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决斗吧作者

女神的上门狂婿作者修改版

女神的上门狂婿作者修改版

小脚冰冷

连载中· 476.71万

上门为婿,遭人唾弃,直到外公找到他,命运从此如风起,扶摇直上九万里!

游戏王之我是决斗王

游戏王之我是决斗王

黎明卿

已完结· 114.56万

游戏王 骨灰级玩家纪游风,在精灵世界遭遇大危机的时候,被黑魔导女孩召唤到了异世界。自此,纪游风利用自己收藏的卡片,在异世界成为一名顶尖的决斗者,打败一个又一个强敌!你该不会以为你能够赢我吧?我纪游风,可是决斗王啊……黑魔导女孩:我的召唤人选果然没有问题。灰流丽:只有他可以拯救我们。浮幽樱:好帅呀,纪游风……朔夜时雨:风,你的卡组带上我 吧!屋敷童子:带我带我!幽鬼兔:……纪游风:放心,我全都要!

如何写出一篇好小说 : 从新手写作者到畅销书作家

如何写出一篇好小说 : 从新手写作者到畅销书作家

【美】兰迪·英格曼森,彼得·艾克诺米

已完结· 17.49万

这是一本关于小说写作的完整指南。 出版一本优秀的小说是一个值得追求的目标,从一般写作者到赚取版税的作家,本书旨在指导你向前迈进的每一步。 阅读此书,你将收获以下技能: 战略规划:确定你在出版路线图上的位置;从一个故事中发现每个读者都迫切想要的东西;在一个有市场价值的类别中立足…… 构建小说:构建一个真实的故事世界;创造可信的、不可预知的角色;用现代小说的六层复杂性构建一个强有力的情节…… 编辑小说:自上而下编辑你的故事结构;修复破碎的场景;润色人物的行动和对话……

我真是大作者

我真是大作者

泡泡鱼

已完结· 81.87万

倒霉作者钱毅穿越到自己笔下崩坏的小说世界!各种奇葩设定!各种古怪人物!各种离奇事件!蜂拥而至!为了能多活几章,他不得不扛起拯救世界的重任!

快穿之后妈作者改造系统

快穿之后妈作者改造系统

走走停停

连载中· 6.33万

姚晓奈是一个虐文作者,不苦大仇深虐得人嗷嗷叫不舒服斯基.无视众多读者辱骂依旧我行我素,终于,某一天-一个名叫后妈作者改造计划的系统找上了她,说由于读者怨气超载,她这个虐文作者将要穿进自己创造的虐文世界中去体验剧情,将屏蔽本身记忆,沉浸式体验加以改造,于是.....(作者:走走停停 妖奈奈)

十部小说及其作者

十部小说及其作者

(英)威廉·萨默塞特·毛姆

已完结· 19.97万

1945年,毛姆应《红书》杂志的请求,列举他心目中的世界十佳小说书单,并附上十篇周到的推荐理由。书单出刊后不久,便引发了读者热烈的反响,《十部小说及其作者》由此诞生。 七十余年过去,毛姆推荐的世界十佳小说已然成为文学殿堂不朽的经典,而他撰写的这本评论集,也保持着经久不衰的魅力,被一代代读者视为文学阅读的入门指南。

理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)

理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)

(美)帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni) 著

已完结· 15.62万

帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni),全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一,《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见,经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书,全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起,Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康,打造具有高凝聚力的卓越领导团队,促进组织绩效改善及跨部门沟通,提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司,到大学、专业运动队、非营利性组织,成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。

作者,作者

作者,作者

(英)戴维•洛奇(DavidLodge);张冲,张琼译

已完结· 22.61万

[上海译文出版社]

