芮斌，熊玥伽
已完结· 10.97万字
是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，开始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？ 作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面，梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验，值得更多的企业借鉴。
陈铁钧
已完结· 9.07万字
（美）辛西娅·A.蒙哥马利（Cynthia A.Montgome
已完结· 9.11万字
耳东水寿
已完结· 327.94万字
一段离奇的身世，一个神秘的单位，一位古怪的白发男人，一个可以看透一切的胖子——民俗事务调查研究局最后的一段往事
东京梦
已完结· 109.45万字
人类，从来都没有自己想象的那么聪明和强大。末世之中，不做屠夫，便成羔羊！
注册会计师全国统一考试研究中心
已完结· 21.81万字
本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上，本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识点，提高实战能力，并能顺利通过考试。
李祖滨
已完结· 14.78万字
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
王勇，王迁
已完结· 12.26万字
本书由两位免疫领域的医学专家共同编著，该书详尽介绍了什么是免疫力，免疫力如何决定人体健康，并引导人们从日常习惯、医疗、饮食、睡眠、运动和心理六个方面入手，掌握生活中有效提升免疫力的窍门，从而构筑均衡免疫力。
新玉言，李克
已完结· 15.51万字
一带一路”经济带建设倡议是中国在国家层面提出的一项宏大战略。可以说，中国已经了举国“一带一路”的时代。作为全球第二大经济体、*大贸易国的世纪大战略，“一带一路”已成为世界性的话题。“一带一路”战略被称为中国对外放的2.0版本，它被认为将深刻全面地改变中国的经济面貌以及世界经济格局。 “一带一路”战略要干什么？“一带一路”有着怎样的中国式考量？“一带一路”将给中国经济带来什么？“一带一路”将带给世界什么？世界各国的“新丝路”战略是什么？“一带一路”的全球战略背景如何？
南砚曦
已完结· 51.07万字
这是另一个地球,大毁灭后的神奇国度。 神圣仙佛,王侯将相,到底是谁在主宰?一个恢弘的玄幻世界,如梦似幻的高山,超乎想象的奇珍异兽。激情如野火燎原,屠戮如冰雪止戈,贪婪如狂风骤雨...泯灭原罪,最终纪元……
贾丽红
已完结· 12.74万字
本书用大战略理论分析美国小布什政府第一任内发动的阿富汗战争和伊拉克战争，所要回答的问题是：小布什政府发动的这两场战争给美国带来什么影响？小布什政府的大战略是否成功？本书所依据的大战略理论的根本原则是：国家根本目标的确立是大战略的首要出发点，很大程度上说是决定一切的根本；战争的真正胜利应以战后和平的获得为依据；大战略的目的与手段应达到平衡； 大战略成功与否的评判标准以是否实现了国家根本目标为准；灵活性的大战略思维是大战略成功与否的深层次原因。作者认为：小布什政府违背了大战略的各项原则，大战略是失败的——在变化了的国际政治新形势下，沿用旧的战略思维制定国家大战略。
（日）三谷宏治
已完结· 12.15万字
在本书中，人们可以学到两件事情：一是“经营战略论如何解决当时社会及商业面临的问题”，二是“现代创新理论的构造”。前者对一直学习经营学的人来说是极好的温习材料，而后者则是对有志于商业经营的人极好的指南。
吴越舟
已完结· 13.41万字
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题，并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管，以及各个部门决策人等阅读与学习。
【西】佩德罗·巴尼奥斯
已完结· 14.42万字
本书从地缘政治的角度，讲述了世界各大国在全球范围内扩张势力的秘密战略。从伯罗奔尼撒战争到当下的世界乱局，大国的身影在各种政治事件的背后若隐若现，其目的就是为了通过地缘扩张、争夺资源、均衡势力，*终达到统治世界的目的。作者作为全球*军事情报机构领导者之一，*次逐条解密近年来新闻背后热点地区和事件的来龙去脉。此书出版，引起了全球政客和情报机构的极大关注。
黄泉隼
已完结· 5.80万字
