让理论成为真理的喉舌——卫兴华传

孙咏梅

已完结· 8.05万字

《卫兴华传》为中国经济学家列传丛书之一。在我国，新中国建设以来及改革开放取得的一系列辉煌成就，离不开经济理论的支撑。卫兴华被学界称作理论经济学的泰斗，被媒体誉为中国《资本论》研究权威，在马克思主义政治经济学经济发展和经济改革理论研究方面，成就卓著，在我国经济学界具有重要的地位和巨大的影响力。本书描述了卫兴华的成长历程和学术经历。

与巴菲特共进午餐时，我顿悟到的5个真理：探寻财富、智慧与价值

［美］盖伊·斯皮尔

已完结· 11.78万字

本书记录了作者的重大转变，从一个年轻傲慢的投行经理，变成了一个坚守价值投资、取得高度成功的对冲基金经理人。作者的转变与进步，源于他的深刻反省、格雷厄姆与巴菲特的投资理念，同一些全球优秀投资家的学习与探讨，还有与心中偶像沃伦巴菲特的一次午餐，这顿价值65.01万美元的慈善午餐教给了他人生中非常宝贵的课程，包括非常规思维往往更好、永葆好奇心与童真、学会说不、忠实于自己、培养并维系有价值的人际关系。在这次午餐之后不到一年时间里，他从曼哈顿搬到了苏黎世，不再向新的投资者收取管理费，也不再上瘾着迷地查看股价。

崩坏的真理

穿梭者

已完结· 132.97万字

在你眼中，世界是什么模样？繁华，和平，无聊，或者庸俗？而你又可曾想过，其实这一切都只是表象。来吧，跟着我来看这个世界的真面目，在这里，你能看到光明之下的青春，活力，快乐与希望，而在光明所无法触及的黑暗里，你能感受到阴谋，杀戮，血腥与绝望。在这样的光明与黑暗之中，这个世界诞生，繁盛，崩坏与消亡，倒底是什么力量在掌控着这一切，这里将给你答案，欢迎进入真理的世界。

走出唯一真理观

陈嘉映

已完结· 23.96万字

陈嘉映2007—2018自选集，陈嘉映2007—2018自选集，《何为良好生活》后新作，我们之所求，首先不是让别人明白，而是求自己明白。哲学，尤其今天的哲学，不是宣教式的，不是上智向下愚宣教。我们之所求，首先不是让别人明白，而是求自己明白。

我不代表真理我只代表你

侯虹斌

已完结· 20.35万字

转型时代，如何转身？侯虹斌冲破舆论迷阵，点醒困顿中的大众。我们只能继承贫穷吗？凤凰男得罪了谁？全民催婚是“维稳”……厘清社会热点之核心，道破舆论的双重标准、悖论及洗脑套路。不憎恨生活方式的多样性，不拒绝人生的可能被拓宽，一个社会正因有了各种各样的可能性，才能稀释我们的现代性焦虑。

神圣真理的毁灭

【美】哈罗德·布鲁姆

已完结· 13.25万字

《神圣真理的毁灭》是哈罗德·布鲁姆在哈佛大学诺顿演讲的精华结集。在基督教与犹太教信仰的大背景下，布鲁姆主要从三个角度评论，即对前人的继承，作家所独有的原创性以及对后人的影响。书中评述了西方文学传统中影响巨大的作家、作品：从希伯来《圣经》写起，到弗洛伊德、贝克特等现代派作家为止，他重读了荷马、但丁、莎士比亚、弥尔顿、布莱克、华兹华斯、卡夫卡等重要作家。同时，他在描绘文学发展的框架中，对信仰与文学之间的关系作出了极富启发性的阐释：文学在人性的立场上与神学及宗教抗衡，才能使人的创造力与神的创造力颉颃。

