团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

狼性团队：企业如何打造精英团队

李睿

已完结· 16.49万字

狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。

亮剑精神 蓝血精神 解放军精神：军魂企业成功的三大关键

佚名

已完结· 28.91万字

《亮剑精神 蓝血精神 解放军精神:军魂企业成功的三大关键(超值金版)》挖掘了中外优秀军人和军人企业家的精神内涵，同时也选取了世界五百强优秀企业的生动案例，军人精神和企业家素质的完美结合，创造了无数的优秀企业。今天，不是每一个职场人士都有当兵的机会，但我们可以通过这《亮剑精神 蓝血精神 解放军精神:军魂企业成功的三大关键(超值金版)》的学习，塑造我们的军魂。

精益企业之成本管理实战（图解版）

朱丽娜　代春雷　编著

已完结· 139.87万字

企业精细化成本管理：核算、分析与管控（视频讲解版）

侯立新，崔刚

已完结· 7663字

管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本费用控制方法，企业就处在生死关头。然而，不论是对基层财务人员还是对中高层管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题，这其中既有成本控制方法不当的原因，也有缺乏战略成本思维的困扰。 本书为读者开启了精细化成本管理的思想之旅，系统地介绍了精细化成本管理的原则，强调“消除一切可能的浪费”的精益思想，精选出包括变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法等助力于精细化成本管理的实用工具，并对其具体应用给出清晰的范例指引。本书既可以帮助基层成本人员剖析成本控制核心要点，把好成本管控关卡，也有助于企业中高层管理者站在企业战略的角度上建立精细化成本管控新思维。 本书适合企业财务会计、成本会计、成本专员和中高层管理者使用。

大明宫：帝妃养成记

雨霖霖

已完结· 97.65万字

奸臣当道，宦官遮天。后宫专政，忠良被诛。 一道圣旨，明艳动人的少女被逼入宫。 一介女子飞上枝头变凤凰，命运将她玩弄于股掌，她何去何从？

影后养成手记

肆贰老爷

已完结· 126.50万字

资本游戏：企业生存与成长的资本运作之道

徐友斌

已完结· 19.98万字

资本是一个性感而充满诱惑的热词，从滴滴出行到瑞幸咖啡，从到今日头条，企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者，可以享受灯光下的荣耀时刻，从容收割市场；失败者，会受到市场的无情惩罚，甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言，基于企业资本运作实务案例，生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密，将资本市场的游戏规则抽丝剥茧，从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者，都应该了解这一局“资本游戏”。

高效能人士的7个习惯：25年企业培训精华录. 管理精要

［美］史蒂芬·柯维,富兰克林柯维（FranklinCovey）培

已完结· 3.33万字

《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。

娇花养成手记

柠檬红茶

已完结· 100.58万字

　　谢瓷重生了，回到了自己十六岁那年。　　没有理想的重生等于白活。　　这一次，她的目标是：生下皇子，熬死皇帝，扶持儿子上位做太后！　　璟帝：呵呵哒，一只小笨兔子还能反了天了！

萝莉黑客养成手记

徐行川

已完结· 155.17万字

一支由没有身份，没有国籍的成员组成，在暗中为国家做出无数贡献的秘密特种部队由于关键情报被泄露，一夜之间几乎全灭。作为该部队唯一的幸存者，徐川被允许恢复正常身份，回到都市，以一无所有的身份开始新的生活。但他还肩负着搭档最后的嘱托和曾经战友的血海深仇。徐川决定组建自己的势力，以非官方的身份继续调查此事。他会揪出幕后主使，哪怕世上能证明这支部队存在过的人只剩下他一个。

皇女养成记

明月君心

已完结· 117.53万字

一对生死恋人，即将共赴黄泉，却在异世重生，一个是肩负重任的东楚公主，一个是江湖众中人闻之色变的魔教教主，他失去了前世记忆，她却记得前世种种，她从小便立志要找到他，在他的身边默默守护着他也好，本就体弱多病的她不仅要在茫茫人海找他，还要肩负起护国重任，她才智无双、诡谋善辩，翻云覆雨间指点江山，游刃朝堂，戏玩于江湖。为了国家，为了他，她可以放弃自己的一切，她将怎样找回他，怎样与他袖手天下……

内控总监工作笔记：企业内部控制工作法及案例解析

王海荣

已完结· 9.26万字

本书作者拥有十多年的内控工作实践，先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发，详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系，以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表，将带你一窥内控的前世今生、方方面面。

