1分钟掌控表达:深度说服他人的45个说话技巧
崔洋
已完结· 8.08万字
为什么你观点明确,好话说了一大堆,还是不能说服他人?因为你没有掌握在短时间内掌控表达,从而说服他人的方法。《1分钟掌控表达 深度说服他人的45个说话技巧》通过讲述精准表达、积极暗示、先听后说、搭建框架、提升语言技巧、引导思维的方法,告诉读者如何在短时间内掌控表达,从而说服他人。
崔洋
已完结· 8.08万字
为什么你观点明确,好话说了一大堆,还是不能说服他人?因为你没有掌握在短时间内掌控表达,从而说服他人的方法。《1分钟掌控表达 深度说服他人的45个说话技巧》通过讲述精准表达、积极暗示、先听后说、搭建框架、提升语言技巧、引导思维的方法,告诉读者如何在短时间内掌控表达,从而说服他人。
钱钱
已完结· 11.50万字
从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等,同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道,为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法,相信会对广大读者有所启示。
成杰
已完结· 11.63万字
崔洋 著
已完结· 16.13万字
南宫雨
已完结· 15.58万字
18岁后,没有坚实的人脉,没有过硬的学识,那你的未来、你的成功将无从谈起。而这一切,很大程度上都取决于是否掌握了说话技巧! 《去梯言—18岁后要历练,你必须懂点说话技巧》向大家介绍一套完整的快速掌握说话技巧的方案,通过学习,你既可以看到卓越口才的实例,又可以掌握卓越口才的精髓,同时你也将学习到锻炼卓越口才的实用方法。
(美)卡耐基
已完结· 25.57万字
杨帆
已完结· 28.78万字
陈独秀、李大钊、张国焘、瞿秋白、李立三、蔡和森、向忠发、王明、博古、张闻天,这十位中共早期领导人的经历各不相同,却都在历史中留下了浓厚的一笔。他们到底有着怎样的人生?又都有过哪些鲜为人知的故事?作者精心攥写了此书,为读者一一解密。
李铁红
已完结· 15.88万字
眼下,自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道,越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功,每个人都渴望拥有财富,但是,不是每个人都能如愿以偿。当今社会,很多创业青年走在创业路上,遇到很多挫折,心智受到巨大的冲击,多少热血青年走在前进中的十字路口,缺少正确理论的指引。本书汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会,他们之中,有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖,也有年轻有为的财富新贵,有房产大亨,也有网络大侠。走进他们,了解他们,是每一位想要成功的朋友必读的经典。本书摒弃枯燥的说教和理论,以讲故事的方式,全方位展示他们的魅力和智慧。
【日】吉田素文
已完结· 10.38万字
万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。
〔美〕巴鲁蒂·K. 卡费勒
已完结· 2.12万字
《校长引导中层和教师思考的50个问题》是美国教育协会年会推荐10本书之一。针对学校热点问题从怎么看到怎么办的解决之道,全面展示如何做,激发学生、教师与校职工的卓越表现,打造卓越学校。
【美】L. 大卫·马凯特
已完结· 15.85万字
你的语言是你最强有力的工具,但是,如果你的使用方式是完全错误的呢? 太多领导者喜欢使用一种命令与控制的语言,指示员工做什么,这种做法抑制了员工的积极性、坦诚与创造性,限制了他们做出贡献的程度。这种领导方式还停留在工业时期。在信息经济时代,你需要让员工更多参与决策与解决问题,而不是简单地服从命令。
【美】肖恩·姆恩
已完结· 9.51万字
企业500强企业都在践行的留住能人技能。 具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示,帮助你打开谈话的匣子,并掌握规避隐患的方法。 发散思维、拓展运用的讨论题,帮助你更深入地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重点。
唐维
已完结· 18.05万字
详细介绍了成为“好领导”方方面面的因素,同时也提出了具有实践意义的方法以及成为“好领导”的原则。它不仅包括了个人的品格和学识,还涵盖了与下属交往的适应能力、个人性格特性、自我修养等方面的内容,是自我完善与成功引领下属的不二法宝。一个杰出的,往往在正直、远见力、自信心、感召力、进取心、意志力、魄力和权变力等方面表现出鲜明的特点。
(美)赫里奥·弗莱德·加西亚
已完结· 11.24万字
今天,越来越多的中国企业正在成长为世界企业。它们有两门必修课必须在走出国门之前获得高分,那就是危机管理和战略传播。后者其实也是大家更为熟悉的公共关系。出门在外,行至远方,肯定不如在家门口一般的左右逢源,扩越国界、制度、时空的复杂交流,不应总是成为中国企业全球发展的短板。只有援助、只有投资、只有技术,不一定能够直接换来人心,而一旦遭遇突发事件考验,就更要患难见真情、危机识英雄。成熟的决策者和领导者,必须把这些都学好、想到,并提前做好关于一切可能“危机”的强大心理准备,在面临考验的时候,坚持实事求是、直面问题、坦诚面对、智慧沟通。 未来,我们的团队还将与加西亚先生及其领导的危机管理咨询团队继续合作,推出更多共同面对危机挑战的著作。我们也鼓励更多跨界学友加入我们的研究与实践。人类越强大,也会越脆弱,任何风吹草动、蝴蝶振翅、蝙蝠被杀等突发状况都有可能成为下一个“决堤蚁穴”,只有真正地跨界合作、全面协作,才能让全世界共同行动起来,保卫我们共同的家园,在每次化危为机的过程之后,让我们更强大、成熟和稳健。
盛安之
已完结· 20.39万字
毫无疑问。现如今单枪匹马闯天下的时代已经过去了,这是一个倡导合作、倡导效率的时代。一个人的力量永远是有限的,而如何借助别人的力量、如何通过领导来提高团队效率,这是每一个成功者应该研究的课题。 古往今来,大多成大事者都具备独特的领导特质和超强的领导艺术,他们精于管理与领导之道,能够运筹帷幄,他们懂得如何让自己的手下心甘情愿的跟随,如何通过塑造自己以震慑他人,如何找到最合适的人做的事情,如何通过激励、沟通来使所有人热情高涨,如何通过自己口才与独特魅力使组织的利益化…… 以上的种种方法与技巧,在《成大事的99个领导技巧》都可以找到答案!
