用不可见”的关键技术》适合数据流通、数据安全相关从业者阅读，也适合对隐私计算感兴趣的学术、产业各界人士阅读。
鲁静
已完结· 12.91万字
曹敏等 编著
已完结· 18.71万字
本书介绍了物联网、输变电设备在线监测、智能感知、大数据融合等前沿技术，详细介绍了输变电设备物联网的相关知识，以及在电力系统中的成功应用。本书介绍了输变电设备物联网的设备全景信息模型，可扩展的输变电设备物联网的标识体系，面向演进的异构输变电设备物联网分层分布体系架构，统一规范的输变电设备物联网分布自治的监测体系，输变电设备状态监测的一体化、智能化和通用化以及输变电设备故障诊断、状态评估、事故预警、状态维修、故障处置、资产管理等的智能应用功能，阐述了输变电设备物联网的试验与测试方法及评估指标体系，为输变电设备物联网在智能电网中的大规模应用奠定了技术基础。本书可作为输变电领域物联网科技工作者的自学和参考用书，也可作为高等学校物联网、电力、信息、通信技术及相关专业本科生的教材。
石海强杜纪壮
已完结· 3.32万字
胡欢贵
已完结· 2.76万字
胡欢贵
已完结· 2.76万字
徐忠四
已完结· 6.74万字
苗春雨，杜廷龙，孙伟峰 主编
已完结· 1.04万字
陈默 著
已完结· 6.22万字
周俊，杨眉，韩国兴 著
已完结· 5.50万字
赵夫群，郭晔 著
已完结· 6.56万字
珠穆朗玛-奇迹小说家
连载中· 2259字
重生只为成就一代鸡神，以诸天万界为养殖场，饲养亿万生灵。
珠穆朗玛-奇迹小说家
连载中
李坤
吃不胖的猪
已完结· 158.40万字
未知的病毒传播，一夜之间丧尸横行天下大乱，一人之下万人之上的掌权者？富可敌国家财万贯的财阀？手眼通天黑白通吃的势力？呵！都不过是过眼云烟。 在末世，实力！才是王道，任你豪门显贵、一城之主、世家天才，在绝对的实力面前，翻手可灭！ 踏上世界之巅，俯瞰世界，仰望星空，我终将征服星辰大海，成为这宇宙的唯一的主宰！
醉梦无尘
已完结· 374.98万字
“师父，我不想下山，我还小，养不活自己。”“那个丫头身价百亿、富可敌国，就等你下山去娶她呢！”“师父再见，不要想我！”
【日】小仓广
已完结· 5.83万字
不会向下属交代工作的主管，不仅自己会被工作累垮，下属也无法被培养起来。因此，克服交出工作的心理障碍，并掌握相关技巧，就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧，指导读者从细微处掌控全局。此外，书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力？先从交办工作开始吧！
左阳
连载中· 2457字
安国朱衣卫前左使任如意因机缘巧合成为梧国迎帝使小分队成员，和梧国六道堂堂主宁远舟、风流浪子于十三、公主杨盈、聪敏少年元禄、御前侍卫钱昭等人经历生死，共同成长的故事。
奶油面包基
已完结· 147.75万字
国术当兴。 王也穿越平行世界，获得神级国术系统。 不学无术的师侄李宝国被保安KO。 师门的脸被丢倒姥姥家了。 泣血来求王也下山。 散打：国术连个东北老娘们也打不过！ 泰拳：中华武术是广场舞！ 综合格斗：三秒钟，KO! 跆拳道：国术就是笑话！ 空手道：白带选手，可以打国术十个人！ …… 面对汹汹侮辱，王也怒然下山。 侮辱师侄可以，侮辱国术不行！ 何谓‘打人如挂画’ 何谓‘杀人如剪草’ 我王也，要为国术正名。 国术不是花架子，是杀人技！
王海
已完结· 5.79万字
作为人力资源管理三支柱之一，HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识，又要能识别业务部门的痛点，提出有针对性的解决方案；既要能帮助业务部门维护员工关系，协助业务经理更好地管理员工，又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题，并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP，就不能闭门造车，要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发，讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能，包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
霸气风流
已完结· 86.50万字
身负血海深仇的少年林天，在下山后的第一个任务是——恋爱！七张莫名其妙的婚约书，六个绝色粘人的霸道师姐。师姐有风险，娶妻需谨慎！
弱受是小羽毛
已完结· 70.15万字
高三学生林珏，意外死亡，被选入诸神竞技场，成为仙之战队队长。觉醒远古先知体质的林珏，契约凶兽异族，带领队员在竞技场同一支支不同的战队生死竞技。
叶妄九
已完结· 74.14万字
一个济济平常，身无官职，却每年能领朝中俸禄的富家公子曲青衣，在自家府邸的梨花下“捡”到一位受伤的大侠，大侠姓游名铁，未经曲青衣同意便霸占其房间当做疗伤的用处，美名其曰：为报救命之恩，是以留下护卫公子。游铁住进曲府后，忽然发现他扬言要护卫的公子，虽然平平凡凡，却游刃有余地游走在层层密谋之间，目光所望，皆是深思熟虑，而曲青衣的身份，竟是……
贝贝妈妈
已完结· 8.16万字
著名学者刘瑜曾给她的孩子写过一封信，信中有这样一段话“愿你（孩子）有好运气，如果没有，愿你在不幸中学会慈悲。愿你被很多人爱，如果没有，愿你在寂寞中学会宽容。愿你一生一世每天都可以睡到自然醒。”这段话表达多少父母多孩子的期许，不求你你多么成功，但求你能慢慢长大，成为一个坚强、品格端正的人。 愿你慢慢长大，是一个种教育理念，被周国平、贾平凹、扎克伯格、林清玄、尹建莉等中外众多名家所推崇。 在焦虑的现代社会，孩子是否需要一个美好快乐的童年呢？父母是否可以能和孩子建立起亲密的关系呢？本书通过52个案例和故事帮助父母拍拖无助，帮助父母培养出新一代独立、自信的优秀孩子！
时辰
已完结· 11.78万字
俗话说，有理走遍天下，无理寸步难行。这句话说得很有道理，但似乎又有一点儿欠缺：有理没理只是你能不能获得成功的前提，而不是全部。在社交场合能否游刃有余、如鱼得水的关键因素，有时候不在于你有没有理，而在于你能不能把理说出来，在于你用什么方式把理说出来。否则，有理说不出就和没理没什么两样。有理说不清，你也就有苦说不出。
