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企鹅真的很贱

哥哥们别宠了,玄学妹妹真的很能打!

哥哥们别宠了,玄学妹妹真的很能打!

福宝儿

已完结· 125.81万

身披无数马甲的高智商小奶团,一下山就认祖归宗了。不仅有了五个大佬舅舅,还附赠了八个宠妹狂魔的哥哥。最开始的时候,小舅舅一脸嫌弃:肯定是个人厌狗嫌的小丫头片子,女娃娃什么的,最令人讨厌了。大哥:我堂堂七尺男儿,才不想要一个柔柔弱弱的妹妹,想当我妹妹打得过我再说。二哥:做我的妹妹,需得琴棋书画样样精通,不然你不配!三哥:兵法机关的什么会吗?不会赶紧滚。......七哥:妹妹是我领回来的,你们不宠我来宠!后来: 大哥:我妹妹武功盖世,你行吗? 二哥:我妹妹能画符算命捉鬼,你会吗? 三哥:我妹妹会撒娇卖萌耍无赖,你会吗? ...... 七哥:你们都闪开,妹妹是我的!

我真的很有钱

我真的很有钱

温瑜V

已完结· 112.38万

五年前,他被兄弟陷害跑路,女朋友被抢,五年后,他荣耀归来,顺我者昌,逆我者亡,天下权势,皆在他执掌之间……

我真的很弱

我真的很弱

方玉

已完结· 170.56万

“危机四伏的异世界,想要活下去,最好的办法就是低调,这样才能让自己安全的活下去。”——道境·方玉

温柔影后真的很会喷

温柔影后真的很会喷

金豆豆

连载中

一觉醒来发现自己居然穿进了睡前刚看的网文里? 还穿成了她最意难平的女配岁梦妍? 一个温柔与世无争,科班出身,家境优越的人类高质量女性,居然因为和女主的一次误会被全网黑,最终抑郁跳楼香消玉殒? 那必是不可能的,既来之则安之。 既然全网黑,既然被网暴,那咱们就来比比谁更会喷吧!王牌键盘手申请出战!

企鹅的厨房

企鹅的厨房

(日)小川糸

已完结· 4.07万

企鹅的厨房

变身成企鹅后我从动物园跑了

变身成企鹅后我从动物园跑了

谢书愿

已完结· 110.97万

闻芳雪英年早逝,穿越进了乙女游戏,还变身成了企鹅?开局就被抓进了动物园?艰难逃跑后,还要攻略帅哥?100个?震惊中…抓只小羊当坐骑,薅根毛毛做武器,捡只变色龙当宠物。本书:【乙女,甜宠,有性转,慢穿。】十八个世界,十八种企鹅。有快乐的大脚帝企鹅!有优雅知性的王企鹅!有白眉大侠金图企鹅!……本书作者,擅长写搞笑风的文,甜而不虐,质量顶好有保障!不拖更,不欠文,偶尔还加更。此书一章六千字,章章精彩,小伙伴们不要养文咩!多投票!多评论!感谢感谢!

我企鹅企鹅

我企鹅企鹅

小豆丁·书房

连载中· 6038

11

和企鹅一起生活

和企鹅一起生活

(日)小川糸

已完结· 6.02万

和企鹅一起生活

狗狗、企鹅和我

狗狗、企鹅和我

(日)小川糸

已完结· 10.29万

狗狗、企鹅和我

和企鹅在蓝天跳跃

和企鹅在蓝天跳跃

(日)小川糸

已完结· 3.88万

和企鹅在蓝天跳跃

我的系统有点贱

我的系统有点贱

爱阙不是点

已完结· 83.95万

系统你发的任务能不能正常点。系统:我都是为了你好啊,你都不理解我。主角:我开始自闭了

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

徐友斌

已完结· 19.98万

资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

[美]史蒂芬·柯维,富兰克林柯维(FranklinCovey)培

已完结· 3.33万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

企业不可不知的法律常识

企业不可不知的法律常识

柏念念

已完结· 12.92万

我国正处于社会转型期,随着社会经济的不断发展,国家支持全民创新创业,尤其是新《公司法》修订以来,降低了公司成立的门槛,大量经验不足、实力欠缺的企业法律风险防控意识十分薄弱,不了解基础的公司法律常识,盲目追究企业注册资本虚高的情况时有发生。绝大多数企业没有建立公司合同管理体制,内部管理混乱,带来外部经营风险加剧。 为此,《企业不可不知的法律常识》作者在实践中运用《公司法》、《民法典》、《劳动法》等法律法规,以顾问单位实际情况出发,从公司成立、股东权利义务关系、法定代表人责任、股权分配、章程设计、公司治理、人力资源管理、合同管理等方面给出通俗易懂、合理化的建议。

锁定高端:中小企业的出路

锁定高端:中小企业的出路

李践

已完结· 9.41万

15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。 但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

他的深情比草贱

他的深情比草贱

野玫瑰

已完结· 104.25万

【复仇+虐恋+虐渣+黑化+打脸】何景琛是陶软用尽全力都逃不出的网。何景琛跪在遍体鳞伤的她脚旁,哽咽的像个孩子。“软软,你别离开我,我把我的一切都给你,我们结婚好不好?”陶软用尽最后的力气回道,“何景琛,如果可以选择,这辈子我宁愿从来没认识过你...”

