张强
已完结· 13.33万字
中供铁军，这支阿里旗下最彪悍、战斗力最强的销售团队，依靠直销文化和销售体系，培养了一大批互联网显赫人物：滴滴创始人程维、大众点评COO吕广渝、瓜子二手车前COO陈国环、去哪儿网总裁张强……被阿里誉为“激情小王子”的张强，首次在这本书中全面披露了销售铁军的进化路径。从单枪匹马冲业绩，到带领铁军团队屡创佳绩，成为去哪儿网、旅悦集团的“主引擎”，这本书中既有张强不为人知的成长故事，又有值得读者借鉴和思考的销售技巧与管理策略。全书总结了张强对不同阶段销售、销售管理的底层逻辑、方法论的思考与实践，从立志成为Top Sales、借假修真磨炼内功、“六勤”“立政”管理团队、赋能成就员工等角度为读者揭晓了他如
醉冬
已完结· 84.04万字
陆牧从末世历年二百年穿越到了末世历年第一天，既然上天给了他重新活过的机会，那么他一定要好好把握，成为这末世的巅峰王者！
张强
已完结· 26.26万字
我不爱书旗
已完结· 17.24万字
我意外地穿越到了2000年的韩国，更令我震惊的是，我竟然成为了韩国第一财阀石家的次子。 曾经的遥不可及，如今却触手可及。国民女神全智贤、金泰熙、宋慧乔等人，她们的美貌与魅力，让我心中的撒旦疯狂滋长。就这样四年的奢华与放纵。 然而，我深知这样的生活并不能平息内心的撒旦。于是，我决定飞往国外深造，以此来压制内心的恶魔。四年的时光匆匆而过，我成长了许多，也学到了很多。 当我再次回到韩国时，我又遇见了她们，那些曾经熟悉的女神和女团。她们依然如旧，但我已经不再是那个肆无忌惮的少年。我深知，内心的恶魔并没有完全平息，但我已经学会了如何控制它。佳人依在，且看明朝。
小脚冰冷
连载中· 476.71万字
上门为婿，遭人唾弃，直到外公找到他，命运从此如风起，扶摇直上九万里！
狂尘
已完结· 307.14万字
仙术与医术相结合，打的西医屁滚尿流，冷峻与闷骚共存在，撩遍天下美女！
汪华涧
已完结· 5.86万字
主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。
李睿
已完结· 16.49万字
狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。
（美）杰森·劳里森
已完结· 12.88万字
如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。
枝众-奇迹小说家
连载中· 5886字
陈峰穿越到一个每天只能躺着喝药的李家废材赘婿身上。 本以为有着一城之主的父亲罩着，可以就此躺平，没想到父亲却在一次夺宝中死亡！ 希望可以借着系统逆袭人生，结果绑定的是一个狗的不能再狗的系统，完不成任务竟然会杀死宿主！ 以为无非是签到、打卡之类的简单任务，没想到第一个任务就是指导女娲造人！ 一口老血眼看就要喷出，却又迎来了李家的毒药、妻子的休书! 身背杀父之仇的陈峰，选择接受系统任务，觉醒九皇道体......
【美】马蒂 • 卡根
已完结· 15.74万字
《启示录：打造用户喜爱的产品》旨在帮助产品团队以既为客户所青睐、又为业务服务的方式解决棘手问题；《启示录2：打造优秀的产品团队》则侧重于帮助产品领导者应对增长和规模方面的挑战。跟《启示录：打造用户喜爱的产品》相比，我猜《启示录2：打造优秀的产品团队》在中国会更有争议，毕竟在欧美国家已经出现了这种情况，这是因为人们对领导公司的最佳方式看法不同、态度各异。
潘鹏
已完结· 10.35万字
本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题，帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书，领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
（美）切特·哈斯（Chet Haase）
已完结· 18.17万字
本书讲述了Android如何从一个无法引起投资者兴趣的相机软件发展成为安装在全球30亿台设备上的移动操作系统的故事。作者花了四年时间，采访了早期Android团队的大部分成员，让这些鲜为人知的精彩故事得以保存下来，并以幽默诙谐的笔风呈现给读者。作者按照时间顺序讲述了这家初创公司是如何起步的，团队成员是如何走到一起的，以及他们是如何构建出这个操作系统的。这个雄心勃勃的项目从脆弱的低谷开始，这家初创公司最终被谷歌收购，并在激烈的行业竞争中披荆斩棘，成为席卷全球的移动操作系统。本书讲述的是Android的故事，任何对这个行业或产品感兴趣的人都可以阅读它，包括软件技术开发者、手机用户、产品经理、市场人
倪云华
已完结· 6.85万字
今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。
污力吾吾
已完结· 250.45万字
一个赫赫有名的兵王，居然要给一个老娘们当侍卫，而且还是一个那么漂亮的老娘们，能看不能碰的那种。 “迟早要把你拿下！”陈皓内心恶狠狠的说道。
马银春
已完结· 15.92万字
《好女人塑造成功男人好男人成就幸福女人》将带着我们一起走近成功男人和幸福女人，从他们鲜为人知的爱情、亲情、友情中探寻成功的密码。女人读了，会从中受到激励，感到做个好女人的幸福；男人读了，会从中得到慰藉和启发，向成功迈进一步。
【美】霍利·伯克特
已完结· 16.20万字
