奇迹小说
首页
书库
排行榜
作家福利
登 录作家专区

经理难当

我在天庭集团当经理

我在天庭集团当经理

东南陆-奇迹小说家

连载中· 54.44万

秦天放大学毕业初入职场不愿与黑心老板沆瀣一气,侵害员工利益,欺骗消费者,先后被三个黑心老板开除。 意外获得天庭集团app系统,进而加入天庭集团,开启惩戒黑心老板模式,整合不良企业,为营造良好营商环境铲除毒瘤。 面对国内市场的风起云涌,国外商界大佬的虎视眈眈,秦天放一边热衷于慈善事业,扶持老牌民族企业......一边对抗国外资本的打压。他在不断成长过程中,还要担负起更多的社会责任。

不懂财务,就当不好酒店餐饮业经理

不懂财务,就当不好酒店餐饮业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 16.85万

不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法

不懂法律,就当不好经理

不懂法律,就当不好经理

赵涛,常桦,刘辉

已完结· 30.54万

本书立足企业经营的实际情况,全方位解析了企业经营管理法律法规的要点和关键之处,对企业常见的法律问题作了浅显易懂的阐释。着重论述法律策略,其目的是要让读者掌握如何有效防范和系统规避企业经营中可能出现的法律风险。   本书的编写力求语言简练、朴素,简而不繁,各个层次的读者在读后都会有一些收获。相信本书将为您的企业发展助一臂之力,成为您开展各种商务活动的一份重要参考资料。

经理难做

经理难做

风铃雪花

已完结· 23.82万

蓝晓明就是这样一个超市基层管理,被制度限制,被利益诱惑,被欲望驱使,被良心折磨,被爱情缠绕,被怨恨笼罩。他想在这个杀入无形的职场行业里打拼天下,谁知道等待他的是陷阱,是阴谋诡计,是错综复杂的爱恨情仇故事。职场打拼,有温暖,有残酷,有爱情,有友情,有亲情,唯独没有一种叫做明天的东西,想要自己的世界,必须经商。于是他又开始经商,光商勾结已经不再是寻常事,厉害的兄弟伙伴的反目成仇,恋人的误会让他再次陷入困境。他决定在农村发展旅游事业,谁知道等待他的却是无穷的宝藏资源……

不懂财务,就当不好建筑施工企业经理

不懂财务,就当不好建筑施工企业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 17.02万

不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御建筑施工企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法

不懂财报就当不好经理:财务总监教你这样看报表

不懂财报就当不好经理:财务总监教你这样看报表

向明

已完结· 7.55万

随着市场经济的快速发展,无论是企业经营者还是普通职员,读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式,介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息,使财务报表中的信息和数字变得鲜活有趣,也让每一个企业经营者更加清楚企业的运行状况,从而更好地经营企业、发展企业。

不懂财务,就当不好银行与证券业经理

不懂财务,就当不好银行与证券业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 17.21万

《不懂财务就当不好银行与证券业经理》的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能,使之尽早转变为企业一名的综合型管理人员。

不懂财务,就当不好生产加工企业经理

不懂财务,就当不好生产加工企业经理

段远鸿

已完结· 17.03万

如何将成本砍到?如何将利润做到?如何将每一份资源的利用率提至?不论何种行业的经理人是一位财务高手!本书为生产加工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!

不懂财务,就当不好房地产企业经理

不懂财务,就当不好房地产企业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 17.51万

《不懂财务就当不好房地产企业经理》试图以轻松易懂的方式介绍房地产企业一些财务知识。此书不仅是房地产财务管理的入门教材,也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。

不懂财务就当不好经理

不懂财务就当不好经理

吴晶

已完结· 17.98万

首先从职场经理人所的财务基础知识开始,深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理,然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等,涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中,作者注重结合各部门经理的工作实务,把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来,从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。

不懂心理学,就当不好经理

不懂心理学,就当不好经理

牧之

已完结· 25.13万

《不懂心理学就当不好经理》以商用心理学的基本知识范畴作为核心内容,书中对经理人常用的商用心理学、交际心理学、管理心理学、顾客心理学、自我减压心理学进行了阐释和破译,可以帮助你更好地认识各种工作对象和自己的内心世界,有效地开拓商业人脉资源,并发掘自身的心灵潜力,永葆身心的健康!