真理的思考——任继愈传

严青，郭改云

已完结· 10.14万字

《真理的思考:任继愈传》是《大家丛书》系列丛书之一。任继愈，山东平原人，著名哲学家、宗教学家、历史学家，国家图书馆名誉馆长。任继愈先生始终坚持以科学无神论为思想基础的马克思主义宗教观，坚持宗教研究中的马克思主义立场、观点和方法，是我国坚持运用马克思主义原理进行学术研究的优秀代表，是我国马克思主义宗教学的开创者和奠基人，是中国哲学、中国宗教学领域中高瞻远瞩的学术研究领导者和优秀的学术活动组织者。

营销的真理

陆强华，翁海燕

已完结· 38.68万字

本书的作者告诉我们：在策略的层面，我们必须不断地改变以迎合市场；然而在本质层面上，我们必须牢牢抓住一些不变的、真理性的东西，而且是不偏不倚地抓住，千万记住真理往前哪怕迈一小步也可能变成谬误，真理的合理存在是有条件的。作者也毫不讳言地指出：写作本书的目的就在于让读者抓住营销的本质，牢记营销的真理，才不会被飞速的变化吓倒，不会被纷繁复杂的表象所迷惑。只有这样，才能准确把握市场的导向，读懂顾客的心，才能在激烈的竞争中创造成功的营销，成就胸怀大志者的鸿鹄之志。

真理与真诚

【英】伯纳德·威廉斯

已完结· 43.39万字

《真理与真诚》可以被理解为伯纳德•威廉斯的“绝唱”。这是威廉斯在得知自己身患癌症的情况下撰写的最后一部著作；同时，它体现了威廉斯在其一生思想生涯中对人类生活中一些重大问题的最终思考。面对迷茫混乱的现代世界，面对真假难辨的社会事实，这本书无疑能够提供一些教益与启发。 承续尼采谱系论的传统，威廉斯将哲学与历史融会贯通，发掘了人类对真理关注的缘起。从现代社会中在珍视真理、呼吁真理的同时又怀疑真理、贬斥真理的矛盾态度出发，他讨论了真诚及其价值所在。我们司空见惯、习以为常的事物，有可能恰恰是偶然的，在为此忧虑的同时，他仍然为真理辩护，为这一理性对象、这一文化价值辩护。他定义了真理的两种基本美德：准确和诚实，前者旨在发现真理，后者旨在讲述真理。他描述了两种美德得以呈现的多种心理形式与社会形式，并由此发问：今时今日，我们怎样思考才能更好地理解真理的美德？ 本书至今已译为德、法、西、意、土耳其文等多种语言出版。

未来领袖摇篮系列丛书：耶鲁大学－真理与光明

刘彦慧

已完结· 1.05万字

未来领袖摇篮系列丛书：牛津大学－真理是良师

林大为

已完结· 9928字

未来领袖摇篮系列丛书：哈佛大学－与真理交朋友

林大为

已完结· 9924字

《镜花缘》是清代文人李汝珍创作的长篇小说。小说前半部分描写了唐敖、多九公等人乘船在海外游历的故事，包括他们在女儿国、君子国、无肠国等国的经历。后半部写了武则天科举选才女，由百花仙子托生的唐小山及其他各花仙子托生的一百位才女考中，并在朝中有所作为的故事。

历史与真理

〔法〕保罗·利科

已完结· 1.29万字

本书是法国著名哲学家，现象学解释学的创始人保罗?利科继其《意志哲学》之后的第二部主要著作，是一部论文集。本书分两个部分、第一部分是理论性的，中心点是历史和历史学家的真理。第二部分是事件性的，讨论文明和文化的各种主题，如工作、暴力、言语、焦虑等等。作者以现象学的方法为基础，阐述其关于历史研究的观点，并分析了马克思主义，存在主义等的历史观，对一系列政治事件和背景作了深入探讨。由于这部论文集，利科获得了历史哲学家的称号。