在一场可怕的蓝色暴雨之后，世界的一切都发生了改变，被蓝雨侵蚀的一切生物都开始发生变异，身体能力强的得到了进化，融合失败的则成了怪物，突如其来的末日将人类推向了灭绝的边缘，各种神话里的怪物相继而至，在这场浩劫当中，人性将接受最为残酷的考验。 是成为怪物，蹂躏大地，还是保留最后的人性，成为希望的火种，全在你的一念之间。
李祖滨，汤鹏
已完结· 15.86万字
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
赵正宝
已完结· 4.59万字
《趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课》主要面向在职业道路上存在困惑的年轻读者，是一本关于个人职业发展战略决策的实用指南。在《趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课》当中，作者讲述了自己的“趋势就业理论”。他认为，大学毕业生或就业不满5年的职场新人要想取得更好的职业发展，关键在于选对职业发展方向，选择符合未来趋势的行业。除此之外，作者还进一步告诉读者该如何分析行业发展趋势，如何判断当期哪些行业是符合未来发展趋势的。对很多正处于职业选择期和困惑期的读者无异于醍醐灌顶，足以掀起一场“个人就业指导”领域的革命。
【美】罗斯·斯帕克曼（Ross Sparkman）
已完结· 7.25万字
企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题：如何分析公司未来的人才需求？如何预测未来员工所需的技能？如何优化员工培训？如何识别影响员工需求的商业因素？如何利用人工智能与自动化打赢人才大战？ 本书揭开了全球互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱，为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者，Facebook现任战略人力资源规划主管，将15年实战经验倾囊相授，结合真实案例和大数据分析，向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司，还是大企业，本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配，在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。
（德）海贝勒；（德）舒耕德；杨雪冬
已完结· 23.70万字
《中央编译局文库·当代中国治理研究书系·“主动的”地方政治 作为战略裙体的县乡干部》目的就是 客观呈现当代中国的治理变革 理性分析当代中国的治理变革 积极推动当代中国的治理变革。实现这些目的的前提是，要对中国目前的治理状况和改革进程保持建设性的批判态度。所谓“建设”，就是要客观理解我们生活中治理实践的逻辑 所谓“批判”，就是要准确分析阻碍我们的治理走向善治的因素。唯有抱着建设的目的，才能使我们从正在做的事情中树立起自信 唯有采用批判的方式，才能让我们对自身存在的问题保持足够的清醒。
杨春贵
已完结· 50.99万字
战略思维是关于实践活动的全局性思维。《中国共产党人的战略思维》一书，系统回顾了我们党在各个历史时期，面对重大历史课题，正确判断战略形势、进行战略谋划、做出战略决策、实施战略指导的历史进程；提炼总结了我们党90多年来形成的具有中国共产党人特色的马克思主义战略思维理论和方法。该书对广大党员干部提高战略思维能力，深刻理解党中央做出的一系列战略部署，研究和解决重大战略问题，具有重要参考价值。
闫寒
已完结· 7.41万字
聚焦餐饮外卖，服务外卖从业人员。 围绕外卖主推拳头产品设计，品牌建设，包装设计，线下厨房设计，单店保准化，软硬件系统的构建，外卖线下推广，线上logo设计，线上菜单排练，产品搭配，客户服务，打造完整外卖产业链，从创意到消费者，全闭环服务，把最干货的外卖经营方法，完整交付给外卖从业者或者有外卖业务的传统餐饮人。
沈小滨
已完结· 12.69万字
VUCA时代，竞争加剧，领导者面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验，面向企业中高级领导者，紧跟时代要求，介绍变改时代领导者面临的新挑战，通过自我转型、管理转型、战略转型实现三个层次的突破与飞跃。
刘悦坦
已完结· 20.21万字