商业模式2.0图鉴：全球100家新创企业的成功之道

〔日〕近藤哲朗

已完结· 7.97万字

在本书中，从Amazon Go到拼多多，作者一一展示了100个新创企业的商业模式，破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”，同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果，让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

咖啡馆经营者养成笔记

武钰峰

已完结· 13.50万字

开咖啡馆，是一件需要情怀的事情，但只停留在“情怀”层面，永远不能真正拥有一家独立咖啡馆。为了帮助每一个想开咖啡馆的人放弃情怀、落地梦想，本书浓缩作者8年的咖啡馆经营理念与方法，围绕不同类型独立咖啡馆，梳理开店筹备、定位选址、知识储备、菜单设计、设备选购、装修陈设、视觉传达、员工管理、营销推广等全流程的常见问题与操作细节，全方位揭秘咖啡馆经营之道，力求手把手教会读者如何从无到有经营一家甚至多家独立咖啡馆。 本书内容丰富，体系完整，语言平实自然、轻快活泼，既是有志于经营咖啡馆人士的创业指南，也可供对咖啡馆有情怀的非咖啡馆从业人员阅读了解。

房地产开发企业会计 从入门到精通（实战案例版）

陈梅桂

已完结· 18.75万字

本书从一线会计工作者的角度出发，根据最新的《企业会计准则》及税收政策法规，全面、系统地介绍了房地产开发企业会计人员最需要掌握的各项基本技能和技巧。《房地产开发企业会计从入门到精通（实战案例版）》针对房地产项目从获取土地、开发建设到销售转让的不同阶段，详细介绍了货币资金、应收款项、固定资产、无形资产、投资性房地产、对外投资等经济业务的核算方法。由于房地产项目具有开发周期长的特点，本书还重点介绍了房地产开发企业在开发成本、收入、利息支出以及“营改增”后纳税处理等方面的业务要点，可以帮助读者轻松领会会计工作的精髓。本书内容几乎涵盖了房地产开发企业会计日常工作的各个关键点，既可作为会计新人的入门指导书

从优秀到卓越：清华和北大精英成长纪实

张宏杰

已完结· 24.78万字

本书最大的特色是有大量的真实案例.作者深入采访了一大批清华和北大这两所中国最著名的大学的精英学生, 对他们的成长进行剖析和总结, 在书中用上百个案例来阐释成功的秘诀, 告诉人们成功是有规律可循的.本书是一部讲述如何超越自己并获得成功的青春励志书.

工业4.0智能制造与企业精细化生产运营

张小强

已完结· 11.91万字

本书系统讲解了工业4.0、智能制造在企业精细化生产运营中的融合，帮助读者构建企业SCM供应链管理体系，讲解打造智能制造平台、实现个性化输出、调整生产结构、实现企业转型升级的方法，帮助读者深入了解工业4.0的本质及智能制造的实施、数据支持、创新驱动力，使企业在市场变幻的转型过程中调整、完善其转型战略和发展模式，在转型过程中逐步提升竞争力。本书适合各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、车间主任、科（课）长、一线管理者和生产管理干部阅读与学习。

高效能人士的7个习惯：25年企业培训精华录.执行精要

【美】史蒂芬·柯维

已完结· 4.35万字

《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。

精准选人：提升企业利润的关键

李祖滨，刘玖锋

已完结· 12.53万字

企业利润增长越来越难，大部分企业家还在把大量精力投入寻找风口、寻找市场、寻找新的经营模式。研究表明：大多数企业利润增长的原因不在外部，而在企业内部管理效率和经营能力的提升。 传统的光靠外部需求拉动企业快速增长的时代已经过去了，很多企业盈利降低或资金链断裂的根本原因是企业人才链的断裂，没有选择到很好的人才。因此企业想要持续增长，就要从单纯依赖市场需求拉动向注重内部组织能力驱动转型，而打造组织能力的关键在于选人。招聘不到很好人才、选错人带来的损失触目惊心，不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失，这些是被许多企业严重忽视的问题，它们正在侵蚀着企业的利润。

公司改造：“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

（日）三枝匡

已完结· 17.56万字

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事，详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功，终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴，也让有些人重新审视自己的生活方式，或者重新思考自己公司的经营和战略。