人力资源实战必备套装（从理论到实战，为HR工作保驾护航）

领读文化

已完结· 102.36万字

与普通的人力资源管理类图书不同，本书中所有案例都是现实中的真实故事，人物也都是现实公司中的真实人物，作者用21天21节内容这样一个独特的结构，从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能，为读者提供挑战自我，不断前行，始终胜出，在困境中找到新思路的方法。正如作者所言，这是一本看着不会闷的人力资源书。

向华为学绩效管理（实战升级版）

马宏勇

已完结· 11.99万字

本书针对企业绩效管理方面的各种问题，以华为为例，详细分析了绩效管理体系的每一个环节，以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经，以华为实施的绩效管理策略为纬，结合华为发展过程中的实际情况，纵横交织，全面解析了华为的绩效管理精髓，进一步发掘了华为通过绩效管理制度激励员工的秘密，并从中总结出了适合一般企业的绩效管理经验和规律。本书适合各类企事业单位的中高层管理人员、人力资源工作者、企业培训师、咨询师及大中专院校相关专业师生阅读、使用，还可作为对华为和任正非感兴趣的读者朋友的参考用书。

战神殿(生而为王)

冰鸟

已完结· 377.77万字

你若入地狱，我定提刀驾马斩阎王！让你无限猖狂！！！

先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维

已完结· 9.13万字

本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理念，适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读者全新的启发和思考。

草婴译著全集第十四卷：顿河故事 他们为祖国而战 一个人的遭遇

米哈依尔·肖洛霍夫

已完结· 36.68万字

本套丛书中收录的是俄国有名作家列夫·托尔斯泰的代表作品，草婴的译本于1983年在上海译文出版社出版。翻译家、《辞海》外国文学学科主编草婴历时20载匠心翻译。《战争与和平》以1812年卫国战争为背景，反映从1805到1820年间的重大历史事件。以鲍尔康斯、别祖霍夫、罗斯托夫和库拉金四大家族的为主线，在战争与和平的交替描写中把众多的事件和人物串联起来，其中共描述有各阶层人物559位，其心理、思想和生活状况各异，个个独具魅力，人物命运的轨迹不断交织、纠缠，犹如奏一曲格调庄重、技巧绚烂的时代交响乐。

管理不是为了管人，而是为了做事

李博恩

已完结· 16.50万字

执行问题没有商量的余地。 √ 唤起员工的竞争意识。 √ 以结果为导向的人力资源管理。 √ 管理者不作太多决策，只作重大决策。 √ 用人需把握平衡互补之道。 √ 以身作则，使下属自觉追随。 √ 永远不要坐着不动。 √ 确立长期的人才培养计划。 √ 无为而治是管理的*境界。 √ 以督导的方式让员工产生紧迫感。 √ 关心从一件小事始。

从管理混乱到领导成功：30个领导力挑战，成为你想追随的领导者

（美）斯科特·杰弗瑞·米勒

已完结· 6.79万字

来自不同思想领袖和专家，横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则，聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”，让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒，坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。

为联接世界而生：任正非的商业管理智慧

星野

已完结· 9.00万字

任正非曾是一名军人，后来他以21000元创办了一家小的不能再小的公司，终成为世界五百强企业。他是中国企业家中，独特的倔老头。他一手创建华为，打过无数场硬仗，但从不标榜成功，也不炫耀财务，而是无时无刻不再强调“冬天来了”。本书深刻探讨了任正非的商业管理智慧，相信可以为您在为人处世、创业领域、创新创造、职场生涯带来不一样的感悟。