传言中的作者大大

传言中的作者大大

明月-奇迹小说家

连载中

从弃妇一路升级成为作家

斗罗大陆之王者归来

斗罗大陆之王者归来

唯丶爱

已完结· 187.32万

他们毕业于史莱克学院,是被长辈老师喜爱的孩子。 他们被世人称为史莱克七怪,是同辈甚至长辈羡慕的天才。 他们一同升入神界,七人一同在神界生活千年。 原本平凡无聊的日子被神王打破。他们终于回到了斗罗大陆。 可是神界之外,真的没有让他们而恐惧的对手吗。 唐三,真的仅仅是唐三而已吗。

战斗吧,原始人

战斗吧,原始人

飞檐走壁展昭喵

已完结· 281.52万

我叫楚东,是一名小有名气的外科医生。 可我发现,一觉醒来,我竟然被一屁股踹到了万年之前的史前。这个原始的世界中,白垩纪的恐龙,堪比小山的巨兽,还有传说中的蛮骨战士。 我该怎么办? 在线等,急。

华为“以奋斗者为本”的秘密

华为“以奋斗者为本”的秘密

程东升

已完结· 1.16万

机会均等,不让奋斗者吃亏,提高待遇,全员持股……华为的这些政策,无不是在为奋斗者谋福利。

小妻不乖:总裁,斗斗吧

小妻不乖:总裁,斗斗吧

十二

已完结· 80.87万

苏如意这辈子最悲催的事情就是交了个迷糊的闺蜜,被骗财骗色。 为了替闺蜜鸣不平,她大打出手,在面试的时候,把自己英俊威武的大总裁给打了,事后才知道那是渣男的双胞胎哥哥。 唉!一想到这个,苏如意就恨不得找块豆腐撞死。 而慕云暮这辈子最悲催的事情就是有一个不着调的二货弟弟,竟然还跟他是双胞胎,顶着一张一模一样的脸。 成事不足败事有余,泡妞不成被人追着满街打,结果他成了受害者。 被一个疯女人堵在酒吧的男厕所里暴打,成了慕云暮这辈子最最丢脸的事情,慕云暮发誓此仇不报,誓不为人!

带队伍:中基层管理者战斗力法则

带队伍:中基层管理者战斗力法则

王健平

已完结· 11.44万

这本书以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上,结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果,写成本书,帮助读者掌握高效的团队激励方法,增强团队管理水平,进而提升团队的绩效。

如何在“30秒”内解决工作中的关键问题

如何在“30秒”内解决工作中的关键问题

【日】石田键一

已完结· 3.20万

在本书中,作者介绍了能够在30秒内解决工作问题的“优秀”工作者的工作原则;总结了应用于表达、演讲、想法创新、沟通、营销、决断等方面的48种改变工作和人际关系的“ 30秒”能力训练。帮助自己转变成“思维转变得更快”“工作衔接得更快”“决断质量和速度更高”“沟通表达能力更强”的人,获得更大的事业成就。

零秒工作:速度解决一切的麦肯锡工作术

零秒工作:速度解决一切的麦肯锡工作术

【日】赤羽雄二

已完结· 9.35万

本书作者曾在麦肯锡工作14年,一个人同时负责7-10个项目。独立创业后,同时参与数家企业的经营改革,每年举办的演讲超过50次…… 作者能够完成如此庞大工作量,关键就在于他的工作哲学:“思考的速度可以无限加快”和“工作的速度可以无限提升”。在本书中,他不仅提出了提升工作速度的基本观念,还详细解说了“零秒工作术”的具体做法,更根据多年经验总结出提升工作效率的诸多方法。

工作前5年,决定你的一生

工作前5年,决定你的一生

龙小语

已完结· 10.12万

工作前5年,如何设立目标,如何定位自己,如何练就职业素养、如何积攒经验资历、如何搭建人际关系网;与此同时,如何巧妙规避陷阱等,都是每一位职场新人所要面临的问题。 本书以鲜活的案例、深刻的观点、务实的对策,为职场新人的崛起给予鼓励和鞭策,同时还会告诉你如何把握机遇,过好职场关键的前5年。

