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国企改制

国企改革顶层设计框架解析

国企改革顶层设计框架解析

李锦

已完结· 28.04万

十四大以来,中国改革大目标是怎么演变的?中国改革为什么能成功,同时各领域的改革存在哪些问题?市场与价格该如何权衡?中国会不会走向“权贵市场经济”?中国经济如何过转型坎?这些是本书关注的重要问题。   同时,十八大以后,中国改革进入了攻坚克难的阶段,“权贵市场经济”抬头,垄断利益集团盘根错节,改革必须从顶层设计开始,通过总体规划来化解改革阻力。本书分析了中国经济的改革与转型及其背后的动力,指出中国的改革首先是由政府制定改革目标,然后从顶层开始做全面设计与规划,自上而下的全面推动。   做好顶层设计后,就要深化改革。本书重点讨论了深化改革的三个重点领域:经济体制改革、价格改革和国企改革。通过深化改革而转变经济增长方式,进而实现中国经济的全面转型。

国企改革十大难题

国企改革十大难题

江苏省国资委课题组

已完结· 18.45万

本书紧紧围绕国企改革十大难题,进行较为系统的阐述分析,突出释疑解惑的针对性和破解方案的实用性,力图回答社会普遍关切、群众高度关注的热点话题。作为国企改革的有益教材,本书在政策信息、案例经验、成果交流、开启思路方面做出了积极尝试,既为关心国企改革的人们提供了更为广阔的观察视野,也为国企改革的顶层设计科学决策发挥了智库、智囊作用,同时又为国企改革从业者的实际操作提供了必要的工作指南。

国企改革发展纵横谈

国企改革发展纵横谈

王正宇

已完结· 8.83万

本书是对国企改革的有力发声。作者基于国企的特有属性,对国企改革发展的主要问题进行了鞭辟入里的分析,涵盖了党的领导、治理结构、顶层设计、集团管控、风险防范、反腐倡廉等诸多方面。尤其是,作者关于国有企业“五位一体”领导架构的阐述,是既符合中国国情,又与社会主义市场经济接轨,也易于操作的可行方案。 作者简介 王正宇,现任江苏省国资委副主任。插场知青、大学中文系毕业。历任泰县县委宣传部副科长,扬州市委组织部科长、部务委员,扬州市外经贸委副主任;高邮市委副书记、市长、市委书记;南通市委常委、纪委书记。先后发表论文百万余字。主要著作有:《壮大县域经济论稿》《反腐倡廉建设论稿》《金融市场学概论》(副主编)《纪检监察机关办案规程》(主编)《国企改革十大难题》(主编)。

国企供给侧改革难点与对策

国企供给侧改革难点与对策

李锦

已完结· 27.01万

推供给侧结构性改革,已经成为“十三五”期间中国经济体制改革的主线。 本书围绕未来5年乃至更长的时间里中国经济增长的前景,就供给侧结构性改革的重与难、供给侧结构性改革的主力是国企、供给侧结构性改革的动力机制、产能过剩与资本过剩关系、供给结构性改革与国企改革的关系等问题行了阐述。本书是国内首部系统阐述国企供给侧改革的著作,是从实际中提出问题与解决问题的对策型研究著作,也是学习“十三五”发展纲要的参考读本。

企业理论与中国企业改革

企业理论与中国企业改革

张维迎

已完结· 21.33万

企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一,收录了张维迎先生自年至年写就的篇学术含量非常高的文章,涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并购、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革进程所作的持续观察与研究,它实际上又是一部中国改革史著作。

江苏国企改革之四十年四十企

江苏国企改革之四十年四十企

江苏省国资委;江苏省国有企业发展改革研究会

已完结· 15.69万

本书以40户有代表性的江苏国企为切入点,回望来路,以小见大,第一次全面梳理江苏国有企业改革开放40年来的发展脉络,全面展示企业40年来的发展成就,是江苏国有企业改革历史的客观记录。

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

吴晓波

已完结· 22.99万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

吴晓波

已完结· 70.07万

作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 改革开放的这三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

吴晓波

已完结· 28.35万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年

浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年

吴晓波

已完结· 20.41万

记录的是一个基本上已经失去或被遗忘的世界。在书中出现的工商人物,要么默默无闻,要么在另外的历史叙述中被脸谱化、妖魔化,我们可以称他们为商人,或企业家。他们行走在广袤的国土之上,或疾行,或踯躅,或彷徨,在他们身后的时空幕景上,是一出连续上演了两千多年的砍杀史。在所有的历史时刻,这些人从来没有当过主角,甚至在所有的史料记载中,他们要么被忽略不计,要么就躲在那个黑暗角落。不过在另外的意义上,正是这些工商业者在改变着人们的生活,从一斗池盐到一块麻布,从一把铁刀到一座城池。

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(上)

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(上)

吴晓波

已完结· 21.67万

《跌荡一百年(上)》是继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业00年。了解中国百年崛起,这是一部不容错过的史诗般作品。此为上卷,叙述870~937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案 当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中进行审视?在三十年乃至百年的中国进步史上,企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,寻找中国商业进步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史,既有文献价值,又有生动故事……,洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀!

