一觉醒来变成女生

敖小喵

连载中· 50.72万字

这位同学，不好意思。人家是直男，只喜欢女人……

一觉醒来我变成了庶女

逍遥小雪狐

已完结· 79.60万字

　　咦？我堂堂梁国公主竟然穿越了？这个惨兮兮的姑娘只是一个不受宠的庶女？　　清纯善良的顾五小姐前世被卖入青楼含恨而死，家人接二连三被折磨至死。　　重活一世，不怕！有我这个公主替你痛快复仇虐渣。　　男主本为前朝忠臣，风.流不羁，窥破女主身世之谜，辅助女主一路成长。渐生情愫，欢喜小冤家一对……　　怎么连几个仇人也对我“芳心暗许”？　　她的野心很大，要的不仅是报仇，还有江山……　　多个男配为衬，女主魅力值爆表。

一觉醒来我成了虐文女主

玛琳

已完结· 108.97万字

刚拿到金玉奖最佳女主的宋思筠只是小憩一会儿就悲催的被撞死了，甚至没留下一句遗言！死亡的她竟然来到了一本书中世界！不是普通的书，是虐心虐肝动不动就挖zg的古早虐文！宋思筠在懵逼不解时发现自己的手机也跟着自己穿回来了，她莫名其妙进了一个女神群，那些“女娲”“瑶姬”“妲己”“龙女”的群昵称在宋思筠看来中二无比，忙于挣脱现状的她没过多在意。“你抢到了龙女的海螺和珍珠……”“瑶姬发布了一个红包……”“狴犴发布了一个红包……”“？”宋思筠震惊的发现群里这些人不是中二病！她们的昵称竟然都是真的！

一觉醒来千亿大佬成了我老公

慕容小呆

已完结· 33.78万字

宋岁岁昏迷三个月，醒来发现自己多了个老公，对方还是自己的死对头！“一定是我醒来的姿势不对！”厉爵寒直接丢给她一纸协议：“醒了就滚起来离婚！”成了豪门弃妇，所有人都等着看她的笑话，却没想到她事业做的风生水起，爱情甜甜蜜蜜，外加软萌小包子一枚。就连对她冷若冰霜的前夫都开始对她死缠烂打，为她打脸虐渣。颁奖典礼后台，她被他掐着腰抵在墙角：“厉太太，复婚了解一下？”#离婚后被前夫宠上了天#

一觉醒来：我背上了40起命案

无喜

已完结· 111.10万字

舞池里的年轻男女正肆意挥洒着汗水，一个带着口罩和帽子的男人盯着舞池内的人出神。一个面容姣好的女人注意到了他，并跟身边的姐妹打赌，十分钟拿下男人。女人自信的走到男人面前，“一个人？”男人没有说话，只是看了她一眼，然后继续看向舞池，女人回头看了一眼，姐妹们脸上挂着嘲笑，她觉得很没面子，“为什么不露脸？因为长得丑？”男人转过头平静的注视着她，女人由开始的自信渐渐变得不自在，目光开始闪躲，男人开口，“记住从我这收获的第一个教训，祸从口出。”女人有些害怕，但想到酒吧里有这么多人，她又恢复之前的自信，“神经病，晦气！”第二天，女人的尸体被发现，她的嘴已经被打烂了。男人拿着日记本，看着上面的内容，脸上挂着满足的微笑。

一觉醒来全球物价暴跌千万倍

我爱喝果汁

已完结· 100.13万字

叶青一觉醒来，发现整个世界的物价暴跌了千万倍，而自己却未受到任何影响，从此走上征服世界的步伐。

逆向管理：成为上司器重的稀缺型员工

罗澜

已完结· 8.10万字

本书的开篇从逆向管理的重要性说起，现代组织的复杂，对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己，力争做到百战不殆，而知彼是在前面，就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解，再去确定自己的职业定位，上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础，或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力，到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握，还要努力扩大自己的实力，后成为上级的左膀右臂.

