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经纶缔造者

销售铁军:从销售新人到铁军缔造者

销售铁军:从销售新人到铁军缔造者

张强

已完结· 13.33万

中供铁军,这支阿里旗下最彪悍、战斗力最强的销售团队,依靠直销文化和销售体系,培养了一大批互联网显赫人物:滴滴创始人程维、大众点评COO吕广渝、瓜子二手车前COO陈国环、去哪儿网总裁张强……被阿里誉为“激情小王子”的张强,首次在这本书中全面披露了销售铁军的进化路径。从单枪匹马冲业绩,到带领铁军团队屡创佳绩,成为去哪儿网、旅悦集团的“主引擎”,这本书中既有张强不为人知的成长故事,又有值得读者借鉴和思考的销售技巧与管理策略。全书总结了张强对不同阶段销售、销售管理的底层逻辑、方法论的思考与实践,从立志成为Top Sales、借假修真磨炼内功、“六勤”“立政”管理团队、赋能成就员工等角度为读者揭晓了他如

开局就是末世缔造者

开局就是末世缔造者

醉冬

已完结· 84.04万

  陆牧从末世历年二百年穿越到了末世历年第一天,既然上天给了他重新活过的机会,那么他一定要好好把握,成为这末世的巅峰王者!

销售铁军:从销售新人到铁军缔造者

销售铁军:从销售新人到铁军缔造者

张强

已完结· 26.26万

吞天造化经

吞天造化经

鬼疯子

已完结· 610.38万

洛毅为国而战重伤,却反被青梅竹马背叛,人仙血脉被抽离,其背后的真凶竟是自己的父皇和皇兄!成为废人后,被卖入帝国做赘婿。机缘巧合下,洛毅得吞天神帝传承,修吞天造化经!吞噬血脉,九转成神!你有人仙血脉?我有吞天造化经!你是至尊异兽?我有吞天造化经!你是混沌道体血脉?我有吞天造化经!天下万脉,皆为我食!一个字!吞!吞!吞!吞天食地,雄霸九天!从此,我洛毅,只为我自己而活!

咖啡馆经营者养成笔记

咖啡馆经营者养成笔记

武钰峰

已完结· 13.50万

开咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在“情怀”层面,永远不能真正拥有一家独立咖啡馆。为了帮助每一个想开咖啡馆的人放弃情怀、落地梦想,本书浓缩作者8年的咖啡馆经营理念与方法,围绕不同类型独立咖啡馆,梳理开店筹备、定位选址、知识储备、菜单设计、设备选购、装修陈设、视觉传达、员工管理、营销推广等全流程的常见问题与操作细节,全方位揭秘咖啡馆经营之道,力求手把手教会读者如何从无到有经营一家甚至多家独立咖啡馆。 本书内容丰富,体系完整,语言平实自然、轻快活泼,既是有志于经营咖啡馆人士的创业指南,也可供对咖啡馆有情怀的非咖啡馆从业人员阅读了解。

智者的点化:佛学经典名言的智慧

智者的点化:佛学经典名言的智慧

吴光远

已完结· 13.15万

禅,梵名禅那,是一种禅定的方法。禅宗,因主张以禅来概括佛教的修习而得名。自称“传佛心印”,以觉悟所谓众生心性的本原(佛性、自我)为主旨。相传其传法世系是菩提达摩、慧可、僧璨、道信、弘忍。弘忍的弟子神秀和慧能,前者主张渐悟,后者主张顿悟,并分别在北方和南方弘法,形成“南顿”、“北渐”两派。后来,慧能的南宗取代了北宗,成为中国禅宗的主流。所以说,慧能是禅宗的实际创始人。慧能禅宗是中国佛教中流传时间最长、影响的宗派,也是中国佛教的成就。

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

陈琦

已完结· 11.02万

直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作,带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能,以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容,直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。

智者的启迪:教育学经典名言的智慧

智者的启迪:教育学经典名言的智慧

晓楠

已完结· 20.44万

我们应该赋予孩子哪些品质才算是教育的本真呢?这并无一致的答案。事实上是,我们不能赋予孩子任何品质,唯有引导他们自己去发现生活所需要的各种优秀品质。这就需要我们的父母和老师有着对于个体的发展和个体心理的科学的理解,懂得最基本的教育思想和教育策略。   《智者的启迪:教育学经典名言的智慧》就是为那些承担着巨大的教育压力的父母和老师所编写的,它一共涉及到了三个领域:学校教育、家庭教养和个人成长。针对每一个领域,都有一些理论的阐述、现实的思考和可行性的办法。对于如何培养懂得学习、全面和谐发展的个体,大有裨益。