不懂说话,就当不好经理

不懂说话,就当不好经理

赵涛,常桦

已完结· 25.48万

一个企业的兴衰成败,经理人的领导水平和决策能力是至关重要的,中外企业概莫能外。 在许多情况下,能够成功交流和沟通的经理人,可以轻而易举地扩展其人际关系。因为人人都愿意和他在一起,听他说话,所以这样的经理人会在人气上占据*优势。 一个人的才干要被人认识,要被人了解,如果不借助口才,那结果是很难想象的。因为工作要交谈,政治要辩论,学术需争鸣,合同需谈判,而这些无一不需要口才。因此,经理人一定要掌握良好的交际方法,才能脱颖而出,成为人际交往中的成功者。 经理人有没有水平,很重要的一表现在说话上。说话水平直影响着经理人的业务状况。口才与说话水平是决定经理人能否获得社会认同、上司赏识、下属拥戴和同事喜欢的重要因素和有效的手段。 本书适用于企业中的高级经理人、中层管理者、商业人士,以及一切希望提高自身说话水平的社会各界人士。

不懂财务,就当不好商品流通企业经理

不懂财务,就当不好商品流通企业经理

段远鸿

已完结· 16.63万

如何将成本砍到?如何将利润做到?如何将每一份资源的利用率提至?不论何种行业的经理人是一位财务高手!本书为商品流通企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!

不懂PowerPoint就当不好经理

不懂PowerPoint就当不好经理

日月明

已完结· 21.14万

本书共分23个章节,主要对PowerPoint的基础知识作了介绍,为各类经理人提供了从入门到提高,从原理到实战的一系列知识。具体内容包括创建演示文稿、设置幻灯片版式、为幻灯片插入表格以及编辑表格、插入组织结构图和其他图示、PowerPoint 2003的网络应用等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用

不懂沟通就当不好经理

不懂沟通就当不好经理

叶舟

已完结· 14.09万

不懂管理,就当不好经理

不懂管理,就当不好经理

赵涛,明黎

已完结· 22.98万

美国的管理学家彼得·德鲁克说过 “在人类的历史上,还很少有什么事比管理学的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。”在新的形势下,我们的企业要生存、要发展,就必须以主动的姿态参与全球市场竞争并赢得竞争。而要赢得竞争,就要知彼知己。那么。西方的和东方的企业的竞争优势是什么呢?产品和技术是我们容易看到的,但是更深层次的、起着关键作用的,却是管理的理念和工具。企业的管理涉及人力资源、财务、组织、生产经营等各个方面,《不懂管理就当不好经理全新修订大全集(超值金版)》对经营战略管、组织管理、新产品开发管理、企业信息管理、企业知识管理、企业文化管理等各方面结合具体案例进行了一一阐述,定能对读者的理解和实际劋作有所帮助。

不会定制度就当不好经理

不会定制度就当不好经理

圣丁

已完结· 28.64万

本书作为经理人将管理工作做标准、做规范的实战指南,探讨了管理制度作为管理工作核心基础的真正本质,并为广大经理人提供了制度设计的原则、技巧和执行制度与修正制度所需要的各种方法,提供了企业关键岗位经理人的管理制度与工具。本书本着科学实用的原则,以清晰的逻辑线索和丰富的内容为广大经理人提供了制度化与标准化管理的方法与工具。

不懂谈判,就当不好经理

不懂谈判,就当不好经理

常桦, 凡禹

已完结· 25.96万

在市场竞争日益激烈的今天,谈判技术已经发展成集社会学、语言学、心理学、逻辑学、行为学、传播学、公关关系学等诸多学科为一体的综合性现代科学。现代企业的经理人,如果不能在商务活动中把握谈判的技巧和艺术,就不可能做好经理,获得成功。   经理人成功的谈判,是平衡和创造有效的结合,既维护客户的需要与利益,又能使企业与客户之间通过彼此合作创造更大的整体价值和利润。经理人成功的谈判,是当双方离开谈判桌时,彼此都是赢家。   本书是面向经理人谈判的实战指南,探讨了经理人谈判的形式、本质特征和谈判的心理过程,揭示了影响谈判效果的诸多因素,提供了灵活实用的各种策略。本着理论与实践相结合的原则,以简明的理论介绍,对谈判实务中出现的各种问题进行了深入的剖析。重点就谈判的准备、策略、语言、礼仪及计策应用等方面,提出了行之有效的解决方案。   本书适用于企业中的高级经理人、中层管理者、商业人士、高等院校管理及贸易专业师生,也适用于经常谈判的职业经理人,以及一切希望提高自身谈判能力的社会各界人士。