王义桅
已完结· 12.83万字
世界那么大,问题那么多。面临五千年未有之情势,五百年未有之变局,五十年未有之困境. 中国模式,如何做到源于中国而属于世界?中国故事,如何做到基于历史而引领未来?中国外交,如何做到影响自己而改变世界?中国崛起,如何做到始于华夏而惠及四海?中国通过中国倡议、中国方案、中国智慧正在塑造和引领全球化和全球治理。
猪的理想大
已完结· 563.72万字
碰巧救了离异女矿长的命,转正、提拔当主管,还要送个漂亮女儿当老婆?赵明摇摇头,不,追我的人多了,我不能在一棵树上吊死。新书《重生之大时代》火爆上线,同样的都市,不一样的精彩!欢迎喜欢的读者朋友前往阅读。
萧雨
已完结· 10.03万字
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
原野
已完结· 14.50万字
本书从摆正下属的位置、懂得和领导交往的艺术、沟通的技巧、提升职场能力、职场情商等方面告诉员工要跟随能帮助自己干一番事业的领导,进而尽心尽力地帮助他们,学习他们的优秀之处,在他们的引领下历练自己的领导力,创造事业的辉煌。
程东升
已完结· 1.26万字
打开本书,开启你的“阅读”之旅吧! 阅读是一辈子的事情,是一种长期的没有终点与止境的“自我超越”。 阅读不能改变人生的起点,但它却可以改变人生的终点。 阅读是丰富人生阅历的良好伴侣,通过阅读,我们可以使自己的人生变长、变宽。
窦令成
已完结· 3.13万字
领导干部,难免要当众讲话和演讲。但是要在脱稿的状态下做好演讲,却是相当有难度的。本书将从演讲的内容、演讲姿态、演讲声音、演讲辅助工具等多个方面全面帮助领导干部提升当众脱稿演讲的能力。本书采用的全彩图解形式,会让你对核心要点一目了然;舒服的色彩搭配,能让你在轻松愉快的阅读体验中提升你的当众讲话和演讲的能力。面向众人时,演讲技巧能帮助你提升自己的魅力。
郜军
已完结· 9.51万字
目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务,内容涵盖非常广泛,既包含组织的战略目标、经营目标,也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪,通过大量真实案例和实用工具,为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中,提供了一套实用、高效的方法。本书思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地,是一本实用性极强的工具书,不仅能够帮助你提升目标管理的有效性,而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。
盛安之
已完结· 21.19万字
卓越的是天降英才还是后天培养的呢?如何能够成为成功的?《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力 远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力 远景规划能力、经营管理能力、战备决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。
邢延国
已完结· 13.78万字
在职场中,那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感 而那些不懂口才和语言技巧的人,时常会引起领导和同事们的反感,甚至会招来不必要的麻烦。《和领导沟通的艺术》通过大量生动的案例和深入浅出的论述,让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要,并掌握和领导说话的技巧,让你在职场中立于不败之地。
王凯
已完结· 13.90万字
身在职场江湖,相处之道我们不得不内化于心。怎样在职场中如鱼得水地生存下去,是我们职场人士的必修课。
张俊杰
已完结· 27.95万字
总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的,而后,心中才会有大的格局,处事懂得灵活,人脉变得通达,屈伸因而随心……如此,方能运筹帷幄,决胜于万里之外,一出手便不同凡响。
沈小滨
已完结· 12.69万字
VUCA时代,竞争加剧,领导者面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验,面向企业中高级领导者,紧跟时代要求,介绍变改时代领导者面临的新挑战,通过自我转型、管理转型、战略转型实现三个层次的突破与飞跃。
吴景辉,朱翔
已完结· 14.87万字
对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。
[美]史蒂芬·柯维
已完结· 17.73万字
《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了本质、核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,领导力十足。
李睿
已完结· 18.12万字
怎样跟领导打交道,是每个职场人士都必须解决好的首要问题。那么,怎样才能得到领导的首肯,成为他身边的“大红人”呢?本书告诉你领导究竟在想什么,究竟需要什么,从而让你在公司成为领导的大红人!