如何作出正确决策

如何作出正确决策

(美)加里·克莱因著

已完结· 20.16万

全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表,每一章都建立在至关重要的事件和案例之上,直击决策真相,揭秘是什么在影响人们作决定,为什么人们的决定总是错的,人们如何才能作出正确的决定。 加里•克莱因在书中毫无保留地给出了真实、诚恳的建议,让人们快速找到致胜的决策关键,当场解决难题。 在这个高风险的世界,每个人都是决策者。本书为人们提供了重要的信息、方法及策略。

如何思考:用“自由技艺”软技能解决生活工作中的难题

如何思考:用“自由技艺”软技能解决生活工作中的难题

【美】迈克尔·D. C. 卓特

已完结· 9.42万

书中重点讲解了七艺中的三艺——语法、逻辑、修辞在当下社会的实用价值。通过学习自由技艺,能成为领导者或在各领域游刃有余的“通才”,建立批判性思维,养成独立有效的思考方式。阅读本书,你将快速掌握自由技艺的现实效用,学会如何思考,进而解决复杂问题。通过提供统治工具来赋予人们力量,让世界变得更好;赋予人们知识,知道如何做到自己想做的,最终获得幸福和成功。

行为决定作为

行为决定作为

周广宇

已完结· 14.71万

生命无时无刻不将我们的所作所为像账一样一笔一笔记录下来。到,我们就是自身行为的总和。我们日复一日地写下我们自己的命运,因为我们的所为不留情面地决定我们的存在。我相信,这就是高的逻辑及人生的法则。许多时候,我们总认为一切都是命运的安排,其实一切都是我们的行为所致。的行为,收获的是明天的结果。行为的因果决定命运,每个人都要对当下的因缘负责,自己才是命运的主人。

作为决定地位

作为决定地位

卢志丹

已完结· 10.02万

“要想有地位,先得有作为”,是一切组织和机构的员工必须遵奉的工作信条。这《作为决定地位》浓缩了我们这个风起云涌、人才辈出的时代的最迫切呼唤,寄托着各级各类组织和机构的领导者们的烈心声! 书中首先尖锐深刻地回答了“为什么作为决定地位”这一至关重要的问题。书的主体部分,就工作中“如何才能大有作为”,提出了中肯的建议和行之有效的具体措施。 全书的主旨在于:呼唤各行各业的员工们,在中华民族复兴的历史时期,奋发卓砺,用自己的勤劳和智慧,创造一番大作为,铸造光辉灿煌的职业生涯,开辟广阔似海的人生前景。

管理决定未来:管理者如何应对市场困境和经营挑战

管理决定未来:管理者如何应对市场困境和经营挑战

李大鹏

已完结· 14.28万

企业只有生存下去,才能创造利润,才能为社会作贡献,才能让全体员工与企业共享成功的喜悦。 经济危机无处不在,一旦现身,就凸显出了很多企业的弱不禁风和渺小无奈,不少企业在动荡面前毫无还手之力,毫无选择余地。千万个企业不约而同陷生与死的困局之中,令人猝不及防,显得触目惊心。 面对停业、破产的事实,企业管理者的心灵深处被深深触动,他们在反省与反思:这究竟是为什么?企业应该怎么办? 处于危机困境之中的企业,为紧迫的任务,就是要确保自己能够活着,存在是其他一切活动的基础,失去了这个基础,一切都是空谈。 深陷困局的企业,首要的选择是保存自己,能够“活”下来,不要成为被大浪冲走的沙子。

一起造物吧:16个超棒的创意科学实作

一起造物吧:16个超棒的创意科学实作

兰海越

已完结· 3.11万

全书主要内容包括两个部分——基础篇和智能篇。基础篇无需编程即可实现创意制作;智能篇则可通过编程,发挥创意,完成更多的趣味实作。基础篇和智能篇各8个创意项目,每一个实作项目都是一个完整的作品,并在作品完成的基础上,作者将带领大家设计、制作出不同用途的创意作品。所有项目涵盖了不同内容、不同主题、不同层次的制作内容,会说话的章鱼、光感风车、会发光的魔法帽、定时午休枕……每一个制作都创意无穷、精彩无限。