造物先造人:松下幸之助的经营哲学与做人理念

造物先造人:松下幸之助的经营哲学与做人理念

德川

已完结· 7.15万

松下幸之助一生共出版了60多种著作,累计达数百万字。他的著作被译成英、法、德、中等20多个国家的文字,在全世界广泛流传。书中那些令亿万人为之倾倒叹服的经营秘诀,为人们打开了一道通往经营成功的大门。 本书把松下幸之助最重要的经营观念和管理心得从他的著作和传记中挑选出来,用最浓缩的语言阐释,用代表性的案例进行说明,以达到启迪和激励当代企业经营人士的目的,也为中国企业管理者学习日本式管理提供了最简易的阅读捷径。

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

(日)三枝匡

已完结· 17.56万

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。

美国文明读本:缔造美利坚的40篇经典文献

美国文明读本:缔造美利坚的40篇经典文献

钱满素

已完结· 28.23万

本书汇集的四十篇文献精选自美国文明史,从殖民开始,历经独立、建国、西扩、内战、工业化、大萧条、两次世界大战等一系列过程,大体勾勒出美国发展的全过程,每一篇都代表了各自的时代。通篇读来,我们不难发现,美国人贯穿始终的信念就是“人生而平等,造物主赋予他们若干不可剥夺的权利,其中包括生命权、自由权和追求幸福的权利。”文献是真实的史料,是美国人对自身文明的理解,或曰信念的表达。美国的凝聚力就隐藏在这些文献中——认真阅读这些经典文献,你或许便能真正窥见美利坚人缔造合众国的核心理念所在。

23位杰出企业领导者致投资者的信:关于资本配置的经验与教训

23位杰出企业领导者致投资者的信:关于资本配置的经验与教训

【美】劳伦斯·A. 坎宁安

已完结· 24.24万

如何在浩如烟海的股东信中敏锐地捕捉捕捉你所需的关键信息? 商业专家、巴菲特“御用”编辑劳伦斯·A.坎宁安在书中整理、分析了全球知名企业领导者致股东的信,并将其中最有价值且最具代表性的内容集中呈现。这些信件经过巧妙的策划和编辑,成为商机投资信息的权威资源。信件讨论的主题包括长期战略、企业文化,以及对价值观的承诺、资本分配、回、分红、管理等。

全价值经营:如何为消费过程创造价值

全价值经营:如何为消费过程创造价值

鲍杰军,程国平

已完结· 20.80万

本书基于需求的视角,从本质上揭示企业与消费者之间的关系,理清企业价值经营的逻辑。通过对商品及商品价值进行全新阐释,提出需求价值论,并以此为基础,系统、深入地解析新时代背景下商品价值的新现象以及企业价值经营的诸多困惑,全面论述了全价值经营的概念、过程和目标,以及价值经营方法,让企业的价值经营更有可操作性。

ICT制造业的产业经济分析框架及实践研究

ICT制造业的产业经济分析框架及实践研究

胡红梅

已完结· 7.13万

《ICT制造业的产业经济分析框架及实践研究》包括四大部分 一是归纳了ICT制造业的内涵、特征及适用分析的经济学理论 二是确立了ICT制造业的产业经济学分析框架,分别从产业结构、产业组织、产业布局、产业竞争力、发展模式和产业政策等方面进行阐述,重点包括理论的含义和主要指标解释,并根据分析框架对我国ICT制造业整体运行情况和重点细分行业的运行情况展开研究 三是系统地梳理了适用于ICT制造企业的分析工具和预测工具,并进行了部分实践应用 四是对我国ICT制造业存在的突出问题进行剖析,并结合主要国家和地区促进ICT制造业发展的做法,提出促进我国ICT制造业健康持续发展的对策建议。《ICT制造业的产业经济分析框架及实践研究》可供政府主管部门、行业研究机构的有关人员进行产业深度分析和制定政策时参考,也可作为信息技术经济学、产业经济学、企业管理、工商管理等学科的辅助培训教材。