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(下)

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(下)

吴晓波

已完结· 22.88万

继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业100年。了解中国百年崛起,一部不容错过的史诗般作品。

大国企:共和国“长子们”的风雨六十年

大国企:共和国“长子们”的风雨六十年

韦三水

已完结· 12.06万

现代新国企论提出者韦三水数年研究心血,为打破国企弊端、重塑国企改革再谋出路!学界大佬鼎力推荐,每一个关心国企命运者!

超级国企

超级国企

信仰

已完结· 194.51万

二流毕业生,闯荡国企,兄弟情谊,知音相伴。

财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管

财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管

周周

已完结· 6.51万

本书适合企业管理人员、财务管理人员阅读,也适合对财务工作感兴趣的人员阅读。

魔改制卡师

魔改制卡师

叶御羽

已完结· 113.90万

程序猿魔改骚套路玩转异界,不了解一下必定后悔。本又名《我在异界做游戏》《论程序猿如何在异界魔改制卡》《论魔改与制卡》……

出海·征途:解码中国企业全球化之道

出海·征途:解码中国企业全球化之道

黄兆华

已完结· 13.26万

信息技术的快速发展、全球产业链和供应链的构建以及资本流动促使全球化浪潮势不可挡,而其背后的推手和赢家是跨国公司。随着国内经济增速的放缓,越来越多的国内企业开始聚焦开发面向全球的新市场,尤其是配合国家“一带一路”倡议,开拓“一带一路”沿线国家的市场。 《出海 征途 解码中国企业全球化之道》作者基于多年海外实战经历,以及帮助中国企业开拓海外市场方面的丰富咨询经验,从战略、组织结构、人才储备、领导力以及风险防范等角度,分析了华为、吉利、柳工、大疆、传音等企业的全球化之路,系统地阐明了国内企业走向海外市场时将面临的挑战、机遇及应对方法,总结了一条符合中国企业特色的全球化发展道路。 对于渴望进驻海外市场并获得一席之地的国内企业和企业管理者来说,《出海 征途 解码中国企业全球化之道》具有非常重要的战略指导意义和参考价值。

中国企业的活法

中国企业的活法

姜美芝

已完结· 12.51万

讲述稻盛成功励志故事。还原稻盛和夫白手起家的创业历程,揭秘500强企业教父的成功之路。

性格企业家:中国企业风云人物群像素描

性格企业家:中国企业风云人物群像素描

张小平

已完结· 12.46万

一群富有个性的企业家。或张扬或内敛,或沉默或激扬,不同的个性,牵引着他们飙升或者下跌。但无论是大胜还是大败,对他们来说,都是值得一赌的体验。 自古成败论英雄,商场上的起落跌宕不过是兵家常事,互相攻击也属司空见惯。末路的未必不算英雄,是非公道出自在人心。而我们所关注的,只是他们性格中引领其成败得失的一面,从全新的角度对我们熟悉的企业家们来一张素描: 中国首富家族的财富路径、封杀令下的民航企业、一夜暴富的网络帝国、坚持家族式管理的盛大、神龙见首不见尾的富翁失语者、资本大鳄们垮台的真相、数十年剪不断理还乱的争执纠缠……

重塑价值:中国企业转型路径

重塑价值:中国企业转型路径

陈雪频

已完结· 11.70万

中国经济升级,倒逼企业转型。然而转型并不容易,对于大多数企业来说都是惊险的一跃,“不转型等死,转型是找死”。 作者认为大多数企业的转型前景是悲观的,但也承认,转型成功的企业也是有路径可循的。 企业在技术创新和市场环境变化的背景下,可通过四大模式——包括商业模式、管理模式、资本模式和心智模式的转换,来不断实现价值创新以适应环境的变化,从而达到持续增长的目标。这个模型中间的核心点在于价值创新,无论是像海尔这样的相关多元化企业,还是像Facebook这样的企业,都会涉及这个问题。 作者用理论系统论述,再加上国内外知名企业转型成功的案例,深入剖析中国企业面临的大环境和现状,以及众多企业陷入的误区。为企业梳理发展过程中可能遇到的方方面面的问题,并提供解决问题的具体方法论!

案例第四辑:中国企业家的商业读本

案例第四辑:中国企业家的商业读本

吴晓波

已完结· 14.32万

技术有极限,娱乐无边界。当一个行业被娱乐化的时候,其游戏的规则以及核心竞争力的重构便发生了,新的生长机会出现了,商品的创新将更贴近人的内心。人类的物质发展终将摆脱自然资源的无尽消耗,当基本的生存及功能性需求被满足后,人们的生活以及产品的更新都将更侧重于智力的发掘与快乐的寻求――这与其说是一个预言,倒不如说是正在发生中的事实。