做项目，就得这么干！：你也可以成为卓越的项目管理者

郭致星

已完结· 19.92万字

本书阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识，特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。

从管理混乱到领导成功：30个领导力挑战，成为你想追随的领导者

（美）斯科特·杰弗瑞·米勒

已完结· 6.79万字

来自不同思想领袖和专家，横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则，聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”，让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒，坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。

成为有影响力的产品经理：有效进行产品管理的实用工具包

【美】肯·桑迪

已完结· 18.85万字

本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动，以为客户带来最佳结果。本书着重关注，在没有太多直接的权力或授权的情况下，产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们，来共同创建最佳的产品，从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验，是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。

一觉醒来，世界五百强少爷都疯抢我

灵境故事

已完结· 1.54万字

我重生成为IT大厂码农,被选中参加了"未来之星"人才培养项目。你说996是基础，加班是微操？让姐加班,不可能，这不止是另外的价钱。你说会察言观色便可一飞冲天？让姐端茶倒水,不可能，那是HR的事。让姐优化算法,不好意思,只要几个小时就够了,一切为准时下班服务。本以为小小程序员，引不起任何注意,却没想到我在项目中乘风破浪，引起各种高层领导的关注,连五百强的少东家都在打听我。

成为顶级财务总监的五项精进：财务控制+价值管理+投融资管理+战略

平准李兵

已完结· 1.06万字

成为仓库管理员的那些日子

宅心鼠

连载中

徐青本是一名优秀的人民教师，一场意外的车祸，从此改变了他的人生轨迹 机械的声音环绕耳边 “徐青，男，29岁，身高178cm，体重75.6kg，职业：教师” “从今天起，将服务于251号仓库，合同期限3年，期满自动续约。”

客户第一：华为客户关系管理法

王占刚

已完结· 10.53万字

作者有华为离职员工、大学教授、财经记者等，不一而足。其中大部分的书都是昙花一现，那么为什么我也要写一本关于华为的书呢？主要原因有以下3个：一是这类书虽多，但是关于华为营销方面的书并不多。这类书的内容主要集中在研发管理、企业文化、人力资源等方面，没有充分展现华为最强的营销能力。二是虽然也有一些写营销方面的书，但是写方法与工具的书居多，这些书对华为营销能力的系统性阐述得不够深入。华为营销的强大之处不在于个体能力，而在于管理体系。本书重点讲的就是如何从管理的视角看营销。三是有关实操方面的内容写得少。华为强大的营销能力有目共睹，但是其他企业应该如何跨越行业差异、体量差异去学习华为？大部分企业对此无从着手。我希望本书能够给大家带来一些实操方面的方法与思路。 华为是三起三落而不倒的企业，它的发展经历像是中国企业创业史的一个缩影，这种发展经历应该发挥更大的社会价值，而不应该仅仅是带来华为一家企业的发展。

让理财成为一种习惯

安子

已完结· 15.25万字

个人理财在西方国家早已成为一个热门的行业，一个发达的产业．西方国家的个人收入，大都包括工作收入和理财收入两个部分，理财收入往往占到个人总收入的一半，甚至更多，可见理财在西方人生活中的重要地位。而在我国，理财还处于起步阶段，富裕起来的人们，对个人理财产生了浓厚的兴趣，却又苦于缺乏理财知识。本书的目的就在于普及理财观念，让每一个读者都能从阅读中获得收益，都能在阅读后学会理财。 谈理财，大部分人都还只停留在字面意义上：储蓄、债券、基金、票、房地产、保险，然而，对于这些理财工具的具体运用却模梭两可。如何运用这些工具，达到投资效益化?本书的目的就在于抛砖引玉，让每一个读者都能从阅读中获得实实在在的收益。 本书以现实生活中的个人理财为重点，向读者生动形象地展示了精彩的理财理论与实战技巧，详细介绍了理财基础知识、各种理财工具、家庭理财要点，并教读者学习如何综合运用理财知识，实现财富的不断积累。