产区品牌发展战略：将地理标志转化为产区品牌的操作手册

刘晓彬

已完结· 12.74万字

纵观世界，产业上领先的国家，其产业发展的逻辑是十分清晰的，那就是与时俱，在经历了制造兴国、技术兴国的阶段之后，全球化浪潮的今天，必然是品牌兴国。 本书的宗旨，就是立足产区品牌发展的战略设计，以理论研究手，着重应用操作，解析国际先的产区品牌经营管理成果，并总结出实用方法，力图为产区品牌经营者拓展经营思路，提供学习范本，厘清发展路径。 其实，落后国家学习消化先国家的经验，自有其快速赶超的捷径。比如小米手机。没有自己的"制造”工厂，也没有多少产品"硬技术”，仅仅是学习了苹果的品牌模式并行本土优化的小米手机，仅仅三年时间，即成为中国手机的*。小米的成功，虽然有"中国制造”和"中国创造”的产业基础，但更重要的是，学习和消化了"二十一世纪美国品牌”的理念和模式。小米向我们证明了：我们不仅在"硬技术”上能够快速学习消化，在"软功夫”方面，一样的能够披荆斩棘获得转化。 中国是地理标志大国，产区品牌的经营有着巨大的提升空间。我们希望，通过观念的更新和不懈的努力，中国能够出现更多的像"新奇士”和"跆拳道”一样影响世界的产区品牌。

极简战略管理：以终为始，化战略为行动

陈铁钧

已完结· 9.07万字

华为战略解码：从战略规划到落地执行的管理系统

陈雨点，王云龙，王安辉　著

已完结· 14.12万字

华为人才管理全景图：深度解析华为战之必胜的人才管理实践

祁婷，孙科柳　著

已完结· 20.43万字

本书用10章篇幅，系统阐述了华为的人才管理理念，人才标准管理，人才规划管理，人才选拔机制，用机会牵引人才冲锋，训战结合的人才培养，人才激励与留人管理，继任计划与人才转身，反对怠惰，防止熵死，全面构建人才生态链等内容。

辛迪加：为自己而战

野原广志君

连载中

不明情况下的紧急撤离，莫名的成为了地底之城redemption（救赎）幸存者的贺一与李科长，在原生物研究院研究院张春阳的带领下，踏上了返回地面的寻找母本之旅。从未见过的寄生孢子、突然复活的死者、野蛮生长的巨型大蜈蚣以及避难所语焉不详欲盖弥彰的说辞，全部为这起事件蒙上了诡异而危险的面纱。接二连三的凶杀则将贺一等人引向未知的方向，是异种入侵？或是神秘孢子蔓延？目的是为何？前途扑朔迷离……

战略执行力：将组织战略转化为经营成果的管理实践

周锋，王安辉

已完结· 16.06万字

三分战略，七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰，如果不能付诸实践，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性最终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。本书可作为企业中高层管理人员的参考用书，帮助管理人员打造企业、部门和个人的超强战略执行力。

墨菲定律（新版）：有趣的日常行为心理指南

徐听风

已完结· 8.63万字

《墨菲定律(新版)》从实用的角度，分门别类地介绍了墨菲定律的基础知识、常见现象，及其在自我认知、自我提升、人际交往等方面所表现出的心理学效应。本书对每一个心理学定律都进行了解读，并结合著名的心理学实验和一些具有代表性的典型案例，将看似艰深、晦涩的墨菲定律进行了全方位的解读，对读者理解人性、理解社会、解决实际问题都有着有益的启示。

徒儿，为师真的不好色

踏梦星河

已完结· 109.54万字

刚到异世，秦沐便继承了一山之主，收下小萝莉南宫玉为徒。人族、妖族、魔族，连年征战不休！唯有他凭借一手占卜奇术，跳出命运长河，乾坤拿弄。“师父，你真的有收集那个东西的习惯么？”南宫玉眨眨眼睛问道。秦沐微闭着眼睛，轻轻摇着手中的扇子，“别乱说哦，为师可是个正经人！”

签到三年，成为全球特战之父

燕草

已完结· 503.89万字

陈渊穿越成为侦察连的兵，绑定一个很争气的系统。系统很成熟，只要条件满足，自己就能签出技能，并且监督修炼。从小成到大成，再到圆满，凡是他的技能，都会自行修炼，陈渊想努力，都没什么机会。奈何他的系统实在太争气了，只是签到三年，他就成为全球特战之父。