先婚后爱：完美老公养成记

一颗柠檬

已完结· 72.20万字

吴筝在和傅先生相亲之前，被要求写了五千字自我介绍，相亲当天，对方给了她二十张A4纸的个人介绍，吴筝认真地看了半个多小时，小心谨慎地问傅先生：“您对相亲式恋爱有什么看法吗？”傅先生抬手看了一眼腕表，说：“忙，没空恋爱，结婚吧。”于是……吴筝和传说中有钱有颜拒绝绯闻的完美男人傅时，结婚了。

成为教练型培训师：企业培训师的升级成长之路

相伟

已完结· 7.89万字

基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，*后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作，并将很多实战案例与练习结合，使培训师能够快速提升。

娇妻养成：腹黑总裁求爱记

梨落筱然

已完结· 58.04万字

“你帮我夺得家产，我帮你躲避相亲。”一场契约婚姻，各取所需，白亦双做梦都没想到会有这种好事。本以为可以形同陌路，可那个签了契约的男人，却把她宠上天。“敢欺负你？把他手剁了”“要工作？那家公司被我收购了”“想去旅游？我记得我的确买了一座刚开发的小岛。”白亦双气呼呼的看着眼前腹黑邪魅的男子，“秦嘉沐，你到底想干嘛。”男人微微一笑，大手抚上她的小脸，低音轻柔，“你说呢？”

偷心少年之渣男养成记

火焰公子

连载中· 5.67万字

本书为喜马拉雅有声签约作品，由江湖茶谈工作室演播制作，欢迎大家阅读收听大四学生叶凡，因为成绩优异，被推荐留校任教。学生期间创办文学社，红遍大江南北，名利双收的同时，也被小人嫉妒，因其天不怕，地不怕的性格，惹来无数麻烦。 而前女友的到来，又让自己的爱情陷入了两难，一边是体贴懂事的现女友，一边是自己青梅竹马的初恋，到底该如何选择？

闪婚厚爱：娇妻养成记

封小瑾

已完结· 110.71万字

相错亲，领错证，莫小涵成了祁家大少祁修允的老婆，更悲催的是这个所谓的老公竟然是他们公司的大BOSS！莫小涵以为自己要承受公司所有女员工唾弃的时候，大BOSS良心发现同意不公开两人之间的关系。“你不是说不公开我们之间的关系么？”“我并没有公开我们之间的关系，莫秘书！”“你，你，你……”“莫小涵，恭喜你成为总裁贴身秘书！”莫小涵恨恨的看了一眼祁修允，愤愤的拿起桌上的黑卡，心道，刷爆你，刷爆你，刷爆你，让你拽，让你拽，让你拽……

企业人力资源法律风险关键环节精解

钟永棣

已完结· 11.85万字

本书由具备劳动争议处理的丰富经验与劳动关系管理咨询背景的劳动法实战专家钟永棣先生结合近二十年的工作经验所作，全书按照人力资源管理的基本模块，涵盖了违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间与休息休假、经济补偿与赔偿金、规章制度与员工手册、工伤保险与工伤事故、劳务派遣与业务外包等方面，能够有效指导企业的人力资源管理工作，能够协助企业预防、化解及避免相关法律风险。

精准定位：找到破局点，打破企业发展僵局的方法

【美】迈克·米夏洛维奇

已完结· 12.49万字

本书深入浅出地讲述了企业家的五个需求层次：销售、利润、秩序、影响、遗产。为企业家提供了一个目标路线图，帮助他们找出阻碍业务增长的破局点，实现企业快速健康成长。 书中案例丰富，语言幽默，实用性强，为企业家提供了一个简单的、独特的、强大的商业指南，已经帮助美国许多公司达到了更高的水平。

少女战姬养成日记

凛月寒

已完结· 54.23万字

穿越到了芙蕾亚大陆，光荣的成为一名抵御恐怖战姬的指挥官，不过麦辛却发现……养一个少女战姬容易，养一群少女战姬不容易……

AI时代重新定义精益管理：企业如何实现爆发式增长

李科等

已完结· 13.23万字

随着“人工智能+”潮流来袭，企业精益生产、智能生产显得尤为重要。如何融入人工智能实现精益生产，提升生产效益，赢得竞争优势，成为我国众多企业极为紧迫的时代课题。 在“人工智能+”的时代潮流中，本书特对本土化的精益管理实践进行了阐释，基于“新益为”咨询与实践过程中的案例，提出方法、策略、方案等，通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业完美解决市场竞争中存在的问题，并构建起高效、实战、系统化、模块化的方案。 本书内容丰富，图文并茂，结构清晰，实用性和可操作性强，适合企业一线管理人员、企业经营者以及研究者阅读。