《销售一定要懂的营销思维 移动互联网时代的层境战略》通过对“层境战略”的详细讲解，给读者提供了一种全新的营销思路和理念。营销人必须运用“错位策略”，树立产品差异化的错位观念，努力对顾客的心理预期进行调整和控制，扩大产品实际和顾客预期之间的错位，创造顾客价值，才能取得市场营销的最终胜利。 《销售一定要懂的营销思维 移动互联网时代的层境战略》适合广告从业者、广告研究人员、营销人员、企业管理者、创业者等阅读。
龚荒
已完结· 30.68万字
本书全面、系统地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。全书内容由一条清楚的脉络贯穿始终，即对战略管理的总体认识—战略分析—战略选择—战略实施—战略控制与变革，共分4篇10章：第1篇阐述战略管理的基本概念及其演变历史，企业愿景、使命的选择与战略目标的制定；第2篇阐述如何对企业外部环境和内部资源能力进行分析和评价；第3篇阐述公司层战略和业务层战略，并介绍了常用战略形成、匹配与选择的方法工具；第4篇从公司治理、组织结构、资源配置、企业文化等方面，论述战略的实施、控制及有关战略变革等问题。在每章理论阐述之后，本书附有思考练习题和相应的案例。本书突出案例教学和技能训练。全书各章均安排有企业案例，可配合教学
贾敬敦，米磊，于磊
已完结· 13.00万字
本书是在科技部科技创新战略研究专项的支持下集体研究形成的理论成果，也是在推动硬科技发展的过程中形成的实践成果。本书立足于科技自立自强的国家发展战略需求，深入介绍了发展硬科技的时代背景和重大意义，系统地定义了“硬科技”的概念，并赋予其丰富的内涵。
廖维
已完结· 9.13万字
本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理念，适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读者全新的启发和思考。
胡世良
已完结· 12.84万字
本书提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断，更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性，给出企业生态战略的成长逻辑，即产品—平台—生态—生态型企业，进一步强调打造商业生态一定要强化生态运营。同时，本书结合鲜活的案例，系统地揭示了生态战略成功的内在规律。 本书非常适合正在推进企业转型的企业家和管理层阅读，也适合对生态战略感兴趣的企业管理人员、各行业精英、学者和在校师生学习，对关注企业价值成长的资本机构和投资人也有所启示和帮助。通过阅读本书，你可以从中窥视生态战略的真实全貌，助你企业转型早日走向成功。
裴中阳
已完结· 14.19万字
本书分为六大篇：确立产业边界的三大原则、确立商业形态的三大维度、确立竞争地位的三大要点、理论指导实践的九大案例、误导中国企业的十大理论、支撑战略落地的四大支柱。本书率先将定位概念由营销传播领域提升到战略管理层面，开创性地提出产业边界、商业形态及竞争地位"三部曲”，一举攻克"战略何以是方向”这一国内外理论界之重大难题。作者通过独创的战略定位理论体系，填补了相应理论空白，提炼出配套的工具方法，并为战略管理奠立了真正的核心与基础。
周晓林，董冬冬
已完结· 13.88万字
本书从股权控制的角度入手，从创办公司到公司上市，讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。书中的案例与方法都很实用，为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解，本书还链接了很多规定、条文，供读者放在手边查阅。 本书共九章，分别从开公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收购与担保、公司上市、公司破产清算等九个层面进行讲述，内容深入浅出，可以系统地帮助读者阅读和理解。 本书适合的读者群体为：创业者，准备创业者，中小企业管理者，大中型企业高层、管理者，企业人力资源管理者等相关从业者，公司股权设计相关的律师事务所等行业从业者，公司股权研究人员，股权研究爱好者等。
张寒旭, 邓媚
已完结· 16.56万字
当今，创新是新经济时代发展的唯一出路。科技服务业作为国家大力实施创新驱动发展战略的重要抓手，当务之急就是要在自我创新和推动社会创新中寻求发展。本书全面阐述了科技服务业的概念、特征、分类，详细分析了科技服务业的发展现状及新趋势、新业态，并结合广东省科技服务业发展的具体实践，提出了广东省科技服务业今后的发展思路和战略重点。 本书适用于广大科技服务业从业者、研究人员及科技管理部门相关工作者。