国民女鹅的偶像是顶流

国民女鹅的偶像是顶流

喵某某

已完结· 58.03万

国民女鹅美妖精x神颜顶流男偶像今年亚太区颜值榜男榜榜首依然是雷打不动的内娱神颜第一人、余令而女榜榜首,却是个出道没多久的新人女爱豆?为此粉圈将其爱豆称为——亚太小茉莉坐拥海外粉丝半壁江山,以一人solo控万人演唱会,台上又A又甜的小茉莉,私底下竟是个活跃在线的卑微小粉丝?“小粉丝”每日签到打榜逛超话藏美图,只不过打的是某位余姓男明星的榜,藏的也是某余姓的图。海外七月女团演唱会的后台休息室,年仅19岁的小茉莉手捧iPad,屏幕上是内娱某个音乐盛典。 她在屏幕上快速输入几个字,发了一条弹幕: 哥哥,加油!爱你~ 后来,因一部戏与偶像合作,她把初吻献了出去。 不仅如此,戏中两人尺度绝不止如此...小茉莉与财阀公子的八卦新闻后第二天晚上,微博每一条热搜带着两位男女顶流的名字都爆了!#余令疑似公布恋情##小茉莉被余令亲懵了##余令吃醋?##小茉莉竟然是余令女友粉?#

大国企:共和国“长子们”的风雨六十年

大国企:共和国“长子们”的风雨六十年

韦三水

已完结· 12.06万

现代新国企论提出者韦三水数年研究心血,为打破国企弊端、重塑国企改革再谋出路!学界大佬鼎力推荐,每一个关心国企命运者!

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 9.82万

CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

〔日〕近藤哲朗

已完结· 7.97万

在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

周良军

已完结· 13.65万

以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前,以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲,业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著,传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约,碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革,产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活,逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进,以适应并引导经济和社会的数字化。总之,人类社会进入数字时代。

鹅妈妈的故事

鹅妈妈的故事

【法】夏尔·佩罗

已完结· 6.22万

《夏洛书屋:鹅妈妈的故事》为“夏洛书屋”第1辑之一。法国古典童话是世界儿童文学的珍品,只要写几个篇名,你们就知道它们何等有名了:《小红帽》《蓝胡子》《小拇指》……在这书里,收录了佩罗最为有名的九个童话故事,如:曾被美国迪斯尼拍成动画片的《睡美人》《美人和怪兽》等。大家来读读原滋原味的童话原作吧!

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结· 14.91万

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,实现全价值链管理,以及“用数赋智”的特点和价值,助力中小企业进行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩,每个人都必须照章办事;用对人,谁能干谁就用谁;放权力,手抓得太紧不是一件好事;谋大局,里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋;抓细节,把失误关到责任的笼子里;拼效益,鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩,把优良差三等分出来。

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录.执行精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录.执行精要

【美】史蒂芬·柯维

已完结· 4.35万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

精准选人:提升企业利润的关键

精准选人:提升企业利润的关键

李祖滨,刘玖锋

已完结· 12.53万

企业利润增长越来越难,大部分企业家还在把大量精力投入寻找风口、寻找市场、寻找新的经营模式。研究表明:大多数企业利润增长的原因不在外部,而在企业内部管理效率和经营能力的提升。 传统的光靠外部需求拉动企业快速增长的时代已经过去了,很多企业盈利降低或资金链断裂的根本原因是企业人才链的断裂,没有选择到很好的人才。因此企业想要持续增长,就要从单纯依赖市场需求拉动向注重内部组织能力驱动转型,而打造组织能力的关键在于选人。招聘不到很好人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。

吹小号的天鹅

吹小号的天鹅

【美】E.B.怀特(E. B.White);任溶溶 弗雷德·马尔

已完结· 8.30万

路易斯是一只生来就哑巴的雄天鹅。为了说出自己的想法,路易斯学会了在石板上写字。可是其他天鹅是不认字的,路易斯还是没有办法向他心爱的雌天鹅倾诉衷肠。为了帮助路易斯,天鹅爸爸从乐器店里偷来了小号。路易斯练了一遍又一遍,终于从小号里吹出了心底深处的歌。乐声不仅打动了塞蕾娜,也赢得了人们的尊敬与赞赏。生活的道路,在路易斯眼前,越来越宽广。这是一个关于成长的动人故事。

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

(日)三枝匡

已完结· 17.56万

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。

成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路

成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路

相伟

已完结· 7.89万

基于客户需求,作者整合了16年培训和10年教练经验,研发出教练型培训的方法,帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师,使他们的工作更有效。本书先从定位开始,再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述,*后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作,并将很多实战案例与练习结合,使培训师能够快速提升。

企业不缴冤枉税:财税专家汪蔚青的省税晋级书

企业不缴冤枉税:财税专家汪蔚青的省税晋级书

汪蔚青

已完结· 9.45万

做好税务管理刻不容缓,而且可以带来意想不到的效益。税收政策,特别是税收优惠政策,是国家给企业的红包,不要,没人会表扬,当然也没人会耻笑,但不懂税,一定多缴税。

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