工作就是解决问题

工作就是解决问题

周沫

已完结· 11.16万

《工作就是解决问题》内容简介:成功者与失败者的分水岭,就在于前者能够勇敢地解决问题,闯过难关,通向胜利,而后者只能像驼鸟一样,遇到问题,要么把头埋进沙子,对问题视而不见,要么还没有努力就已经望而却步,持观望态度,甚至指望别人能够替自己解决问题。 工作中总是有层出不穷的问题和困难,不要习惯性地认为这些问题、困难是属于上司和老板的,和我们无关。事实恰恰相反,那正是我们需要做的事情。我们去看看那些高绩效的员工,那些靠着某些因素成功的“幸运儿”,他们从来不曾回避问题,从来不曾惧怕困难。他们总是积极思考,不仅能够透过表面现象看到问题的本质,更能从中找出有效解决问题的办法,因此,他们总是能够克服别人克服不了的困难,解决别人解决不了的问题。 点击链接进入 : 销售攻心术:不懂心理学就做不好销售 工作就要日事日清:落实目标和责任的完美方法 责任比能力更重要 学会感恩 担当责任:世界500强企业首选职业精神培训读本 致加西亚的信(全新修订版) 把信送给加西亚 细节决定成败 公司员工三大纪律八项注意 工作要有责任心,生活要有感恩心 工作要有好心态 职场头三年决定你的一生 用感恩的心去工作 工作关键在于落实

斗牛士之名(塞普尔维达作品系列)

斗牛士之名(塞普尔维达作品系列)

[智利]路易斯·塞普尔维达

已完结· 9.50万

著名旅行家伊本•白图泰去世时,苏丹下令铸造一百枚金币,将它们埋在旅行家曾经路过的一百个交叉路口下,但他的旨意未能完全实施,金币无数次易主。到“二战”时期,最后一位主人死在德国法西斯的集中营里,金币落到了柏林警察局局长的手中。

像战斗一样恋爱吧

像战斗一样恋爱吧

木懒懒

已完结· 15.27万

杨高:宋小样,你看那天边的云,像不像我俩将来的结婚证? 宋小样:结婚证要是像云,我两岂不是风一吹就散? 杨高:…… 杨高发现,遇到宋小样,他前半生积攒的撩妹经验全都不起作用。 因为她是一只狮子,眼睛长在前方,只会勇往直前。 可是没办法,他就是爱她。

围麻醉期操作决策与管理规范

围麻醉期操作决策与管理规范

鲁显福,郭克芳,吕毅

已完结· 20.02万

围麻醉期操作决策与管理规范

围麻醉期操作决策与管理规范

鲁显福,郭克芳,吕毅

已完结· 20.02万

管理者的财务必修课:透视企业经营,精准管理决策

管理者的财务必修课:透视企业经营,精准管理决策

刘亚莉

已完结· 27.47万

稻盛和夫说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。”只有真正看懂公司财务状况,才能实现科学管理。财务知识不仅仅是财会工作者的专长,也是管理者理解公司的一种“语言”。 《管理者的财务必修课 透视企业经营 精准管理决策》根据新企业会计准则,深入分析了10个行业的财务特征,精选大量行业标杆企业的财务数据为案例,帮助企业管理人员了解企业的财务状况与经营成果,识别企业的风险和机遇,学会运用财务思维对症下药地解决企业管理和经营中棘手的问题。本书语言通俗易懂,案例生动丰富,内容涵盖管理者在公司管理中不可不知的财务管理知识。 《管理者的财务必修课 透视企业经营 精准管理决策》图文并茂、内容充实、逻辑严密,适合企业中、高层非财务管理人员及想要学习财务管理知识的读者阅读和学习。

老弟,作妖呢

老弟,作妖呢

低调的666

已完结· 462.08万

新书《都是修仙惹的祸》已创建,20号左右开始更新,敬请关注~ 微信:kapeng666,书友群:51397740

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