电商采购实战一本通：电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理

张贵泉

已完结· 21.13万字

　　对于电商公司来说，采购很不容易，除了要找到好货源，还要谈出好价格。那么，电商公司如何才能做好采购工作呢？ 　　《电商采购实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应链管理》从电商公司的实际工作出发，以采购为核心，从基础的市场调研切入，全面介绍了选品分析、成本控制、产品评估、供应商管理、价格谈判、签署合同、物流管理、仓储管理、库存控制及供应链管理等各个环节的工作，能够帮助读者充分了解和掌握电商采购工作的重点，并在实践过程中充分发挥自己的优势。 　　《电商采购实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应链管理》内容具有非常强的实用性，适合电商经营者、采购从业者及电商管理者阅读，也适合-作为电商公司采购人员的实战培训指南和高等院校相关专业师生的教学参考书。

重来一世，我任由姐姐成为整容怪.

灵境故事

已完结· 8450字

我姐吴优为了出名,发誓要去韩国做整容手术。 我劝她说整容有风险,术后恢复也很痛苦。 看了许多失败案例,她才勉强放弃。 从那以后,稍有不如意,吴优就来找我撒气。 "要不是你拦着我去韩国整容,我现在早就大红大紫了!" 她不仅控诉我,还伸手向我要钱。 后来她儿子想要最新款游戏机时,吴优便对他说: "你小姨害我错过了翻身赚钱的机会，你去找她要游戏机!" 外甥来找我,我没同意买。 他将我从20楼推了下去。 再睁眼时,我重生回到吴优要去韩国整容的那天……

华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔

杨长清

已完结· 13.22万字

绩效管理工具PBC在华为、IBM等优秀企业已成功应用了十多年，成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知，但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结，通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源，翔实、认真、全面地解读PBC，包括个人绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC沟通与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。

一句顶一万句的管理智慧 顶级管理大师微语录

丁云升

已完结· 12.32万字

如今， 互联网已经无所不在地影响着人们的思维和行动， 传统商业和互联网思维融合已是大势所趋。 很多从事传统行业的企业家和企业管理者都面临着新困惑， 在新时代究竟该如何把握用户的需求? 企业怎么做才能适应互联网时代的新发展? 本书选取了当代著名企业家的经典语录， 对其加以分析和案例解读，以见微知著的方式诠释那些曾经产生过巨大效力的管理思想， 其中不乏在互联网时代取得辉煌成绩的案例， 这对今天的管理者而言， 是永远值得珍藏和反复咀嚼的。 本书适合企业管理者、 相关院校的师生阅读和使用。

刻意练习：如何成为一个高手

【美】道格·莱莫夫，【美】艾丽卡·伍尔韦，【美】凯蒂·叶兹

已完结· 10.14万字

在本书中，作者立足具体、实际的刻意练习，教会每个人利用那些经过仔细筛选且相对简单的方法，帮助人们成为特定领域的高手。这些刻意练习方法包括：专注练习20%的核心技能；练习*擅长的，放大优势效应；反复练习正确动作，加强大脑记忆；研究成功者，并进行正确复制；将技能分解，进行专项练习；预先知道练习关键点；有效利用反馈，及时改进；对抗惰性，让练习充满乐趣；等等。

精进：如何成为一个很厉害的人

采铜

已完结· 11.91万字

盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。在《精进：如何成为一个很厉害的人》中，作者提出了一种更有效的提升自我的方法：用持续精确的努力，撬动更大的可能，这便是精进。这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。

停止讨好：成为一个真正的好人

（美）迈克·贝克特尔

已完结· 8.21万字

本书不仅探讨了导致人们陷入恐惧的5种因素，还研究了实现自我价值的10个基本要素。当你身心足够健康，可以关注他人、帮助他人时，你会感到发自内心的满足与平和，过上满意且平静的生活。这也是自己与他人关系的真相：越让自己幸福，就会越使别人高兴。你可以成为真正的你，而且你仍然可以当一个好人（甚至更好）。