穿越周期的专业投机技艺:投机者经典教程

穿越周期的专业投机技艺:投机者经典教程

(美)菲利普·L.卡雷特

已完结· 15.36万

这是为投资者撰写的交易忠告与操作指南,是一部值得所有投机者仔细阅读的经典教程。本书内容由浅入深,适合不同水平的投资者与投机者阅读。

新三板资本裂变.3,投资者关系与财经公关

新三板资本裂变.3,投资者关系与财经公关

王骥

已完结· 19.17万

作为首部新三板投资者关系与财经公关专著,本书极大地扩展了相关概念的内涵与外延,从而使投资者关系更能匹配其作为资本与裂变的生命之源,以及企业、机构等组织吸金、资本运营最基础、最重要、最具魅力的战略与技能。 本书的推出,不仅为新三板市场相关理论体系的建立打下了基础,更重要的是从相关概念、流程、操作,制度设计与内涵,实践环节与细节问题的解决,以及对最热门与实操性极强的有关专题进行了深入探讨与实务解读,并配以大量的实战案例予以剖析和验证(案例与图表合计多达200余个),为市场参与者、关注者充分利用资本市场资源以开展深度资本运营,实现资本与财富的倍增甚至裂变提供了各类投资与关系的匹配梳理、挖掘与整合等一

县域电商运营:打造县域经济新引擎

县域电商运营:打造县域经济新引擎

李华强

已完结· 13.21万

本书从探索“互联网 县域”新模式、县域电商管理及运营实战、农业电商、农产品电商、农村*、农特微商、县域物流七大维度,对县域电商行了全方位、立体化的深剖析,为地方政府推县域电商战略落地,创业者及企业掘金县域电商风口等提供清晰的探索路径。

丰田制造业真经

丰田制造业真经

王国化

已完结· 18.75万

对于生产管理的严格要求:   一是“精”:指产品的质量高,零缺陷,不仅交到用户手中最终产品的质量要高,而且作为每一道前工序都要为后一工序提供高质量的产品、零部件,这是准时生产的必然要求,否则生产线就会因为零部件质量缺陷而停工。   二是“细”:零库存,这是追求及时生产的必然结果,认为过高的库存会掩盖浪费和各种问题。通过削减库存,强制性地暴露出生产中的问题,只有这样才能做到不断发现问题,不断改善作业状况。这也体现了在生产中追求细节的精神,它需要通过全体员工坚持不懈的努力,不留死角地从自己的身边做起,兢兢业业地对待工作,为现场的改进不断做出贡献,将个人的创新精神体现出来。

内容经济:从0到1打造超级知识型IP

内容经济:从0到1打造超级知识型IP

王靖飞

已完结· 7.66万

美国管理学家汤姆·彼得斯说过这样一句话:“21世纪,工作生存法则就是建立个人品牌。” 因此,如何打造一个有知名度的知识型IP就成为了无数知识创业者的愿景。无论是秋叶大叔还是罗振宇,或者是草根IP彭小六,这些被人们羡慕的知识型IP的背后都有章可循,那就是“POP法则”,即品牌定位、内容输出、品牌推广。 只要遵循这一法则,就算再小的领域,也能打造出属于自己的IP! 第一,品牌定位。 在打造知识型IP的过程中,首先要做的就是定位,找到属于自己的领域。 定位具体包括以下几点。

CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点(经典版)

CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点(经典版)

(美)帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni)

已完结· 5.90万

[电子工业出版社]

智者的反省:创业家经典名言的智慧

智者的反省:创业家经典名言的智慧

周锡冰

已完结· 18.58万

创业活动是一个风险性较大的商业活动,从来就没有00%的创业成功率,因此失败可以说是创业活动的正常状态。当然也有很多人在创业活动中取得了成功,而且能够从较小的成功走向较大的成功。但即使是那些功成名就的大创业家,他们也承认成功来之不易,在回顾自己的创业道路时,他们都留下了诸多对挫折和失败的反省,这些反省可谓是创业智慧的精华,是最生动的创业案例课。《智者的反省 创业家经典名言的智慧》通过研究中外成功创业者的创业之路总结出了37个最重要的创业智慧。每个智慧都来源于创业者的深刻反省和长期感悟。失败是成功之母,因为失败可以带给你经验和教训 成功也是成功之母,因为研究和学习成功者的智慧可以让你一步就站在了巨人的肩膀上。相信《智者的反省 创业家经典名言的智慧》会让很多在创业道路上奋斗的有志之士获益良多,少走弯路,早日品尝成功的果实。