看不懂报表,就当不好经理

看不懂报表,就当不好经理

YlmF

已完结· 16.95万

不懂带人就当不好经理

不懂带人就当不好经理

彦涛

已完结· 19.81万

不懂财报就当不好经理:财务总监教你这样看报表

不懂财报就当不好经理:财务总监教你这样看报表

向明著

已完结· 40.48万

穿越之宠妃难当

穿越之宠妃难当

半生容华

已完结· 88.30万

因为贪小便宜一把玉梳把叶婉兮送到一处时空,爹不疼娘不爱,还有一个便宜相公。她相公相公叫个不停,卖萌腹黑无所不能。一代战神本是冷漠正直之人,而在她面前百炼钢化成绕指柔,不知何时,他竟然那么喜欢她……为了回去,她做尽了一切,但是好像把什么东西落下了。比如,她的心……

身不由己:贤妻难当

身不由己:贤妻难当

九月的桃子

已完结· 75.73万

"她在结婚前夜被人夺去了清白,要了她第一次的男人竟然还是她丈夫最好的朋友。因为不纯洁,她遭受丈夫嫌弃,又被好朋友横刀夺爱。最难受的时候,夺他纯真的男人又来呵护她,他到底是想干什么?"

错嫁高门,主母难当

错嫁高门,主母难当

白兔先生

连载中· 107.66万

前世,纪初禾嫁入寒门,夫家一贫如洗,她倾尽所有供丈夫步入仕途,最终成为一人之下万人之上的权臣之妻,一身尊荣。继妹嫁入王府,却落得个无权无宠无子,还被牵连满门抄斩的下场。两人双双重生在大婚当日,继妹偷偷换嫁,嫁入寒门,纪初禾被抬进了王府,成了世子夫人。世子早有心上人,闹着要休妻,府中下人也嘲笑她是冒牌货。纪初禾轻叹:高门主母难当啊。好在,她这一世只有一个目标:只求荣华富贵!

医妃难当:拐个皇帝当前夫

医妃难当:拐个皇帝当前夫

阿萍吖

已完结· 65.05万

父母双亡身世凄惨,遭便宜亲戚虐待又被人陷害偷情一板砖拍死?! 乔云汐一穿越过来便经历了狗血到极点的人间惨剧,她云淡风轻,小手一挥,一边斗极品亲戚一边发家致富,目标是功成名就泡遍天下美男。 “乔云汐,给朕站住!”男人黑着一张脸,一声令下,十万兵马立刻出动,全城逮捕她。 “前夫哥!不带你这么玩的!” 乔云汐被男人扛在肩上欲哭无泪,“你到底想怎么样?” “哼,想让朕放过你,除非你给朕生十个孩子!” “……?” 这男人当她是母猪吗?好想连夜逃离地球!

一分钟经理人

一分钟经理人

姚常晓

已完结· 31.42万

《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生。

产品经理方法论——构建完整的产品知识体系

产品经理方法论——构建完整的产品知识体系

赵丹阳

已完结· 13.65万

本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识,包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图的方法、绘制产品原型图的方法、研究和分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、产品设计实践、产品学习方法等。

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

姜珏

已完结· 12.73万

采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章,第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外,本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。

好女难当

好女难当

不是祸水

已完结· 47.42万

我叫安心。  这名字我自己取的,刚到海城的时候带我的大姐让我取一个好听点的名字,因为我最喜欢的小说主角就是这个名字。  是的,如你所想。我的职业是不太光彩的那一种。

人人都是产品经理:写给产品新人

人人都是产品经理:写给产品新人

苏杰

已完结· 19.98万

《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。

相关搜索