营销大咖说. 2, 中国企业互联网营销的创新与变革

营销大咖说. 2, 中国企业互联网营销的创新与变革

九枝兰

已完结· 12.94万

本书是九枝兰编著的第二本图书,九枝兰在本《营销大咖说互联网营销方法论与实战技巧》的基础和经验上,又重新挑选了30位营销大咖进行了专访,并根据专访内容汇编成此书。本书内容共有3篇,上篇主要讲解了互联网营销时代的发展以及互联网企业是如何崛起并走向繁荣的 中篇主要介绍了互联网企业如何在营销方法上进行创新以适应互联网的发展 下篇主要阐述了互联网企业在互联网营销上的新尝试,帮者了解互联网营销新动态。本书适合企业管理人员(CMO/CEO)、专业人员(执行层)以及独立营销人等互联网营销行业的从业者阅读。

可操作的转型:中国企业的成功转型样本

可操作的转型:中国企业的成功转型样本

李伟,周立

已完结· 2848

长期以来,长江商学院的案例研究项目致力于通过全方位视角透视中国企业在全球化中的演进和发展。本书通过10个典型的企业转型与技术革新的案例,还原真实的商业求索,激发深刻的商业思考。 书中所选取的案例企业,既有华为、美的、海尔这样的制造业巨头,也有奥飞动漫这样的文化产业标杆,还有在零售行业改造的代表如盒马鲜生、苏宁云商等,代表性强,覆盖面广。全书以具有典型意义的企业个案,勾连起了新时代中国经济发展的路线图。

案例第五辑:中国企业家的商业读本

案例第五辑:中国企业家的商业读本

吴晓波

已完结· 15.04万

中国虽已成为名副其实的“世界工厂”,但我们却没有迎来管理上的重大突破,甚至连“更新”都鲜有,我们更多的是“狂热的跟从”,我们的竞争力来自于廉价的劳动力和消耗更多的资源,我们被“东芝人”嘲笑是“水果败子”——连种水果的都不是,因为我们只知道市场上需要什么水果,就去包装贩卖什么。过去,我们常常自豪于用了不到10年时间,就走过了西方发达国家100年的历程,但我们却不知道,也是在这样的过程中,我们忽略了支撑西方现代工业体系最初的管理起源。

中国企业在线学习黑皮书——名企优秀案例赏析

中国企业在线学习黑皮书——名企优秀案例赏析

在线教育资讯网

已完结· 12.99万

本书汇集我国多家知名企业在线学习平台的成功实践案例,涉及金融、能源、电力、生产制造、通信技术、连锁经营、健康医疗、互联网IT等行业。案例内容包括实践和解决方案两个层面,涵盖平台运营、内容运营、项目设计与运营、课程设计与运营、社交化学习、智能化学习、学习活动运营等多个方向,可为我国企业在线学习平台提供参考和借鉴。本书适合人力资源管理人员和企业管理者,以及从事在线学习和培训领域的人员、机构使用。

案例第六辑:中国企业家的商业读本

案例第六辑:中国企业家的商业读本

吴晓波

已完结· 14.16万

我们看到,绝大多数的失败都是忽视了经营管理最基本的原则,失去了对管理本质的把握,从而在相当程度上导致了经营的惨败和自信心的丧失。因此,我不由得会想起宋代理学家朱熹的那句被咒骂了数百年的格言——“存天理,灭人欲”。对于企业家来说,“存商理,灭人欲”也许是一个值得记取的生存理念。

中国企业数字化学习黑皮书3

中国企业数字化学习黑皮书3

付春鸥,张春林,朱维芳 主编

已完结· 14.71万

国企灵魂重塑——国有企业文化建设理论与方法

国企灵魂重塑——国有企业文化建设理论与方法

王杰,张秉衡

已完结· 25.57万

华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析

华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析

王旭东,孙科柳 著

已完结· 14.10万

华为的历史就是一部管理变革史,华为的成功也是管理变革的成功,甚至可以说,没有持续不断的管理变革,就没有今天的华为。本书从变革的价值、组织进化、聚焦业务、组织优化、流程贯通、平台整合、管理创新、变革管理等方面深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理,不但有理论,还有大量的案例分析。此外,本书从不同的视角再现了组织变革中华为人的思想变化,使得情节更加饱满,希望能帮助读者更好地了解华为组织变革的底层逻辑。

制内市场:中国国家主导型政治经济学

制内市场:中国国家主导型政治经济学

郑永年,黄彦杰

已完结· 28.46万

本书从中西比较的视野,探索了中国政治经济制度的发展历史及当代演变,并以“制内市场”的总体框架来揭示中国的国家和市场的关系。本书提出,“制内市场”是一种在中国的漫长历史中不断演进的政治经济体制,在这种体制中,市场北非自主的、自我调节型的秩序,而是一个以国家为中心的秩序的组成部分,服从于国家治理的规制。具体体现为一个三层市场共存的等级制的结构:底层的自由市场经济,顶层的国家资本,以及介乎两者之间的政府机构和私营企业相互作用的中间地带。作者认为,随着中国经济的持续增长和全球化,中国国家、市场和社会之间的内部平衡不但关系中国自身未来的前景,也可能会对世界各地的经济产生重大影响。

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