管理决定未来:管理者如何应对市场困境和经营挑战

管理决定未来:管理者如何应对市场困境和经营挑战

李大鹏

已完结· 14.28万

企业只有生存下去,才能创造利润,才能为社会作贡献,才能让全体员工与企业共享成功的喜悦。 经济危机无处不在,一旦现身,就凸显出了很多企业的弱不禁风和渺小无奈,不少企业在动荡面前毫无还手之力,毫无选择余地。千万个企业不约而同陷生与死的困局之中,令人猝不及防,显得触目惊心。 面对停业、破产的事实,企业管理者的心灵深处被深深触动,他们在反省与反思:这究竟是为什么?企业应该怎么办? 处于危机困境之中的企业,为紧迫的任务,就是要确保自己能够活着,存在是其他一切活动的基础,失去了这个基础,一切都是空谈。 深陷困局的企业,首要的选择是保存自己,能够“活”下来,不要成为被大浪冲走的沙子。

超越绩效:用OKR业务实战经验打造高敏捷团队

超越绩效:用OKR业务实战经验打造高敏捷团队

王怡淳 著

已完结· 6.25万

副业经营: 打造私域流量,实现多元化收入

副业经营: 打造私域流量,实现多元化收入

王东,刘畅,周志成 著

已完结· 9.79万

如今,做副业已经成为越来越多人的选择,那么人们该如何选择副业项目?如何做好副业?本书就以如何选择副业、如何做好副业为出发点,为读者讲解如何做好副业的方法。本书首先从副业趋势及如何选择副业项目讲起,然后讲解了自媒体运营、网络直播、投资理财、接外包、写作、社交电商等副业项目。同时,完善的副业规划和做好副业的要点也是读者需要掌握的。此外,本书在后也讲解了平衡主副业工作的方法。

理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)

理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)

(美)帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni) 著

已完结· 15.62万

帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni),全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一,《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见,经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书,全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起,Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康,打造具有高凝聚力的卓越领导团队,促进组织绩效改善及跨部门沟通,提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司,到大学、专业运动队、非营利性组织,成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。

先行者:未来新经济的探索

先行者:未来新经济的探索

成都新经济发展研究院

已完结· 11.86万

本书探讨了新经济在成都的前世今生。通过跟70+创业者、企业高管、投资人、科研工作者对话,走访成都20+新经济企业,回顾他们的创业故事和发展历程,直面他们创业中最重要的时刻,对创业、科技、创新等话题进行的深入研究,来勾勒出成都新经济的面貌。按照递进的形式,分别探讨了为何成都是新经济发展的沃土,作为创业者需要具备那些素养,哪些新技术符合新经济发展的步调,怎样做到让自己的产品推动未来商业趋势,未来的新经济又该是怎样的形态等一利系列问题。通过对话、探讨试图来抓住时代发展这个大机遇,做到超前预判,在关键时刻做出最优选择,乘着时代的风浪,扬帆起航。

模式经济——如何打造资本青睐的商业模式

模式经济——如何打造资本青睐的商业模式

郑翔洲,唐亮 编著

已完结· 10.33万

咖啡馆经营者养成笔记

咖啡馆经营者养成笔记

武钰峰

已完结· 26.97万

县域电商运营:打造县域经济新引擎

县域电商运营:打造县域经济新引擎

李华强,周建平

已完结· 26.86万

本书从探索“互联网+县域”新模式、县域电商管理及运营实战、农业电商、农产品电商、农村淘宝、农特微商、县域物流七大维度,对县域电商进行了全方位、立体化的深入剖析,为地方政府推进县域电商战略落地,创业者及企业掘金县域电商风口等提供清晰的探索路径。

柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课

柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课

佚名

已完结· 25.05万

《柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课》 内容简介:他是一个不屈不挠、卓越的企业家,还是一个具备高度整合能力的投资者;他亲手打造出多个上市企业,创造了富可敌国的财富,他率领中国PC行业坐上世界的第一把交椅;他让联想事业走向腾飞、业务遍及全球,他亲手培养了多个领域的一流人才和接班人。本书全面、系统、条理地阐述了联想创始人柳传志先生的经营理念、管理智慧和领导艺术。书中,不仅有对柳传志先生创业与管理事迹的翔实叙述,更有对其中理论的精辟总结。全书体系结构的安排上,逻辑层次清晰,从而便于理解;案例选用典型,不仅帮助读者比较全面地了解柳传志先生的创业与企业管理经历,还能有助于读者紧密结合自身实践、从而举一反三;每节中的“关键句”设置,便于读者第一时间捕捉到核心信息。 阅读柳传志,阅读联想,体味改革开放后第一代中国民营企业家杰出代表的经营管理智慧!

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