一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼： 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。
张儆
已完结· 11.66万字
结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验，《精益招聘：打造强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理，通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式，提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 《精益招聘：打造强悍创业团队》共分四篇，从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先，前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性，招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理，以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战，并给出应对方案。
江政，郑磊
已完结· 5.65万字
这里没有空洞的理论，没有研究成果的罗列，而是作者基于他们十几年的研究和实践，精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例，向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案，阅读本书，你可以解决以下问题：如何快速掌握场域领导力，将业绩差的团队快速转变为高绩效团队？如何快速掌握团队成员天性，避免踢皮球现象，克服团队协作障碍？如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题，挖掘团队潜能？如何提升团队成员积极性，使团队绩效呈指数级增长？如何避免场域灾难，造健康场域？
布朗尼松露蛋糕
连载中· 1.90万字
作为堂堂的修炼者，居然成为了一个保镖？有没有搞错啊？ 楚凡因为师傅的命令，来到大城市成为一个校花女神的贴身保镖，流氓混混通通给我滚蛋，我可是女神的修炼者保镖！
顾杰
已完结· 17.96万字
[中国纺织出版社]
潘竞贤
已完结· 7.31万字
缺失激情的员工是管理者的梦魇；一支死气沉沉的团队无法成就。只有激情四射的团队才能够创造奇迹。一名出色的经理人必须懂得如何激发员工的工作激情。本书围绕着如何激发人心的主题，从“启动愿景”、“赋予厚望”、“充分信任”、“树立榜样”、“消除激情的敌人”五个方面展开阐述，帮助管理者付出很少的成本和代价，打造一支充满激情的团队。
王怡淳 著
已完结· 6.25万字
（美）帕特里克·兰西奥尼（PatrickLencioni） 著
已完结· 15.62万字
帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni），全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书，全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。
谷崎润一郎
已完结· 1502字
《猫与庄造与两个女人》是日本文学大师谷崎润一郎的幽默小品式中篇。不为丈夫庄造和婆婆喜爱的品子被赶出家门后，想出了一条妙计重返家庭：她给丈夫的后妻福子写信，请求把家里的猫莉莉送给她。莉莉是庄造钟爱的猫，一起同吃同睡，福子对庄造的爱猫成癖也颇有怨言，和婆婆联手，强迫庄造把猫送给了品子。品子好不容易收服了莉莉，丈夫也不出所料，跟随而来……猫如女性，女性如猫，置身于她们中间不知所措的男性，一幕栩栩如生的家庭轻喜剧，令人忍俊不禁。
潘鹏 著
已完结· 101.73万字
李婉卿
已完结· 12.50万字
阴艳超等著
已完结· 12.77万字
为了增强知识资源在集团企业制造生命周期业务活动中的渗透能力，建立知识资源的顺畅流动通道，实现知识服务与业务流程的柔性集成，为集团企业云制造提供全方位的智能化支持，本书作者在长期进行相关研究工作的基础上，结合国家重点研发计划课题 “分布式资源巨系统及资源协同理论” 及国家自然科学基金项目 “集团企业云制造知识服务时空演变动态分析及其平台框架体系研究” 研究中取得的成果，对集团企业云制造知识服务的思路、方法、实现技术和行业应用进行了较为全面的论述。全书共分9章，沿着从集团企业云制造知识服务需求到模式，到体系架构，再到解决关键核心问题的思路、方法和实现技术进行了较为系统的研究和探讨，并结合各章节的研究内容需要，给出了大量原理、方法、框架和实现技术的详细论述。为企业用户智能制造转型升级中跨领域知识动态管理与集成，以及制造全生命周期活动中的知识服务按需共享和优化配置提供了思路和理论基础，同时也为指导智能制造知识服务系统规划和运行提供了必要的方法和技术体系，并为用户实现云制造相关环节的智能化服务提供了实现技术。本书从云模式下集团企业知识服务的实际需求出发，注重理论性与应用性相结合，系统性较强。可供
黄强 著
已完结· 8.79万字