华为人力资源管理

黄志伟

已完结· 11.23万字

人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》，在编写过程中参阅了大量相关资料，力图通过通俗易懂的语言，深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓，并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题，为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。

清穿：一不小心成为后宫团宠

棠悠

已完结· 227.32万字

苏婉宁穿越了，穿越成了大清朝江南一个小商户家的女儿。随着家中父兄做生意来到紫禁城脚下的她，因美貌而引得歹人贪念。幸得英俊潇洒的他英雄救美，芳心暗许。可为了家人们的平安，苏婉宁毅然决然成为秀女进了宫。再次见面，他成了她的男人，而她成为了他的侍妾。命运的齿轮从这刻起发生了转变……

一个小公司老板的日常管理

王剑

已完结· 17.89万字

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。

一本书读懂财务管理

孙伟航

已完结· 10.23万字

作为国家资深会计师，作者善于运用通俗易懂的场景式语言，将专业性极强的财务知识转化为连财务新人都能很快读懂的形象化表达。本书分为8大模块：基础技能、财务报告、数据分析、财务预测、财务决策、财务管理、内部控制和预算管理，系统讲解财务管理工作流程，为财务工作的每个细节都提供了可参照的执行建议，以期帮助财务人员掌握财务管理技能，从财务小白快速晋升为财务高手。

玄幻：签到一万年，成为最强剑圣

汤一

已完结· 67.32万字

苏辰看着镜子里宛若天仙下凡的自己，撕扯裙摆怒吼着：　　“穿越就穿越，绑系统就绑系统，签到就签到，为什么要我穿女装！为什么？！”　　“我不干！太羞耻了，想我堂堂七尺男儿，怎么能做如此毫无底线之事！绝不可能！”　　“叮！恭喜宿主武林山签到成功！”　　“叮！恭喜宿主获得《大罗剑术秘籍》一本！”　　“叮！恭喜宿主获得无限空间戒指一枚！”　　“叮！恭喜宿主获得灵力增值10%金丹一枚！”　　“……”　　“咳咳，行吧，看在奖励如此丰厚多多份上，那就勉强一穿？”

财务精英工作法——会计、税务、财务管理关键问题一本通

袁国辉

已完结· 13.94万字

如今，信息技术的高速发展对会计业务产生了很大冲击，会计工作面临新的变化，转型或者精英化成了会计人的必经之路。 《财务精英工作法》以短文的形式讲授财税知识。书中内容紧密结合增值税改革、个税改革、社保改革、会计报表格式改革等财税法规与财政政策新变化，着重介绍了会计基础与实务、税务处理与税收筹划以及财务管理中的关键点，同时讲述了会计职场生存与进阶之道。全书内容聚焦实务、立足疑难，就财务常见问题给出了解决方案，能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或充实有关知识，提高和拓展相关技能，培养及增强职业敏感，实现自己职业生涯的蜕变。 这是一本难得的会计易读实务指南，既适合企业一线会计人员以及财务管理人员阅读使用，也可作为企业培训财务人员的教材。

华为灰度管理法

冉涛

已完结· 6.78万字

灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性；以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权利给中层干部，同时弱化规则标准，宽容团队的奇思异想；以灰度看分享成果，华为各个部门的考核内容都不一样，但有两个指标是相同的，一个是人均效率，一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。 是成就华为的基本法则。

和时间做朋友：你一定要学的高效时间管理术

李泽文

已完结· 9.95万字

随着社会的飞速发展，我们的生活节奏变得越来越快，感觉每一天都有忙不完的事情，无论是工作、学习还是生活都疲于应付。我们感觉自己做了很多的事，但效率却越来越低，结果不尽如人意。如何利用好时间，对时间进行高效管理，成为每一个人生命中的必修课。