女神的上门狂婿作者修改版
小脚冰冷
连载中· 476.71万字
上门为婿,遭人唾弃,直到外公找到他,命运从此如风起,扶摇直上九万里!
小脚冰冷
连载中· 476.71万字
上门为婿,遭人唾弃,直到外公找到他,命运从此如风起,扶摇直上九万里!
布朗尼松露蛋糕
连载中· 1.90万字
作为堂堂的修炼者,居然成为了一个保镖?有没有搞错啊? 楚凡因为师傅的命令,来到大城市成为一个校花女神的贴身保镖,流氓混混通通给我滚蛋,我可是女神的修炼者保镖!
落叶浮尘
已完结· 903.56万字
三百年修仙逆转天地法则归来,只为让那些辱我的人,都下地狱!!!
偶是右尔
已完结· 488.39万字
仙尊强者重回地球,参加同学会时,前女友竟然对他……
大摩诘
已完结· 40.61万字
仙界天尊林天羽冲击道祖时遭好友暗算,魂魄包裹记忆于地球重生。 附身一个入赘女婿,有一个貌若天仙但冷淡无比的妻子,丈母娘瞧不起,老丈人不闻不问。 今天你们瞧不起,明天你们高攀不起。(讨论Q群84583602)
血色军刀
已完结· 260.78万字
他是修罗战神,从战场归来,化身护花使者。 万人敬仰的他,都市归来,风起云涌。 且看,一代修罗兵王,玩转都市! 美女蜂拥而来, 校花,大明星,女总裁,全都倒贴。 叶北玄微微一笑:“不,不,不要停。”
苏小零
已完结· 61.46万字
被一颗光球坑到架空古代的叶词,坚定地拒绝自己作为一个神棍的设定。油锅洗手?神符显字?皇家学院的格物学教师告诉你,这些都是骗局!这位王爷,说好的兔子不吃窝边草呢?某王爷:草都送到嘴边了,兔子怎么可能不吃?
楚天歌来了
已完结· 116.31万字
活了上万年,没人知道我是谁,我干了太多大事,地球每个角落都能找到我的存在,隐忍了几十年之后,我终于再次恢复了身份……
陶源
已完结· 12.37万字
本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
行行行
已完结· 88.90万字
一年前,江铭被人虐打致死,随意丢弃在乱葬岗。却不想他与一块奇异石碑融合,带他穿越异界,成为无上仙帝,渡劫失败,重回地球。没想到物是人非,时过境迁,几位姐姐遭受不明冤屈,江铭冲冠一怒为红颜……脚踩恶霸,拳打世家,姐姐们更是教他修仙,再次成为无上霸主。
刘主编
已完结· 9.99万字
这是一本创业者写给创业者的书。本书的作者不是高校教授,也不是商业大咖,他是一个创业的亲历者,从0到估值1000万元,他用了半年多的时间。这一路上,他踩过坑、走过弯路,也得到过贵人的帮助,也正因如此,他比别人更知道什么是创业者一定会遇到的困难,什么是最需要了解的常识,以及什么是事半功倍的方法。在这本书里,他概括了创业者最需要的5项修炼——从定位到产品,到商业模式,到路演,再到融资,也许这些认知和建议正是深陷创业迷茫中的你最需要的指引。 为了更具借鉴意义,本书中的案例均来自作者本人和身边的创业小伙伴,出于保护项目的原因,隐去了部分公司和当事人的名字,但请你相信,创业是这个时代的最强音,故事也还在继
李睿
已完结· 27.01万字
这是一本提升领导者领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病,大量运用众多杰出领导者的案例,着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容,如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重,但更突出实战性,可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。
(美)克里斯·曲恩
已完结· 9.22万字
你想过吗,在工作时你是一个驱动者?探索者?改革者?还是引领者? 一个商业项目的成败由很多因素共同决定,资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同,性格是由创业者本人直接掌控,并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。 本书作者运用首创的分析方法论,深度采访了几十位成功企业家,归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者,并得出结论:创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主,对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说,是一本高效实用的终极指南。
【美】 乔恩·戈登
已完结· 3.42万字
冠军球队——康奈尔大学曲棍球队把象征蓝领精神的安全帽作为球队精神指引,前队长乔治·博亚迪是这支球队的队魂,他无私、专业,有着良好的人缘,但他更是一位优秀的领导者,他找到了团结、激励、治愈队友的绝佳方法。 有别于作者其他图书的主题,这是一个真实而又令人难忘的故事。主人公是康奈尔大学曲棍球队前队长乔治·博亚迪。 故事的线索来源于21号晚宴,一个纪念乔治——这位身穿21号球衣、英年早逝队长的聚会活动。十多年来,随着时间的流逝,参加聚会的人越来越多,时间愈久思念愈甚。 人们对他的描述是,他无私,恪守职业道德,善良,有绅士风度,从不傲慢或自觉高人一等。他似乎正是那种我们所有人都尊重的人——所有人都愿意与之结识的人。但他更是一个伟大的领导者,他懂得如何激励他人成为更好的人和更好的队友。他找到了团结一心、相互治愈,并为球队无私、积极奉献的方法。 如果你想建立一个优秀的团队,如果你想成为一个伟大的领导者,那么本书建议你向乔治学习。本书由乔治的教练、队友、亲戚讲述。作者对乔治的人格特质和领导能力加以总结和深化,让我们能更方便地学习。
百年沧桑
已完结· 85.24万字
无极宗为了夺取徐晨风的魔君传承,追杀徐晨风,最终徐晨风只能跳崖自尽。徐晨风这个修仙高手混迹校园,本只想安安静静做个美男子,没想到上学第一天,就有人就提出一个过分的要求。
【美】劳伦斯·贝尔格林
已完结· 28.08万字
《海洋征服者与新航路》展现了哥伦布完整的海上探险记,而不仅仅是 1492 年的大发现。这些航行还揭示了哥伦布对海洋不可思议的感知,他对天体导航和太平洋的存在一无所知,他的地图是幻想和妄想的混合体,但他精湛的航海技术,让他在这些探索中,未失去过一个水手。但在航行的后,哥伦布的身体和精神都被击垮了。
发如霜
已完结· 89.60万字
因故提前退役的兵王叶阳混迹于江都市倾城集团,虽为一名普通的装车工,但他丝毫没感到无趣。叶阳在这里凭借超凡的武力和丝毫不掩其贱的行事风格,很快就和众人打得火热……叶阳在如鱼得水之际,也得罪了一些小人……黑暗势力崛起,甚至动用隐修能力,于是叶阳也走上了修真之路……
章正余
已完结· 18.00万字
一个管理者,与其说在管理人和事,不如说在聚集一种“魂”。管理者的这种“聚魂精神”就是能将一群柔弱的“绵羊”训练成一支“雄狮飞虎”的团队,能将一个个“庸才”变成同舟共济、荣辱与共的得力干将,更精彩的是能将原来的一群“野狼”、“猛虎”训练成一支战无不胜、坚不可摧、效率高速的超级团队。
黑天白月
连载中· 67.20万字
【不圣母+不无脑+无系统】龙墟大陆,有一座民风淳朴的村庄,名为大荒村。大荒村中走出一位少年,本着“不给村子闯祸,不给村子丢脸”的原则闯荡修真界,却弄得举世皆敌。某天他被迫回村搬救兵,村民齐出,整个修真界都颤抖了……
正版叉烧包
已完结· 60.53万字
震惊!娱乐圈小花向懿疑似与主播圈歌手兼游戏主播的怀古(顾怀)恋爱!这不仅是跨次元的恋爱,也是跨物种的恋爱!因为向懿曾当过猫,而顾怀曾经是一条京巴犬!
紫龙晴川
已完结· 110.40万字
次元世界,一个特别而神奇的世界。在这里,空气、土壤及生命体内都蕴藏着神秘的元气能量。能自如使用元气的人,往往能出类拔萃,成为元气战士,而元气战士按等级分为:元气之子、元气英雄、元气战神。
陈荣赋
已完结· 27.05万字
时间过客-奇迹小说家
连载中
父亲临终前的指引,使得我不得不踏上那条诅咒之路,没人知道它的存在,可它却与我有着千丝万缕的联系...... 天星破局、二爻搏杀、六合凝阴、凶煞绝生......诡异离奇的遭遇,凶险难测的旅程,魑魅魍魉接踵而至...... 有些记忆,是刻进生命中的,也许某一天,无尽的机遇与纷乱,无数的代价与遗憾,以及无休止的争斗与妥协,会摧毁它原有的模样,即使如此,当悲鸣之声响彻世界的每一个角落时,我们又该如何?是任其凋零?是反抗命运?还是...创造新世界呢......
我想买座岛-奇迹小说家
连载中
女穿男
葛维樱等
已完结· 9.02万字
【美】贾妮思·马图雅诺(JaniceMarturano)
已完结· 9.26万字
罗盘编著
已完结· 30.39万字
《沉住气,成大器:领导者做人做事的5项修炼(超值金版)》内容简介:“沉住气,成大器”,这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学,而是对任何普通人尤其是身处要职的领导者都适用的生存智慧,是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。《沉住气,成大器:领导者做人做事的5项修炼(超值金版)》围绕这个主题,提炼出成功的领导者做人做事的5项修炼,比如行为得体,言谈到位,处理各方面的关系得心应手等,赢得了人心便赢得了一切。
王美江
已完结· 22.00万字
如果说资金是企业的“血液”, 那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配, 保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划, 进而实现企业的战略目标。《向财务要利润:管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验, 从八个方面全面阐述管理者盈利型财务管控的思维技能,从成长型企业面临的八大痛点, 到企业财务三大表, 再到财务管理指标、财务管控框架、财务管控关键控制点控制、财务管控过程控制, 最后讲业财融合,教企业管理者合理、高效管控财务问题, 向财务要利润, 以此为企业创造更大价值。 《向财务要利润:管理者的财务必修课》是创业者、财务总监、各类型企业的管理层做好企业经营管理的案头宝典。
郑淑宁
已完结· 25.66万字
刘亚莉
已完结· 27.47万字
稻盛和夫说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。”只有真正看懂公司财务状况,才能实现科学管理。财务知识不仅仅是财会工作者的专长,也是管理者理解公司的一种“语言”。 《管理者的财务必修课 透视企业经营 精准管理决策》根据新企业会计准则,深入分析了10个行业的财务特征,精选大量行业标杆企业的财务数据为案例,帮助企业管理人员了解企业的财务状况与经营成果,识别企业的风险和机遇,学会运用财务思维对症下药地解决企业管理和经营中棘手的问题。本书语言通俗易懂,案例生动丰富,内容涵盖管理者在公司管理中不可不知的财务管理知识。 《管理者的财务必修课 透视企业经营 精准管理决策》图文并茂、内容充实、逻辑严密,适合企业中、高层非财务管理人员及想要学习财务管理知识的读者阅读和学习。